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Croatie : à la fac de philo de Zagreb, des plénums contre la « cléricalisation » de l'éducation
Croatie : la « révolution nationale » ultra-réac se poursuit au ministère de la Culture
Croatie : « les fossoyeurs de la culture font leur travail en toute impunité »
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Croatie : l'Église catholique en guerre contre l'éducation sexuelle à l'école

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As of 24 May, Dspnor relocated 500m from its headquarters to its new purpose-built offices.

VIDÉO - Le ministre, qui est visé par de nouvelles révélations, n'envisage pas de démissionner pour l'instant. Ce mardi soir, Édouard Philippe devrait préciser les contours de la loi Bayrou, sur la moralisation du la vie publique.

Dauer des Videos : 125'
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Haftungsausschluss : Die Verdolmetschung der Debatten soll die Kommunikation erleichtern, sie stellt jedoch keine authentische Aufzeichnung der Debatten dar. Authentisch sind nur die Originalfassungen der Reden bzw. ihre überprüften schriftlichen Übersetzungen.
Quelle : © Europäische Union, 2017 - EP

Length of video : 125'
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Disclaimer : The interpretation of debates serves to facilitate communication and does not constitute an authentic record of proceedings. Only the original speech or the revised written translation is authentic.
Source : © European Union, 2017 - EP

Az elmúlt éjjel a 86. Szolnok Helikopter Bázisról a Reptárban kialakított helyére került egy-egy Mi-24-es, Mi-8-as és Mi-9-es helikopter. A kiállítási célra felújított forgószárnyasok ezután a repülőmúzeum szabadtéri részén lesznek láthatóak.

2016 novemberében készült fotó Csőriről, a 117-es oldalszámú Mi-24-esről. A gép ekkor a helikopter bázis egyik hangárjában állt. 

Csupa csőr és toll Mi-24D. Az eredeti festés még 2000-ben, a szentkirályszabadjai nyílt napra került a 117-es oldalszámú harci helikopterre. 

Alkotók 2000-ből és 2016-ból.

Akik Csőrit újjávarázsolták.

Fotó: Szórád Tamás

*

A helikopterek szállításáról és helyszíni elhelyezéséről Pólya Tamás készített fotókat.

Csőri a levegőben, darun lógva.

Reflektorfényben a Mi-24-es. A gép a betontalapzaton kialakított helyére kerül.

Rövidesen a most még hiányzó forgószárnyak és a faroklégcsavar is a helyükre kerülnek.

Rendőri felvezetéssel, saját kerekein gurul a Reptár felé a 001-es Mi-9-es. 

A rendszerváltás előtti csillagos felségjelet viselő helikoptert is daru segítségével emelték a helyére. 

A 001-es kéttónusú festést kapott.

1990-től talán egy évig élt a 416-os Mi-8-ason látható felségjel-próbálkozás.

Még néhány centi és "földet ér" a párnás Mi-8-as.

Csak a felségjel kör alakú, az ablakok nem.

* * *

Caroline Field has joined MMI Engineering (MMI) as a Resilience Practice leader.

Az elmúlt 1,5 év tapsztalata azt mutatja, hogy minden ellentmondó hír ellenére nincsen tömegesen, széles körben elérhető támogatási lehetőség a vállalkozások számára. Hiába a gazdaságfejlesztési célok lettek megfogalmazva kiemelten a 2014-2020-as időszakban, ebből az átlagos mikro- kis- és középvállalkozás  számára ténylegesen elérhető vállakozásfejlsztési támogatás csekély, különösen a szolgáltatóipar, kereskedelem területén.  Azok, akik nagy nehezen tudnak pályázani, mert megfelelnek a szigorú kritériumoknak, akár 18 hónap alatt sem kapják meg a pályázat eredményét, így az ennél gyorsabb piaci folyamatok által kínált lehetőségekkel, pályázatra várva nem tudnak élni.

A vissza nem térítendő támogatást nyújtó pályázatok mellett egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek a kamattámogatott visszatérítendő támogatások is, melyek sokkal rövidebb időn belül nyújtanak támogatást a vállalkozások beruházásaihoz. A jelenleg futó legnépszerűbb nullaszázalékos konstrukción belül akár 50 millió forint hitel is igényelhető, amely többek között infrastrukturális beruházásra, eszközbeszerzésre és immateriális javak beszerzésére is fordítható. Ez egy lehetséges opció lehet azoknak a vállalkozásoknak, akik a kiszorultak a pályázatokból a szigorú kritériumok miatt. Bővebb információ és jelentkezés előminősítésre alább!

At an official event, the Croatian political leadership sang a song penned by controversial nationalist singer Marko Perkovic “Thompson”, which celebrates the unrecognised 1990s Croat-lead Herzeg Bosnia.

