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Das Biopic über Sylvester Stallone und die Rolle seines Lebens als Rocky Balboa feiert am 4. Oktober Europa-Premiere am Zurich Film Festival. Dank Blick kannst du bei der Gala-Premiere von «I Play Rocky» im Kongresshaus dabei sein.

À l’approche des voyages de fin d’année et des déplacements de la rentrée, Air Algérie ajuste sa politique tarifaire sur ses services optionnels. La compagnie […]

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Kürbis, Kartoffeln, knuspriger Speck und aromatischer Salbei: Diese selbst gemachten Gnocchi bringen alles mit, was ein richtiges Herbstgericht braucht. Die Zubereitung ist einfacher, als du vielleicht denkst – und das Ergebnis schmeckt wunderbar nach gemütlichen Abenden. 

Nati-Captain Granit Xhaka hat sich gefälschte Covid-Zertifikate besorgt. Dies hat der Fussballer am Montagmorgen zugegeben, am Nachmittag äussert sich Nati-Direktor Pierluigi Tami dazu.

«An apple a day keeps the doctor away» – so lautet ein bekanntes Sprichwort. Doch was ist wirklich an dieser Redewendung dran? Wir klären auf und verraten euch, was die süsse Frucht sonst noch alles kann.

Champignons und andere Pilze verlieren im Kühlschrank oft schon nach kurzer Zeit ihr frisches Aussehen. Ein ungewöhnlicher Trick mit Pfefferminzöl soll das Braunwerden bremsen. Entscheidend ist allerdings, welches Öl du verwendest und wie du es einsetzt.

Tödlicher Unfall in Ittigen BE: Ein Schweizer stürzte am Montag von einer Leiter und verstarb noch vor Ort. Wie konnte es dazu kommen?

Les relations entre les deux pays traversent une phase de tension dont les répercussions ne se limitent plus aux dossiers diplomatiques et migratoires, mais s’étendent […]

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La réforme de la médiation de la République franchit une nouvelle étape au Bénin. Après le transfert de cette mission au Conseil économique et social (CES), les agents qui travaillaient au sein de l'ancienne administration du Médiateur sont désormais rattachés à l'institution.

Le Conseil économique et social ajuste progressivement son organisation à ses nouvelles responsabilités. Dans une décision signée le 31 août 2026, son président, Abdoulaye Bio Tchané, a acté le reversement dans les effectifs du CES du personnel en service dans l'administration de l'ancien Médiateur de la République. Dans le nouvel organigramme, la fonction de Médiateur de la République est rattachée à celle de premier vice-président du CES.

Le nouveau règlement intérieur du CES précise le fonctionnement de ce dispositif. Le texte, adopté par les conseillers le 20 août 2026, a été soumis à la Cour constitutionnelle. La Haute juridiction a rendu sa décision le 27 août, déclarant conformes à la Constitution toutes les dispositions du règlement intérieur.

Avec la décision du 31 août, le personnel qui assurait les activités administratives du Médiateur de la République est désormais comptabilisé dans les effectifs du CES. La décision prend effet à compter de sa signature et prévoit également l'abrogation des dispositions antérieures contraires.

L'Agence nationale d'identification des personnes (ANIP) ouvre un recrutement de six Data Stewards, dans le cadre d'un contrat à durée déterminée. Les agents retenus auront notamment pour mission de vérifier, contrôler et fiabiliser les données, avec un volet consacré à l'automatisation de la détection des anomalies. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 25 septembre 2026 à 23h59. Voici les détails.

Ces derniers mois, des femmes ont battu des hommes dans certaines épreuves d'endurance de haut niveau – sont-elles mieux adaptées à ces défis ?

Le square Port-Saïd entame la semaine sur une note légèrement haussière. Ce lundi 21 septembre 2026, les cambistes de la place algéroise cèdent la monnaie […]

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LES RÉSULTATS LOTO FORTUNE SONT LÀ !

TIRAGE N°151/26

Lundi 21 septembre 2026 (11H)

65 • 62 • 25 • 09 • 07

Félicitations aux heureux gagnants !

Pas encore gagné ? Gardez le sourire !

Rendez-vous au prochain tirage de 14h pour une nouvelle chance.

Jouez dans les centres de jeux ou en ligne : Tapez 590# ou lnbloto.bj

Jouez avec modération et responsabilité. Le jeu doit rester un plaisir.

The former Liverpool footballer's Rolls-Royce was clocked speeding in Wilmslow in March.

Plus de 25 000 personnes expulsées vers des pays sans aucun lien avec elles : c’est le chiffre choc dévoilé ce lundi par une enquête […]

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A travers un arrêté municipal en date du 16 septembre 2026 portant création et fonctionnement de la fourrière communale de véhicules motorisés, la mairie de Cotonou a fixé de nouveaux tarifs pour l'enlèvement et la garde des véhicules. Ces tarifs varient selon le type véhicule.

Dès ce lundi 21 septembre 2026, la mairie de Cotonou engage une opération de libération des espaces publics. Sont concernés, les véhicules abandonnés ou hors d'usage, les épaves et les installations illégales d'activités de réparation automobile. Les frais d'enlèvement et de garde de ces véhicules ont été fixés à travers un arrêté municipal en date du 16 septembre 2026, portant création et fonctionnement de la fourrière communale de véhicules motorisés.

L'article 17 de l'arrêté précise que lorsqu'un véhicule placé en fourrière a un propriétaire inconnu, introuvable ou insolvable, après 90 jours de garde, la commune de Cotonou procède à sa vente aux enchères publiques, par l'intermédiaire d'un commissaire-priseur.

