Diplomacy & Defense Think Tank News

This chapter explores the role of social cohesion in African post-colonial state- and nation-building. It argues that understandings of social cohesion, rooted in pre-colonial traditions and concepts, were central to political and intellectual debates during decolonization in the 1960s and remain relevant today. Drawing on ethnophilosophical sources, such as oral traditions, proverbs, and communal practices, as well as social theories of African humanism and socialism, this chapter identifies core African notions of interconnectedness, collective responsibility, and the common good. Concepts including ubuntu, ujamaa, harambee, and other local philosophies illustrate how interdependence, identity, lineage, and community well-being shaped both traditional societies and post-independence political visions. African leaders and intellectuals invoked these ideas to legitimize distinctive paths of development, often contrasting them with Western models of statehood and individualism. At the same time, tensions arose between local, national, and pan-African identities, and between communal ideals and the practicalities of mass societies. By situating these debates historically and conceptually, this chapter demonstrates that social cohesion has been a constitutive element of African state- and nation-building and offers insights into contemporary challenges of inclusion, identity, and unity across diverse societies.

This paper analyses both theoretically and empirically, the relationship between inequality and social cohesion, where social cohesion is conceptualized as a multi-faceted phenomenon encompassing three core attributes: trust, inclusive identity and cooperation for the common good. These attributes operate along two dimensions: the horizontal and the vertical dimension. First, it provides an overview of the empirical evidence regarding the relationship between inequality and the three attributes of social cohesion. While inequality is likely to have a negative effect on all three attributes, the intensity of the relationship may depend on some key mediating factors. The empirical analysis focuses on Africa, given the scarce evidence for this continent. As expected, it shows that countries with higher income inequality usually have lower levels of social cohesion, measured by an aggregate index. This negative correlation holds when the three attributes of social cohesion are examined separately; however, the intensity varies. It is stronger for trust than for identity and cooperation. Further analysis indicates that a clear negative relationship between inequality and social cohesion attributes is visible only when the focus is on the horizontal dimension of social cohesion.

This paper analyses both theoretically and empirically, the relationship between inequality and social cohesion, where social cohesion is conceptualized as a multi-faceted phenomenon encompassing three core attributes: trust, inclusive identity and cooperation for the common good. These attributes operate along two dimensions: the horizontal and the vertical dimension. First, it provides an overview of the empirical evidence regarding the relationship between inequality and the three attributes of social cohesion. While inequality is likely to have a negative effect on all three attributes, the intensity of the relationship may depend on some key mediating factors. The empirical analysis focuses on Africa, given the scarce evidence for this continent. As expected, it shows that countries with higher income inequality usually have lower levels of social cohesion, measured by an aggregate index. This negative correlation holds when the three attributes of social cohesion are examined separately; however, the intensity varies. It is stronger for trust than for identity and cooperation. Further analysis indicates that a clear negative relationship between inequality and social cohesion attributes is visible only when the focus is on the horizontal dimension of social cohesion.

This paper analyses both theoretically and empirically, the relationship between inequality and social cohesion, where social cohesion is conceptualized as a multi-faceted phenomenon encompassing three core attributes: trust, inclusive identity and cooperation for the common good. These attributes operate along two dimensions: the horizontal and the vertical dimension. First, it provides an overview of the empirical evidence regarding the relationship between inequality and the three attributes of social cohesion. While inequality is likely to have a negative effect on all three attributes, the intensity of the relationship may depend on some key mediating factors. The empirical analysis focuses on Africa, given the scarce evidence for this continent. As expected, it shows that countries with higher income inequality usually have lower levels of social cohesion, measured by an aggregate index. This negative correlation holds when the three attributes of social cohesion are examined separately; however, the intensity varies. It is stronger for trust than for identity and cooperation. Further analysis indicates that a clear negative relationship between inequality and social cohesion attributes is visible only when the focus is on the horizontal dimension of social cohesion.

