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Bonn, 28. September 2026. Die Beyond 2030 Debatte steht noch am Anfang. Mit dem „Global Justice Report“ und der „Roadmap Beyond Growth“ liegen zwei wegweisende Impulse für die weitere Diskussion vor.

Die Debatte darüber, was auf die Agenda 2030 und ihre Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) folgen soll, steht noch am Anfang. Die formellen VN-Diskussionen hierzu beginnen auf dem SDG-Gipfel 2027. Dies geschieht in schwieriger Zeit: Die SDGs sind nicht erreicht, geopolitische Rivalitäten, Kriege und wirtschaftliche Instabilität schwächen die internationale Zusammenarbeit. Traditionelle Geberländer priorisieren zunehmend nationale Interessen, kürzen Entwicklungsetats und setzen auf kurzfristiges Wachstum zulasten globaler Solidarität und des Klimaschutzes.

Ist daher tatsächlich der richtige Zeitpunkt, um einen neuen globalen Rahmen für nachhaltige Entwicklung auszuhandeln? Ja! Richtig gestaltet, wird er eine Alternative zu den gegenwärtigen Entwicklungen bieten, internationale Zusammenarbeit, Gerechtigkeit und Wohlergehen stärken und zugleich die planetaren Grenzen wahren.

Zwei aktuelle Leitberichte leisten wichtige Impulse: der Global Justice Report des World Inequality Lab unter der Leitung von Thomas Piketty und Kolleg*innen sowie die Roadmap for Eradicating Poverty Beyond Growth, die unter der Leitung des ehemaligen UN-Sonderberichterstatters für extreme Armut und Menschenrechte, Olivier De Schutter, in einem breit angelegten internationalen Beteiligungsprozess erarbeitet wurde. 

Die Regeln der Weltwirtschaft neu gestalten

Beide Berichte teilen eine grundlegende Diagnose: Der derzeitige globale Entwicklungspfad schafft zu wenig Wohlergehen und verletzt die planetaren Grenzen. Sie plädieren für Wirtschaftsmodelle, die Wohlergehen, Armutsüberwindung und Gerechtigkeit – jenseits rein monetärer Maßstäbe – in den Mittelpunkt stellen und unsere natürlichen Lebensgrundlagen wahren. Beide hinterfragen Wirtschaftswachstum als zentralen Entwicklungsmaßstab.

Der Global Justice Report fordert drei globale Veränderungsprozesse: rasche Dekarbonisierung, stärkere Orientierung an einem maßvollen Ressourcenverbrauch – insbesondere durch weniger Arbeitszeit, einen geringeren materiellen Fußabdruck in wohlhabenderen Ländern und veränderte Konsummuster – und eine deutliche Verringerung von Ungleichheiten bei Einkommen, Vermögen und Macht, innerhalb sowie zwischen Ländern. Dafür entwickelt der Bericht einen quantitativen Bezugsrahmen.

Die Roadmap legt konkrete politische Maßnahmen vor, mit denen sich Armut und Ungleichheit ohne Wirtschaftswachstum bekämpfen lassen. Anstelle des bekannten Ansatzes „Wachstum, Besteuerung und Umverteilung“ rückt sie die Prädistribution (predistribution) in den Mittelpunkt: die grundlegende Veränderung der Regeln und Strukturen, die wirtschaftliche Macht und Zugang zu Chancen bestimmen.

Auch wenn die politische Umsetzbarkeit beider Berichte teils kontrovers diskutiert wird, stehen ihre Forderungen keineswegs isoliert. Sie knüpfen an bestehende Initiativen an, darunter die Bridgetown Initiative zur Reform des internationalen Währungssystems, das Sevilla Commitment zur Entwicklungsfinanzierung, der Prozess zur VN-Steuerkonvention sowie G20-Initiativen unter Führung Brasiliens und Südafrikas zur globalen Ungleichheit.

Was können wir für die Post-2030 Agenda lernen?

Eine nachhaltige und gerechte Weltwirtschaft braucht internationale Zusammenarbeit und politischen Willen. Die Berichte liefern empirische Evidenz und politische Handlungsoptionen und stellen etablierte Vorstellungen von Wachstum und Macht infrage. Die Beyond-2030 Debatte sollte diese Impulse aufgreifen und Raum für gesellschaftliche und politische Diskussion schaffen, um gemeinsame Perspektiven zu entwickeln und Unterstützung für notwendige Transformation zu gewinnen. 

Wachstumsdogma überwinden, ohne Entwicklungschancen zu beschneiden. Für viele Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) bleibt Wachstum für Armutsbekämpfung, Beschäftigung und fiskalischen Handlungsspielraum wichtig. Entscheidend ist daher, welche Art von Wachstum das Wohlergehen verbessert und zugleich planetare Grenzen wahrt. Alle Länder, insbesondere LMICs, brauchen Handlungsspielraum, um eigene Entwicklungspfade entsprechend ihrer Bedürfnisse und Prioritäten zu definieren.

Neue Partnerschaften, um globale Ungleichheit stärker ins Zentrum zu rücken. Wem kommt Wachstum zugute, wer trägt die ökologischen Kosten, wie sind Ressourcen verteilt? Diese Fragen müssen stärker ins Zentrum internationaler Zusammenarbeit rücken. Die gegenwärtige geopolitische Lage erfordert neue Koalitionen, um Themen wie eine faire Finanz- und Schuldenarchitektur oder Technologiezugang gemeinsam auf die globale Agenda zu setzen. Die neu gegründete Süd-Nord-Kommission sollte Ungleichheit zentral in ihrem Mandat verankern. Das vorgeschlagene International Panel on Inequality (IPI) soll ein ständiges Gremium ähnlich dem IPCC schaffen, das globale Ungleichheiten untersucht und Handlungsoptionen aufzeigt.

Die sozial-ökologische Dimension von Entwicklung stärken. Klimawandel, Biodiversitätsverlust und Ressourcenknappheit prägen zunehmend die Entwicklungsperspektiven. Klimaschutz, soziale Sicherung, Armutsbekämpfung und wirtschaftliche Transformation müssen daher stärker zusammengedacht werden. Klimafinanzierung und internationale Transfers können dieses unterstützen; dafür braucht es ausreichende Finanzmittel und geeignete institutionelle Rahmenbedingungen. Die Verhandlungen im Rahmen der Triple COPs in diesem Jahr sind hier von besonderer Bedeutung.

Bis 2030 bleibt keine Zeit zu verlieren. Wir müssen jetzt auf bestehenden Initiativen und Koalitionen sowie wissenschaftlichen Erkenntnissen aufbauen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, über ein wachstumszentriertes Entwicklungsparadigma hinauszugehen und zugleich breite Koalitionen für eine ambitionierte sozial-ökologische Transformation zu schaffen.

