Feed aggregator

6th Thandaunggyi Tourism Development Working Group Meeting held on 23rd November 2015

Europe is awakening to a momentous morning. Britain has voted to leave the EU. Sixty years of European statecraft has gone into reverse. Britain’s government is in turmoil. Markets have plunged. Sterling has suffered its biggest fall in 30 years. The uncertainty over what comes next is palpable.

Britain’s vote will transform not just Britain and its place in the world, but spill over into global markets, Europe’s economy, and the balance of power on the bloc. The coming hours will be of historic importance, framing what will be a protracted and difficult divorce. The potential consequences of this vote are hard to overstate. This is the biggest challenge for the continent since the end of the Cold War.

WHAT HAPPENS NEXT — BEST OF THE FT

A Brexit vote that changes everything. The referendum gamble that left Mr Cameron’s career in tatters. Our guide to the world’s most complex divorce. The fallout for Europe and the world. The bumpy road for the British economy. The bitter campaign that divided Britain. The FT live blog. What happens next. How currency markets called this wrong. Brexiters find their fizz. Europe’s populists cheer.

THE MARKET RESPONSE

Read more

Nem sokkal a szavazatok számlálásának lezárulta előtt 52 százalékosra becsülték a kilépést pártolók arányát a 72 százalékos részvételt hozott brit referendumon. A keddi EU-csúcson még David Cameron képviseli Nagy-Britanniát, de bejelentette, hogy a kilépést már az utódja fogja hivatalosan kérvényezni, azaz hamarosan lemond. Az EU27-ek külön informális csúcsot is tartanak egymás között kedden.

Après trois attaques contre des installations médicales ces derniers jours à Benghazi, en Libye, le Coordonnateur humanitaire de l'ONU par intérim, Dr Syed Jaffar Hussain, a exprimé vendredi sa profonde préoccupation et a invité toutes les parties prenantes à ne pas attaquer les installations médicales et à prendre toutes les précautions possibles pour éviter des victimes parmi leurs patients et le personnel.

Manche gutverdienenden Kaderleute aus der ganzen Welt wollen in der Schweiz Gutes tun. Das SRK Kanton Zürich hat deshalb eine englischsprachige Freiwilligengruppe gebildet.

Weniger bekannt als die Not- und Wiederaufbauhilfe des Schweizerischen Roten Kreuzes ist dessen langfristige weltweite Entwicklungszusammenarbeit.

Opinión - 25/6/2016
Federico Steinberg
Aunque llevamos varios años acercándonos al borde del precipicio en la crisis del euro, han sido los votantes mayores de “Little England” (y no los pauperizados griegos), los que han abierto la caja de pandora.

Gel de commandes et de travaux de modernisation, mise en sommeil potentielle de certaines stations…  Sans une réévaluation rapide des subventions publiques pour 2017, la Société Nationale de Sauvetage en Mer devra faire de douloureux sacrifices. L’association, qui compte 7000 bénévoles (dont 4400 sauveteurs embarqués), réalise 5000 interventions par an, permettant de secourir plus de 7000 personnes. C’est un maillon essentiel du dispositif de secours en mer, la SNSM réalisant la moitié des sauvetages au large des côtes françaises.

• Lire la suite de Xavier de la Gorce : « La SNSM ne peut plus être dans l’incertitude et la précarité »

Basic Guide to Using Veteran Loans

The signing in Havana today of agreements on the “end of the conflict” and the referendum mechanism for the Colombian population to approve the final peace deal provides the strongest assurance yet that the 52-year armed conflict between the government and the country’s largest guerrilla group, the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC), is finally coming to an end. President Juan Manuel Santos and rebel leader Rodrigo Londoño (Timochenko) signed the detailed document with UN Secretary-General Ban Ki-moon, the presidents of Chile, Cuba and Venezuela and the foreign minister of Norway as witnesses, among other high-profile figures.

The UK Royal Navy's Unmanned Warrior 2016 exercise has been planned the use of a cloud-based geographic information system (GIS), ArcGIS Online, from Esri UK.

Boeing's wholly owned subsidiary Insitu has been contracted by the US Naval Air Systems Command (NAVAIR) to deliver RQ-21A Blackjack unmanned aerial systems (UAS).

The final structural section of the UK Royal Navy's second Queen Elizabeth-class aircraft carrier, HMS Prince of Wales, has been installed in place, marking a construction milestone.

