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DIGITAL 08H : Avez-vous tenté votre chance ?

Le tirage DIGITAL 08H N°208 a livré son verdict !

Vendredi 25 Septembre 2026

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RÉSULTAT : 17 • 67 • 04 • 32 • 33

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LA CROIX DU JOUR

La Caisse des Dépôts et de Consignation du Bénin (CDC Bénin) a consacré l'édition 2026 de son rendez-vous « Media on Spot » au renforcement des capacités des professionnels des médias sur le traitement de l'information économique et financière. Une rencontre qui a privilégié la formation et l'échange plutôt que la traditionnelle présentation des résultats de l'institution.

Réunis jeudi 24 septembre 2026 dans la salle de Conseil de la CDC Bénin, des journalistes ont participé à une session de formation de près de deux heures, intitulée « Derrière les chiffres ».

Animée par Fiacre Kakpo, rédacteur en chef du média Ecofin et analyste, la masterclass s'est appuyée sur des cas pratiques autour de la lecture et du traitement de l'information économique et financière.

A l'ouverture de la rencontre, la directrice générale de la CDC Bénin, Maryse Lokossou, a expliqué le choix de ce format. « L'enjeu entre une institution comme la nôtre et les médias que vous êtes n'est pas seulement de communiquer davantage », a-t-elle déclaré. L'information transmise doit surtout être « comprise », « questionnée », « mise en perspective » et « restituée avec justesse ».

Donner du sens aux chiffres

La DG a rappelé la nécessité de contextualiser les données financières. « Un chiffre, même s'il est exact, peut raconter une histoire différente selon ce qu'il mesure, selon la période à laquelle il se rapporte ou la manière dont il est présenté », a ajouté Maryse Lokossou.

Les données de la CDC Bénin notamment le rapport annuel gouvernance et RSE 2025 de l'institution ont servi de matière aux exercices proposés aux participants.

L'objectif, selon la directrice de la CDC Bénin, n'était pas de dicter aux journalistes ce qu'ils doivent écrire sur l'institution. Il s'agissait plutôt de créer les conditions d'un échange sur « la manière de lire, de comprendre, de vérifier et de restituer une information financière ».

En clôturant la séance, Maryse Lokossou a invité les journalistes à aller au-delà des montants et des indicateurs. « Derrière les chiffres il y a des vies, derrière les chiffres il y a des familles, derrière les chiffres il y a des jeunes qui bénéficient des investissements que la Caisse de dépôt fait », a-t-elle souligné. L'enjeu est notamment de permettre au public de mieux comprendre ce que la CDC Bénin fait des ressources qu'elle mobilise.

La directrice générale de la CDC Bénin a également invité les professionnels des médias à solliciter l'institution lorsqu'ils ont besoin de précisions sur les données publiées. Maryse Lokossou a assuré de la disponibilité de ses équipes pour apporter des éclairages complémentaires aux journalistes.

La DG a appelé à une relation fondée sur le questionnement et la contradiction. « Mon besoin ou mon objectif n'est pas du tout de vous censurer, bien au contraire », a-t-elle affirmé, estimant que les journalistes peuvent aussi contribuer à interroger et à faire évoluer le regard porté par l'institution sur ses propres actions.

M. M.

Le Bénin a présidé une session ministérielle du Conseil de paix et de sécurité (CPS) de l'Union africaine (UA), consacrée au bon voisinage et aux réponses régionales face aux défis sécuritaires et terroristes en Afrique. La rencontre s'est tenue en marge des travaux de la 81e session de l'Assemblée générale des Nations Unies.

Présidée par Corinne Amori Brunet, ministre béninoise des Affaires étrangères, la session s'est déroulée en présence de Mahmoud Ali Youssouf, président de la Commission de l'Union africaine. Elle a porté sur les enjeux liés à la coopération entre les États africains face aux menaces sécuritaires transfrontalières.
Les échanges ont notamment mis en avant l'importance du bon voisinage et de la coordination des réponses régionales pour faire face aux défis sécuritaires et à la menace terroriste sur le continent.

Aux côtés de plusieurs autres Premières dames lors de la 81e session de l'Assemblée générale des Nations Unies, la Première dame du Bénin, Nathalie Wadagni, a porté un message centré sur la résilience, la solidarité et la cohésion sociale. S'appuyant sur le symbole de la ‘'Jarre trouée'' du roi Ghézo, elle a exposé la capacité des Béninois à se « tenir ensemble » comme une réponse collective aux vulnérabilités et aux crises auxquelles la société est confrontée.