Die humanitäre Hilfe ist ein wichtiger Bestandteil des auswärtigen Handelns der Europäischen Union (EU). Seit den 1990er-Jahren wurde sie schrittweise weiterentwickelt und mit dem Vertrag von Lissabon (2009) fest im EU-Vertragswerk verankert. Mit der Generaldirektion Europäischer Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe (GD ECHO) existiert eine eigene Institution, die für das Politikfeld zuständig ist. Sie unterhält ein weltweites Netzwerk von Expert:innen, welche die Umsetzung der humanitären Hilfe in Kooperation mit Partnerorganisationen wie den Vereinten Nationen und NGOs koordinieren. Die Unabhängigkeit der humanitären Hilfe von der Außenpolitik ist ein wichtiges Prinzip des humanitären Völkerrechts. Gleichzeitig gibt es vonseiten der EU aber auch Bestrebungen, die humanitäre Hilfe stärker mit anderen Bereichen der Außenpolitik zu verzahnen. Inwiefern dies gelingt, wird sich in den kommenden Jahren zeigen.

Die humanitäre Hilfe ist ein wichtiger Bestandteil des auswärtigen Handelns der Europäischen Union (EU). Seit den 1990er-Jahren wurde sie schrittweise weiterentwickelt und mit dem Vertrag von Lissabon (2009) fest im EU-Vertragswerk verankert. Mit der Generaldirektion Europäischer Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe (GD ECHO) existiert eine eigene Institution, die für das Politikfeld zuständig ist. Sie unterhält ein weltweites Netzwerk von Expert:innen, welche die Umsetzung der humanitären Hilfe in Kooperation mit Partnerorganisationen wie den Vereinten Nationen und NGOs koordinieren. Die Unabhängigkeit der humanitären Hilfe von der Außenpolitik ist ein wichtiges Prinzip des humanitären Völkerrechts. Gleichzeitig gibt es vonseiten der EU aber auch Bestrebungen, die humanitäre Hilfe stärker mit anderen Bereichen der Außenpolitik zu verzahnen. Inwiefern dies gelingt, wird sich in den kommenden Jahren zeigen.

Die humanitäre Hilfe ist ein wichtiger Bestandteil des auswärtigen Handelns der Europäischen Union (EU). Seit den 1990er-Jahren wurde sie schrittweise weiterentwickelt und mit dem Vertrag von Lissabon (2009) fest im EU-Vertragswerk verankert. Mit der Generaldirektion Europäischer Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe (GD ECHO) existiert eine eigene Institution, die für das Politikfeld zuständig ist. Sie unterhält ein weltweites Netzwerk von Expert:innen, welche die Umsetzung der humanitären Hilfe in Kooperation mit Partnerorganisationen wie den Vereinten Nationen und NGOs koordinieren. Die Unabhängigkeit der humanitären Hilfe von der Außenpolitik ist ein wichtiges Prinzip des humanitären Völkerrechts. Gleichzeitig gibt es vonseiten der EU aber auch Bestrebungen, die humanitäre Hilfe stärker mit anderen Bereichen der Außenpolitik zu verzahnen. Inwiefern dies gelingt, wird sich in den kommenden Jahren zeigen.

Die Spritpreise sind hierzulande doppelt so stark gestiegen wie im EU-Schnitt. Woran das liegt, ob illegale Deals eine Rolle spielen, warum ein Tankrabatt wenig bringt. Bei den steigenden Preisen an den Tankstellen müssten Wettbewerbshüter jetzt genau hinschauen, meint Tomaso Duso. Der Chef der ...

La société 1xBet annonce le lancement officiel de 1xBalance.com, une initiative éducative de portée mondiale visant à promouvoir les paris responsables et à encourager une pratique plus saine du sport et du passe-temps numérique sur de nombreux marchés.

Face à l'intérêt croissant pour les divertissements sportifs en ligne à travers le monde, 1xBalance offre aux joueurs des conseils clairs, des outils pratiques et des contenus pédagogiques pour les aider à maintenir un équilibre, une maîtrise de soi et une prise de décision judicieuse. Ce projet témoigne de l'engagement à long terme de 1xBet en faveur du jeu responsable et du développement durable de la communauté.

L'éducation au cœur de 1xBalance

1xBalance repose sur une idée simple, mais puissante : les paris responsables commencent par la connaissance et la sensibilisation. La plateforme propose des supports pédagogiques faciles à comprendre, axés sur des principes clés tels que la discipline plutôt que l'émotion, la qualité plutôt que la quantité et l'apprentissage continu.

