Die Abteilung Klimapolitik des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) untersucht mit empirischen und theoretischen Ansätzen bisherige Wirkungen und zukünftige Gestaltungsoptionen von Politikinstrumenten und regulatorischen Rahmenbedingungen für die Transformation zur Klimaneutralität. Schwerpunkte bilden Arbeiten zum Strom- und Gebäudesektor, zur Industrie, zu Sustainable Finance sowie zu internationalen sektorbezogenen Kooperationen im Klimaschutz. Wir suchen für ein Forschungsprojekt zum nächstmöglichen Zeitpunkt zwei studentische Hilfskräfte (w/m/div) für 10-12 Wochenstunden.
Morocco’s reports on tax expenditures (TEs) analyse the derogatory measures adopted as part of the Finance Act. The reports highlight the impact of these measures on public revenue and their socio-economic usefulness. This country report identifies the main limitations and makes recommendations for improving the transparency and effectiveness of tax expenditure policies. It is based on government reports published until December 2023.
Transparency: Morocco scores 55.7 out of 100 in the Global Tax Expenditures Transparency Index (GTETI), ranking 28th out of 105 countries. Despite improvements in the publication of data, the index reveals a number of shortcomings in terms of the clarity of information and the assessment methodology. The government’s TE reports are available to the general public, but they are not always easy to understand, which means that the presentations need to be simplified, and the data made more accessible.
Complexity: The complexity of the Moroccan tax system is based on a multitude of derogatory measures spread across different tax types (value-added tax, corporate tax, income tax). In 2023, 251 derogatory measures were identified, representing a budgetary cost of MAD 35.4 billion (2.4% of GDP). This structure complicates the management and monitoring of tax expenditures. Criticism is levelled at the lack of exhaustive impact studies of these derogatory measures and the absence of clear criteria for creating or removing incentives, which are sometimes influenced by political and economic lobbies.
Fiscal sustainability: This report highlights the continuing decline in tax expenditures as a percentage of GDP, from 2.9% in 2022 to 2.4% in 2023, reflecting a desire to rationalise and reduce tax expenditures. Concerns remain about the system's ability to mobilise sufficient resources to support economic development while maintaining balanced budgets. It should be noted that the latest report on tax expenditures accompanying the Finance Bill (PLF) for 2025 shows that this trend is continuing: as a percentage of GDP, tax expenditures fell to 2.1% in 2024 mainly due to the abolition of 24 measures as part of the VAT reform implemented during the year, resulting in a 28.3% reduction in VAT related tax expenditures. Tax expenditure as a whole has been reduced by 13%, from MAD 37 billion in 2023 to MAD 32.1 billion in 2024.
Evaluation challenges: There is still room for improvement regarding the evaluation of tax expenditures. The report of the Cour des comptes (Court of Accounts) highlights “the absence of in-depth socio-economic impact studies and a structured evaluation framework. Decisions on tax expenditures are often taken without in-depth studies of their effectiveness, which limits the justification for their contribution to national development”.
This report highlights the challenges and opportunities associated with tax expenditures in Morocco. Although progress has been made, further reforms are desirable to improve the management and effectiveness of tax expenditures.
Morocco’s reports on tax expenditures (TEs) analyse the derogatory measures adopted as part of the Finance Act. The reports highlight the impact of these measures on public revenue and their socio-economic usefulness. This country report identifies the main limitations and makes recommendations for improving the transparency and effectiveness of tax expenditure policies. It is based on government reports published until December 2023.
Transparency: Morocco scores 55.7 out of 100 in the Global Tax Expenditures Transparency Index (GTETI), ranking 28th out of 105 countries. Despite improvements in the publication of data, the index reveals a number of shortcomings in terms of the clarity of information and the assessment methodology. The government’s TE reports are available to the general public, but they are not always easy to understand, which means that the presentations need to be simplified, and the data made more accessible.
Complexity: The complexity of the Moroccan tax system is based on a multitude of derogatory measures spread across different tax types (value-added tax, corporate tax, income tax). In 2023, 251 derogatory measures were identified, representing a budgetary cost of MAD 35.4 billion (2.4% of GDP). This structure complicates the management and monitoring of tax expenditures. Criticism is levelled at the lack of exhaustive impact studies of these derogatory measures and the absence of clear criteria for creating or removing incentives, which are sometimes influenced by political and economic lobbies.
