Lefaso.net (Burkina Faso)

Le révérend Jesse Jackson, figure emblématique du mouvement des droits civiques aux États-Unis et ancien candidat à l'élection présidentielle américaine, est décédé le 17 février 2026 à 84 ans, a annoncé sa famille dans un communiqué.

Compagnon de lutte de Martin Luther King Jr., le pasteur baptiste s'était engagé dès les années 1960 contre la ségrégation raciale et pour l'égalité des Afro-Américains. Il avait marqué l'histoire politique américaine en briguant l'investiture démocrate pour la Maison-Blanche en 1984 et en 1988, plaçant les questions de justice sociale au cœur du débat national.

Fondateur de la Rainbow PUSH Coalition, organisation de défense des droits civiques, il a également conduit plusieurs missions de médiation internationale et consacré sa vie à la défense des personnes marginalisées.

En 2017, il avait révélé être atteint de la maladie de Parkinson. Selon sa famille, il est décédé paisiblement, entouré des siens.

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Après la cérémonie de présentation des 4 locomotives de type GL30 de SITARAIL aux autorités ivoiriennes le 05 février dernier, c'est au tour du Burkina Faso d'accueillir ces géants. De ce fait, SITARAIL, filiale du groupe AGL (Africa Global Logistics), a procédé, ce 16 février 2026, à la gare ferroviaire de Bobo-Dioulasso, à la présentation officielle de ses quatre nouvelles locomotives diesel-électriques de type GL30, lors d'une cérémonie officielle présidée par M. Mikailou SIDIBE, Ministre de la Construction de la Patrie, et en présence de Asta-Rosa CISSE, Directrice Régionale d'AGL Burkina Faso - Côte d'Ivoire.

Ces locomotives d'une puissance d'environ 3 000 chevaux et 1 500 tonnes brut, sont dotées de systèmes de commande informatisés, de dispositifs de diagnostic embarqué et d'équipements de sécurité renforcés.
Cet investissement s'inscrit dans une dynamique globale de renforcement du parc de matériel de SITARAIL. Il s'ajoute à l'acquisition en cours de 260 wagons-plateaux, dont une première partie, récemment réceptionnée, est déjà opérationnelle depuis novembre 2025. Avec l'entrée en exploitation de ce matériel, SITARAIL poursuit la modernisation progressive de son parc moteur.

« Le rail est une artère vitale de nos économies. Aujourd'hui, avec ces 4 nouvelles GL30, nous donnons à cette artère un nouveau souffle, plus puissant et plus durable. Nous vous assurons de notre ferme détermination à accompagner les grands projets nationaux en termes de développement du transport multimodal, comme celui du Port sec de Ouagadougou en perspective pour lequel l'embranchement ferroviaire constituera un des principaux leviers de performance. », a indiqué, Simplice ESSOH, Directeur Général de SITARAIL.

Par ailleurs, la Directrice Régionale d'AGL Côte d'Ivoire – Burkina Faso a rappelé la portée stratégique de cet investissement : « Ce n'est pas seulement une opération logistique ou technique. C'est un symbole fort. C'est la matérialisation concrète d'un engagement ferme : celui de contribuer, aux côtés de nos Etats, à la transformation, la modernisation et la pérennisation de l'outil ferroviaire au service de nos économies et de nos populations. »

En outre, au-delà de son apport opérationnel, cet investissement est en parfaite adéquation avec la volonté des États de Côte d'Ivoire et du Burkina Faso de renforcer le rail comme levier d'intégration sous-régionale et de développement économique partagé.

Inscrite dans la vision nationale impulsée par Son Excellence le Capitaine Ibrahim Traoré, cette mise en service participe à la construction d'un système de transport plus intégré, plus performant et plus résilient. Comme l'a souligné le Ministre Mikailou SIDIBE : « La mise en service de ces locomotives GL30 est une étape, certes importante, mais elle n'est pas une fin en soi. C'est un jalon supplémentaire vers la construction d'un système de transport multimodal, moderne et résilient, capable de contribuer significativement à la dynamique de construction de notre Patrie. »

À propos de SITARAIL

SITARAIL, filiale d'Africa Global Logistics (AGL), exploite le réseau ferroviaire entre la Côte d'Ivoire et le Burkina Faso depuis août 1995 dans le cadre d'un partenariat public-privé (PPP). L'entreprise transporte en moyenne un million de tonnes de fret chaque année. Avant la pandémie de COVID-19, elle assurait également le transport annuel de plus de 200 000 voyageurs. SITARAIL emploie environ 1 500 collaborateurs et constitue, grâce à ses activités et à ses actions en faveur de la santé, de l'éducation et de l'environnement, un acteur essentiel du développement socio-économique et de l'intégration régionale en Afrique de l'Ouest.