Le site web est disponible en plusieurs langues, dont l'anglais et le français, garantissant ainsi son accessibilité aux publics de différentes régions. Grâce à des articles, des conseils et des mises à jour régulières, 1xBalance aide les utilisateurs à mieux comprendre leurs habitudes de paris, à identifier les risques et à adopter des comportements plus sains.

Des outils pratiques pour des décisions plus réfléchies

Outre des contenus pédagogiques, 1xBalance propose des outils interactifs permettant aux utilisateurs de réfléchir activement à leurs habitudes de paris. Parmi ceux-ci, un calculateur de paris responsables, conçu pour faciliter la gestion des budgets et l'évaluation des niveaux de risque, ainsi qu'un test d'auto-évaluation permettant d'analyser son approche des paris de manière simple et structurée.

Ces outils sont disponibles directement sur le site web de 1xBalance et visent à favoriser des choix éclairés, la connaissance de soi et des comportements responsables.

Un projet multi-régional à vocation mondiale

Le lancement de 1xBalance en tant que plateforme multi-régionale souligne la volonté de 1xBet de promouvoir les paris responsables à l'échelle mondiale. Tout en respectant les contextes locaux et les besoins des publics, cette initiative véhicule des principes universels applicables à différentes cultures et régions. Le contenu éducatif de 1xBalance est également diffusé via les réseaux sociaux de 1xBet, garantissant une communication continue et un accès plus large aux messages sur le jeu responsable.

Pourquoi l'Afrique, et pourquoi maintenant ?

L'Afrique entre dans une phase décisive du développement de son écosystème de divertissement numérique. Avec un public jeune, adepte du mobile, un accès en pleine expansion aux plateformes en ligne et un intérêt croissant pour le sport et les contenus interactifs, le paysage du betting sur le continent évolue plus vite que jamais. Parallèlement, de nombreux marchés sont encore en train de façonner leur culture du jeu responsable, ce qui rend l'éducation, la sensibilisation et les conseils pratiques plus importants que jamais. Cette combinaison de croissance et de responsabilité crée le moment idéal pour des initiatives comme 1xBalance, une plateforme conçue pour soutenir une prise de décision intelligente, promouvoir la maîtrise de soi et encourager une relation plus saine avec les paris. Le lancement de 1xBalance sur plusieurs marchés africains témoigne d'un engagement à long terme en faveur d'une croissance durable, d'une pertinence locale et du bien-être des joueurs, à un moment où le secteur passe d'une expansion rapide à une phase plus mature, fondée sur la confiance.

Perspectives

Le lancement de 1xBalance marque une étape importante dans la stratégie globale de jeu responsable de 1xBet. Dans les prochains mois, la plateforme devrait s'enrichir de nouveaux formats pédagogiques, d'outils supplémentaires et de contenus localisés, renforçant ainsi son rôle de ressource à long terme axée sur la sensibilisation, l'équilibre et le bien-être des joueurs.

Avec 1xBalance, 1xBet souligne que le jeu responsable n'est pas une contrainte, mais une manière plus intelligente et durable de profiter du sport, privilégiant le contrôle, l'éducation et l'engagement à long terme.

‎Le président de l'Assemblée nationale, Joseph Fifamin Djogbénou, a effectué, mardi 10 mars 2026, une visite sur le chantier du futur siège du Parlement à Porto-Novo.

‎Elu le 8 février dernier à la tête de la 10ᵉ législature de Assemblée nationale du Bénin, Joseph Fifamin Djogbénou est allé constater, mardi 10 mars 2026, l'état d'avancement des travaux de construction du nouveau siège du parlement. ‎Il était accompagné des membres de son bureau et de plusieurs cadres de l'institution.
‎
‎Avant la visite du site, le directeur général de la Société immobilière et d'aménagement urbain (SimAU), Moïse Achille Houssou, a présenté l'évolution du chantier à l'aide de données techniques et financières. Il a rappelé que le projet, initialement confié à l'entreprise chinoise CSCEC en 2021, est aujourd'hui exécuté par la société marocaine Jet Contractors, avec l'appui de cabinets d'architecture et d'ingénierie.

‎La livraison du bâtiment ne devrait finalement pas intervenir à la date initialement envisagée. « C'est vraiment fin décembre 2026 au lieu de fin septembre 2026 contractuellement retenu », a indiqué le DG de la SimAU.Selon lui, plusieurs éléments techniques influencent ce calendrier.