Fiscal sustainability: This report highlights the continuing decline in tax expenditures as a percentage of GDP, from 2.9% in 2022 to 2.4% in 2023, reflecting a desire to rationalise and reduce tax expenditures. Concerns remain about the system's ability to mobilise sufficient resources to support economic development while maintaining balanced budgets. It should be noted that the latest report on tax expenditures accompanying the Finance Bill (PLF) for 2025 shows that this trend is continuing: as a percentage of GDP, tax expenditures fell to 2.1% in 2024 mainly due to the abolition of 24 measures as part of the VAT reform implemented during the year, resulting in a 28.3% reduction in VAT related tax expenditures. Tax expenditure as a whole has been reduced by 13%, from MAD 37 billion in 2023 to MAD 32.1 billion in 2024.
Evaluation challenges: There is still room for improvement regarding the evaluation of tax expenditures. The report of the Cour des comptes (Court of Accounts) highlights “the absence of in-depth socio-economic impact studies and a structured evaluation framework. Decisions on tax expenditures are often taken without in-depth studies of their effectiveness, which limits the justification for their contribution to national development”.
This report highlights the challenges and opportunities associated with tax expenditures in Morocco. Although progress has been made, further reforms are desirable to improve the management and effectiveness of tax expenditures.
Morocco’s reports on tax expenditures (TEs) analyse the derogatory measures adopted as part of the Finance Act. The reports highlight the impact of these measures on public revenue and their socio-economic usefulness. This country report identifies the main limitations and makes recommendations for improving the transparency and effectiveness of tax expenditure policies. It is based on government reports published until December 2023.
Transparency: Morocco scores 55.7 out of 100 in the Global Tax Expenditures Transparency Index (GTETI), ranking 28th out of 105 countries. Despite improvements in the publication of data, the index reveals a number of shortcomings in terms of the clarity of information and the assessment methodology. The government’s TE reports are available to the general public, but they are not always easy to understand, which means that the presentations need to be simplified, and the data made more accessible.
Complexity: The complexity of the Moroccan tax system is based on a multitude of derogatory measures spread across different tax types (value-added tax, corporate tax, income tax). In 2023, 251 derogatory measures were identified, representing a budgetary cost of MAD 35.4 billion (2.4% of GDP). This structure complicates the management and monitoring of tax expenditures. Criticism is levelled at the lack of exhaustive impact studies of these derogatory measures and the absence of clear criteria for creating or removing incentives, which are sometimes influenced by political and economic lobbies.
Fiscal sustainability: This report highlights the continuing decline in tax expenditures as a percentage of GDP, from 2.9% in 2022 to 2.4% in 2023, reflecting a desire to rationalise and reduce tax expenditures. Concerns remain about the system's ability to mobilise sufficient resources to support economic development while maintaining balanced budgets. It should be noted that the latest report on tax expenditures accompanying the Finance Bill (PLF) for 2025 shows that this trend is continuing: as a percentage of GDP, tax expenditures fell to 2.1% in 2024 mainly due to the abolition of 24 measures as part of the VAT reform implemented during the year, resulting in a 28.3% reduction in VAT related tax expenditures. Tax expenditure as a whole has been reduced by 13%, from MAD 37 billion in 2023 to MAD 32.1 billion in 2024.
Evaluation challenges: There is still room for improvement regarding the evaluation of tax expenditures. The report of the Cour des comptes (Court of Accounts) highlights “the absence of in-depth socio-economic impact studies and a structured evaluation framework. Decisions on tax expenditures are often taken without in-depth studies of their effectiveness, which limits the justification for their contribution to national development”.
This report highlights the challenges and opportunities associated with tax expenditures in Morocco. Although progress has been made, further reforms are desirable to improve the management and effectiveness of tax expenditures.
Les rapports sur les dépenses fiscales (DFs) au Maroc analysent les mesures fiscales dérogatoires adoptées dans le cadre des lois de finances. Ils mettent en lumière leur impact sur les recettes publiques et leur utilité socio-économique. Ce rapport en identifie les principales limites et recommandations pour améliorer la transparence et l’efficacité des politiques fiscales. Il est établi sur la base des rapports publiés jusqu’en décembre 2023.