Jana Kuhnt ist Entwicklungsökonomin und wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Transformation politischer (Un-)Ordnung und ko-leitet das Projekt zu Migration und Vertreibung am IDOS.

Daniele Malerba ist Ökonom und wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Forschungsabteilung "Transformation der Wirtschafts- und Sozialsysteme" des IDOS.

Benjamin Rosenthal ist Politikreferent für Entwicklungsfinanzierung bei Misereor. Er arbeitet vor allem zu den Themen global gerechte Wirtschaft, nachhaltiges Finanzsystem und Entwicklungsfinanzierung.

Bonn, 28. September 2026. Die Beyond 2030 Debatte steht noch am Anfang. Mit dem „Global Justice Report“ und der „Roadmap Beyond Growth“ liegen zwei wegweisende Impulse für die weitere Diskussion vor.

Die Debatte darüber, was auf die Agenda 2030 und ihre Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) folgen soll, steht noch am Anfang. Die formellen VN-Diskussionen hierzu beginnen auf dem SDG-Gipfel 2027. Dies geschieht in schwieriger Zeit: Die SDGs sind nicht erreicht, geopolitische Rivalitäten, Kriege und wirtschaftliche Instabilität schwächen die internationale Zusammenarbeit. Traditionelle Geberländer priorisieren zunehmend nationale Interessen, kürzen Entwicklungsetats und setzen auf kurzfristiges Wachstum zulasten globaler Solidarität und des Klimaschutzes.

Ist daher tatsächlich der richtige Zeitpunkt, um einen neuen globalen Rahmen für nachhaltige Entwicklung auszuhandeln? Ja! Richtig gestaltet, wird er eine Alternative zu den gegenwärtigen Entwicklungen bieten, internationale Zusammenarbeit, Gerechtigkeit und Wohlergehen stärken und zugleich die planetaren Grenzen wahren.

Zwei aktuelle Leitberichte leisten wichtige Impulse: der Global Justice Report des World Inequality Lab unter der Leitung von Thomas Piketty und Kolleg*innen sowie die Roadmap for Eradicating Poverty Beyond Growth, die unter der Leitung des ehemaligen UN-Sonderberichterstatters für extreme Armut und Menschenrechte, Olivier De Schutter, in einem breit angelegten internationalen Beteiligungsprozess erarbeitet wurde. 

Die Regeln der Weltwirtschaft neu gestalten

Beide Berichte teilen eine grundlegende Diagnose: Der derzeitige globale Entwicklungspfad schafft zu wenig Wohlergehen und verletzt die planetaren Grenzen. Sie plädieren für Wirtschaftsmodelle, die Wohlergehen, Armutsüberwindung und Gerechtigkeit – jenseits rein monetärer Maßstäbe – in den Mittelpunkt stellen und unsere natürlichen Lebensgrundlagen wahren. Beide hinterfragen Wirtschaftswachstum als zentralen Entwicklungsmaßstab.

Der Global Justice Report fordert drei globale Veränderungsprozesse: rasche Dekarbonisierung, stärkere Orientierung an einem maßvollen Ressourcenverbrauch – insbesondere durch weniger Arbeitszeit, einen geringeren materiellen Fußabdruck in wohlhabenderen Ländern und veränderte Konsummuster – und eine deutliche Verringerung von Ungleichheiten bei Einkommen, Vermögen und Macht, innerhalb sowie zwischen Ländern. Dafür entwickelt der Bericht einen quantitativen Bezugsrahmen.

Die Roadmap legt konkrete politische Maßnahmen vor, mit denen sich Armut und Ungleichheit ohne Wirtschaftswachstum bekämpfen lassen. Anstelle des bekannten Ansatzes „Wachstum, Besteuerung und Umverteilung“ rückt sie die Prädistribution (predistribution) in den Mittelpunkt: die grundlegende Veränderung der Regeln und Strukturen, die wirtschaftliche Macht und Zugang zu Chancen bestimmen.

Auch wenn die politische Umsetzbarkeit beider Berichte teils kontrovers diskutiert wird, stehen ihre Forderungen keineswegs isoliert. Sie knüpfen an bestehende Initiativen an, darunter die Bridgetown Initiative zur Reform des internationalen Währungssystems, das Sevilla Commitment zur Entwicklungsfinanzierung, der Prozess zur VN-Steuerkonvention sowie G20-Initiativen unter Führung Brasiliens und Südafrikas zur globalen Ungleichheit.

Was können wir für die Post-2030 Agenda lernen?

Eine nachhaltige und gerechte Weltwirtschaft braucht internationale Zusammenarbeit und politischen Willen. Die Berichte liefern empirische Evidenz und politische Handlungsoptionen und stellen etablierte Vorstellungen von Wachstum und Macht infrage. Die Beyond-2030 Debatte sollte diese Impulse aufgreifen und Raum für gesellschaftliche und politische Diskussion schaffen, um gemeinsame Perspektiven zu entwickeln und Unterstützung für notwendige Transformation zu gewinnen. 

Wachstumsdogma überwinden, ohne Entwicklungschancen zu beschneiden. Für viele Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) bleibt Wachstum für Armutsbekämpfung, Beschäftigung und fiskalischen Handlungsspielraum wichtig. Entscheidend ist daher, welche Art von Wachstum das Wohlergehen verbessert und zugleich planetare Grenzen wahrt. Alle Länder, insbesondere LMICs, brauchen Handlungsspielraum, um eigene Entwicklungspfade entsprechend ihrer Bedürfnisse und Prioritäten zu definieren.

Neue Partnerschaften, um globale Ungleichheit stärker ins Zentrum zu rücken. Wem kommt Wachstum zugute, wer trägt die ökologischen Kosten, wie sind Ressourcen verteilt? Diese Fragen müssen stärker ins Zentrum internationaler Zusammenarbeit rücken. Die gegenwärtige geopolitische Lage erfordert neue Koalitionen, um Themen wie eine faire Finanz- und Schuldenarchitektur oder Technologiezugang gemeinsam auf die globale Agenda zu setzen. Die neu gegründete Süd-Nord-Kommission sollte Ungleichheit zentral in ihrem Mandat verankern. Das vorgeschlagene International Panel on Inequality (IPI) soll ein ständiges Gremium ähnlich dem IPCC schaffen, das globale Ungleichheiten untersucht und Handlungsoptionen aufzeigt.

