Feed aggregator

Il y a « un appétit pour la dette européenne », a-t-il affirmé

The post Macron ravive le débat sur l’étalement de la dette Covid de l’UE appeared first on Euractiv FR.

Le militant a condamné l'influence de la France en Afrique de l'Ouest et a été accusé d'être un « porte-parole de la Russie ».

Credit: Phil Nijhuis/ANP via AFP

By Andrew Firmin
LONDON, Apr 27 2026 (IPS)

Yasmin Ullah, from Myanmar’s persecuted Rohingya minority, is determined to see justice. On 13 April, she filed a complaint alleging genocide against Myanmar’s president, Min Aung Hlaing, to Indonesia’s Attorney General’s Office. Min Aung Hlaing led the 2021 coup that ousted a democratically elected government and this month was named president following a sham election held amid intense repression, rubber stamping the army’s continuing grip on power. However secure he appears in his position, Yasmin Ullah’s legal action offers hope his impunity may not be guaranteed.

The complaint accuses Min Aung Hlaing of genocide against Rohingya people, a predominantly Muslim ethnic group denied citizenship despite being long established in Myanmar. He’s accused of being responsible for the burning of Rohingya villages, forced evictions, killings and mass rape in a 2017 military operation, during which around 24,000 Rohingya people were killed and over 700,000 forced to flee. The UN’s fact-finding mission and its Independent Investigative Mechanism for Myanmar have extensively documented atrocities. Civil society has played a key role in gathering testimonies from survivors and preserving evidence.

The case was made possible by changes to Indonesia’s criminal code that came into effect in January. While civil society has raised concerns about revisions to other parts of the code that restrict Indonesian people’s ability to speak out and protest, this particular change stands out as a positive development, enabling people to bring charges against alleged perpetrators of atrocities in other countries under the principle of universal jurisdiction.

Universal jurisdiction on the rise

Universal jurisdiction applies to crimes under international law, such as genocide, crimes against humanity and war crimes, on the grounds that these crimes are an offence against humanity as a whole and as such aren’t bound by borders.

Some states, including France and Germany, have passed laws to enable universal jurisdiction prosecutions. Many powerful states however still refuse to recognise the principle, citing national sovereignty, the long-established doctrine of immunity for heads of state and the potential for prosecutions to be politically motivated.

Yet the question of whether government leaders should be immune from prosecution has increasingly been contested. Immunity wasn’t granted when leaders of Sierra Leone and former Yugoslavia were prosecuted for crimes committed during civil wars, and the Rome Statute, which established the International Criminal Court (ICC), removed the principle of immunity where it has jurisdiction. Ironically, the Trump administration, which resists international accountability over its officials, may have contributed to further eroding the doctrine of immunity by abducting Venezuela’s president Nicolás Maduro and placing him on trial for drug trafficking.

Universal jurisdiction cases have increased since the end of the Cold War. Belgium, Finland and Germany convicted people for their role in the Rwanda genocide. Switzerland secured the first guilty verdict for crimes committed in the Liberian civil war, while France convicted another Liberian war criminal in 2022. Germany convicted a Bosnian paramilitary soldier of genocide and, in 2021 and 2022, found two Syrian officials guilty of atrocity crimes.

Hopes of justice

Rohingya people have no hope of justice in a country that refuses even to recognise them as citizens, so diaspora civil society organisations are seeking it wherever they find opportunities. In 2025, an Argentinian court issued arrest warrants against Min Aung Hlaing and other senior Myanmar officials on crimes against humanity and genocide charges, in a case brought by a Rohingya organisation. Earlier this year, a human rights organisation filed a criminal case against the Myanmar regime in Timor-Leste. When authorities appointed a senior prosecutor to examine the case, Myanmar retaliated by expelling Timor-Leste’s ambassador.

These efforts complement proceedings in international courts. In 2024, the ICC issued an arrest warrant against Min Aung Hlaing for crimes against humanity, while in January, hearings began at the International Court of Justice in a case brought by the Gambian government accusing Myanmar of breaching the Genocide Convention. It isn’t a question of choosing between national jurisdictions and international courts, but rather of taking every avenue available to demand justice.

Universal jurisdiction has its limits. Those accused tend to be safe when they hold power; when states have successfully prosecuted perpetrators, it’s after they’ve lost the power that enabled their crimes. Currently, this means attempts to hold Israel’s leaders accountable for the genocide in Gaza, such as arrest warrants a Turkish court issued against 37 officials, only have symbolic value. Cases motivated by political point-scoring also risk discrediting the principle, as when a body created by Malaysia’s former prime minister Mahathir Mohamad found an array of US officials guilty in absentia, without legal basis or consequence.