Il s'agit notamment de l'aménagement paysager, de l'équipement en mobilier des bureaux, des installations audiovisuelles de l'hémicycle, de la décoration intérieure ou encore des dispositifs de sécurité.

‎Le le DG de la SimAU a également précisé que le financement du projet a été sécurisé. « Initialement, c'était 30 milliards de francs CFA. Lorsque le coût du projet a évolué, une procédure a été faite et les autorisations ont été obtenues. Et c'est sécurisé », a-t-il assuré.
‎
‎À l'issue de la présentation, Joseph Djogbénou s'est déclaré satisfait du niveau d'avancement des travaux.
‎Il a notamment salué l'initiative portée par le président de la République, Patrice Talon. « Je voudrais remercier le président Patrice Talon pour son ambition de construire ce nouveau siège. L'Assemblée nationale n'est que le dédicataire de cette ambition », a-t-il affirmé.
‎
Le président de l'Assemblée nationale a également rendu hommage à son prédécesseur, Louis Vlavonou, qui a engagé les travaux durant son mandat. ‎« S'il est un marqueur essentiel à retenir de son double mandat, c'est d'avoir engagé ces travaux avec courage et ténacité », a-t-il déclaré.
‎
‎Joseph Fifamin Djogbénou a par ailleurs assuré la SimAU de l'appui de l'institution pour la poursuite du chantier. « Ce qui est déjà validé, nous allons le confirmer. Ce qui est à valider, nous allons l'examiner rapidement », a-t-il promis, soulignant la volonté de respecter les délais désormais fixés.

‎Après la séance de travail, le président de l'Assemblée nationale et sa délégation ont parcouru le chantier « niveau après niveau ».
‎M. M.

Bentley, Porsche, Rolex: Das Walliser Wirtepaar Jacques und Jessica Moretti lebte in Saus und Braus. Doch Ermittler vermuten ein kriminelles Netzwerk dahinter und stellten Luxusgüter im Wert von über einer halben Million Franken sicher.

À Cotonou, deux jeunes motocyclistes interpellés pour avoir participé à un rodéo urbain communément appelé « zéwé » ont été placés sous mandat de dépôt, le 9 mars dernier, après leur présentation au procureur. Cette décision s'inscrit dans les actions engagées pour lutter contre les comportements dangereux sur la voie publique.

Deux motocyclistes ont été déposés en prison après leur implication dans un rodéo urbain. Présentés au procureur près le tribunal de première instance de première classe de la ville, ils ont été placés sous mandat de dépôt le 9 mars 2026.

Les faits remontent à une opération menée par la Police républicaine dans la nuit du 1er au 2 mars 2026. Les forces de l'ordre visaient un groupe de motocyclistes qui s'adonnaient à des acrobaties et démonstrations dangereuses sur la voie publique. Ces pratiques, connues localement sous l'appellation « zéwé », consistent notamment à lever la roue avant de la moto ou à effectuer des manœuvres à grande vitesse.
L'intervention policière s'est déroulée sur l'axe reliant le carrefour Fidjrossè au carrefour Bio Guera. Au cours de l'opération, plusieurs motocyclistes ont été interceptés et 18 motos saisies.
Par ailleurs, un troisième suspect a été interpellé le 8 mars pour des faits similaires. Il est placé en garde à vue en attendant d'être présenté au parquet.
Les autorités rappellent que ces démonstrations sur la voie publique représentent un danger aussi bien pour leurs auteurs que pour les autres usagers de la route.
La Police républicaine assure poursuivre les opérations afin de freiner ce phénomène observé sur certaines artères de la capitale économique.

Abdoul Warissou OSSAN (Stagiaire)

Der Iran-Krieg treibt den Ölpreis und damit auch die Spritpreise nach oben. Tomaso Duso, Leiter der Abteilung Unternehmen und Märkte im DIW Berlin und Vorsitzender der Monopolkommission, äußert sich dazu wie folgt:

Wenn geopolitische Krisen die Rohstoffpreise in die Höhe treiben, sind höhere Spritpreise zunächst nachvollziehbar. Wettbewerbspolitisch problematisch wird es aber, wenn die Spritpreise stärker steigen als die Rohstoffpreise. Letzte Woche fiel der Anstieg der Benzin- und Dieselpreise in Deutschland mehr als doppelt so hoch aus wie im EU-weiten Durchschnitt. Darauf deuten Daten der EU-Kommission hin. Das liegt nicht an Steuern und Abgaben, denn diese sind fix. Das Problem liegt vielmehr in der Struktur des Großhandels. Wenige integrierte Konzerne kontrollieren Raffinerien, Großhandel und Tankstellen zugleich. Das dämpft den Wettbewerbsdruck.