A ce jour, SITARAIL investit dans la modernisation de ses équipements de maintenance, de ses systèmes d'exploitation et dans le renforcement de son parc roulant. Elle reste également mobilisée pour accompagner les projets de renaissance du réseau Abidjan-Ouagadougou-Kaya, à travers notamment le Plan d'urgence et le Programme de réhabilitation intégrale portés par les États de Côte d'Ivoire et du Burkina.

Mathieu SOUBEIGA,
Chef Département Communication et Relations extérieures – SITARAIL

Les grandes familles DAYAMBA, KOUDOUGOU et NARE à Ouagadougou, Linoghin et Koupèla et au Benin.
Les familles alliées TIENDREBEOGO, MABONE, OUOBA, SOMDA, DONDASSE, YAMEOGO, OUENIOUNGA et KOFFI à Ouagadougou, Koupèla, en Côte d'Ivoire.

La veuve DAYAMBA/ NARE Ernestine et ses enfants : Sainte-Anne, Louis, Michel, Roger, Florence, Florentine, Léonard, Léopold, Valentin, Mathieu, Mathias et Sylvain, résidant à Ouagadougou, Abidjan et New York ;
Les petits enfants du défunt.

Très touchés par les nombreuses marques de compassion, de solidarité et de soutien multiforme qui leur ont été manifestés lors du décès de leur fils, frère, époux, père et grand-père, DAYAMBA Tinbwaogo Augustin, survenu le 8 février 2026 et de son inhumation le 10 février 2026 à Ouagadougou.

Ils expriment leur sincère gratitude et leurs remerciements à :
• Au personnel de l'Hôpital de district de Nongremassom ;
• Au Directeur général du CHU Bogodogo et à son personnel ;
• A la délégation venue de Banque Atlantique,
• Au bâtonnier et à l'ordre des avocats ;
• À la CCB Saint Pierre de la paroisse Saint André de Saaba ;
• Aux voisins, amis et connaissances et à tous ceux qui, de près ou de loin, ont apporté leur soutien multiforme lors de cette douloureuse épreuve.

Que chacun trouve ici l'expression de leur profonde gratitude pour les marques d'affection et de réconfort reçues durant ces moments.
Que le Tout-Puissant bénisse chacun et rende au centuple ses bienfaits.

Union de prières.

La grande famille SIMPORE à Ouagadougou, Bobo, Kaya,

La grande famille BASSOLE à Réo, Koudougou, BADO à Poune dans le Sanguié,

La famille de feu El Hadj SIMPORE Idrissa

Les enfants feue Nakia ,Ahmed, Moctar, Adja Mansora, Maïmouna, Rachid, les petits enfants

Les familles alliées, amies et connaissances vous remercient pour les nombreuses marques de sympathie, de prières et d'affection que vous leur avez témoigné et vous renouvellent leur profonde gratitude pour le soutien multiforme que vous leur avez apporté lors du décès le dimanche 25 janvier 2026, de l'inhumation suivi du doua le lundi 26 janvier 2026 de leur mère, sœur, tante et grand-mère,

Hadja SIMPORE / KANSOLE Elelma Aïcha
Agent de la BCEAO admise à la retraite

Qu'Allah le tout-puissant et miséricordieux vous le rende au-delà de vos attentes

‎23 février 1956 - 31 janvier 2026
‎
‎Les grandes familles Paré, Ki, Toé, Bonané à Koin, Toma, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, en Guinée, en Côte d'Ivoire, au Canada
‎Les familles alliées Youané, Mossé, Go, Boléané, Ouattara, Koussoubé, Lankoandé, Zerbo, Abadjé, Ouedraogo, Toé à Toma, Tougan, Arbollé, Sien, Pièla, Pô, Koin, Bounou, Zouma, Kalabo, Sapala, Sui, Pankélé, Ouagadougou, Banfora et Orodara,
Les frères et sœurs,
‎Les enfants, petits-enfants et arrières petits enfants
‎
‎Très touchés par vos nombreuses marques de compassion, de solidarité et de soutien multiformes à leur endroit lors du rappel à Dieu le 31 janvier 2026, suivi de l'inhumation le 02 février 2026 à Koin (Nayala) de leur :
‎frère, père, époux, fils, grand père, arrière-grand père, oncle, beau père et ami,
‎
‎PARE JEAN MARC
‎Adjudant de gendarmerie à la retraite
‎Volontaire pour la Défense de la Patrie,
‎
‎Vous renouvellent l'expression de leur profonde gratitude et leur sincère reconnaissance à tous ceux qui les ont soutenus de près ou de loin en cette douloureuse circonstance. Puisse Dieu le Tout Puissant, rendre à chacun ses bienfaits au centuple.
‎
‎Ils vous informent par ailleurs que les funérailles chrétiennes du défunt auront lieu le 25 avril 2026 à Koin.
‎
‎Union de prières
‎
‎« Moi je suis la résurrection et la vie. Celui qui croit en moi, même s'il meurt, vivra ; quiconque vit et croit en moi ne mourra jamais. »
‎(Jean 11, 25-26).