Actions under universal jurisdiction, when targeted at evident offenders, can nonetheless help build moral pressure and signal that justice may eventually come. At a time when the brutal and illegitimate Myanmar regime is buttressed by China, India and Russia, and with the USA easing its pressure in pursuit of economic benefits, it matters that other countries keep holding the line, isolating the junta and exposing its atrocities.

It matters all the more when pressure comes from Southeast Asian countries, depriving the Myanmar regime of the excuse that human rights accountability is a western imposition. Two members of the Association of Southeast Asian nations, Indonesia and Timor-Leste, have now taken action against a fellow member. But other attempts in the region have faltered. Philippine authorities declined to proceed when five survivors of atrocities filed a case in 2023, while an investigation civil society filed with Indonesia’s national human rights commission that same year, alleging that Indonesian companies were supplying military equipment to Myanmar, has so far seen no progress.

As 2026 president of the UN Human Rights Council, Indonesia is uniquely placed to take the lead in the pursuit of justice for atrocity crimes. Indonesian authorities must treat this case as a priority and give it the attention and resources it needs.

Andrew Firmin is CIVICUS Editor-in-Chief, co-director and writer for CIVICUS Lens and co-author of the State of Civil Society Report.

For interviews or more information, please contact research@civicus.org

 

Follow @IPSNewsUNBureau
!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');  

  

 

Journalists are invited to a press conference with rapporteur Nils Ušakovs following the vote on Parliament's guidelines for the 2027 EU budget.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Journalists are invited to a press conference with rapporteur Nils Ušakovs following the vote on Parliament's guidelines for the 2027 EU budget.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Journalists are invited to a press conference with rapporteur Nils Ušakovs following the vote on Parliament's guidelines for the 2027 EU budget.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Journalists are invited to a press conference with rapporteur Nils Ušakovs following the vote on Parliament's guidelines for the 2027 EU budget.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Les fraudeurs abusent de la confiance des gens à grande échelle, et les personnes âgées en Europe constituent leurs cibles privilégiées

The post INTERVIEW : Arrêtez de stigmatiser les victimes âgées d’escroqueries à l’IA, demande un responsable d’Interpol appeared first on Euractiv FR.

Credit: Nikada/iStock by Getty Images. Source: International Monetary Fund (IMF)

By Abebe Aemro Selassie
WASHINGTON DC, Apr 27 2026 (IPS)

Sub-Saharan Africa’s economies entered 2026 with significant momentum. The region had notched its fastest growth rate in 10 years—4.5 percent in 2025—buoyed by reduced macroeconomic imbalances, rising investment levels, and a generally supportive external environment.

Countries such as Benin, Côte d’Ivoire, Ethiopia, and Rwanda led the charge, with growth exceeding 6 percent. The median inflation rate fell to about 3.5 percent and public debt levels had started to decline. These gains were hard-won, the fruit of politically difficult but meaningful reforms such as exchange-rate realignments, better spending allocation, and tighter monetary policies.

Progress on the fiscal front has been particularly impressive. The region’s general government primary balance has been steadily improving and is now near balance. By contrast, primary deficits in both advanced economies and other emerging markets remained noticeably wider in 2025 than before the pandemic.

Sub-Saharan Africa achieved this consolidation while simultaneously sustaining reasonably decent growth and bringing down inflation, thanks to bold reforms and notwithstanding headwinds from elevated global uncertainty and much reduced concessional financing.

And just as the region has begun to secure these gains, the war in the Middle East has brought a significant new shock that threatens to stall, or even unwind, that progress. It has pushed up global prices for oil, gas, and fertilizer, disrupted trade routes, and tightened financial conditions. These developments are weighing on the region’s outlook.

We expect growth to slow to 4.3 percent this year, some 0.3 percentage points below pre-war forecasts, while inflation is projected to rise. That may sound benign by global standards, but for a region where rapid growth is imperative to create millions of new jobs for the rapidly expanding population, any hit to growth is problematic.

Oil importers, many of them low-income or fragile states, face worsening trade balances and rising living costs. Oil exporters may benefit from higher oil prices, but remain exposed to volatility and the temptation of procyclical spending.

And the risks are mounting.

A prolonged conflict could further inflate commodity prices, trigger a risk-off episode in global markets, and force abrupt fiscal adjustments in countries with large refinancing needs.