Les tarifs prévus pour chaque type de véhicule :

Deux-roues motorisés
– Enlèvement : 5 000 FCFA
– Fourrière : 2 000 FCFA

Tricycles
– Enlèvement : 10 000 FCFA
– Fourrière : 3 000 FCFA

Véhicules de 4 à 12 places
– Enlèvement : 30 000 FCFA
– Fourrière : 5 000 FCFA

Véhicules de 13 à 30 places
– Enlèvement : 50 000 FCFA
– Fourrière : 10 000 FCFA

Véhicules à partir de 31 places
– Enlèvement : 80 000 FCFA
– Fourrière : 15 000 FCFA

Camions de moins de 5 tonnes
– Enlèvement : 50 000 FCFA
– Fourrière : 10 000 FCFA

Camions de 5 à 10 tonnes
– Enlèvement : 120 000 FCFA
– Fourrière : 15 000 FCFA

Camions de plus de 10 tonnes
– Enlèvement : 150 000 FCFA
– Fourrière : 20 000 FCFA

F. A. A.

L'homme d'affaires milliardaire Aliko Dangote a lancé la plus grande introduction en bourse jamais réalisée sur le continent, en cotant sa société de raffinage de pétrole à la Bourse du Nigeria. Que savons-nous donc de cet entrepreneur de 69 ans et de sa promesse de contribuer à assurer davantage de prospérité et d'indépendance économique aux Africains ?

This paper draws on the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behaviour Survey of 2,383 manufacturing firms to provide the first systematic, firm-level evidence on how Egypt’s industrial policy institutions are experienced by manufacturing firms. Using firms’ own perceptions of institutional obstacles, the analysis distinguishes between ministries (“institutions”) and subordinate ministerial and corporatist bodies (“entities”), and classifies these entities into capability-building bodies, regulatory gatekeepers, and quasi-public corporatist bodies. This framework allows the identification of systematic differences in firms’ perceptions across types of institutions and entities, as well as across firm types. It also enables the mapping of mandate overlaps among the entities most frequently identified as problematic. Three results emerge. First, firms report entities as substantially more problematic than ministries. Second, reported institutional burdens are unevenly distributed. In particular, regulatory gatekeepers that control licensing, standards, inspections and continued market access are associated with disproportionately higher reported burdens on structurally more vulnerable firms. Reported frictions are systematically higher for domestically oriented non-exporters, small and medium enterprises, firms located outside industrial zones, privately owned firms and especially informal firms. Third, these patterns are consistent with coordination failures arising from overlapping mandates and weak accountability within specialised agencies. The findings suggest several reform priorities centred on predictable and published requirements, a single coordinated front end for firms, end-to-end case handling, outcome-based monitoring and disclosure, and scaling only those programmes with rigorously demonstrated impact.

This paper draws on the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behaviour Survey of 2,383 manufacturing firms to provide the first systematic, firm-level evidence on how Egypt’s industrial policy institutions are experienced by manufacturing firms. Using firms’ own perceptions of institutional obstacles, the analysis distinguishes between ministries (“institutions”) and subordinate ministerial and corporatist bodies (“entities”), and classifies these entities into capability-building bodies, regulatory gatekeepers, and quasi-public corporatist bodies. This framework allows the identification of systematic differences in firms’ perceptions across types of institutions and entities, as well as across firm types. It also enables the mapping of mandate overlaps among the entities most frequently identified as problematic. Three results emerge. First, firms report entities as substantially more problematic than ministries. Second, reported institutional burdens are unevenly distributed. In particular, regulatory gatekeepers that control licensing, standards, inspections and continued market access are associated with disproportionately higher reported burdens on structurally more vulnerable firms. Reported frictions are systematically higher for domestically oriented non-exporters, small and medium enterprises, firms located outside industrial zones, privately owned firms and especially informal firms. Third, these patterns are consistent with coordination failures arising from overlapping mandates and weak accountability within specialised agencies. The findings suggest several reform priorities centred on predictable and published requirements, a single coordinated front end for firms, end-to-end case handling, outcome-based monitoring and disclosure, and scaling only those programmes with rigorously demonstrated impact.

This paper draws on the 2020/21 Egyptian Industrial Firm Behaviour Survey of 2,383 manufacturing firms to provide the first systematic, firm-level evidence on how Egypt’s industrial policy institutions are experienced by manufacturing firms. Using firms’ own perceptions of institutional obstacles, the analysis distinguishes between ministries (“institutions”) and subordinate ministerial and corporatist bodies (“entities”), and classifies these entities into capability-building bodies, regulatory gatekeepers, and quasi-public corporatist bodies. This framework allows the identification of systematic differences in firms’ perceptions across types of institutions and entities, as well as across firm types. It also enables the mapping of mandate overlaps among the entities most frequently identified as problematic. Three results emerge. First, firms report entities as substantially more problematic than ministries. Second, reported institutional burdens are unevenly distributed. In particular, regulatory gatekeepers that control licensing, standards, inspections and continued market access are associated with disproportionately higher reported burdens on structurally more vulnerable firms. Reported frictions are systematically higher for domestically oriented non-exporters, small and medium enterprises, firms located outside industrial zones, privately owned firms and especially informal firms. Third, these patterns are consistent with coordination failures arising from overlapping mandates and weak accountability within specialised agencies. The findings suggest several reform priorities centred on predictable and published requirements, a single coordinated front end for firms, end-to-end case handling, outcome-based monitoring and disclosure, and scaling only those programmes with rigorously demonstrated impact.