Deshalb ist es richtig, dass das Bundeskartellamt die Preisentwicklung und die Margen im Mineralölmarkt über seine Markttransparenzstelle beobachtet und auf Grundlage seiner Sektoruntersuchung ein Verfahren nach § 32f GWB eingeleitet hat. Klar ist aber auch: Das Kartellrecht ist kein Instrument für schnelle Preiskorrekturen über Nacht.

Wer jetzt einfache Lösungen wie einen neuen Tankrabatt, eine Übergewinnsteuer oder starre Preisdeckel verspricht, macht es sich zu leicht. Solche Maßnahmen kosten Milliarden, kommen je nach Schätzung nicht vollständig bei den Verbraucherinnen und Verbrauchern an oder greifen tief in den Marktmechanismus ein und können so neue Probleme schaffen.

Sinnvoller ist das österreichische Modell. Preiserhöhungen werden auf einmal täglich begrenzt, Senkungen bleiben jederzeit möglich. So werden Verbraucherinnen und Verbraucher vor abrupten Preissprüngen geschützt, ohne den Wettbewerb auszuhebeln. Ein weiterer sinnvoller Vorschlag könnte sein, dass Apps nicht alle Tankstellen im Umkreis anzeigen, sondern nur die günstigsten Tankstellen. Mittelfristig sind jedoch vor allem strukturelle Reformen nötig: mehr Transparenz im Großhandel und ein stärkerer Wettbewerb durch unabhängige Anbieter.

Das Kapitel analysiert die wechselseitige, jedoch nicht deterministische Beziehung von Frieden und Entwicklung. Defizite in der Entwicklung erhöhen Konfliktpotenziale, während Gewalt Fortschritte rückgängig macht. Frieden führt jedoch nicht automatisch zu hohem Entwicklungsniveau, ebenso wenig garantiert Entwicklung dauerhafte Stabilität. Zentrale Faktoren sind inklusive Institutionen sowie Gleichheit. Die viele Jahrzehnte währende Programmatik, Frieden und Entwicklung gemeinsam zu denken, verliert an Bedeutung. An ihre Stelle treten sicherheits- und verteidigungspolitische Prioritäten.

Das Kapitel analysiert die wechselseitige, jedoch nicht deterministische Beziehung von Frieden und Entwicklung. Defizite in der Entwicklung erhöhen Konfliktpotenziale, während Gewalt Fortschritte rückgängig macht. Frieden führt jedoch nicht automatisch zu hohem Entwicklungsniveau, ebenso wenig garantiert Entwicklung dauerhafte Stabilität. Zentrale Faktoren sind inklusive Institutionen sowie Gleichheit. Die viele Jahrzehnte währende Programmatik, Frieden und Entwicklung gemeinsam zu denken, verliert an Bedeutung. An ihre Stelle treten sicherheits- und verteidigungspolitische Prioritäten.

Das Kapitel analysiert die wechselseitige, jedoch nicht deterministische Beziehung von Frieden und Entwicklung. Defizite in der Entwicklung erhöhen Konfliktpotenziale, während Gewalt Fortschritte rückgängig macht. Frieden führt jedoch nicht automatisch zu hohem Entwicklungsniveau, ebenso wenig garantiert Entwicklung dauerhafte Stabilität. Zentrale Faktoren sind inklusive Institutionen sowie Gleichheit. Die viele Jahrzehnte währende Programmatik, Frieden und Entwicklung gemeinsam zu denken, verliert an Bedeutung. An ihre Stelle treten sicherheits- und verteidigungspolitische Prioritäten.