In a severe downside scenario, as detailed in the IMF’s latest World Economic Outlook, regional output this year could fall 0.6 percent below pre-war forecasts, with oil importers suffering the most, and inflation could surge by an additional 2.4 percentage points.

The human costs are equally stark. Food insecurity looms large: the region remains acutely vulnerable to food-price shocks, and the war has already driven up fertilizer and shipping costs. A 20 percent rise in international food prices could push more than 20 million people into food insecurity and leave 2 million children under age 5 acutely malnourished.

Climate shocks intensify the strain—the recent floods in Mozambique and Madagascar serve as a reminder of the region’s deep vulnerability to weather disruptions.

The unprecedented decline in foreign aid strips away a critical buffer. Unlike past contractions, 2025 marked a sharp structural break in aid flows, with cuts falling hardest on the most fragile states and threatening to unravel essential services—healthcare above all—in countries with no alternative source of finance.

Debt vulnerabilities are also rising. More than one-third of countries are at high risk of, or already in, debt distress. In 21 countries, fiscal deficits exceed the levels that are needed to stabilize debt. Rising interest bills and dwindling concessional finance are inflating debt-service burdens and crowding out essential development spending.

In some cases, growing reliance on domestic borrowing has deepened ties between government debt and bank balance sheets, raising the specter of financial instability.

In this fraught environment, policymakers must navigate competing pressures. In the short term, they should anchor inflation expectations, shield the most vulnerable from rising prices, and avoid procyclical fiscal policies.

Oil exporters should treat windfalls as fleeting, using them to rebuild buffers and strengthen social safety nets. Oil importers with fiscal space can offer targeted, time-bound support; those without must focus on increasing the efficiency of spending and boosting domestic revenues.

Even as policymakers grapple with the immediate shock, the medium-term reform agenda cannot wait. The premium on accelerating structural reforms—to boost growth and resilience—is now even higher. Improving the business climate, strengthening governance, and reforming state-owned enterprises, especially in energy, transport, and telecommunications, can help attract investment and lift productivity. Deepening regional integration through the African Continental Free Trade Area could bolster supply-chain resilience and expand markets for local producers.

Digital transformation offers promise, but also highlights the region’s infrastructure gaps. Artificial intelligence is already helping farmers boost yields, doctors improve diagnoses, and students master difficult concepts faster.

But scaling such innovations will require investing in electricity, internet access, digital skills, and data governance. Today, just 53 percent of the region’s population has access to electricity, and only 38 percent to the internet.

International role

The international community has a role to play, especially when the economic troubles facing many countries stem largely from shocks beyond their control. Predictable financing, technical assistance, and capacity-building support can help countries weather current storms and sustain reform momentum.

Aid should be prioritized for low-income and fragile states, where alternative sources of finance are scarce. The IMF is already deeply engaged, with programs in 22 of the region’s 45 countries, and stands ready to scale up support for members facing acute balance-of-payments pressures linked to the war.

The optimism that greeted 2026 was not misplaced: it was earned, through years of difficult but necessary reform. The fallout from the war in the Middle East is now testing that progress, but it does not need to erase it. African policymakers have demonstrated they can deliver under pressure. The choices they make now—whether to hold the line on inflation, protect the vulnerable from the worst of the shock, and resist the temptation to unwind the reforms that got them here—will determine whether these hard-won gains endure.

The job of the international community is to support that effort. But the boldness and resolve that the moment demands must come from within the region itself.

This IMF blog is based on the April 2026 Regional Economic Outlook for sub-Saharan Africa, “Hard-Won Gains Under Pressure,” prepared by Cleary Haines, Michele Fornino, Saad Quayyum, Can Sever, Nikola Spatafora, and Felix Vardy.

IPS UN Bureau

 

Follow @IPSNewsUNBureau
!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');  

  

 

Parliament’s president and the co-rapporteurs on the multiannual financial framework (MFF) will brief journalists after the plenary vote on Parliament’s negotiating position.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Parliament’s president and the co-rapporteurs on the multiannual financial framework (MFF) will brief journalists after the plenary vote on Parliament’s negotiating position.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Parliament’s president and the co-rapporteurs on the multiannual financial framework (MFF) will brief journalists after the plenary vote on Parliament’s negotiating position.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Parliament’s president and the co-rapporteurs on the multiannual financial framework (MFF) will brief journalists after the plenary vote on Parliament’s negotiating position.
Committee on Budgets

Source : © European Union, 2026 - EP

Bonn, 27. April 2026. KI- und Blockchain-Technologien verändern die Entwicklungsfinanzierung grundlegend. Dies war eines der zentralen Themen während der Frühjahrstagung 2026 des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbankgruppe (WBG). Doch was bedeutet das für die Zukunft der Entwicklungsfinanzierung und ihre Architektur?