Le 22 juin 2016, s’est tenu à Bruxelles un colloque organisé conjointement par l’IHEDN et l’Institut Royal Egmont, sur l’Union européenne et la résolution du conflit syrien...

en lire plus

(Own report) - The British people's vote yesterday to take their country out of the EU is shaking up the EU, and Berlin's plans to use the EU for its own hegemonic policies. With a 72 percent turnout, 52 percent of the British voters opted to wave good-bye to the EU. This vote has a major impact on Berlin, not only because Europe's second largest economy - after Germany's - and a prominent military power will be leaving the EU and therefore no longer be available for German hegemonic policies imposed via the EU. It also can lead to a domino effect. Calls for referendums are being raised in other EU member countries. In several member countries, the EU's growing unpopularity is reinforcing centrifugal forces. The Swedish foreign minister has explicitly warned of a "spill-over effect" that could lead to a Swedish EU exit. In the German media, demands are being raised to simply ignore the referendum and let the British parliament vote in favor of remaining in the EU. Berlin has already begun reinforcing its national positions - independent of the EU.

Evelyn Amony was abducted at age 11 from her village in northern Uganda and then forced to become the “wife” of Joseph Kony – one Africa’s most feared warlords, infamous for his casual brutality, and leader of the Lord’s Resistance Army, the violent rebel group better known as the LRA.

 

Helyzet van. Ezt szokás mondani, amikor egy folyamatban olyan körülmények teremtődnek, hogy be kell avatkozni, utat kell választani: merre és hogyan tovább?

 Ilyenkor a legfontosabb a higgadt és türelmes, de mégis időben meghozott döntés. Ehhez két dologra van szükség: a helyzet rendszerszerű felmérésére és a lehetséges döntési változatok közötti választás kritériumainak ugyancsak rendszerszerszerű kialakítására.

Ma Magyarországon helyzet van és útválasztási döntést kell hozni. A helyzet abból alakult ki, hogy 2010-ben olyan alkotmányozó többségű hatalom jött létre, amely leállította az országban 1989-től a polgári-demokrácia szabályai szerint zajló, érdek-kiegyensúlyozáson alapuló társadalmi-gazdasági, politikai berendezkedés kiépítésének folyamatát, s helyette lényegét tekintve ellentétes irányultságú, a globális fejlődés főútvonalától leváló, nemzetieskedő „zárványország” reinkarnálásába fogott. Az eltelt 6 év alatt ez a történelmi „sérelmeket”, túlburjánzó nacionalista és egyéb megosztó érzelmeket, a hatalom szűk-körének érdekében mozgósító, látvány-kormányzás elérte a rendszerének a konszolidációját. Ugyanakkor a „kívül-rekedtek” egymással szembeni érdekütköztetésével, megalázásával, megfélemlítésével, elszegényítésével olyan feszültséget gerjesztett, amely veszélyezteti az ország jövőjét. A kialakult helyzetben a felelős politikai erők döntés előtt állnak: hogyan tovább?!

 Ha nem tudnak kiutat mutatni, akkor még a politikai osztályon átlépő fékezhetetlen tömegmozgolódás rendszert-döntő folyamata is beindulhat. Az alternatíva a politikai erők kezében van, a polgári-demokrácia játékszabályainak megfelelő parlamenti választások során legkésőbb 2018-ban. Az idő sürget. A békés, de az eltorzult helyzetet mindenképpen minőségileg átalakító változásra most kell meghozni a szükséges döntéseket. Vonatkozik ez a Magyar Szocialista Pártra is, mint a magyar dolgozó tömegek, a kiszolgáltatott rétegek, a rendszer összes kárvallottja érdekeinek felvállalójára és képviselőjére. Az MSZP soron következő, tisztújító kongresszusa hívatott a helyzetnek megfelelő döntéseit meghozni.

Abból kiindulva, hogy a rendszerszerű elemzések ismeretében vagyunk és képesek a stratégiai döntések meghozatalára, s kivitelezésükhöz a taktikai módszerek, anyagi és technikai feltételek biztosítására, a következők közül kell választanunk:

 

1. Mit tehetünk a jelenlegi magyarországi helyzetben?

 

Figyelembe kell vennünk legalább 3 tényezőt:

• a nemzetközi környezet alakulását, belátható, számunkra hatással bíró perspektíváját;
• a hazai gazdasági, szociális, és a többi társadalmi, politikai összefüggést, amely létezik, ill. kialakulhat a hatalom manipulációi következtében is;
• az MSZP és azoknak a politikai erőknek az állapotát, amelyekkel együtt, vagy szemben kell cselekednie.