Die sozial-ökologische Dimension von Entwicklung stärken. Klimawandel, Biodiversitätsverlust und Ressourcenknappheit prägen zunehmend die Entwicklungsperspektiven. Klimaschutz, soziale Sicherung, Armutsbekämpfung und wirtschaftliche Transformation müssen daher stärker zusammengedacht werden. Klimafinanzierung und internationale Transfers können dieses unterstützen; dafür braucht es ausreichende Finanzmittel und geeignete institutionelle Rahmenbedingungen. Die Verhandlungen im Rahmen der Triple COPs in diesem Jahr sind hier von besonderer Bedeutung.

Bis 2030 bleibt keine Zeit zu verlieren. Wir müssen jetzt auf bestehenden Initiativen und Koalitionen sowie wissenschaftlichen Erkenntnissen aufbauen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, über ein wachstumszentriertes Entwicklungsparadigma hinauszugehen und zugleich breite Koalitionen für eine ambitionierte sozial-ökologische Transformation zu schaffen.

Jana Kuhnt ist Entwicklungsökonomin und wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Transformation politischer (Un-)Ordnung und ko-leitet das Projekt zu Migration und Vertreibung am IDOS.

Daniele Malerba ist Ökonom und wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Forschungsabteilung "Transformation der Wirtschafts- und Sozialsysteme" des IDOS.

Benjamin Rosenthal ist Politikreferent für Entwicklungsfinanzierung bei Misereor. Er arbeitet vor allem zu den Themen global gerechte Wirtschaft, nachhaltiges Finanzsystem und Entwicklungsfinanzierung.

Bonn, 28. September 2026. Die Beyond 2030 Debatte steht noch am Anfang. Mit dem „Global Justice Report“ und der „Roadmap Beyond Growth“ liegen zwei wegweisende Impulse für die weitere Diskussion vor.

Die Debatte darüber, was auf die Agenda 2030 und ihre Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) folgen soll, steht noch am Anfang. Die formellen VN-Diskussionen hierzu beginnen auf dem SDG-Gipfel 2027. Dies geschieht in schwieriger Zeit: Die SDGs sind nicht erreicht, geopolitische Rivalitäten, Kriege und wirtschaftliche Instabilität schwächen die internationale Zusammenarbeit. Traditionelle Geberländer priorisieren zunehmend nationale Interessen, kürzen Entwicklungsetats und setzen auf kurzfristiges Wachstum zulasten globaler Solidarität und des Klimaschutzes.

Ist daher tatsächlich der richtige Zeitpunkt, um einen neuen globalen Rahmen für nachhaltige Entwicklung auszuhandeln? Ja! Richtig gestaltet, wird er eine Alternative zu den gegenwärtigen Entwicklungen bieten, internationale Zusammenarbeit, Gerechtigkeit und Wohlergehen stärken und zugleich die planetaren Grenzen wahren.

Zwei aktuelle Leitberichte leisten wichtige Impulse: der Global Justice Report des World Inequality Lab unter der Leitung von Thomas Piketty und Kolleg*innen sowie die Roadmap for Eradicating Poverty Beyond Growth, die unter der Leitung des ehemaligen UN-Sonderberichterstatters für extreme Armut und Menschenrechte, Olivier De Schutter, in einem breit angelegten internationalen Beteiligungsprozess erarbeitet wurde. 

Die Regeln der Weltwirtschaft neu gestalten

Beide Berichte teilen eine grundlegende Diagnose: Der derzeitige globale Entwicklungspfad schafft zu wenig Wohlergehen und verletzt die planetaren Grenzen. Sie plädieren für Wirtschaftsmodelle, die Wohlergehen, Armutsüberwindung und Gerechtigkeit – jenseits rein monetärer Maßstäbe – in den Mittelpunkt stellen und unsere natürlichen Lebensgrundlagen wahren. Beide hinterfragen Wirtschaftswachstum als zentralen Entwicklungsmaßstab.

Der Global Justice Report fordert drei globale Veränderungsprozesse: rasche Dekarbonisierung, stärkere Orientierung an einem maßvollen Ressourcenverbrauch – insbesondere durch weniger Arbeitszeit, einen geringeren materiellen Fußabdruck in wohlhabenderen Ländern und veränderte Konsummuster – und eine deutliche Verringerung von Ungleichheiten bei Einkommen, Vermögen und Macht, innerhalb sowie zwischen Ländern. Dafür entwickelt der Bericht einen quantitativen Bezugsrahmen.

Die Roadmap legt konkrete politische Maßnahmen vor, mit denen sich Armut und Ungleichheit ohne Wirtschaftswachstum bekämpfen lassen. Anstelle des bekannten Ansatzes „Wachstum, Besteuerung und Umverteilung“ rückt sie die Prädistribution (predistribution) in den Mittelpunkt: die grundlegende Veränderung der Regeln und Strukturen, die wirtschaftliche Macht und Zugang zu Chancen bestimmen.

Auch wenn die politische Umsetzbarkeit beider Berichte teils kontrovers diskutiert wird, stehen ihre Forderungen keineswegs isoliert. Sie knüpfen an bestehende Initiativen an, darunter die Bridgetown Initiative zur Reform des internationalen Währungssystems, das Sevilla Commitment zur Entwicklungsfinanzierung, der Prozess zur VN-Steuerkonvention sowie G20-Initiativen unter Führung Brasiliens und Südafrikas zur globalen Ungleichheit.

Was können wir für die Post-2030 Agenda lernen?

Eine nachhaltige und gerechte Weltwirtschaft braucht internationale Zusammenarbeit und politischen Willen. Die Berichte liefern empirische Evidenz und politische Handlungsoptionen und stellen etablierte Vorstellungen von Wachstum und Macht infrage. Die Beyond-2030 Debatte sollte diese Impulse aufgreifen und Raum für gesellschaftliche und politische Diskussion schaffen, um gemeinsame Perspektiven zu entwickeln und Unterstützung für notwendige Transformation zu gewinnen. 

Wachstumsdogma überwinden, ohne Entwicklungschancen zu beschneiden. Für viele Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) bleibt Wachstum für Armutsbekämpfung, Beschäftigung und fiskalischen Handlungsspielraum wichtig. Entscheidend ist daher, welche Art von Wachstum das Wohlergehen verbessert und zugleich planetare Grenzen wahrt. Alle Länder, insbesondere LMICs, brauchen Handlungsspielraum, um eigene Entwicklungspfade entsprechend ihrer Bedürfnisse und Prioritäten zu definieren.

Neue Partnerschaften, um globale Ungleichheit stärker ins Zentrum zu rücken. Wem kommt Wachstum zugute, wer trägt die ökologischen Kosten, wie sind Ressourcen verteilt? Diese Fragen müssen stärker ins Zentrum internationaler Zusammenarbeit rücken. Die gegenwärtige geopolitische Lage erfordert neue Koalitionen, um Themen wie eine faire Finanz- und Schuldenarchitektur oder Technologiezugang gemeinsam auf die globale Agenda zu setzen. Die neu gegründete Süd-Nord-Kommission sollte Ungleichheit zentral in ihrem Mandat verankern. Das vorgeschlagene International Panel on Inequality (IPI) soll ein ständiges Gremium ähnlich dem IPCC schaffen, das globale Ungleichheiten untersucht und Handlungsoptionen aufzeigt.