Die Bereitstellung von Entwicklungsfinanzierung stützt sich in erster Linie auf zwei Säulen: erstens auf menschliches und organisatorisches Fachwissen und zweitens auf Finanzströme, die über vertrauenswürdige Organisationen vermittelt werden. Heute stehen gleich beide Säulen unter dem Druck disruptiver Innovationen: Das Fachwissen wird durch KI grundlegend umgestaltet, die Finanzströme durch blockchainbasierte Zahlungs- und Smart-Contract-Lösungen.

Traditionell stützt sich die Entwicklungsfinanzierung auf das Fachwissen von Expert*innen in Entwicklungsbanken, internationalen Organisationen, Ministerien und von anderen lokalen Partnern, die Projekte entwerfen und bewerten, Risiken einschätzen sowie Know-how und Kapital auf Grundlage gesammelten Wissens und (oft lückenhafter) Daten zuweisen.

KI-Systeme können durch die Verarbeitung riesiger Datensätze, die von Satellitenbildern bis hin zu Echtzeit-Wirtschaftsindikatoren reichen, Erkenntnisse schneller und umfassender als Menschen generieren. Für Entwicklungsfinanzierungsinstitute (DFIs) bedeutet dies sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung: Sie müssen den Übergang von Wissensspeichern hin zu Koordinatoren KI-gestützter Wissenssysteme vollziehen.

Die zweite Säule der Entwicklungsfinanzierung, nämlich die Finanzströme, durchläuft einen ebenso tiefgreifenden Wandel. Bislang wurden Kapitalströme in der Entwicklungsfinanzierung größtenteils über zentrale Institutionen abgewickelt. Die Blockchain-Technologie bricht mit diesem Paradigma, indem sie dezentrale, transparente und unveränderliche Finanzinfrastrukturen ermöglicht. Mithilfe von Smart Contracts können Mittel automatisch ausgezahlt werden, sobald vordefinierte Bedingungen erfüllt sind.

Der tiefgreifendste Wandel ergibt sich aus dem Zusammenspiel dieser beiden Umbrüche. KI verändert die Entscheidungsfindung, Blockchain ihre Umsetzung. Zusammen schaffen sie ein neues Paradigma der Entwicklungsfinanzierung, in dem Kapitalzuweisung und -auszahlung – wenn die richtigen Kontroll- und Aufsichtsmechanismen vorhanden sind – automatisiert, datengesteuert und überprüfbar werden.

Vom Pilotprojekt zur Skalierung: bewährte Verfahren rund um den Globus

Äußerst erfolgreiche Pilotprojekte auf der ganzen Welt geben einen Einblick in diese nahe Zukunft: So testet die brasilianische Zentralbank beispielsweise tokenisierte Dekarbonisierungszertifikate. Wenn Satellitendaten eine Verringerung der CO₂-Emissionen bestätigen, werden diese automatisch an Kleinbäuer*innen ausgezahlt.

In Syrien hat die deutsche Entwicklungszusammenarbeit eine erfolgreiche Pilotinitiative zur Digitalisierung der Gehaltszahlungen für Beschäftigte im Gesundheitswesen gestartet. Jahrelange politische Instabilität hat das Bankensystem des Landes erheblich geschwächt. Herkömmliche Überweisungsmethoden sind häufig mit Korruptionsrisiken, aufwändigen Verwaltungsabläufen, langen Verzögerungen und hohen Transaktionskosten verbunden. Zahlungen an mehr als 900 Gesundheitsfachkräfte über eine stabile digitale Währung haben sich als hocheffiziente Alternative erwiesen. Darüber hinaus hat das UNHCR zwischen 2022 und 2025 rund 240.000 Menschen, die zur Flucht gezwungen waren, mit blockchainbasierten Zahlungen unterstützt und damit die Geschwindigkeit, Effizienz und Transparenz der Hilfslieferungen erhöht.