Teoretikusan két változat mutatható ki:

1. Az elemzésekből arra a következtetésekre jutunk, hogy belátható perspektívában nem kivitelezhető a rendszer leváltása. Ezért a stratégiának arra kell irányulnia, hogy minél nagyobb számban kerüljenek be a parlamentbe a kétharmad gyengítésében, a további „jobbra-tolódás” megakadályozásában érdekelt politikai erők. Ennek:

• egyik változata lehet, hogy a „pártépítés” perspektíváját szem előtt tartva, egyedül indulnak a pártok a választásokon.
• Másik módja, „összefogást” feltételez a stratégiában egyező erők között, amely több módon is elérhető: előzetes megállapodásokkal az egyéni mandátumok helyeinek képviseleti kialakításában; a közös listák állításában stb.

2. A helyzet elemzése esélyt tár fel a rendszert fenntartó politikai erők legyőzésére, s ebből adódóan a stratégiai döntés a változtatás elérése, s ehhez valamennyi erőforrás biztosítása. Ebben az esetben:

• határozott és minden további taktikai, irányítási, erőforrás mozgósítási stb. döntést a változás elérését biztosító stratégiának kell alávetni.
• nem lehetséges előzetes megállapodás olyan politikai erőkkel, amelyek nem, vagy kétkedve, „hátsó szándékkal” taktikázva (saját külön célt követve!) stb. bizonytalanul vállalják az „összefogást”.
• a pártnak saját stratégiájából építkezve kell a programját kidolgoznia és hirdetnie, aktíva hálózatát és bázisát építenie.
• szövetségi politikájának a bázisa megnyerésén, kiszélesítésén, a párt stratégiáját elfogadók, vállalók támogató együttműködésén kell alapulnia.
• a többi párttal az együttműködés azok viselkedésétől, s a választásokon elért eredményétől függően a rendszert leváltó győzelem érdekében érték-elvi alapon alakítható ki.

 

1. Mit tegyünk a jelenlegi helyzetben?

 

A vázolt változatok közötti választás kritériumai 3 összefüggés-rendszerből kristályosíthatók ki:

• az ország – demokratikus, modernizációs érték-alapú fejlődését biztosító - perspektivikus érdekei; s ennek keretében:
• az MSZP bázisának érdekei;
• az MSZP politikai fejlődését meghatározó érdekek.

 

Az így levezetett helyzet elemzéséből és a kritériumok megfogalmazásából az következik, hogy:

1. A nemzetközi körülmények (azok a stratégiai hatást gyakorló tényezők, amelyek 2- 5 éves perspektívában beláthatóak!) kb. 50-60% esélyt mutatnak a jelenlegi magyarországi rendszer támogatásának, tudomásul vételének, „megtűrésének” a megszüntetésében;
2. A hazai viszonyok jórészt „lekövetik” a külső hatásokat, s a jelenlegi és tendenciájában előrevetíthető „saját” jellemzői (szegénység, kormány-korrupció, oktatási, egészségügyi válságok, a gazdaság leépülése, a robotizációból adódó munkahelyvesztések stb.) a 2-5 éves perspektívában kb. 60-75% esélyt mutatnak a „rendszer-, kormánydöntő” közhangulat és törekvés kialakulására.
3. A politikai erők, a hazai párt-struktúra nincs „készültségi” állapotban. Az MSZP olyan áldatlan célponttá vált, amely jelentősen felőrőlte a szervezeti erejét és ellehetetlenítette a természetes bázisának a nyílt támogatását. A felszámolására, de legalább az ellehetetlenítésére törő hatalom mellett, ebben szerepet játszanak külső politikai szereplők, és hazai jobboldali, illetve magukat „bal-liberális versenytársnak” tekintő politikusok is. A stratégia döntések meghozatalában mérlegelni kell ezt a körülményt. Az MSZP-n belül is létezik mindezek következtében bizonytalanság, egzisztenciális félelem, kishitűség stb. A párt vezetőinek tisztújítási menetében a „castingolás” – főként belső kezdeményezésű, de külső erők által kivitelezve – könnyen „csapdába ejtheti”, tévútra viheti a pártot. A politikai erők és különösen az MSZP szerepe a megfelelő stratégiai döntés meghozatalához kb. 30-40% állapotot tükröz.

 

Mindezekből következően, az MSZP kongresszusnak rendkívüli felelőssége van a döntéseit illetően:

1. Stratégiai döntést kell elsődlegesen hoznia az útválasztásról. A vázoltak alapján mérlegelve: az esély megvan, de a feltételeket a pátban kell megteremteni, hogy a jelenlegi hatalmi-rendszer leváltására történő felkészülést válassza!
2. A stratégia döntés részének kell lennie a személyi döntéseknek! Olyan vezetésnek kell felállnia, amelyik tudatában van a stratégia felelősségével és a feladat súlyával, képes a nehézségét vállalni és megvalósítani.

Après les drones ("ah les drones"), le rétrofit des 2000D (hein quoi ?), et le programme VLFS/PLFS
Plus d'infos »