Die sozial-ökologische Dimension von Entwicklung stärken. Klimawandel, Biodiversitätsverlust und Ressourcenknappheit prägen zunehmend die Entwicklungsperspektiven. Klimaschutz, soziale Sicherung, Armutsbekämpfung und wirtschaftliche Transformation müssen daher stärker zusammengedacht werden. Klimafinanzierung und internationale Transfers können dieses unterstützen; dafür braucht es ausreichende Finanzmittel und geeignete institutionelle Rahmenbedingungen. Die Verhandlungen im Rahmen der Triple COPs in diesem Jahr sind hier von besonderer Bedeutung.

Bis 2030 bleibt keine Zeit zu verlieren. Wir müssen jetzt auf bestehenden Initiativen und Koalitionen sowie wissenschaftlichen Erkenntnissen aufbauen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, über ein wachstumszentriertes Entwicklungsparadigma hinauszugehen und zugleich breite Koalitionen für eine ambitionierte sozial-ökologische Transformation zu schaffen.

Jana Kuhnt ist Entwicklungsökonomin und wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Transformation politischer (Un-)Ordnung und ko-leitet das Projekt zu Migration und Vertreibung am IDOS.

Daniele Malerba ist Ökonom und wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Forschungsabteilung "Transformation der Wirtschafts- und Sozialsysteme" des IDOS.

Benjamin Rosenthal ist Politikreferent für Entwicklungsfinanzierung bei Misereor. Er arbeitet vor allem zu den Themen global gerechte Wirtschaft, nachhaltiges Finanzsystem und Entwicklungsfinanzierung.

Ce pipeline renforcerait la sécurité énergétique de l'Éthiopie, pays enclavé, tout en créant des emplois dans le port de Djibouti.

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The two attacks hours apart come as the country struggles to stop high levels of gang-related armed violence.

Quelle : © Europäische Union, 2026 - EP

Helen Clark, Chair of the Board of Partners for the Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH), moderates the event "Financing for Women's, Children's and Adolescents' Health in a Time of Austerity", hosted by the Global Leaders Network. Credit: UN Photo/Manuel Elías

By Shuli Wong
UNITED NATIONS, Sep 28 2026 (IPS)

In the wake of the largest decline in global health financing on record, the Global Leaders Network (GLN) for Women’s, Children’s and Adolescent Health convened a high-level meeting on September 22 to sustain political momentum for women and children’s health financing. The event, Financing for Women’s, Children’s and Adolescent’s Health in a Time of Austerity, was co-hosted by the Governments of South Africa, Spain, and Tanzania, in addition to the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMMCH).

Throughout the meeting, GLN members repeatedly called for a financing reset for women’s, children’s, and adolescent health (WCAH), warning that reduced global assistance and rising debt could reverse decades of progress. In 2025, official development assistance (ODA) fell to USD 174.3 billion, a 23.1 percent drop from 2024 and the largest annual decline on record. Simultaneously, the external debt in low- and middle-income countries reached a record USD 8.9 trillion, with debt-servicing costs remaining at a historic high. The reduction in assistance, with the increase in debt, has limited governments’ abilities to invest in essential services, leading to consequences for WCAH.

In low- and middle-income countries, an estimated 260,000 women died in 2023 from preventable causes related to pregnancy and childbirth. In 2024, an estimated 4.9 million children died before their 5th birthday from deaths that are preventable with low-cost interventions and access to quality health care. Members of the GLN framed this challenge less as finding replacement funds for the declining aid, but instead, governments need to ensure that existing resources are allocated, protected, and used effectively to deliver improvements in WCAH.

“We know that issues of women, children, adolescent health and well-being can’t be solved by ministers of health alone. They need head of state support, they need minister of finance support, and there are always political choices to be made about what we protect when the resources are scarce,” said Helen Clark, chair of the board of the PMNCH and moderator of the meeting.

Dr. Tedros Adhanom Chebreyesus, WHO Director-General, also called for the protection of health budget lines for WCAH, in particular the protection of sexual and reproductive health in humanitarian settings, and stronger accountability and reporting of results. “A policy without a budget is a press release. A commitment without financing is a promise already broken,” he said.

During Tuesday’s meeting, representatives continued to stress the point of investing in primary health care. In particular, the importance of midwives, community health workers, vaccines, medications, nutrition services, clinics, and referral systems that women, children, and adolescents depend upon. Helga Fogstad, Director of the UNICEF Health Programme, urged governments to protect these foundations when preparing the 2027 budgets. Fogstad urged the prioritization of “domestic resources for what has the greatest impact, ensuring essential medicines, vaccines, and nutrition supplies are available where they are needed and investing in enough trained, equipped, and paid healthcare workers to reach every community”.

Diene Keita, Executive Director of UNFPA, stressed the importance of investing in maternal care and family planning: “World leaders and financial experts agree, investing in women and girls delivers unbeatable returns.”

An audience member at the event “Financing for Women’s, Children’s and Adolescents’ Health in a Time of Austerity”, hosted by the Global Leaders Network. Credit: UN Photo/Manuel Elías

Country examples presented during the session illustrated how investing in WCAH has been translated into policy. For example, under Nigeria’s Health Sector Renewal Investment Initiative, Nigeria has moved away from fragmented donor-led programs towards greater country ownership, stronger alignment of resources and accountability for results. Nigeria has already committed nearly $3 billion in domestic health financing over five years in addition to USD 2 billion of US support. The result of this has been revitalizing more than 4,000 primary health centers, retraining 80,000 frontline health workers, a 34 percent increase in deliveries by skilled birth attendants, and a 22 percent reduction in maternal mortality among women delivered in the facilities.

A tension emerged during the session between greater national ownership for countries and the continuing need for international solidarity. Speakers across the board discussed the need for blended finance, pooled funding, and debt-for-health swaps, while institutions like the World Bank and Islamic Development Bank advocated for moving isolated projects into integrated national systems. Issa Faye, Director General for Global Practices and Partnerships at the Islamic Development Bank, stressed how the “challenge now is to help the countries move beyond the short-term responses”.

“We should go away from project by project to really act in a more massive way through the system. We need to talk about the system, not the project,” said Faye.

In closing, the GLN committed to stronger country-led financing, domestic resource mobilization, and appropriately designed financing mechanisms. In addition, donors were called upon to align assistance with countries’ national plans. The focus was that austerity cannot become health austerity; instead, political declarations and financing plans must protect frontline services and lead to a measurable reduction in preventable deaths.