Wie sich Entwicklungsfinanzierungsinstitute anpassen können

Entscheidend ist, dass die doppelte Disruption die Bedeutung der Entwicklungsfinanzierungsinstitute nicht schmälert, sondern vielmehr erhöht. DFIs müssen Daten verwalten, Nachvollziehbarkeit gewährleisten und die dezentralen Systeme regulieren. Dies wird die Architektur der Entwicklungsfinanzierung grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund lassen sich drei Beobachtungen anstellen. Was die Organisationsgestaltung betrifft, werden sich DFIs zu plattformbasierten Koordinatoren entwickeln, die Datenökosysteme, Stakeholder- und Partnermanagement sowie Infrastrukturen der dezentralen Finanzwirtschaft miteinander verbinden. Zweitens wird sich das Personalmanagement in DFIs voraussichtlich auf ein neues Kompetenzprofil ausrichten, das (i) KI für Routinetätigkeiten, (ii) menschliche Erfahrung für komplexe Entscheidungsprozesse und (iii) multidisziplinäre Vernetzungskompetenz verbindet. Drittens werden DFIs verstärkt in Partnerschaftsökosysteme investieren und sich zunehmend zu Plattform-Hubs entwickeln, um gemeinsam mit Technologieunternehmen und Datenanbietern Lösungen zu erarbeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entwicklungsfinanzierung in eine neue Ära eintritt, die von einem doppelten Umbruch geprägt ist, und dies ist natürlich mit Risiken verbunden. Um nur einige zu nennen: KI kann Vorurteile reproduzieren und halluzinieren. Dies macht eine menschenzentrierte KI (oder Augmented Intelligence) umso wichtiger. Bei der Bewertung jeder Blockchain-Lösung (z. B. Kryptowährungen, Stablecoins, digitale Zentralbankwährungen oder Smart Contracts) ist es unerlässlich, die gesamte Entstehungs- und Governance-Kette genau zu betrachten: Wer hat das Protokoll entworfen und entwickelt, wer gibt die darauf aufbauenden Vermögenswerte aus, wer betreibt und wartet das Netzwerk, welche externen Effekte (z. B. Energieverbrauch) entstehen und letztlich, wer nutzt es?

Trotz aller Risiken überwiegt aus unserer Sicht die Chance: Die doppelte Disruption verspricht erhebliche Effizienz- und Transparenzgewinne – wenn wir sie gut vorbereiten.

Prof. Dr. Clara Brandi ist Abteilungsleiterin am German Institute of Development and Sustainability (IDOS) und Professorin für Internationale Wirtschaft/Entwicklungsökonomie an der Universität Bonn.

Dr. Max Büge ist ein führender Experte für KI und Blockchain im Finanzwesen. Bei der GIZ leitet er ein internationales Projekt zum Thema digitale Finanzen für Nachhaltigkeit.

Die geäußerten Meinungen sind die der Autor*innen und spiegeln nicht unbedingt die ihrer Organisationen wider.

Bonn, 27. April 2026. KI- und Blockchain-Technologien verändern die Entwicklungsfinanzierung grundlegend. Dies war eines der zentralen Themen während der Frühjahrstagung 2026 des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbankgruppe (WBG). Doch was bedeutet das für die Zukunft der Entwicklungsfinanzierung und ihre Architektur?

Die Bereitstellung von Entwicklungsfinanzierung stützt sich in erster Linie auf zwei Säulen: erstens auf menschliches und organisatorisches Fachwissen und zweitens auf Finanzströme, die über vertrauenswürdige Organisationen vermittelt werden. Heute stehen gleich beide Säulen unter dem Druck disruptiver Innovationen: Das Fachwissen wird durch KI grundlegend umgestaltet, die Finanzströme durch blockchainbasierte Zahlungs- und Smart-Contract-Lösungen.

Traditionell stützt sich die Entwicklungsfinanzierung auf das Fachwissen von Expert*innen in Entwicklungsbanken, internationalen Organisationen, Ministerien und von anderen lokalen Partnern, die Projekte entwerfen und bewerten, Risiken einschätzen sowie Know-how und Kapital auf Grundlage gesammelten Wissens und (oft lückenhafter) Daten zuweisen.

KI-Systeme können durch die Verarbeitung riesiger Datensätze, die von Satellitenbildern bis hin zu Echtzeit-Wirtschaftsindikatoren reichen, Erkenntnisse schneller und umfassender als Menschen generieren. Für Entwicklungsfinanzierungsinstitute (DFIs) bedeutet dies sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung: Sie müssen den Übergang von Wissensspeichern hin zu Koordinatoren KI-gestützter Wissenssysteme vollziehen.

