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Central Asia has emerged as a key region where the convergence of geopolitics and development cooperation is most visible. Major powers are redefining their approaches: Japan combines official development assistance (ODA) with commercial partnerships to advance connectivity and reform; the EU is emphasising a sustainable infrastructure and governance-oriented approach; the US is expected to catalyse private investment rather than direct aid; China deepens its regional presence through the Belt and Road Initiative; while Russia leverages historical and security ties to maintain influence. Meanwhile, middle powers – countries that do not wield vast influence like major powers but possess substantial capacity to shape international events – are exploring new opportunities for engagement. Türkiye positions itself as a bridge between advanced economies and the Global South, emphasising connectivity and energy cooperation through the Middle Corridor and the Organization of Turkic States.
South Korea’s 2025 ODA Strategy for Central Asia identifies the region as a strategic partner for shared growth, integrating pragmatic diplomacy with value-based cooperation. By leveraging their soft power and policy experience, these middle powers offer a distinctive model for development partnership. Central Asian governments are responding to a changing international environment by diversifying partnerships through regional integration and more strategic engagement with development  partners.

Hyeyoung Woo is a specialist at the Center for International Development (CID), Korea Development Institute (KDI). From July to October 2025, she served as a guest researcher at the German Institute of Development and Sustainability (IDOS). She holds a Ph.D. in Development Policy from the KDI School of Public Policy and Management, where her dissertation examined transition countries, including those in Central Asia. Over the past years, she has contributed to policy consultations through Korea’s Knowledge Sharing Program (KSP) with Uzbekistan and the Kyrgyz Republic, particularly in fintech regulatory sandbox development and official development assistance (ODA) evaluation.

L’annonce par Donald Trump de la création d’un Conseil de la paix a provoqué un malaise à Athènes, où le gouvernement grec cherche à trouver un équilibre délicat : défendre ses intérêts en Méditerranée orientale face à la Turquie, tout en resserrant ses relations avec Washington.

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A l'instar de la dernière mandature de la décentralisation, le prochain conseil municipal de la mairie d'Abomey-Calavi, sera dirigé par un conseiller élu sur la liste du parti Union progressiste le renouveau (UP-R). La formation politique de la mouvance présidentielle arrive en tête au terme des élections communales du 11 janvier 2026, avec 30 sièges sur 49.

Attendus depuis quelques jours, les résultats des élections communales et municipales du 11 janvier 2026, ont été proclamés dans la soirée de ce mardi 27 janvier 2026, par la Commission électorale nationale autonome (CENA). A Abomey-Calavi, dans le département de l'Atlantique, le parti Union progressiste le renouveau, majoritaire à l'échelle nationale avec 39 mairies, remporte le plus grands nombre de conseillers municipaux, et totalise 30 conseillers contre 19 pour le parti Bloc républicain (BR).
Une majorité écrasante qui lui permet de prendre le contrôle de l'équipe municipale.

F. A. A.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

La route des Balkans reste toujours l'une des principales voies d'accès l'Union européenne, pour les exilés du Proche et du Moyen Orient, d'Afrique ou d'Asie. Alors que les frontières Schengen se ferment, Frontex se déploie dans les Balkans, qui sont toujours un « sas d'accès » à la « forteresse Europe ». Notre fil d'infos en continu.

- Le fil de l'Info / Bosnie-Herzégovine, Albanie, Kosovo, Bulgarie, Questions européennes, Populations, minorités et migrations, Migrants Balkans, Courrier des Balkans, Croatie, Turquie, Grèce, Moldavie, Macédoine du Nord, Monténégro, Slovénie, Roumanie, Serbie, Gratuit, Grèce immigration

La route des Balkans reste toujours l'une des principales voies d'accès l'Union européenne, pour les exilés du Proche et du Moyen Orient, d'Afrique ou d'Asie. Alors que les frontières Schengen se ferment, Frontex se déploie dans les Balkans, qui sont toujours un « sas d'accès » à la « forteresse Europe ». Notre fil d'infos en continu.

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Das Konjunkturbarometer des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) setzt seinen schrittweisen Aufwärtstrend fort und steigt im Januar auf 94,8 Punkte. Im Dezember lag der Wert noch bei 93,4 Punkten. Der Barometerwert ist somit noch einmal etwas näher an die neutrale 100-Punkte ...

From construction and hotel workers to kitchen and restaurant staff—estimates of the numbers of Myanmar migrants living in Thailand range up to six million, with a surge of new arrivals since the 2021 military coup. Many are building new lives in the vast metropolis of Bangkok, ranked by the UN among the world’s top 15 […]

Ein Ukraine-Unterstützungs-Tracker des Instituts für Weltwirtschaft in Kiel beziffert die bilaterale Hilfe Deutschlands für die Ukraine auf fast 25 Milliarden Euro.

Source : © European Union, 2026 - EP

Zunächst eine Mitteilung von Euractiv: Wir starten einen neuen wöchentlichen Newsletter, der sich mit den Beziehungen der EU zu China und dem gesamten asiatisch-pazifischen Raum befasst. Red Thread, verfasst von Rapporteur-Redakteurin Christina Zhao, wird beleuchten, wie Brüssel und Peking die Entscheidungen des jeweils anderen beeinflussen. Melden Sie sich hier kostenlos an.   Willkommen bei Rapporteur! Jeden Tag […]

Le Bloc Républicain (BR) prend le contrôle de 38 communes sur les 77 que compte le pays. Les résultats des élections communales ont été proclamés ce mardi 27 janvier 2026 par la Commission électorale nationale autonome.

Le BR consolide son implantation territoriale à travers plusieurs départements, aussi bien dans le Nord que dans le Centre et le Sud du pays. Les 38 communes contrôlées par le Bloc Républicain sont : Banikora, Gogounou, Boukoumbé, Cobly, Kérou, Matéri, Natitingou, Ouassa-Péhunco, Allada, Zè, Bembéréké, Kalalé, N'Dali, Nikki, Parakou, Pèrèrè, Sinendé, Tchaourou, Bantè, Glazoué, Ouèssè, Savè, Aplahoué, Dogbo, Klouékanmè, Lalo, Toviklin, Bassila, Copargo, Djougou, Ouaké, Houéyogbé, Lokossa, Aguégués, Akpro-Missérété, Bonou, Porto-Novo et Adja-Ouèrè.

Cette répartition montre une forte présence du Bloc Républicain dans les départements de l'Atacora, de la Donga, du Borgou, de l'Alibori, avec notamment la conquête de Porto-Novo, capitale politique du pays, qui constitue un symbole politique majeur. L'Union Progressiste le Renouveau conserve une position dominante dans le reste du pays notamment dans 39 communes.

A.A.A