Renewable energy has seen rapid uptake, particularly in the Global South. Solar energy projects have boomed in recent years, but uptake by countries is uneven. Beyond geophysical conditions, technological innovation, market dynamics and donor-driven “lighthouse projects”, political institutionalisation has played a critical role in decarbonisation. In this policy brief, which is based on extensive research from Global South case studies, we argue that political institutionalisation is key to determining whether and how innovative solar initiatives become stabilised, scaled up, and mainstreamed.
Drawing on the research project Institutionalizing Low Carbon Development in the Global South (INLOCADE) and expert contributions from a follow-up IDOS workshop, this policy brief synthesises comparative policy-relevant findings on how institutionalisation unfolds in various emerging economies of the Global South, including Brazil, Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia and South Africa.
Key messages:
• Political institutionalisation – understood here as an enduring change of formal and informal rules and practices towards low-carbon development – is essential for making renewable energy projects sustainable by embedding them in conducive, stable governance frameworks. Isolated, donor-driven initiatives are at risk of provoking resistance and backlash, and of fading away once external support ends.
• Multiple pathways for institutionalisation exist. State leadership, subnational action, alliances between development partners and communities,
and crisis-driven coalitions can enable institutionalisation under different conditions. Policies should be tailored to the institutional realities of each context rather than using one-size-fits-all models. Similarly, development partners should assess local realities and adapt their strategies accordingly.
• Distributive justice and participation must be actively supported. Political institutionalisation can lead to inequitable outcomes and reinforce exclusionary practices. Development partners should take a proactive role by aligning their interventions with inclusive and equitable approaches to ensure support for marginalised groups leads to socially just transitions, not just box-ticking.
• Crises can be opportunities. Energy shortages and climate shocks can disrupt fossil-fuel lock-ins and open the door to innovation. Development partners need flexible instruments and strategies to help translate crisis-driven experiments into durable institutional change.
• Development partners are catalytic, not deci-sive. They can accelerate change by providing finance, technical expertise, and legitimacy, especially when working with domestic actors beyond national governments. German and EU development cooperation should place greater emphasis on strengthening domestic institutional enviro-ments, including regulatory stability, administrative capacity, and actor coalitions that embed projects in lasting policy and organisational change. This helps ensure donor interventions contribute to sustained low-carbon transitions beyond initial project cycles.

Dr Joshua Philipp Elsässer is a Postdoctoral Researcher at the Centre for Environment, Economy and Energy (C3E) of the Brussels School of Governance.
Prof em. Dr Harald Fuhr is a Professor Emeritus of International Politics at the Faculty of Economics and Social Sciences at the University of Potsdam.
Anna Fünfgeld is a Postdoctoral Researcher at the University of Hamburg; Mercator Professorship for Sociology.
Prof Dr Markus Lederer is a Professor of International Relations at the Technical University of Darmstadt.
Dr Jens Marquardt is a Research Associate in the Research Group “International Relations” at the Technical University of Darmstadt.
Dr HyunAh Yi is a Senior Researcher at the Institute of Comparative Governance, Korea University, and an Associate Researcher at the German Institute of Development and Sustainability (IDOS).

 

Renewable energy has seen rapid uptake, particularly in the Global South. Solar energy projects have boomed in recent years, but uptake by countries is uneven. Beyond geophysical conditions, technological innovation, market dynamics and donor-driven “lighthouse projects”, political institutionalisation has played a critical role in decarbonisation. In this policy brief, which is based on extensive research from Global South case studies, we argue that political institutionalisation is key to determining whether and how innovative solar initiatives become stabilised, scaled up, and mainstreamed.
Drawing on the research project Institutionalizing Low Carbon Development in the Global South (INLOCADE) and expert contributions from a follow-up IDOS workshop, this policy brief synthesises comparative policy-relevant findings on how institutionalisation unfolds in various emerging economies of the Global South, including Brazil, Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia and South Africa.
Key messages:
• Political institutionalisation – understood here as an enduring change of formal and informal rules and practices towards low-carbon development – is essential for making renewable energy projects sustainable by embedding them in conducive, stable governance frameworks. Isolated, donor-driven initiatives are at risk of provoking resistance and backlash, and of fading away once external support ends.
• Multiple pathways for institutionalisation exist. State leadership, subnational action, alliances between development partners and communities,
and crisis-driven coalitions can enable institutionalisation under different conditions. Policies should be tailored to the institutional realities of each context rather than using one-size-fits-all models. Similarly, development partners should assess local realities and adapt their strategies accordingly.
• Distributive justice and participation must be actively supported. Political institutionalisation can lead to inequitable outcomes and reinforce exclusionary practices. Development partners should take a proactive role by aligning their interventions with inclusive and equitable approaches to ensure support for marginalised groups leads to socially just transitions, not just box-ticking.
• Crises can be opportunities. Energy shortages and climate shocks can disrupt fossil-fuel lock-ins and open the door to innovation. Development partners need flexible instruments and strategies to help translate crisis-driven experiments into durable institutional change.
• Development partners are catalytic, not deci-sive. They can accelerate change by providing finance, technical expertise, and legitimacy, especially when working with domestic actors beyond national governments. German and EU development cooperation should place greater emphasis on strengthening domestic institutional enviro-ments, including regulatory stability, administrative capacity, and actor coalitions that embed projects in lasting policy and organisational change. This helps ensure donor interventions contribute to sustained low-carbon transitions beyond initial project cycles.