IPS UN Bureau Report

 

 

 

 

By CIVICUS
Sep 28 2026 (IPS)

 
CIVICUS discusses the role of art in climate and rights struggles in the Brazilian Amazon with Tom Wheeler, executive director and co-founder of Treesistance. Treesistance is a platform operated by the Netherlands-based Sinchi Foundation that partners with Indigenous communities across four Brazilian states on cultural preservation and forest protection.

Tom Wheeler

Indigenous peoples steward a large share of the world’s forest biodiversity but receive only a small fraction of global conservation funding and are often excluded from climate and environmental decision-making spaces. Their traditions, oral histories and visual cultures are under pressure, including from land loss and the slow erosion of intergenerational knowledge.

How did art become the centre of a forest protection initiative?

Sinchi, the foundation behind Treesistance, was set up in 2016 as a cultural organisation. I believed we needed a societal or spiritual shift, so in our first years we ran festivals, film screenings, galleries, music events and debates, and built art and documentary projects with Indigenous communities across six continents.

At some point I went through a bit of a crisis, questioning what real impact this work was having. Then I met Vandria Borari, a brilliant Indigenous lawyer and celebrated ceramic artist from western Pará, a state in the Brazilian Amazon. She introduced me to the Tapajós and Arapiuns Indigenous Council, an association that represents 14 Indigenous groups in the Lower Tapajós region. In 2021, our focus shifted to the Amazon, and in 2023, together with our Indigenous partners, we co-created Treesistance as a platform built around four pillars: access to justice, communications, renewable energy and sustainable economic development.

The access to justice work is what we’re best known for. We support Forest Guardians, community-led groups that patrol and defend Indigenous territories against illegal logging and other threats, and we help build strong relationships between the territories and Brazil’s Public Prosecutor’s Office, which has a constitutional mandate to defend Indigenous rights.

That shift toward tangible, on-the-ground impact didn’t push art aside. If anything, it made clear how essential it was. Art isn’t a side product or a tool for us. It’s central to the community aspect of this work, to participation and authenticity, and to what the wider decolonial tradition is trying to achieve, of giving voice to communities and centring them in their own stories. Everything we do is co-created, but it’s led by our Indigenous partners. This carries multiple meanings for them, not least the pride of building something of their own from the ground up.

What’s the Tales of Resistance project?

Tales of Resistance is led on the ground by Vivi Borari, a talented young Indigenous woman. The idea was to build an archive, first and foremost for Indigenous communities’ use and records, telling the stories of the Majés and Pajés – plant healers, shamans and spiritual guides within these territories – from the inside out.

The project is about telling their origin stories, how they work within the community, what their roles and responsibilities are and the messages they carry from the spirits to the world. Once those stories exist on the communities’ terms, and with their consent, they can also travel further, which is why we’re now developing them into an exhibition. That kind of storytelling matters because one of the biggest challenges impact organisations face is talking only to people who already agree with them and failing to reach beyond that circle. Art and storytelling are how you break through.

We also took a deliberately different approach to how these stories are gathered. Turning up with a camera and asking people to explain their culture on the spot is a very western way of working. Just imagine how strange it would feel if someone did that to you. So we don’t do that. For us, everything starts as an audio recording while we are sitting together, having tea, walking in the forest, just talking about people’s experiences. Many of these stories would simply never be told in front of a camera. Only afterwards do we do a photo shoot, and that’s when we layer the audio and images together.

What films have you made, and what impact have they had?

Two years ago, we made a short film, Curupira, sharing the story of one of the forest’s spirits as told by one of the communities we work with. It was nominated for awards at film festivals around the world. It’s a tangible example of what storytelling can do for us. It brought in new interest, funders, partners and collaborators, people who wouldn’t otherwise have found their way to this work.

In 2026, we released another short film, Surara – Spirit of Resistance, directed by Lea Hejn, which won the Guardians in Action category at the Santiago Wild Film Festival in Chile. It includes footage from patrols led by Chief Dadá Borari, head of our Forest Guardian programme.

What changes when communities see themselves represented, and why do you call this resistance rather than activism?

The cultural scene, in the global south as much as the global north, is still working through questions of representation, making sure people see the diversity of their context reflected on screen. As Vivi has said, our biggest impact comes when Indigenous people see themselves and their reality reflected. This changes their self-perception. They no longer see themselves as victims but as people with agency, as fighters. That’s a qualitative impact that’s genuinely hard to put into a single sentence or measure in the way we measure hectares protected. But it’s real, and it’s the storytelling and narration that make it happen.

That’s also why we don’t use the word ‘activism’ much. It’s a strange word, a badge of honour to some people, something to avoid for others, and I think it’s fundamentally a western construct. There shouldn’t be anything activist about wanting to protect the health of the planet or stand up for human rights. That should be a key component of being a good person.

For our Indigenous partners, the stakes are different, though. For them, this work is intrinsic to survival, both literally, given the violence they face from illegal and aggressive forces, and culturally, in the sense of keeping traditions such as their graphic art and oral storytelling alive.

‘Resistência’ is the word I hear most often within Indigenous communities, whether people are talking about protecting their culture or land. It’s not a one-off response to a single government or form of exploitation, but something long-term and intergenerational, and like any form of resistance, the energy behind it runs low if it isn’t renewed. Art is one of the ways that energy gets renewed, generation after generation. That’s why we called the storytelling project Tales of Resistance and the wider platform Treesistance.

What other art initiatives do you run?

Storytelling extends into our product collaborations with local Indigenous artists, who create things such as clothing and notebooks. One example is Guardian of Nature, a T-shirt based on the Guardians’ uniform design. Buying one pays for a uniform for a Forest Guardian on the ground.

We’ve also launched a drink called Purpose, now going into restaurants in the Netherlands. A portion of the proceeds from every bottle sold supports our Forest Guardian projects. The brand itself is built around storytelling. It’s about people identifying their own sense of purpose in the world. So it’s art, but commercially driven, aimed at creating impact on the ground.

We held an open art and design competition for Indigenous artists from the 14 ethnic groups or nations of the Tapajós, focused on expressing their culture and relationship with nature. It brought the artists local and regional recognition through an event where the Indigenous Council, artists and other partners came together to celebrate the work.

How do you avoid the exploitative imagery typical of development fundraising?

Traditional development fundraising tends to rely on a particular kind of emotional imagery – a poor person, a hungry child, an old man in need – because that’s what drives donations from the kind of donor it targets. We deliberately avoid that.