Nathalie Wadagni vante le symbole de la ‘'Jarre trouée'' du roi Ghézo comme un modèle de solidarité et de résilience. C'était à l'occasion ‘une session qui a réuni les Premières dames lors de la 81e session de l'Assemblée générale des Nations Unies. Pour préparer son intervention, la Première dame du Bénin a expliqué avoir échangé avec des jeunes, des acteurs de la société civile, des élus ainsi que des femmes et des hommes engagés dans l'action sociale. Ces rencontres l'ont conduite à placer « l'attention portée à l'autre » au cœur de la conception béninoise de la résilience.
Pour le Bénin, a-t-elle souligné, « le mot au cœur de la résilience est la cohésion ». Une cohésion qui ne se limite pas à l'harmonie sociale, mais qui constitue, selon elle, une véritable force d'action face aux difficultés.

La jarre trouée, symbole de la solidarité
Pour illustrer cette conception, la Première dame du Bénin s'est appuyée sur la ‘'jarre trouée'', symbole d'union associé au roi Ghézo. Selon cette conception, une jarre comportant de nombreux trous peut continuer à contenir de l'eau lorsque plusieurs personnes unissent leurs mains pour boucher les ouvertures.
Cette métaphore résume, selon la Première dame, une réalité essentielle : « ce qui est fragile seul peut devenir fort ensemble ». La jarre représente ainsi l'avenir commun, tandis que les trous symbolisent les vulnérabilités et les chocs auxquels les sociétés sont exposées. Les mains représentent, elles, la solidarité nécessaire pour préserver l'eau, associée à la vie, à la dignité et à l'espoir.
À travers cette conception, Nathalie Wadagni a voulu élargir la notion de résilience. Celle-ci ne devrait pas être considérée uniquement comme la capacité d'un individu à surmonter une épreuve, mais comme une « dynamique collective » fondée sur le soutien mutuel.

Une réponse collective aux vulnérabilités
Dans son intervention, la Première dame a notamment évoqué les femmes, les agricultrices, les entrepreneures, les leaders communautaires ainsi que les personnes handicapées. La cohésion, a-t-elle expliqué, permet aux communautés de mieux accompagner les personnes confrontées aux difficultés et de faire face à des situations telles que la pauvreté, les chocs climatiques, l'insécurité et l'incertitude.
Cette approche repose sur un principe : la vulnérabilité d'une personne ne peut être considérée comme une réalité isolée. Elle concerne l'ensemble de la communauté et appelle, par conséquent, une réponse collective.
« La cohésion nous demande à chacun de reconnaître que la vulnérabilité d'autrui nous affecte tous et que chacun de nous a une main à offrir », a-t-elle déclaré.
À travers cette vision, le Bénin entend ainsi apporter sa propre contribution au débat international sur la résilience. Une contribution qui met l'accent sur la solidarité et la responsabilité partagée plutôt que sur la seule capacité individuelle à surmonter l'adversité.
Par son intervention, Nathalie Wadagni a appelé à la construction de sociétés dans lesquelles la résilience ne serait pas « le fardeau de l'individu », mais « la responsabilité partagée de tous ». Elle a plaidé pour des communautés où « chaque main compte », afin de transformer les épreuves collectives en opportunités de bâtir un avenir plus juste, plus pacifique et porteur d'espoir.

DIGITAL 00H : Avez-vous tenté votre chance ?

Le tirage DIGITAL 00H N°207 a livré son verdict !

Vendredi 25 Septembre 2026

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RÉSULTAT : 70 • 61 • 66 • 69 • 09

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Une enquête ouverte le lundi 21 septembre 2026 par le commissariat d'arrondissement de Pahou a conduit à l'interpellation de cinq suspects dans une affaire de vol et de recel de ferraille.

Un mécanicien a déposé une plainte à la suite du vol de ses armatures métallques destinées à un chantier.

Quelques jours plus tard, l'artisan reconnaît l'un des objets volés entre les mains d'un individu, qu'il fait appréhender et conduire au commissariat de Pahou.

Les enquêtes de la Police permettent ensuite aux policiers de remonter jusqu'à un acheteur présumé de ferraille volée.

Une perquisition effectuée dans son entrepôt met au jour divers objets métalliques, notamment des compteurs électriques, des portes métalliques, des batteries de cuisine, du cuivre calciné, des rails, des tôles et des motocycles désossés.