Dr Joshua Philipp Elsässer is a Postdoctoral Researcher at the Centre for Environment, Economy and Energy (C3E) of the Brussels School of Governance.
Prof em. Dr Harald Fuhr is a Professor Emeritus of International Politics at the Faculty of Economics and Social Sciences at the University of Potsdam.
Anna Fünfgeld is a Postdoctoral Researcher at the University of Hamburg; Mercator Professorship for Sociology.
Prof Dr Markus Lederer is a Professor of International Relations at the Technical University of Darmstadt.
Dr Jens Marquardt is a Research Associate in the Research Group “International Relations” at the Technical University of Darmstadt.
Dr HyunAh Yi is a Senior Researcher at the Institute of Comparative Governance, Korea University, and an Associate Researcher at the German Institute of Development and Sustainability (IDOS).

 

Renewable energy has seen rapid uptake, particularly in the Global South. Solar energy projects have boomed in recent years, but uptake by countries is uneven. Beyond geophysical conditions, technological innovation, market dynamics and donor-driven “lighthouse projects”, political institutionalisation has played a critical role in decarbonisation. In this policy brief, which is based on extensive research from Global South case studies, we argue that political institutionalisation is key to determining whether and how innovative solar initiatives become stabilised, scaled up, and mainstreamed.
Drawing on the research project Institutionalizing Low Carbon Development in the Global South (INLOCADE) and expert contributions from a follow-up IDOS workshop, this policy brief synthesises comparative policy-relevant findings on how institutionalisation unfolds in various emerging economies of the Global South, including Brazil, Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia and South Africa.
Key messages:
• Political institutionalisation – understood here as an enduring change of formal and informal rules and practices towards low-carbon development – is essential for making renewable energy projects sustainable by embedding them in conducive, stable governance frameworks. Isolated, donor-driven initiatives are at risk of provoking resistance and backlash, and of fading away once external support ends.
• Multiple pathways for institutionalisation exist. State leadership, subnational action, alliances between development partners and communities,
and crisis-driven coalitions can enable institutionalisation under different conditions. Policies should be tailored to the institutional realities of each context rather than using one-size-fits-all models. Similarly, development partners should assess local realities and adapt their strategies accordingly.
• Distributive justice and participation must be actively supported. Political institutionalisation can lead to inequitable outcomes and reinforce exclusionary practices. Development partners should take a proactive role by aligning their interventions with inclusive and equitable approaches to ensure support for marginalised groups leads to socially just transitions, not just box-ticking.
• Crises can be opportunities. Energy shortages and climate shocks can disrupt fossil-fuel lock-ins and open the door to innovation. Development partners need flexible instruments and strategies to help translate crisis-driven experiments into durable institutional change.
• Development partners are catalytic, not deci-sive. They can accelerate change by providing finance, technical expertise, and legitimacy, especially when working with domestic actors beyond national governments. German and EU development cooperation should place greater emphasis on strengthening domestic institutional enviro-ments, including regulatory stability, administrative capacity, and actor coalitions that embed projects in lasting policy and organisational change. This helps ensure donor interventions contribute to sustained low-carbon transitions beyond initial project cycles.