Transparence: Le Maroc obtient un score de 55,7/100 dans l’Indice Global de Transparence des Dépenses Fiscales (GTETI), se classant 28e sur 105 pays. Malgré des améliorations dans la publication des données, l’indice laisse apparaître quelques lacunes concernant la clarté des informations et la méthodologie d’évaluation. Les rapports sont disponibles pour le grand public, mais leur compréhension n’est pas toujours aisée, nécessitant une simplification des présentations et une amélioration de l’accessibilité aux données.
Complexité: La complexité du système fiscal marocain repose sur la multitude de mesures dérogatoires réparties entre différents types d’impôts – Taxe à la Valeur Ajoutée (TVA), Impôt sur le Revenu (IR), Impôt sur les Sociétés (IS). En 2023, 251 mesures dérogatoires ont été recensées, représentant un coût budgétaire de 35,4 MMAD (2,4% du PIB). Cette structure complique la gestion et le suivi des DFs. Les critiques portent sur l’absence d’études d’impact exhaustives des mesures dérogatoires ainsi que de critères clairs pour la création ou la suppression des incitations, parfois influencées par des lobbies politiques et économiques.
Soutenabilité Budgétaire: Ce rapport met en évidence la baisse continue des DFs en pourcentage du PIB, passant de 2,9% en 2022 à 2,4 % en 2023. Cette tendance reflète une volonté de rationaliser les DFs et de réduire les niches fiscales. Car des préoccupations persistent quant à la capacité du système à mobiliser des ressources suffisantes pour soutenir le développement économique tout en maintenant des équilibres budgétaires. Notons que le dernier rapport sur la DF accompagnant le Projet de Loi de Finances (PLF) de l’année 2025 montre que cette tendance se confirme : ainsi en pourcentage du PIB, la DF est descendu à 2,1% en 2024, du fait notamment de la suppression de 24 mesures dans le cadre de la réforme de la TVA mise en œuvre au cours de cette année, entrainant une réduction de 28,3% des DFs y afférentes. Au niveau de l'ensemble des DFs, la réduction a été de 13% (elles sont passées de 36,96 MMDH en 2023 à 32,1 MMDH en 2024).
Enjeux de l’Évaluation: L’évaluation des DFs demeure cependant perfectible. Le rapport de la Cour des comptes souligne « l’absence d’études d’impact socio-économique approfondies et d’un cadre d’évaluation structuré. Les décisions sur les incitations fiscales sont souvent prises sans études approfondies sur leur efficacité, ce qui limite la justification de contribution au développement national ». Ce rapport met en lumière les défis et opportunités liés aux DFs au Maroc. Bien que des progrès aient été réalisés en matière de transparence et de rationalisation, des réformes supplémentaires sont souhaitables pour améliorer la gestion et l’efficacité des incitations fiscales.
Fouzi Mourji a été professeur d’économétrie à l’Université Hassan II de Casablanca. En 1997, il a créé le Laboratoire de Statistique Appliquée à l’Analyse et le Recherche en Economie qu’il continue de diriger.
Les rapports sur les dépenses fiscales (DFs) au Maroc analysent les mesures fiscales dérogatoires adoptées dans le cadre des lois de finances. Ils mettent en lumière leur impact sur les recettes publiques et leur utilité socio-économique. Ce rapport en identifie les principales limites et recommandations pour améliorer la transparence et l’efficacité des politiques fiscales. Il est établi sur la base des rapports publiés jusqu’en décembre 2023.
Transparence: Le Maroc obtient un score de 55,7/100 dans l’Indice Global de Transparence des Dépenses Fiscales (GTETI), se classant 28e sur 105 pays. Malgré des améliorations dans la publication des données, l’indice laisse apparaître quelques lacunes concernant la clarté des informations et la méthodologie d’évaluation. Les rapports sont disponibles pour le grand public, mais leur compréhension n’est pas toujours aisée, nécessitant une simplification des présentations et une amélioration de l’accessibilité aux données.
Complexité: La complexité du système fiscal marocain repose sur la multitude de mesures dérogatoires réparties entre différents types d’impôts – Taxe à la Valeur Ajoutée (TVA), Impôt sur le Revenu (IR), Impôt sur les Sociétés (IS). En 2023, 251 mesures dérogatoires ont été recensées, représentant un coût budgétaire de 35,4 MMAD (2,4% du PIB). Cette structure complique la gestion et le suivi des DFs. Les critiques portent sur l’absence d’études d’impact exhaustives des mesures dérogatoires ainsi que de critères clairs pour la création ou la suppression des incitations, parfois influencées par des lobbies politiques et économiques.