Trois autres suspects, présentés comme des acheteurs, sont interpellés au cours de l'opération.

Au total, cinq personnes sont placées en garde à vue.

M. M.

Wenn bei dir der Salat im Kühlschrank schon nach zwei Tagen welkt oder die Erdbeeren in sich zusammensacken, hast du möglicherweise noch nie den kleinen Schieber auf dem Obst- und Gemüsefach verwendet. Dieser wird leicht übersehen, hat aber eine nützliche Funktion.

US-Aussenminister Marco Rubio (54) bestätigte bei der Uno-Vollversammlung in New York, dass der russische Machthaber Wladimir Putin (73) zum G-20-Gipfel eingeladen wurde. Dieser findet im Dezember in Miami statt.

Patrick Vieira and Herve Renard are among the high-profile managerial arrivals as the qualification campaign for the 2027 Africa Cup of Nations gets under way.

Der Ständerat hat entschieden, dass die UBS ihre ausländischen Tochtergesellschaften mit 90 Prozent hartem Eigenkapital unterlegen muss. Die Bank fürchtet um ihre Wettbewerbsfähigkeit. In unserer Community sorgt die Sicherheit der Schweizer Bank für Gesprächsstoff.

Wieso will der Einbrecher denn nicht mit ihm spielen? Wachhund Nash aus San Diego versteht die Welt nicht mehr, als ein Einbrecher nicht mit ihm spielen will. Nashs Besitzer Dante Rowley kann den kuriosen Einbruch mitverfolgen und etwas dagegen unternehmen.

Nach seinem erneuten Zusammenbruch bei einem Testspiel im Sommer ist Christian Eriksen noch nicht auf den Fussballplatz zurückgekehrt. Nun wird sein Vertrag bei Wolfsburg einvernehmlich aufgelöst.

South Africa's most successful Olympian Tatjana Smith explains why she has reversed her decision to retire from competitive swimming.

The former Liverpool footballer's Rolls-Royce was clocked speeding in Wilmslow in March.

In a world undergoing tumultuous transition, sustainable futures are at stake. Disruptive policy-making is on the rise, taking the form of new waves of authoritarian nationalism and the systematic erosion of rules-based politics. Yet, reform initiatives are simultaneously taking shape. Rather than proclaiming the collapse of the multilateral order or focusing on disruptive trends, this volume highlights the institutions, actors and coalitions that are advancing and shaping reform to sustain and rebuild cooperation in a multipolar world. It builds on the premise that,
in this era of concurrent disruption and reform, Germany and Europe need to invest in politics of cooperation and perseverance. Drawing on research and policy engagement by the German Institute of Development and Sustainability (IDOS) and its partner networks, the publication identifies practical and political pathways for reform. These include opportunities for middle-power coalitions; new forms of plurilateral cooperation and institutional adaptation; reconfigured partnership and financing architectures; and new cultures of cooperation and political leadership. These pathways are explored across four thematic sections: geopolitics, partnerships and a new global order; multilateralism in a multipolar world; sustainable transformation architectures; and (social) innovation and transformative capabilities. The volume does not seek to resolve the tension between disruption and reform, but to equip its readers to understand where reform is already taking shape and the actors who may need to be persuaded or supported to take the lead. It thereby aims to offer the expertise and inspiration needed to turn disruptive change into reform dynamics that enable the pursuit of sustainable futures.

Table of Contents: 

Introduction: Sustainable Futures at Stake? The Case for Politics of Cooperation and Perseverance (Hornidge, Anna-Katharina / Axel Berger)

1) Geopolitics, Partnerships, and a New Global Order

From Crisis to Change: The Future of Global Peace and Security (Fiedler, Charlotte / Jasmin Lorch / Karina Mross)

Reforming the WTO in an Age of Power-Based Trade (Brandi, Clara)

Europe’s International Cooperation as a Key Component of a Stable World Order (Keijzer, Niels / Mark Furness)

2) Multilateralism in a Multipolar World

A bold post-UN80 reform agenda for the next UN Secretary-General (Novoselova Anna / Ronny Patz)

The Geopolitics of a Global Sustainability Framework Beyond 2030 (Leininger, Julia)

Environmental Multilateralism in 2026: more robust than disruption narratives suggest (Bauer, Steffen / Niklas Wagner / Ines Dombrowsky)