Dr Joshua Philipp Elsässer is a Postdoctoral Researcher at the Centre for Environment, Economy and Energy (C3E) of the Brussels School of Governance.
Prof em. Dr Harald Fuhr is a Professor Emeritus of International Politics at the Faculty of Economics and Social Sciences at the University of Potsdam.
Anna Fünfgeld is a Postdoctoral Researcher at the University of Hamburg; Mercator Professorship for Sociology.
Prof Dr Markus Lederer is a Professor of International Relations at the Technical University of Darmstadt.
Dr Jens Marquardt is a Research Associate in the Research Group “International Relations” at the Technical University of Darmstadt.
Dr HyunAh Yi is a Senior Researcher at the Institute of Comparative Governance, Korea University, and an Associate Researcher at the German Institute of Development and Sustainability (IDOS).

 

The annual report prepared by Eda Gemi, Research Associate, ELIAMEP and Bledar Feta, Research Fellow, Wider Europe Programme, ELIAMEP for the OECD Network of International Migration Experts offers a comprehensive and analytically rich assessment of Greece’s migration landscape during 2024–2025, a period marked by moderated inflows, administrative modernisation, and a more securitised approach to border and asylum governance.

Drawing on the latest statistical data, legislative developments, and administrative practices, the report examines how Greece’s migration system is evolving amid demographic pressures, labour market needs, and heightened scrutiny over fundamental rights compliance. The analysis captures both quantitative trends and qualitative policy shifts, providing an authoritative overview of migration flows, legal residence, asylum procedures, integration policies, labour market participation, and citizenship acquisition.

You can read the full national report about Greece here.

You can read the 2025 edition of International Migration Outlook produced by OECD here.

Key themes explored in the report

• Migration flows and asylum trends: Arrivals surged in 2024 before moderating in 2025, while asylum applications declined and recognition rates fell. Persistent backlogs and a widening gap between arrivals and returns underscore structural imbalances. The period was further shaped by allegations of pushbacks and the temporary suspension of access to asylum procedures for specific categories of new arrivals.
• Legal residence and long-term settlement: The legally residing migrant population continued to expand, reaching 916,697 persons in October 2025. Naturalisation increased, particularly among second‑generation applicants, signalling deeper settlement patterns. Yet administrative delays and reliance on temporary certificates heightened precariousness for long-term residents.
• Labour market and integration: Migrant labour participation remained strong, with unemployment among foreign nationals dropping to 9.7% in Q3 2025. Integration governance consolidated further, especially for unaccompanied minors, while increasingly linking residence and protection to labour market participation, reflecting a shift toward conditional inclusion.
• Reception, enforcement, and border management: Island reception centre populations fell sharply, indicating decongestion. At the same time, enforcement intensified, particularly in return policy, while irregular stay apprehensions declined. These developments unfolded against a backdrop of growing domestic and international scrutiny.

A governance model at a crossroads

The period 2024–2025 emerges as a transitional yet tension‑filled phase in Greece’s migration governance, marked by a structural rebalancing between administrative consolidation and intensified enforcement. While arrivals moderated in 2025 after the sharp increase of 2024, pressures on the asylum system remain substantial, reflected in expanding backlogs, declining first‑instance recognition rates, and persistent disparities between arrivals and effective returns. Administrative digitalisation, procedural streamlining, and the expansion of selected legal and investment‑based migration pathways signal efforts toward institutional modernisation and closer alignment with EU standards. At the same time, a more restrictive and securitised orientation has taken hold, exemplified by the temporary suspension of access to asylum procedures for specific categories of new arrivals and the reinforcement of return enforcement mechanisms, developments that have heightened domestic and international scrutiny, particularly in light of allegations of pushbacks and broader concerns regarding compliance with fundamental rights obligations.

The legal residence framework continues to expand quantitatively, with growth in valid permits and consolidation of long‑term settlement patterns. Yet persistent delays in residence permit renewals and reliance on short‑term certificates have increased precariousness for long‑term residents, undermining legal certainty and stable socio‑economic integration. Integration governance has strengthened institutionally, especially for unaccompanied minors and other vulnerable groups, but the growing linkage between protection status and labour market participation reflects a shift toward conditional, economically driven inclusion.

Taken together, developments during 2024–2025 point to a migration governance model at a crossroads, where selective openness and administrative modernisation coexist with deterrence‑oriented measures and heightened enforcement. The long‑term sustainability of this evolving approach will depend on Greece’s ability to reconcile control objectives with procedural safeguards, social cohesion, and the protection of fundamental rights.