There’s a well-known quote, often attributed to the Aboriginal Australian academic Lilla Watson, although she credits it to a collective of Aboriginal activists, that says, ‘If you have come here to help me, you are wasting your time, but if you have come because your liberation is bound up with mine, then let us work together’.

None of the communities we work with are looking for charity. The role they play in protecting the Earth and their culture has real value in itself and, in my opinion, we need their wisdom more than they need us. We never describe ourselves as the communities’ funder. We’re a partner. When we help raise money, we’re clear that it was never ours to begin with. If it comes with requirements attached, the conversation is always about how we meet them together rather than about us imposing them. That’s the same principle whether we’re talking about a grant, a story or art. It has to build something the community owns, not something we extract.

CIVICUS interviews a wide range of civil society activists, experts and leaders to gather diverse perspectives on civil society action and current issues for publication on its CIVICUS Lens platform. The views expressed in interviews are the interviewees’ and do not necessarily reflect those of CIVICUS. Publication does not imply endorsement of interviewees or the organisations they represent.

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‘Thanks to art, climate change stops being a distant issue – it becomes personal, immediate and visceral’ CIVICUS Lens | Interview with Nicola Haskins 17.Sep.2024

 

 

 

 

By Jomo Kwame Sundaram
KUALA LUMPUR, Malaysia, Sep 28 2026 (IPS)

The 1944 Bretton Woods (BW) conference accepted the US demand to use the dollar to settle international financial transactions. This arrangement would require a US balance-of-payments deficit to issue enough dollars.

Jomo Kwame Sundaram

But every dollar abroad was, in principle, a claim on US monetary gold. With dollar liabilities exceeding US gold reserves by the 1960s, the arrangement became more vulnerable.

Bretton Woods
At BW in July 1944, 44 allied nations met to design the post-war world monetary system. John Maynard Keynes represented the UK, no longer financially dominant due to its heavy public debt fighting two world wars.

Harry Dexter White represented the US, which then held two-thirds of the world’s monetary gold, while other countries needed dollar loans for trade and reconstruction. The US promised foreign governments and central banks to convert dollars to gold.

With the US BW promise to redeem an ounce of gold for $35, the dollar became the world’s reserve asset. Every other currency’s exchange rate was fixed against the dollar, in principle, adjustable with IMF approval.

Instead, Keynes proposed a reserve currency, Bancor, managed by an international clearing union to avoid any national currency becoming dominant; a payments system using a national currency could eventually force others to accept its national policies and priorities.

Unsustainable by design
The BW agreement also created the International Monetary Fund and the World Bank. Each member nation was assigned a quota, partly paid in gold and its own currency.

A member nation’s quota determined both its voting weight and how much it could borrow if it needed to borrow when its own currency came under pressure.

The dollar-gold peg was vulnerable by design. For the arrangement to function, the world needed a growing supply of dollars for reserves and international transactions.

In principle, the US had to have enough gold to honour all claims against it. This requirement was met in 1944, when its gold reserves were vast, while other economies were ruined. However, these conditions were not met for long.

As currency devaluations were stigmatised, currency pegs were rarely adjusted. Governments defended unrealistic exchange rates, unjustified by their reserves.

Instead of adjusting gradually, fixed exchange rates would adjust abruptly, typically after crises, as with sterling in 1967 and the dollar in 1971.

Keynes had insisted on allowing governments to manage cross-border capital movements, expecting free-flowing speculative capital to undermine fixed exchange rates.

For a decade and a half, most European governments used the IMF’s sixth Article of Agreement to restrict how freely money could leave their countries and thus defend their currency pegs.

As strong post-war recoveries turned Europe’s dollar shortages into surpluses, capital controls were gradually loosened from the 1960s.

London Gold Pool
The US Congress ignored Triffin’s warning. Instead, in late 1961, the US organised seven European central banks into the London Gold Pool, coordinated by the Bank of England rather than by treaty.

It worked for a while. Whenever private demand pushed the gold price over $35/ounce, participating banks sold their bullion to bring the price down, to buy gold!

From 1962, currency swap lines involving the same central banks withdrew dollars from circulation abroad to reduce demand for gold. Both efforts used a formula based on each country’s original contributions.

Rising US government spending made things worse. The Johnson administration financed both the Vietnam War and Great Society programmes without raising taxes. More dollars flowed out of the US, expanding the supply of Eurodollars.

In March 1967, without any parliamentary mandate or transparent treaty, West Germany’s Bundesbank President privately promised the Fed it would not convert its large dollar reserves from its fast-growing trade surplus into gold.

But France’s president had never accepted Washington’s abuse of the post-war arrangement. In February 1965, De Gaulle complained of the dollar’s exorbitant privilege.

This referred to the US ability to settle its liabilities abroad by issuing more dollars, instead of earning foreign exchange like others. In June 1967, France refused to continue subsidising the dollar peg by withdrawing from the Gold Pool.

Britain devalued the pound in November 1967. As speculative pressure on gold rose, other Pool central banks had to sell even more gold until they gave up on 17 March.

Two tiers
In the subsequent two-tier system, the $35 gold price was only used for transactions between central banks and governments. Another floating free-market price traded well above it.

US gold reserves, almost $20 billion shortly after WW2, were halved by 1971 as foreign governments’ and central banks’ dollar claims rose over $50 billion!

When member governments safely created official liquidity by introducing a new reserve asset, the Special Drawing Right (SDR), in 1969, the problem was highlighted again.

SDRs were allocated directly to member countries rather than tied to either gold or the US trade or current account deficit. The SDR was supposed to supplement, not replace, gold and the dollar as reserve assets.

By mid-1971, when President Nixon unilaterally ended the dollar’s gold convertibility obligation, the debate was no longer about whether the gold window could hold, but over how to close it without triggering a currency-market panic after years of speculation.

IPS UN Bureau

 

 

 

 

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La rencontre du Président de la République, Son Excellence Monsieur Romuald WADAGNI, avec les responsables des collectivités locales, laisse entrevoir une innovation.

En effet, il s'agit d'une gouvernance axée, non seulement sur la proximité, mais aussi et surtout, d'une approche conciliante entre les atouts de nos "territoires" et le développement. Autrement dit, valoriser la croissance économique, grâce à nos potentialités agricoles et touristiques.
Le Chef de l'Etat, en insufflant une dose de l'Intelligence Economique (IE) à sa gouvernance, puisque c'est de cela qu'il s'agit, veut parer au plus pressé. Le numéro 1 béninois, plante ainsi le décor : d'un ensemble de méthodes et de pratiques offensives et défensives, visant à l'acquisition, l'analyse, l'exploitation, la diffusion et la protection de l'information fiable et à haute valeur ajoutée, utile dans la prise de décision à l'engagement et à la conduite de l'action.