3) Sustainable Transformation Architectures

Development Finance: Proposals to Make Blended Finance (Finally) Deliver (Berensmann, Kathrin / Bao-We-Wal Bambe)

Domestic Revenue Mobilisation, the Financing Gap and why Tax Expenditures Matter (Sen, Kunal / Christian von Haldenwang

Global Health Beyond 2030: Protecting Ambition in a Fragmented World (von Haaren, Paula)

4) (Social) Innovation and Transformative Capabilities

AI’s Potential to Facilitate More Agile Development Cooperation (Sinanoglu, Semuhi / Michael Roll)

Resilience in Knowledge Infrastructures: Science at a Juncture (Effert, Sarah-Lea / Anna-Katharina Hornidge)

Training Competencies to Navigate Tectonic Shifts and Shape Change (Domingues, Joãao Vitor / Sven Grimm / Zahrina Tamimi)

Futuring Politics of Cooperation and Perseverance: A Possible World in 2040 (Effert, Sarah-Lea / Sven Grimm / Christopher Wingens)

Bonn, 21. September 2026. Indiens Entscheidung aus dem Jahr 2025, den Indus-Wasservertrag auszusetzen, beeinträchtigt Pakistans Wassersicherheit und die Sicherheitsbeziehungen zwischen Indien und Pakistan und könnte zudem zur Aushöhlung des Völkerrechts beitragen.

Im April 2025 setzte Indien den Indus-Wasservertrag (Indus Waters Treaty, IWT) nach einem tödlichen militanten Anschlag in Pahalgam im indisch verwalteten Kaschmir „außer Kraft“. Am 31. August 2026 entschied der Ständige Schiedshof in Den Haag einstimmig, dass Indiens Aussetzung oder Kündigung gemäß dem Vertrag und dem Völkerrecht unzulässig sei. Indien wies das Urteil jedoch umgehend zurück, bestritt die Zuständigkeit des Gerichts für seine hoheitlichen Entscheidungen und erklärte, dass es die Außerkraftsetzung des IWT aufrechterhalten werde. Dies könnte nicht nur schwerwiegende Folgen für die Wassersicherheit Pakistans und die Sicherheitsbeziehungen zwischen Indien und Pakistan haben, sondern auch zu einer umfassenderen Aushöhlung des Völkerrechts beitragen.

Der Indus-Wasservertrag

Das Indus-Flussgebiet versorgt über 200 Millionen Menschen in Pakistan (über 80 Prozent der Bevölkerung) und etwa 100 Millionen Menschen im Nordwesten Indiens. Der 1960 unter Vermittlung der Weltbank ausgehandelte IWT weist Indien die ausschließliche Nutzung der drei östlichen Flüsse (Ravi, Beas, Sutlej) und Pakistan die der drei westlichen Flüsse (Indus, Jhelum, Chenab) zu, vorbehaltlich bestimmter Nutzungen, die Indien im stromaufwärts gelegenen Kaschmir gestattet sind, darunter Laufwasserkraftwerke innerhalb bestimmter Grenzen. Der Vertrag schreibt den Datenaustausch über alle Flüsse vor, die nach Pakistan fließen. Er sieht einen dreistufigen Streitbeilegungsmechanismus vor, und zwar durch i) die Ständige Indus-Kommission, ii) einen neutralen Sachverständigen und iii) ein Schiedsverfahren vor einem Ad-hoc-Schiedsgericht. Die Entscheidung, den IWT auszusetzen, ist beispiellos für einen Vertrag, der oft als ein seltener Erfolg in der grenzüberschreitenden Wasserkooperation bezeichnet wird und mehr als sechs Jahrzehnte an Feindseligkeiten zwischen den Vertragsstaaten überstanden hat, darunter die Kriege von 1965, 1971 und 1999.

Pakistans Wassersicherheit

Indiens Vorgehen birgt hydrologische Risiken für Pakistan, da es die etablierten Vereinbarungen zur Weitergabe hydrologischer und technischer Informationen unterbricht, die für die Hochwasservorhersage und Katastrophenvorsorge flussabwärts von entscheidender Bedeutung sind. Die Überschwemmungen von 2025 verdeutlichten die Risiken einer geschwächten institutionellen Kommunikation, als Warnungen Berichten zufolge über diplomatische Kanäle statt über die Ständige Indus-Kommission übermittelt wurden. Seit der Aussetzung des IWT hat Indien den Ausbau der Wasserkraft und andere Maßnahmen zur Wasserbewirtschaftung an den westlichen Flüssen beschleunigt, was nach pakistanischer Befürchtung Indiens Fähigkeit stärken könnte, die derzeit nach Pakistan fließenden Wassermengen zu regulieren und abzuleiten.