Die zweite Säule der Entwicklungsfinanzierung, nämlich die Finanzströme, durchläuft einen ebenso tiefgreifenden Wandel. Bislang wurden Kapitalströme in der Entwicklungsfinanzierung größtenteils über zentrale Institutionen abgewickelt. Die Blockchain-Technologie bricht mit diesem Paradigma, indem sie dezentrale, transparente und unveränderliche Finanzinfrastrukturen ermöglicht. Mithilfe von Smart Contracts können Mittel automatisch ausgezahlt werden, sobald vordefinierte Bedingungen erfüllt sind.

Der tiefgreifendste Wandel ergibt sich aus dem Zusammenspiel dieser beiden Umbrüche. KI verändert die Entscheidungsfindung, Blockchain ihre Umsetzung. Zusammen schaffen sie ein neues Paradigma der Entwicklungsfinanzierung, in dem Kapitalzuweisung und -auszahlung – wenn die richtigen Kontroll- und Aufsichtsmechanismen vorhanden sind – automatisiert, datengesteuert und überprüfbar werden.

Vom Pilotprojekt zur Skalierung: bewährte Verfahren rund um den Globus

Äußerst erfolgreiche Pilotprojekte auf der ganzen Welt geben einen Einblick in diese nahe Zukunft: So testet die brasilianische Zentralbank beispielsweise tokenisierte Dekarbonisierungszertifikate. Wenn Satellitendaten eine Verringerung der CO₂-Emissionen bestätigen, werden diese automatisch an Kleinbäuer*innen ausgezahlt.

In Syrien hat die deutsche Entwicklungszusammenarbeit eine erfolgreiche Pilotinitiative zur Digitalisierung der Gehaltszahlungen für Beschäftigte im Gesundheitswesen gestartet. Jahrelange politische Instabilität hat das Bankensystem des Landes erheblich geschwächt. Herkömmliche Überweisungsmethoden sind häufig mit Korruptionsrisiken, aufwändigen Verwaltungsabläufen, langen Verzögerungen und hohen Transaktionskosten verbunden. Zahlungen an mehr als 900 Gesundheitsfachkräfte über eine stabile digitale Währung haben sich als hocheffiziente Alternative erwiesen. Darüber hinaus hat das UNHCR zwischen 2022 und 2025 rund 240.000 Menschen, die zur Flucht gezwungen waren, mit blockchainbasierten Zahlungen unterstützt und damit die Geschwindigkeit, Effizienz und Transparenz der Hilfslieferungen erhöht.

Wie sich Entwicklungsfinanzierungsinstitute anpassen können

Entscheidend ist, dass die doppelte Disruption die Bedeutung der Entwicklungsfinanzierungsinstitute nicht schmälert, sondern vielmehr erhöht. DFIs müssen Daten verwalten, Nachvollziehbarkeit gewährleisten und die dezentralen Systeme regulieren. Dies wird die Architektur der Entwicklungsfinanzierung grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund lassen sich drei Beobachtungen anstellen. Was die Organisationsgestaltung betrifft, werden sich DFIs zu plattformbasierten Koordinatoren entwickeln, die Datenökosysteme, Stakeholder- und Partnermanagement sowie Infrastrukturen der dezentralen Finanzwirtschaft miteinander verbinden. Zweitens wird sich das Personalmanagement in DFIs voraussichtlich auf ein neues Kompetenzprofil ausrichten, das (i) KI für Routinetätigkeiten, (ii) menschliche Erfahrung für komplexe Entscheidungsprozesse und (iii) multidisziplinäre Vernetzungskompetenz verbindet. Drittens werden DFIs verstärkt in Partnerschaftsökosysteme investieren und sich zunehmend zu Plattform-Hubs entwickeln, um gemeinsam mit Technologieunternehmen und Datenanbietern Lösungen zu erarbeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entwicklungsfinanzierung in eine neue Ära eintritt, die von einem doppelten Umbruch geprägt ist, und dies ist natürlich mit Risiken verbunden. Um nur einige zu nennen: KI kann Vorurteile reproduzieren und halluzinieren. Dies macht eine menschenzentrierte KI (oder Augmented Intelligence) umso wichtiger. Bei der Bewertung jeder Blockchain-Lösung (z. B. Kryptowährungen, Stablecoins, digitale Zentralbankwährungen oder Smart Contracts) ist es unerlässlich, die gesamte Entstehungs- und Governance-Kette genau zu betrachten: Wer hat das Protokoll entworfen und entwickelt, wer gibt die darauf aufbauenden Vermögenswerte aus, wer betreibt und wartet das Netzwerk, welche externen Effekte (z. B. Energieverbrauch) entstehen und letztlich, wer nutzt es?