Dans un monde de plus en plus en crise, avec des cycles économiques perturbés, la maîtrise de l'information apparaît à nos yeux, comme un levier stratégique pour faire face aux chocs de la globalisation. C'est à juste titre que le Chef du Gouvernement a pensé à cet outil de veille, avec la mise place imminente d'une compétence déléguée afin d'aider à influencer sur l'environnement décisionnel, normatif et concurrentiel. Aussi, n'a-t-il pas chercher par ce mécanisme à anticiper sur les risques, les mutations du marché et les différents mouvements de concurrence.
Autant d'éléments qui font de cette démarche, une gouvernance tournée vers l'avenir avec comme principal objectif le développement.

En tout état de cause, cette grande première dans la gouvernance de notre pays, rimera à coup sûr avec agir par nous-mêmes et pour nous-mêmes cher à Léopold Sedar SENGHOR.

ACHAP DAN-BABA.

Un décret présidentiel signé le 20 septembre 2026 au Journal officiel acte la fin des fonctions de Samir Aggoune, jusque-là chargé de mission auprès de […]

L’article Tebboune limoge le porte-parole de la Présidence est apparu en premier sur .

Le paiement des frais de mission évolue vers un dispositif entièrement électronique dans les administrations publiques. La mesure, portée par le ministère de l'Économie et des Finances, s'inscrit dans la deuxième phase du Système d'Encadrement des Missions Officielles (SEMO).

Les agents de l'administration appelés à effectuer des déplacements à l'intérieur du pays verront prochainement leurs frais de mission traités selon une procédure dématérialisée. La réforme a été formalisée par la circulaire n°0264-c/MEF/DC/SGM/DGTCP/DNC/TGE/CVR/ADN/SP du 25 septembre 2026, signée par le ministre délégué chargé du Budget et de la Fonction publique, Rodrigue Chaou.

Cette évolution constitue l'un des nouveaux volets du SEMO. Mis en place pour mieux encadrer les missions officielles, le système avait déjà permis à l'administration de disposer d'un outil centralisé pour l'enregistrement et le suivi des déplacements. Cette première étape avait notamment servi à repérer les missions qui se chevauchent et à relever des situations d'agents fictifs.

Le changement concerne ainsi non plus seulement le contrôle des déplacements, mais également le circuit financier qui leur est associé.

A terme, le mécanisme doit être complété par un système permettant de vérifier la présence effective des agents sur leurs lieux de mission grâce à la géolocalisation.

La réforme est prévue pour s'appliquer à l'ensemble des administrations publiques et traduit la volonté de poursuivre la dématérialisation des procédures liées à la gestion des dépenses de l'Etat.

M. M.

Le président du Conseil économique et social (CES) du Bénin, Abdoulaye Bio Tchané, participe à Bucarest, en Roumanie, aux travaux de l'Union des Conseils économiques et sociaux et Institutions similaires des États et gouvernements membres de la Francophonie (UCESIF).

A la tête d'une délégation du CES béninois, Abdoulaye Bio Tchané prend part de l'Union des Conseils économiques et sociaux et Institutions similaires des États et gouvernements membres de la Francophonie (UCESIF), qui se déroulent du 28 au 30 septembre 2026 à Bucarest, en Roumanie.

Les assisses s'intéresseront notamment aux enjeux du dialogue social et au rôle des acteurs économiques, sociaux et civiques dans le développement d'une coopération francophone fondée sur les dimensions sociale, économique et culturelle.

L'Assemblée générale de l'UCESIF se tiendra notamment au Palais du Parlement de Bucarest. Parmi les principaux sujets inscrits à l'agenda figure la réflexion autour du thème « La paix, vecteur du développement durable », en lien avec les préparatifs du prochain Sommet international de la Francophonie.

Les participants doivent également examiner les rapports d'activité et financier de l'organisation pour l'exercice 2025, ainsi que son programme de travail pour les prochains mois. Une séance plénière du Parlement roumain figure par ailleurs au programme.

Pour le CES du Bénin, cette participation constitue un cadre d'échanges avec les institutions homologues de l'espace francophone. Elle doit notamment permettre de partager l'expérience béninoise en matière de dialogue économique et social, tout en développant les relations institutionnelles du CES à l'international.

A son arrivée dans la capitale roumaine, Abdoulaye Bio Tchané a été accueilli par le Consul honoraire du Bénin en Roumanie, Dr Serge S. Rameau, ainsi que par une délégation du Conseil économique et social roumain.

M. M.

DIGITAL 20H : Avez-vous tenté votre chance ?

Le tirage DIGITAL 20H N°215 a livré son verdict !

Dimanche 27 Septembre 2026

Avez-vous joué ?

Avez-vous misé sur vos numéros porte-bonheur ?

RÉSULTAT : 33 • 71 • 67 • 69 • 36

Félicitations aux heureux gagnants !

Pas encore cette fois ? Gardez le sourire.

Rendez-vous à 00H pour le prochain tirage.

Jouez dans les points de vente ou : Tapez *590# ou rendez-vous sur lnbloto.bj

Jouez avec modération et responsabilité. Le jeu doit rester un plaisir.

La République du Bénin a obtenu de la Banque Mondiale un important financement dans le cadre du Projet de mobilité urbaine durable dans le grand Nokoué (PMUD-GN) . Une initiative louable pensée autour de cinq composante que sont : L'Amélioration de la gouvernance du secteur de la mobilité urbaine, la Professionnalisation des opérateurs de transport artisanal, la Sécurité routière et sécurité sur voie d'eau, l'amélioration des conditions de mobilité urbaine, l'électrification des deux-roues, et le Renforcement des capacités et gestion de projet.

La composante trois du projet et plus particulièrement la sous-composante Amélioration des infrastructures de transports terrestre et lacustre en faveur de la mobilité urbaine et de gestion du trafic a retenu l'attention de notre rédaction.

De manière pratique, on peut retenir que le service du transport public en commun tel qu'il est projeté, sera déployé sur les corridors prioritaires du territoire du Grand-Nokoué. Deux (02) axes principaux des routes nationales inter Etats (RNIE) sont retenues à cet effet :
– l'axe1 des corridors prioritaires est la section nord-sud des RNIE2 et RNIE 1 qui part de Glo-Djigbé (carrefour GDIZ) et échoue au carrefour Aglangandan (Sèmè-Podji) en passant par l'échangeur de Godomey, le carrefour Cica Toyota, le marché Dantokpa et le carrefour Ciné Concorde, y compris ses bretelles ;
– l'axe 2 des corridors prioritaires est la section de la RNIE 1 partant de Pahou (Ouidah) à l'échangeur Godomey d'une part, puis de carrefour Agblangandan (Sèmè-Podji) à Porto-Novo d'autre part.