Sicherheitsbeziehungen zwischen Indien und Pakistan

Indiens Entscheidung vom April 2025 entstand nicht in einem politischen Vakuum. Nach einem tödlichen militanten Anschlag in Uri im indisch verwalteten Kaschmir im September 2016 erklärte der indische Premierminister Narendra Modi, dass „Blut und Wasser nicht zusammen fließen können“, womit er die Bewirtschaftung des Indus ausdrücklich mit Indiens Sicherheitsbeziehungen zu Pakistan verknüpfte. Nach der Aussetzung des Abkommens im Jahr 2025 wurde diese Sprache noch deutlicher. Indiens Wasserminister C.R. Patil erklärte im Juni 2026, die Regierung arbeite daran, sicherzustellen, dass in den kommenden Jahren „kein einziger Tropfen“ Wasser nach Pakistan fließen werde.

Eine solche Rhetorik löste Gegenreaktionen aus, die die Spannungen weiter verschärften. Nach der Aussetzung warnte Pakistans Nationaler Sicherheitsausschuss, dass jeder Versuch, das Pakistan im Rahmen des IWT zugeteilte Wasser abzuleiten oder zu stoppen, einen „Kriegsakt“ darstellen würde. Der ehemalige Außenminister Bilawal Bhutto Zardari warnte sogar vor einem möglichen „nuklearen Armageddon-Szenario“. Dies zeigt einen sich verschärfenden Prozess der Versicherheitlichung um das Thema Wasser zwischen zwei atomar bewaffneten Nachbarn.

Aushöhlung des Völkerrechts?

Der Ständige Schiedshof hat vier Urteile gefällt, seit Indien den Vertrag im April 2025 außer Kraft gesetzt hat. Diese gingen auf Verfahren zurück, die Pakistan 2016 wegen der Wasserkraftprojekte Kishanganga und Ratle im indisch verwalteten Kaschmir eingeleitet hatte. Pakistan berief sich auf ein Schiedsverfahren gemäß Artikel IX und Anhang G des IWT und argumentierte, dass der Streit weiterreichende Fragen der Vertragsauslegung betreffe, während Indien später gemäß Artikel IX und Anhang F einen neutralen Sachverständigen beantragte und argumentierte, dass es sich bei den Fragen primär um technische Aspekte handele. Die Weltbank setzte beide Verfahren im Jahr 2016 aus und forderte Indien und Pakistan auf, den Streit bilateral beizulegen, nahm sie jedoch im Jahr 2022 wieder auf, nachdem sie zu dem Schluss gekommen war, dass die Pattsituation selbst ein Risiko für den Vertrag darstellte. Am 31. August 2026 ordnete der Ständige Schiedshof Einschränkungen beim Bau des Ratle-Wasserkraftwerks bis 90 Tage nach der Entscheidung des neutralen Sachverständigen an, die für Juli 2027 erwartet wird. Vorerst sollte die Entscheidung des neutralen Sachverständigen abgewartet werden, bevor am Standort Ratle weitere Tatsachen geschaffen werden. Eine anhaltende Aussetzung des Vertrags könnte jedoch das Vertrauen in das internationale Wasserrecht schwächen und zu einer allgemeinen Aushöhlung des Völkerrechts beitragen.

Die Einhaltung der Regeln des Indus-Wasservertrags ist für die Wassersicherheit Pakistans und zur Vermeidung einer militärischen Eskalation zwischen Indien und Pakistan von großer Bedeutung. Damit würde Indien zudem ein starkes Signal für seine Achtung des Völkerrechts setzen.