Soutenabilité Budgétaire: Ce rapport met en évidence la baisse continue des DFs en pourcentage du PIB, passant de 2,9% en 2022 à 2,4 % en 2023. Cette tendance reflète une volonté de rationaliser les DFs et de réduire les niches fiscales. Car des préoccupations persistent quant à la capacité du système à mobiliser des ressources suffisantes pour soutenir le développement économique tout en maintenant des équilibres budgétaires. Notons que le dernier rapport sur la DF accompagnant le Projet de Loi de Finances (PLF) de l’année 2025 montre que cette tendance se confirme : ainsi en pourcentage du PIB, la DF est descendu à 2,1% en 2024, du fait notamment de la suppression de 24 mesures dans le cadre de la réforme de la TVA mise en œuvre au cours de cette année, entrainant une réduction de 28,3% des DFs y afférentes. Au niveau de l'ensemble des DFs, la réduction a été de 13% (elles sont passées de 36,96 MMDH en 2023 à 32,1 MMDH en 2024).
Enjeux de l’Évaluation: L’évaluation des DFs demeure cependant perfectible. Le rapport de la Cour des comptes souligne « l’absence d’études d’impact socio-économique approfondies et d’un cadre d’évaluation structuré. Les décisions sur les incitations fiscales sont souvent prises sans études approfondies sur leur efficacité, ce qui limite la justification de contribution au développement national ». Ce rapport met en lumière les défis et opportunités liés aux DFs au Maroc. Bien que des progrès aient été réalisés en matière de transparence et de rationalisation, des réformes supplémentaires sont souhaitables pour améliorer la gestion et l’efficacité des incitations fiscales.
Fouzi Mourji a été professeur d’économétrie à l’Université Hassan II de Casablanca. En 1997, il a créé le Laboratoire de Statistique Appliquée à l’Analyse et le Recherche en Economie qu’il continue de diriger.
Les rapports sur les dépenses fiscales (DFs) au Maroc analysent les mesures fiscales dérogatoires adoptées dans le cadre des lois de finances. Ils mettent en lumière leur impact sur les recettes publiques et leur utilité socio-économique. Ce rapport en identifie les principales limites et recommandations pour améliorer la transparence et l’efficacité des politiques fiscales. Il est établi sur la base des rapports publiés jusqu’en décembre 2023.
Transparence: Le Maroc obtient un score de 55,7/100 dans l’Indice Global de Transparence des Dépenses Fiscales (GTETI), se classant 28e sur 105 pays. Malgré des améliorations dans la publication des données, l’indice laisse apparaître quelques lacunes concernant la clarté des informations et la méthodologie d’évaluation. Les rapports sont disponibles pour le grand public, mais leur compréhension n’est pas toujours aisée, nécessitant une simplification des présentations et une amélioration de l’accessibilité aux données.
Complexité: La complexité du système fiscal marocain repose sur la multitude de mesures dérogatoires réparties entre différents types d’impôts – Taxe à la Valeur Ajoutée (TVA), Impôt sur le Revenu (IR), Impôt sur les Sociétés (IS). En 2023, 251 mesures dérogatoires ont été recensées, représentant un coût budgétaire de 35,4 MMAD (2,4% du PIB). Cette structure complique la gestion et le suivi des DFs. Les critiques portent sur l’absence d’études d’impact exhaustives des mesures dérogatoires ainsi que de critères clairs pour la création ou la suppression des incitations, parfois influencées par des lobbies politiques et économiques.
Soutenabilité Budgétaire: Ce rapport met en évidence la baisse continue des DFs en pourcentage du PIB, passant de 2,9% en 2022 à 2,4 % en 2023. Cette tendance reflète une volonté de rationaliser les DFs et de réduire les niches fiscales. Car des préoccupations persistent quant à la capacité du système à mobiliser des ressources suffisantes pour soutenir le développement économique tout en maintenant des équilibres budgétaires. Notons que le dernier rapport sur la DF accompagnant le Projet de Loi de Finances (PLF) de l’année 2025 montre que cette tendance se confirme : ainsi en pourcentage du PIB, la DF est descendu à 2,1% en 2024, du fait notamment de la suppression de 24 mesures dans le cadre de la réforme de la TVA mise en œuvre au cours de cette année, entrainant une réduction de 28,3% des DFs y afférentes. Au niveau de l'ensemble des DFs, la réduction a été de 13% (elles sont passées de 36,96 MMDH en 2023 à 32,1 MMDH en 2024).