A Magyar Légierőhöz hasonlóan Kazahsztán légiereje is a cseh Zlin cég kiképzőgépét választotta: az első, 01-es oldalszámú példányt a közelmúltban vehették át.

A 2017. február 15-én nyílt, a középvállalkozások élelmiszeripari beruházásait támogató pályázatra 3 hónap alatt a vártnál jóval kevesebb, összesen 55 támogatási kérelem érkezett be. A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerint ennek oka valószínűleg a felhívás szigorú kritériumai és a különböző korlátozásai, melyeken enyhíteni szándékoznak.

Quelles sont les principales caractéristiques de la rhétorique du président américain ?

La communication de Trump est à l’image de sa vision du monde, binaire. Le vrai s’oppose au faux (lui-même ayant sa propre interprétation de la vérité), les bons aux méchants, les amis aux ennemis, les gagnants aux perdants. Cette vision très simple n’exclut pas le fait que la rhétorique du président américain soit contrôlée et partie intégrante d’une stratégie de communication populiste. Certains le qualifient d' » enfant  » pour signifier son immaturité dans le job ; en tout cas, le milliardaire s’est plaint régulièrement depuis son élection de la difficulté du métier de président.

De plus, Trump a horreur de la complexité, dès que ça devient un jeu à plusieurs bandes, il donne l’impression de décrocher. Est-ce que la technicité de certains dossiers l’ennuie? Est-ce qu’il ne les comprend pas? Sans doute un peu de tout cela. Il a, de plus, gardé son fonctionnement d’homme d’affaires. Dans son monde ce sont les  » winners  » et les  » losers « , on fait des  » deals « . Mais ce raisonnement ne peut pas s’appliquer à la politique, notamment la politique étrangère.

Par ailleurs, la communication de Trump est incantatoire. Par les mots et souvent seulement par eux, le milliardaire pense agir sur le réel. Cette stratégie a très bien fonctionné en campagne, cependant elle ne peut pas avoir le même succès sur le long terme. Lors de sa visite récente en Israël, Trump a affirmé vouloir conclure un  » ultimate deal  » (accord ultime) pour résoudre le conflit israélo-palestinien, mais sans proposer de mesures concrètes pour autant. C’est un exemple typique.

Enfin, Trump a adopté une rhétorique qu’on pourrait qualifier d’énergique, voire d’insultante. Ses discours et ses tweets sont ponctués de nombreux points d’exclamation, d’anaphores, de majuscules, comme s’il s’exprimait à l’oral et qu’il criait. On retrouve une communication similaire chez Berlusconi, Sarkozy et Marine Le Pen. Le champ lexical est restreint et demeure toujours le même tandis que sont matraquées des phrases présentées comme des vérités, mais qu’on ne peut démontrer. Chez Trump il y a également une posture viriliste, par opposition à un Obama qualifié de  » faible  » par les Républicains pendants 8 ans.

Trump cherche-t-il à émouvoir ou à convaincre ?

A persuader par l’émotion, pas à convaincre. Tout le ressort des  » fake news  » (informations mystifiées ou imitées) qu’il utilise, s’appuie sur le ressenti des choses, ce qui n’est pas rationnel, fait appel à des croyances personnelles, à l’émotion, à l’intuition aussi, ce qu’on peut appeler le  » bon sens populaire  » auquel il faudrait autant, voire davantage faire confiance qu’à l’information présentée dans la grande presse nationale.

A l’issue des trois débats contre Hillary Clinton, tous les observateurs ont dit que celle-ci avait gagné car elle prenait en compte la complexité du réel et la technicité des dossiers, alors que lui revenait toujours aux mêmes choses – la Chine, la grandeur perdue de l’Amérique, la désindustrialisation, le politiquement correct, etc. Mais, convaincre ne suffit pas aujourd’hui, il y a d’autres choses qui entrent en ligne de compte, ce qui fait que le  » fact checking  » (vérification des informations) ne suffit plus. C’est l’un des grands enseignements de cette campagne.

Au sein de l’électorat de Trump, certains se sont rendu compte que leur candidat avançait de fausses informations et que c’était du spectacle, du théâtre. Mais ils ne lui en tiennent pas rigueur. Les gens qui ont voté pour lui le soutiennent et ne s’attardent pas sur ses mensonges, l’exagération dont il fait preuve et ses propos outranciers, au mieux, parce qu’ils voient d’autres qualités chez lui, ou adhèrent à ses propos sexistes, racistes et démagogiques, au pire.

Sa rhétorique est-elle susceptible de causer des problèmes diplomatiques et/ou politiques dans le futur ?