Ces deux axes sont des voies aménagées existantes, globalement en 2x2 voies + TPC + trafic local. Il n'y aura donc pas d'interventions lourdes sur les corridors prioritaires dans le cadre du PMUD-GN. Les interventions du PMUD-GN sur ces axes des corridors prioritaires porteront sur la réalisation des travaux confortatifs pour améliorer le trafic. Il s'agit, entre autres, des travaux de type : réaménagement de carrefours, réhabilitation par resurfaçage de chaussée sur des Accès et Traversées de Cotonou (ATC), (aménagement ou réaménagement de trottoirs et de contre-allées, aménagement de cheminements piétons, réhabilitation et renforcement des équipements de sécurité routière ; réhabilitation des signalisations horizontales, réhabilitation et centralisation des feux tricolores (SLT/PCRT), rétablissement de l'éclairage public ; etc.

Le Projet de mobilité urbaine durable dans le grand Nokoué (PMUD-GN) prend également en compte :

• Construction des équipements au profit des lignes de transport en commun sur le réseau routier terrestre. Il s'agit de la mise en place des équipements et autres ouvrages pour accompagner le service de transport en commun par bus le long des corridors prioritaires que sont les RNIE1 & 2.

Dans sa mise à œuvre, il est également envisagé, l'aménagement d'arrêt de bus zone d'approche et zone d'arrêt ; l'aménagement de terminaux de bus ; l'aménagement de parcs relais ; l'aménagement de dépôts ; l'aménagement ou la rénovation de grands ports lacustres. etc

De nouvelles voies à construire

Il s'agit de l'Aménagement de la section « rue 200-7 bis » du Boulevard Urbain

Dans le cadre du développement des infrastructures routières pour accompagner le transport public en commun, un 3e axe routier actuellement non aménagé a été identifié. D'une longueur totale de 24 km environ, il s'agit de la voirie longeant la ligne HT et qui suit l'itinéraire décrit comme suit :
RINIE 2 (Carrefour LIBS) et qui passe par le marché de gros, la cité administrative, la centrale énergétique de Maria-Gléta, le Carrefour Maria Gléta, le franchissement de la Rivière Djonou, le franchissement de la RNEI 1 à Godomey, Agla Akplomey, CEG Les Pylône – RNIE 1 (Carrefour Média Production localement dénommé Carrefour Agla Kanglouè).

C'est un « Boulevard Urbain » dont l'aménagement permettra de désengorger les axes des corridors prioritaires sur les RNIE1 & 2 et d'optimiser ainsi le scénario du transport terrestre en commun à long terme.

Le PMUD-GN dans sa phase en cours, n'intègre pas tout le Boulevard Urbain (BU), mais prend en compte le tronçon de la rue 200-7 bis du BU qui est d'une longueur de 2 x 2,3 km environ entre la cité administrative et le carrefour Tokan (croisement avec la RN30).
Cette rue faisait initialement partie du projet asphaltage phase B

• Reconstruction de ponts

Trois (03) ponts sont identifiés pour être reconstruits dans le cadre du PMUD-GN. Il s'agit des ponts de Porto Novo, de Ganhi (ancien pont) et de Djonou.

De façon globale, les travaux consisteront en la reconstruction de ces ponts existants en de nouveaux ponts développant en profil en travers, une chaussée en 2x2 voies munie d'un TPC et de deux (02) bandes cyclables en vue d'optimiser les flux de trafics du point de vue régulation et norme sécuritaire.

Des échanges sont toujours en cours pour confirmer le périmètre. Ces échanges peuvent conduire à retenir 02 ponts (Ganhi et Djonou) au lieu des 03 ponts ci-dessus cités

• Aménagement pour le développement du transport en commun sur voies navigable (transport lacustre)

Le service de transport public en commun sur voies navigable (transport lacustre) est l'une des solutions envisagées pour la modernisation et la gestion de la mobilité urbaine dans le GN. Le lac Nokoué a été retenu comme le plan d'eau le plus indiqué pour abriter ce mode de transport et les deux (02) axes prioritaires identifiés sont : Cotonou - Porto-Novo et Cotonou -Abomey-Calavi.
De façon informelle, le transport lacustre se pratique actuellement sur ces axes. Il est non structuré avec des embarcations peu capacitaires ne respectant aucunes normes et des gares de fortunes.

Ainsi se présentent les aménagements projetés dans le cadre du projet de mobilité urbaine durable dans le Grand Nokoué en attendant le plan définitif.

Nous y reviendrons.

Les automobilistes qui empruntent l’axe rapide entre Bou Ismaïl et Douaouda devront revoir leur itinéraire cette nuit. Dans un communiqué diffusé ce dimanche, les services […]

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Le chef de l’État a consacré sa journée de dimanche aux cerveaux algériens installés hors des frontières. Tebboune a en effet reçu les membres du […]

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Ce dimanche 27 septembre 2026 aux environs de 1 heure du matin, une jeune femme a été surprise en flagrant délit de vol de piment sur un site de maraîchage à Djeffa, une localité de la commune de Sèmè-Podji, dans le département de l'Ouémé. Le site objet de vol, aurait été placé sous la surveillance du culte Zangbeto, gardien de la nuit.

Fait divers à Sèmè-Podji. Une jeune femme a été arrêtée ce dimanche 27 septembre 2026, pour vol présumé de piment sur un site de maraîchage placé sous la surveillance des Zangbetos.
Selon Le Matinal, aussitôt arrêté, la présumée voleuse a été conduite chez le Zangandaho, un dignitaire de Zangbeto dans la localité.

Pour avoir volé un bien placé sous la surveillance de ce culte endogène, elle devra subir des rituels en payant des amendes aux adeptes de ce culte sans être violentée. Etape importante après laquelle une procédure formelle sera ensuite engagée à son encontre devant le commissariat de Police.

Des cas de vol sont souvent enregistrés sur ce site. Pour sécuriser les lieux, les maraîchers ont alors décidé de recourir aux Zangbetos pour appuyer les patrouilles policières.

Après l'interpellation de cette jeune femme surprise en pleine nuit en flagrant délit de vol, un avertissement est lancé aux personnes habituées à commettre de tels actes dans la localité.

F. A. A.

LES RÉSULTATS LOTO STAR SONT LÀ !

TIRAGE N°116/26

Dimanche 27 septembre 2026 (18H)

36 • 81 • 67 • 84 • 22

Félicitations aux heureux gagnants !

Pas encore gagné ? Gardez le sourire !

Rendez-vous au prochain tirage de 20H pour une nouvelle chance.

Jouez dans les centres de jeux ou en ligne : Tapez 590# ou lnbloto.bj

Jouez avec modération et responsabilité. Le jeu doit rester un plaisir.