Trotz aller Risiken überwiegt aus unserer Sicht die Chance: Die doppelte Disruption verspricht erhebliche Effizienz- und Transparenzgewinne – wenn wir sie gut vorbereiten.

Prof. Dr. Clara Brandi ist Abteilungsleiterin am German Institute of Development and Sustainability (IDOS) und Professorin für Internationale Wirtschaft/Entwicklungsökonomie an der Universität Bonn.

Dr. Max Büge ist ein führender Experte für KI und Blockchain im Finanzwesen. Bei der GIZ leitet er ein internationales Projekt zum Thema digitale Finanzen für Nachhaltigkeit.

Die geäußerten Meinungen sind die der Autor*innen und spiegeln nicht unbedingt die ihrer Organisationen wider.

Bonn, 27. April 2026. KI- und Blockchain-Technologien verändern die Entwicklungsfinanzierung grundlegend. Dies war eines der zentralen Themen während der Frühjahrstagung 2026 des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbankgruppe (WBG). Doch was bedeutet das für die Zukunft der Entwicklungsfinanzierung und ihre Architektur?

Die Bereitstellung von Entwicklungsfinanzierung stützt sich in erster Linie auf zwei Säulen: erstens auf menschliches und organisatorisches Fachwissen und zweitens auf Finanzströme, die über vertrauenswürdige Organisationen vermittelt werden. Heute stehen gleich beide Säulen unter dem Druck disruptiver Innovationen: Das Fachwissen wird durch KI grundlegend umgestaltet, die Finanzströme durch blockchainbasierte Zahlungs- und Smart-Contract-Lösungen.

Traditionell stützt sich die Entwicklungsfinanzierung auf das Fachwissen von Expert*innen in Entwicklungsbanken, internationalen Organisationen, Ministerien und von anderen lokalen Partnern, die Projekte entwerfen und bewerten, Risiken einschätzen sowie Know-how und Kapital auf Grundlage gesammelten Wissens und (oft lückenhafter) Daten zuweisen.

KI-Systeme können durch die Verarbeitung riesiger Datensätze, die von Satellitenbildern bis hin zu Echtzeit-Wirtschaftsindikatoren reichen, Erkenntnisse schneller und umfassender als Menschen generieren. Für Entwicklungsfinanzierungsinstitute (DFIs) bedeutet dies sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung: Sie müssen den Übergang von Wissensspeichern hin zu Koordinatoren KI-gestützter Wissenssysteme vollziehen.

Die zweite Säule der Entwicklungsfinanzierung, nämlich die Finanzströme, durchläuft einen ebenso tiefgreifenden Wandel. Bislang wurden Kapitalströme in der Entwicklungsfinanzierung größtenteils über zentrale Institutionen abgewickelt. Die Blockchain-Technologie bricht mit diesem Paradigma, indem sie dezentrale, transparente und unveränderliche Finanzinfrastrukturen ermöglicht. Mithilfe von Smart Contracts können Mittel automatisch ausgezahlt werden, sobald vordefinierte Bedingungen erfüllt sind.

Der tiefgreifendste Wandel ergibt sich aus dem Zusammenspiel dieser beiden Umbrüche. KI verändert die Entscheidungsfindung, Blockchain ihre Umsetzung. Zusammen schaffen sie ein neues Paradigma der Entwicklungsfinanzierung, in dem Kapitalzuweisung und -auszahlung – wenn die richtigen Kontroll- und Aufsichtsmechanismen vorhanden sind – automatisiert, datengesteuert und überprüfbar werden.

Vom Pilotprojekt zur Skalierung: bewährte Verfahren rund um den Globus

Äußerst erfolgreiche Pilotprojekte auf der ganzen Welt geben einen Einblick in diese nahe Zukunft: So testet die brasilianische Zentralbank beispielsweise tokenisierte Dekarbonisierungszertifikate. Wenn Satellitendaten eine Verringerung der CO₂-Emissionen bestätigen, werden diese automatisch an Kleinbäuer*innen ausgezahlt.