Trump simplifie sa rhétorique comme tout populiste afin de se positionner comme proche du peuple, comme pouvant se mettre à son niveau, développant par là sa stratégie anti-establishment. Cependant, cette rhétorique pose déjà des problèmes sur le plan international.

A l’issue du G7, Merkel a appelé l’Europe à se prendre en mains en affirmant qu’il serait désormais de plus en plus difficile de compter sur les Etats-Unis. Le discours caricatural et égoïste du milliardaire sur des sujets tels que le terrorisme, le climat, le protectionnisme ou l’immigration a fragilisé un peu plus la crédibilité de Trump à l’international.

Au niveau national, le parti républicain – sous l’étiquette duquel il est devenu président – se montre de plus en plus circonspect quant à sa personnalité jusqu’au-boutiste et sa méconnaissance des dossiers. Trump inquiète sur plusieurs thèmes dont la santé, la fiscalité, la dette fédérale, entre autres.

Dans son pays, Trump est très impopulaire, ce n’est donc pas uniquement grâce à sa communication qu’il a gagné. Le phénomène Trump n’est qu’un exemple des tentations populistes qui existent dans de nombreux pays occidentaux.

Cent-cinquante nouveaux mots et des dizaines de personnalités, telles qu'Emmanuel Macron, font leur entrée au Petit Larousse, 200 nouveautés pour Le Robert illustré. France 24 vous propose un petit panel pour éviter de passer pour un babache cet été.

Am 29. Mai 2017 hat der Rat die restriktiven Maßnahmen der EU gegen das syrische Regime bis zum 1. Juni 2018 verlängert. Dieser Beschluss steht im Einklang mit der Strategie der EU für Syrien, nach der die EU ihre restriktiven Maßnahmen gegen das syrische Regime und seine Unterstützer aufrecht erhalten wird, solange die Unterdrückung der Zivilbevölkerung andauert.

Zugleich hat der Rat drei Minister der syrischen Regierung in die Liste der Personen aufgenommen, die den restriktiven Maßnahmen unterliegen, und die Angaben zu bestimmten Personen und Einrichtungen auf der Liste aktualisiert. Auf dieser Liste stehen nun 240 Personen und 67 Einrichtungen, die wegen gewaltsamen Vorgehens gegen die syrische Zivilbevölkerung mit einem Reiseverbot belegt und deren Vermögenswerte eingefroren wurden.

Die derzeit geltenden Sanktionen gegen Syrien umfassen unter anderem ein Erdölembargo, Restriktionen bei bestimmten Investitionen, das Einfrieren der Vermögenswerte der syrischen Zentralbank in der EU sowie Ausfuhrbeschränkungen für Ausrüstung und Technologie, die zur internen Repression verwendet werden könnte, sowie für Ausrüstung und Technologie zur Überwachung oder Abhörung des Internets und von Telefongesprächen.

Die EU setzt sich weiterhin dafür ein, dass auf der Grundlage des vereinbarten VN-Rahmens eine dauerhafte politische Lösung für den Konflikt in Syrien gefunden wird. Wie in der im April 2017 angenommenen EU-Strategie für Syrien dargelegt wird, ist die EU der Überzeugung, dass es keine militärische Lösung für den Konflikt geben kann, und unterstützt sie nachdrücklich die Arbeit des VN-Sondergesandten und die innersyrischen Gespräche in Genf.

Als Hauptgeber bei den internationalen Bemühungen zur Bewältigung der Krise in Syrien – seit Beginn des Konflikts haben die EU und ihre Mitgliedstaaten zusammen mehr als 9,4 Mrd. € für humanitäre Hilfe und Entwicklungshilfe bereitgestellt – wird die EU weiter dafür eintreten, dass allen Syrern humanitäre Hilfe geleistet wird, einschließlich der Syrer in belagerten oder schwer zu erreichenden Gebieten.

Die EU ist nur dann bereit, den Wiederaufbau Syriens zu unterstützen, wenn ein von den syrischen Konfliktparteien auf der Grundlage der Resolution 2254 (2015) des VN-Sicherheitsrates und des Genfer Kommuniqués von 2012 ausgehandelter umfassender, echter und alle Seiten einbeziehender politischer Übergang stabil im Gange ist.

Die betreffenden Rechtsakte werden im Amtsblatt vom 30. Mai 2017 veröffentlicht.

ARTEMIS PRO is a handheld underwater computer that incorporates a target detection sonar, DVL, camera, dive-light, acoustic positioning, data modem and GPS navigation aids, which are designed to assist commercial and search-and-rescue divers in locat…

A HCEMM Non-profit Zrt. (HCEMM) az EU Horizont 2020 Teaming programja keretében támogatást nyert új kiválósági központ, amely – szegedi központtal, valamint debreceni és budapesti partnerszervezetekkel – a molekuláris medicina területén végez majd kutatási, szolgáltatási és képzési tevékenységet. A kiválósági központ ügyvezetői pozíciójára tapasztalt, motivált és dinamikus szakemberek jelentkezését várják.