Enjeux de l’Évaluation: L’évaluation des DFs demeure cependant perfectible. Le rapport de la Cour des comptes souligne « l’absence d’études d’impact socio-économique approfondies et d’un cadre d’évaluation structuré. Les décisions sur les incitations fiscales sont souvent prises sans études approfondies sur leur efficacité, ce qui limite la justification de contribution au développement national ». Ce rapport met en lumière les défis et opportunités liés aux DFs au Maroc. Bien que des progrès aient été réalisés en matière de transparence et de rationalisation, des réformes supplémentaires sont souhaitables pour améliorer la gestion et l’efficacité des incitations fiscales.
Fouzi Mourji a été professeur d’économétrie à l’Université Hassan II de Casablanca. En 1997, il a créé le Laboratoire de Statistique Appliquée à l’Analyse et le Recherche en Economie qu’il continue de diriger.
This research examines the impact of codes of conduct imposed by international lead firms on subcontractors in Morocco’s textile and apparel sector. Based on a qualitative study conducted in the two main industrial hubs (Tangier and Casablanca), it explores the diffusion of corporate social responsibility (CSR) standards along the supply chain, their role in enhancing subcontractor capabilities, and their influence on inter-level relationships within the chain. The study highlights cross-cutting factors that place subcontractors in conditions that are not conducive to the effective implementation of CSR standards. It also shows that procedural audits associated with the enforcement of codes of conduct promote the spread of coercive isomorphism and foster a culture focused on strict compliance with formal rules. Furthermore, the research identifies two distinct profiles of subcontractors based on how they respond to institutional pressures to adopt these codes: those with minimal compliance, often engaging in rule-bypassing practices, and those adopting a proactive approach to internalising the standards. The study also uncovers factors explaining these divergent attitudes. Among the firms with a proactive stance, initiatives aimed at strengthening the capacities of their subcontractors are emerging. However, relationships with downstream actors in the supply chain remain characterised by a climate of mistrust, which limits the overall impact of these efforts.
Nadia Benabdeljlil is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
Lamia Kerzazi is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
This research examines the impact of codes of conduct imposed by international lead firms on subcontractors in Morocco’s textile and apparel sector. Based on a qualitative study conducted in the two main industrial hubs (Tangier and Casablanca), it explores the diffusion of corporate social responsibility (CSR) standards along the supply chain, their role in enhancing subcontractor capabilities, and their influence on inter-level relationships within the chain. The study highlights cross-cutting factors that place subcontractors in conditions that are not conducive to the effective implementation of CSR standards. It also shows that procedural audits associated with the enforcement of codes of conduct promote the spread of coercive isomorphism and foster a culture focused on strict compliance with formal rules. Furthermore, the research identifies two distinct profiles of subcontractors based on how they respond to institutional pressures to adopt these codes: those with minimal compliance, often engaging in rule-bypassing practices, and those adopting a proactive approach to internalising the standards. The study also uncovers factors explaining these divergent attitudes. Among the firms with a proactive stance, initiatives aimed at strengthening the capacities of their subcontractors are emerging. However, relationships with downstream actors in the supply chain remain characterised by a climate of mistrust, which limits the overall impact of these efforts.
Nadia Benabdeljlil is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
Lamia Kerzazi is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
This research examines the impact of codes of conduct imposed by international lead firms on subcontractors in Morocco’s textile and apparel sector. Based on a qualitative study conducted in the two main industrial hubs (Tangier and Casablanca), it explores the diffusion of corporate social responsibility (CSR) standards along the supply chain, their role in enhancing subcontractor capabilities, and their influence on inter-level relationships within the chain. The study highlights cross-cutting factors that place subcontractors in conditions that are not conducive to the effective implementation of CSR standards. It also shows that procedural audits associated with the enforcement of codes of conduct promote the spread of coercive isomorphism and foster a culture focused on strict compliance with formal rules. Furthermore, the research identifies two distinct profiles of subcontractors based on how they respond to institutional pressures to adopt these codes: those with minimal compliance, often engaging in rule-bypassing practices, and those adopting a proactive approach to internalising the standards. The study also uncovers factors explaining these divergent attitudes. Among the firms with a proactive stance, initiatives aimed at strengthening the capacities of their subcontractors are emerging. However, relationships with downstream actors in the supply chain remain characterised by a climate of mistrust, which limits the overall impact of these efforts.