In Syrien hat die deutsche Entwicklungszusammenarbeit eine erfolgreiche Pilotinitiative zur Digitalisierung der Gehaltszahlungen für Beschäftigte im Gesundheitswesen gestartet. Jahrelange politische Instabilität hat das Bankensystem des Landes erheblich geschwächt. Herkömmliche Überweisungsmethoden sind häufig mit Korruptionsrisiken, aufwändigen Verwaltungsabläufen, langen Verzögerungen und hohen Transaktionskosten verbunden. Zahlungen an mehr als 900 Gesundheitsfachkräfte über eine stabile digitale Währung haben sich als hocheffiziente Alternative erwiesen. Darüber hinaus hat das UNHCR zwischen 2022 und 2025 rund 240.000 Menschen, die zur Flucht gezwungen waren, mit blockchainbasierten Zahlungen unterstützt und damit die Geschwindigkeit, Effizienz und Transparenz der Hilfslieferungen erhöht.

Wie sich Entwicklungsfinanzierungsinstitute anpassen können

Entscheidend ist, dass die doppelte Disruption die Bedeutung der Entwicklungsfinanzierungsinstitute nicht schmälert, sondern vielmehr erhöht. DFIs müssen Daten verwalten, Nachvollziehbarkeit gewährleisten und die dezentralen Systeme regulieren. Dies wird die Architektur der Entwicklungsfinanzierung grundlegend verändern.

Vor diesem Hintergrund lassen sich drei Beobachtungen anstellen. Was die Organisationsgestaltung betrifft, werden sich DFIs zu plattformbasierten Koordinatoren entwickeln, die Datenökosysteme, Stakeholder- und Partnermanagement sowie Infrastrukturen der dezentralen Finanzwirtschaft miteinander verbinden. Zweitens wird sich das Personalmanagement in DFIs voraussichtlich auf ein neues Kompetenzprofil ausrichten, das (i) KI für Routinetätigkeiten, (ii) menschliche Erfahrung für komplexe Entscheidungsprozesse und (iii) multidisziplinäre Vernetzungskompetenz verbindet. Drittens werden DFIs verstärkt in Partnerschaftsökosysteme investieren und sich zunehmend zu Plattform-Hubs entwickeln, um gemeinsam mit Technologieunternehmen und Datenanbietern Lösungen zu erarbeiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entwicklungsfinanzierung in eine neue Ära eintritt, die von einem doppelten Umbruch geprägt ist, und dies ist natürlich mit Risiken verbunden. Um nur einige zu nennen: KI kann Vorurteile reproduzieren und halluzinieren. Dies macht eine menschenzentrierte KI (oder Augmented Intelligence) umso wichtiger. Bei der Bewertung jeder Blockchain-Lösung (z. B. Kryptowährungen, Stablecoins, digitale Zentralbankwährungen oder Smart Contracts) ist es unerlässlich, die gesamte Entstehungs- und Governance-Kette genau zu betrachten: Wer hat das Protokoll entworfen und entwickelt, wer gibt die darauf aufbauenden Vermögenswerte aus, wer betreibt und wartet das Netzwerk, welche externen Effekte (z. B. Energieverbrauch) entstehen und letztlich, wer nutzt es?

Trotz aller Risiken überwiegt aus unserer Sicht die Chance: Die doppelte Disruption verspricht erhebliche Effizienz- und Transparenzgewinne – wenn wir sie gut vorbereiten.

Prof. Dr. Clara Brandi ist Abteilungsleiterin am German Institute of Development and Sustainability (IDOS) und Professorin für Internationale Wirtschaft/Entwicklungsökonomie an der Universität Bonn.

Dr. Max Büge ist ein führender Experte für KI und Blockchain im Finanzwesen. Bei der GIZ leitet er ein internationales Projekt zum Thema digitale Finanzen für Nachhaltigkeit.

Die geäußerten Meinungen sind die der Autor*innen und spiegeln nicht unbedingt die ihrer Organisationen wider.

« Ça va se dégonfler comme une montgolfière. »

The post Sans soutien de l’État, le groupe de réflexion d’Orbán est voué à s’effondrer appeared first on Euractiv FR.

In the bustling Chifubu constituency of Ndola, the provincial capital of Zambia’s mineral-rich Copperbelt Province, 31-year-old Victoria Bwalya is usually among the early risers, cleaning and setting up for the day in her restaurant business. But before now, Bwalya’s hustle felt like a punishment and just a matter of survival. With only a primary school […]

Un sommet ensoleillé à Chypre a mis en évidence que le chemin menant à l'adhésion de Kiev à l'UE sera long et pourrait s'avérer semé d'embûches

The post Sous le soleil de Chypre, l’UE tempère les espoirs ukrainiens appeared first on Euractiv FR.

The UK's maritime monitor reports at least four suspected piracy incidents in the past week off the coast of Somalia.