Applications are invited for the post of Director General, HCEMM Non-profit Zrt.

Job description

HCEMM Non-profit Zrt. (HCEMM) is a future Hungarian Centre of Excellence for molecular medicine research, services and training. The centre will have its headquarters in Szeged (Hungary) with partner organizations in Debrecen, Budapest, and Szeged.

HCEMM has the mission to become an internationally recognized institute of excellence having a leading role in renewing the Hungarian research and innovation landscape, providing scientists with cutting edge technologies and autonomy to conduct innovative research, offering multi- and inter-disciplinary training for the next generation of scientists, promoting cooperation with industry by translational projects and engaging in the wide-ranging social debate on the scientific and technological aspects of molecular medicine.

The centre will be developed in cooperation with the University of Szeged, the Biological Research Centre of the Hungarian Academy of Sciences, the Semmelweis University, the University of Debrecen and the National Research, Development and Innovation Office and professionally supported by the European Molecular Biology Laboratory (EMBL), one of the highest ranked scientific research organisations in the world. The organisation development process is supervised and the recruitment is organised by the National Research, Development and Innovation Office and the EMBL. The establishment and the operation of the centre are supported by the Hungarian government and by the Teaming excellence programme within the Horizon 2020 programme, the research and innovation programme of the European Union.

HCEMM seeks an experienced, inspirational and dynamic leader to serve as its first Director General (DG)/CEO. The position is initially contracted for 5 years with a possibility of a max 3 years extension. The DG is responsible for building up the institutional framework of the organisation, the development and execution of the short and long-term research strategy of the centre, including recruitment of new research groups in accordance with the research strategy, and for aligning the strategy with the corresponding funding frameworks. The DG reports to HCEMM supervisory bodies. The DG consults with and follows the recommendations of the Scientific Advisory Panel, the external advisory body of acknowledged professionals from across Europe.

  Key activities

The Director General/CEO of HCEMM will:

• be responsible for overall leadership, strategic direction and resource planning;


• provide intellectual leadership for the multidisciplinary and international community of HCEMM staff and fellows;


• lead his/her own research group and select, lead and mentor younger faculty members;


• ensure the attainment of world-class standards of research;


• lead the preparation for regular Programme reviews;


• ensure financial sustainability of the institute by fundraising from relevant national and international funding agencies and by exploring alternative research funding sources, such as private foundations or industrial partners;


• have overall responsibility for the HCEMM’s day-to-day operations and the performance of all parts of the organisation;


• ensure the international visibility of HCEMM.

The tasks are not limited to the above and a flexible approach and ability to adapt to evolving situations in a dynamic organization is required.

  Key requirements

The chosen candidate will have:

• a PhD in the biomedical sciences and a proven record of scientific leadership;


• at least 10 years' experience in international scientific collaboration;


• an excellent overview of the European molecular medicine research and policy landscape, as well as short- and long-term scientific visions in molecular medicine;


• substantial management and leadership experience within a scientific organisation, preferably international;


• preferably experience in world-leading institutional environments, interfacing with different scientific and social cultures;


• a demonstrated record of successful fundraising, programme development, faculty recruitment and mentoring, and organisational management;


• a leadership style that is both inclusive (participatory) and directive;


• excellent communication and mediation skills;


• ability to negotiate productively at different levels, both inside and outside HCEMM;


• a good understanding of the EU Research funding mechanisms and of the Hungarian research environment is an advantage;


• excellent organisational skills and fluent written and spoken English.

 
Application instructions 

Applications should be submitted as a single pdf-file containing a letter of motivation, a CV, evidence on the required leadership skills and a list of key research publications to hcemm-dg@nkfih.gov.hu before 31 July, 2017.

  Additional information 

The creation of HCEMM is based on a successful Horizon 2020 project. Description of the mission, ambitions, and operational framework of the Hungarian Centre of Excellence for Molecular Medicine available in the following document: HCEMM Project Executive Summary.

Short-listed candidates will be invited to a personal interview consisting of one scientific presentation, one strategic presentation and interactive interview sessions during September.

Expected start of work is October 2017.

HCEMM is an inclusive, equal opportunity employer offering attractive conditions and benefits. The remuneration comprises a competitive salary and a relocation package.

In case of any questions, please contact Mr. Gyula Szigeti, Vice-President of the NRDI Office at peter.gyula.szigeti@nkfih.gov.hu.