Nadia Benabdeljlil is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
Lamia Kerzazi is a Professor of Management Sciences at the Mohammadia School of Engineers, Mohammed V University in Rabat.
The Climate Policy Department uses empirical and theoretical approaches to examine previous effects and future design options for policy instruments and regulatory frameworks for the transformation to climate neutrality. The focus is on work on the electricity and building sectors, industry, sustainable finance and international sector-related cooperation in climate protection.
Starting on 01.10.2025, DIW Berlin is looking for a Postdoc (f/m/x) (Full time/Part time) who is excited to join a small team examining policy instruments and market design options for an economically viable transition to climate neutrality of the power, industry and building sector. This involves empirical, theoretical and numerical methods. For the position, experience with questions relating to electricity market design and risk management is desirable.
Researchers in the department have no teaching responsibilities but are expected to contribute to policy and transfer activities, including workshops and exchanges with experts from companies and policy makers, as well as communicating findings in policy-relevant time frames and formats.
This position is suitable for furthering scientific training according to Section 2, paragraph 1 of the Act on Fixed-Term Employment Contracts in Academic (WissZeitVG).
The launch of an RMB clearing bank in Mauritius marks a bold step in financial diversification. By balancing ties with China and India, Port Louis signals a shift toward multi-currency systems – also challenging Europe to adapt its approach as African states seek flexibility beyond dollar dominance.
The launch of an RMB clearing bank in Mauritius marks a bold step in financial diversification. By balancing ties with China and India, Port Louis signals a shift toward multi-currency systems – also challenging Europe to adapt its approach as African states seek flexibility beyond dollar dominance.
The launch of an RMB clearing bank in Mauritius marks a bold step in financial diversification. By balancing ties with China and India, Port Louis signals a shift toward multi-currency systems – also challenging Europe to adapt its approach as African states seek flexibility beyond dollar dominance.
Bonn, 24. Juni 2025. Europa verliert durch die offensichtliche Doppelmoral im Umgang mit den Konflikten im Nahen Osten an Glaubwürdigkeit. Das zeigt sich besonders in der Reaktion auf Israels jüngste Militäraktionen. Sollte Deutschland außenpolitisch weiterhin im Widerspruch zu den eigenen propagierten Werten handeln, riskiert es, den letzten Rest seiner Legitimität als vertrauenswürdiger Partner in der Region zu verspielen.
Am 13. Juni 2025 startete Israel einen großangelegten Luft- und Raketenangriff auf den Iran, der sich gegen Nuklearanlagen und Wohngebiete richtete. Dabei wurden Hunderte Iraner*innen getötet, darunter Zivilist*innen, hochrangige Militärs und mindestens zwölf führende Atomexpert*innen. Völkerrechtlich stellt dies einen schweren Verstoß dar. Nach Artikel 2 Nummer 4 der UN-Charta ist Gewalt gegen die territoriale Unversehrtheit oder politische Unabhängigkeit eines anderen souveränen Staates strikt untersagt - außer auf Grundlage eines Sicherheitsratsbeschlusses oder im Fall legitimer Selbstverteidigung nach einem bewaffneten Angriff. Israels einseitiger Angriff – ohne UN-Mandat, ohne Resolution, ohne internationale Koalition und ohne unmittelbare Provokation – überschreitet eindeutig die Grenzen der Legalität.
Zwar hat der Iran seine Verpflichtungen aus dem Vertrag über die Nichtverbreitung von Kernwaffen (NVV) nicht vollständig erfüllt. Solche Verstöße sind jedoch von der Internationalen Atomenergie-Organisation (IAEO) und dem UN-Sicherheitsrat zu ahnden - eigens für die Regelung solch komplexer Fragen geschaffen. Israel ist keine Vertragspartei des NVV und verfolgt seit Langem eine undurchsichtige Atomwaffenpolitik in Bezug auf sein eigenes Atomwaffenarsenal. Anders als Indien und Pakistan, die den NVV ebenfalls nicht unterzeichnet haben, hat Israel den Besitz von Atomwaffen nie offiziell anerkannt. Dies wirft eine grundsätzliche Frage auf: Welche Autorität verleiht Israel das Recht, als Hüter eines Vertrags aufzutreten, dem es selbst nicht unterliegt?