Gender mainstreaming in the water sector has gained increasing attention in international and national governance frameworks, yet its translation into meaningful change for women and in gender relations more broadly, in a context where both institutional arrangements and accelerating climate change are intensifying challenges around water access, control, use, and governance, remains a persistent challenge. This report examines this gap in the Moroccan context, focusing on two complementary entry points: an overview of gender mainstreaming efforts and institutional advances in the water and irrigation sectors; and the everyday realities of women farmers and cooperative members in the oasis regions of Boudnib and the Drâa Valley. Combining document analysis and institutional interviews with in-depth fieldwork, the study asks whether and how national gender mainstreaming commitments translate into tangible shifts in women’s water access, livelihoods, and decision-making power on the ground.
The findings point to a more nuanced picture. Morocco has made genuine institutional progress: gender is now formally embedded in constitutional principles, water law, sectoral strategies, and national planning instruments, and donor-financed irrigation projects have demonstrated that integrated gender approaches can yield concrete results. Yet these gains remain fragile, often conditional on external support or on the commitment of individual champions within institutions, a dependence that poses significant risks to their sustainability. Outside donor-supported projects, gender analysis is often absent from programme design, and formal inclusion, such as in land programmes, cooperatives, or training schemes, does not automatically translate into effective control over water, labour, or decisions. Many adaptive initiatives are shaped as much by women’s own agency as by the institutional programmes formally available to support them, whose reach remains uneven and frequently contingent on literacy, mobility, and institutional connections. Deeper structural constraints, including historical exclusion from water governance bodies, the growing individualisation of groundwater access, and socio-cultural norms that limit women’s recognition as farmers and irrigators, remain insufficiently taken into account by current approaches. The report concludes with five recommendations calling for stronger institutional anchoring, cross-sectoral coordination, reformed empowerment indicators, and a gradual reduction of dependence on donor financing.

Today’s disruptions and reforms are paving the way for a wide range of possible futures. A key endeavour of IDOS is to contribute to sustainable futures in an increasingly multipolar order, which we are convinced requires cooperative approaches. While people and societies around the world are
facing disruptions and uncertainties collectively – albeit unevenly – our intention at IDOS is to co-shape concrete action that enables us to respond to and navigate these challenges productively. Our aspiration with this final, more exploratory, contribution to the publication is to provide a coherent scenario for a desirable (preferred) future based on the sector-specific recommendations made by the authors in this volume. In this futuring exercise, we describe the state of the world in the year 2040 – understood as an important intermediate point at which our joint vision of sustainable futures is reachable. We aim to showcase an accessible, optimistic narrative depicting a world in which our proposed reform options have been adopted and are part of a broader global push towards cooperation and sustainable development. Envisioning this scenario can provide strategic orientation for the reform pathways we have to choose today. It can be used to highlight the long-term implications of policy shifts and the potential of agency to overcome existing path dependencies. Its value lies in broadening the sense of what is possible and highlighting our agency. […]

The final year of United Nations (UN) Secretary-General António Guterres’ second five-year term is 2026. The incoming Secretary-General (referred to here as “she” pending the appointment) will face an almost impossible task. At the time of writing in mid-2026, public hearings have taken place for a range of candidates, but a successor has not yet been selected. She will have to navigate a divided and fragmented global order, steer a UN Secretariat through the third year of a severe liquidity crisis and guide a UN system in the midst of Guterres’ UN80 reform process. Many proposals on what a new Secretary-General could and should do have already been published, and many more are likely to be published before she comes into office. Many of these recommendations concern policy decisions, such as an increased focus on peace and security, while others may require far-reaching structural and governance reforms of the UN Secretariat and the broader UN system (Haug, Novoselova, & Patz, 2026). She will need to decide which reform path to take – a restrained, incremental approach or a bolder and more transformative one (see Figure 1). If the new Secretary-General decides to pursue a bold reform path, she can learn from the failures and successes of the UN80 Initiative, which António Guterres launched in response to the disruptive cuts in UN system funding by the Trump administration and major donors, including Germany. Guterres’ initiative triggered extensive system-wide reform discussions at the UN and enabled a range of efficiency gains whose effects may become apparent in the years to come. At the same time, he shied away from initiating a discussion with member states on difficult governance reforms and chose to drive reform by presenting member states with a large number of proposals, instead of guiding them towards targeted negotiations on impactful reform options. We argue below that, despite the missed opportunities, UN80 can serve as a starting point for bold(er) UN reform that responds to current geopolitical disruptions through structural and governance reforms. Although there is no guarantee of success, a sustainable future for global multilateralism requires such reform discussions, and the new Secretary-General will have the mandate and authority to initiate them early in her term. The Secretary-General can achieve the greatest impact by utilising her symbolic, convening and agenda-setting authority (Cepei, 2026) – the question is whether she chooses to set the agenda for a tamed or a bold reform path.

Dineo Motapane is one of nine recent victims whose deaths have left a nation traumatised over the level of violence against women.