Wenn Israel den Angriff mit einer angeblichen existenziellen Bedrohung rechtfertigt, wirft das die Frage auf, warum es legitim sein soll, wenn sich Israel auf diese Angst beruft, während die gleichen Sorgen seiner Nachbarn ignoriert werden? Viele arabische Staaten sehen in Israels uneingestandenem Atomwaffenarsenal eine direkte Bedrohung für die regionale Stabilität. Nach derselben Logik - wären sie dann nicht ebenso berechtigt, Israels Nuklearanlagen und Wissenschaftler*innen im Alleingang militärisch anzugreifen?
Ebenso beunruhigend ist die Reaktion eines Teils des demokratischen Westens. Während westliche Politiker im Umgang mit Konflikten im Globalen Süden häufig Rechtsstaatlichkeit und demokratische Werte betonen, stehen ihre Äußerungen zu Israels Vorgehen im krassen Gegensatz dazu. Anstatt den Angriff zu verurteilen, bekräftigten Staats- und Regierungschef*innen aus Deutschland, Frankreich und Großbritannien sowie die Präsidentin der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen, erneut, dass Israel ein „Recht auf Selbstverteidigung“ habe. Eine vergleichbar klare Einordnung, wie sie im Fall von Russlands Invasion der Ukraine zu Recht erfolgt, lässt sich im Umgang mit Israels Vorgehen nicht finden. Beide Angriffe sind Akte der Aggression. Beide zu verurteilen ist entscheidend, um Gerechtigkeit und die Ablehnung doppelter Moral aufrechtzuerhalten.
Die Berufung auf das Recht auf Selbstverteidigung ist in diesem Zusammenhang problematisch. In den vergangenen zwei Jahren hat Israel in der gesamten Region umfangreiche Militäroperationen durchgeführt – von der Zerstörung des Gazastreifens bis hin zu Luftangriffen im Libanon, in Syrien und im Jemen – und dies häufig mit fadenscheinigen oder nicht belegten Begründungen. Diese Einsätze hatten gravierende humanitäre Folgen. Allein im Gazastreifen wurden nach Schätzungen von UNICEF seit Oktober 2023 über 50.000 Kinder getötet. Laut dem Sonderausschuss zur Untersuchung israelischer Praktiken und Amnesty International stellt Israels Vorgehen ein Verbrechen gegen die Menschlichkeit und Völkermord dar.
Das Ausmaß der Zerstörung ist erschütternd. Bis April 2024 hat Israel über 70.000 Tonnen Bomben auf den Gazastreifen abgeworfen – mehr als das kombinierte Bombardement der Alliierten auf Dresden, Hamburg und London während des Zweiten Weltkriegs. Laut Expert*innen entspricht die Umweltbelastung und das menschliche Leid infolge dieser Angriffe in etwa den CO₂-Emissionen von zwei nuklearen Detonationen. Unter diesen Umständen stellt sich die Frage: Wer hat hier tatsächlich Grund, sich bedroht zu fühlen? Nachbarländer wie Ägypten und Jordanien äußerten ernsthafte Bedenken, selbst Ziel weiterer Angriffe zu werden - insbesondere, da sie sich dem Druck der USA und Israels widersetzen, Palästinenser*innen dauerhaft aufzunehmen, was das Recht der Palästinenser*innen auf eine Zwei-Staaten-Lösung untergraben würde.
Diese Entwicklungen werfen entscheidende Fragen zur Rolle Deutschlands in der Region auf. An erster Stelle sollte Deutschland, anstatt völkerrechtswidrige Handlungen stillschweigend zu billigen, die Waffenverkäufe beenden, die laufende Kriege befeuern. Gleichzeitig sollte es seine diplomatischen Bemühungen intensivieren – nicht nur, um Engagement zu zeigen, sondern mit dem klaren Ziel, eine politische Lösung und dauerhaften Frieden zu erreichen. Nur so kann es die Voraussetzungen schaffen, um seine ehrgeizigen Ziele der nachhaltigen Entwicklungszusammenarbeit im Nahen Osten voranzubringen.