Depuis ce lundi 16 février 2026, les gares de la Société de transport Aorèma et frères (STAF) à Ouagadougou présentent un visage inhabituel. En application d'une décision du ministère de l'Administration territoriale et de la mobilité, les activités de transport routier de personnes de la compagnie sont temporairement suspendues. En cause, selon la note officielle, le « non-respect récurrent des prescriptions relatives au Code de la route et aux limitations de vitesse ». Dans la matinée, un tour dans plusieurs gares de la capitale a permis de constater l'ampleur de la mesure : partout, les cars sont immobilisés.

À la gare STAF de Larlé, habituellement animée en début de semaine, le contraste est saisissant. Les parkeurs, qui accostent d'ordinaire les usagers pour les assister dans le stationnement de leurs engins, sont absents. Deux vigiles en uniforme bleu montent la garde devant le portail, le regard tourné vers les véhicules stationnés. Les guichets de billetterie sont fermés, la salle d'attente est vide et le service d'envoi de courrier à l'arrêt. Seul le service de retrait des colis demeure fonctionnel. « Oui monsieur, je vous écoute », lance une réceptionniste derrière le guichet du service courrier retrait. Après que nous avons décliné notre identité, elle nous oriente vers un collègue, lequel nous recommande de prendre attache avec le responsable. Absent au moment de notre passage, celui-ci nous fixe un rendez-vous à 12 heures.

Le même constat s'impose à la gare de Gounghin. Les cars y sont stationnés, la salle d'attente déserte et les services suspendus, à l'exception de celui du retrait des colis et de l'administration. Joint dans son bureau, le chef de gare préfère ne faire aucun commentaire. « Il vaut mieux voir avec le patron, le fondateur de la compagnie », indique-t-il.

À la gare STAF située au Théâtre populaire, l'espace est saturé de véhicules immobilisés. Le parking habituellement réservé aux usagers a été transformé en aire de stationnement pour les cars de la compagnie. Là encore, seul le service de retrait des colis fonctionne. « Nous sommes là pour permettre aux gens de récupérer leurs colis. Mais pour toute autre information, il faut voir à Gounghin », glisse un guichetier.

À Kilwin, le silence est encore plus marqué : aucun car en partance, aucun guichet ouvert. Seul un vigile déambule dans l'enceinte de la gare désertée.

Au-delà des enceintes de la compagnie, les répercussions se font déjà sentir. Face à la gare STAF de Gounghin, des taximen se sont regroupés sous un hangar, à proximité de leurs véhicules. Les visages sont fermés. Pour eux, la gare constitue une source importante de clientèle. Didier Ouédraogo, chauffeur de taxi, affirme ressentir les effets de la suspension dès les premières heures. « Depuis ce matin, je n'ai pas eu un seul client, et c'est normal puisque la gare est fermée », confie-t-il. Habituellement, précise-t-il, les courses effectuées depuis la gare lui permettent de gagner entre 5 000 et 10 000 FCFA par jour. « J'espère qu'une solution sera trouvée rapidement entre la compagnie et le gouvernement. Sinon, cela va beaucoup nous affecter si la mesure dure », ajoute-t-il.

Son homonyme, Didier Kaboré, partage cette inquiétude, tout en reconnaissant la légitimité de la décision. « C'est une décision juste, mais elle impacte tout le monde. Il faudrait qu'ils trouvent un terrain d'entente », estime-t-il.

Même son de cloche chez Alidou Ouahangraoua, commerçant de vêtements installé en face de la gare de Gounghin. Il redoute une baisse significative de ses ventes si la situation venait à se prolonger.

À Larlé comme à Gounghin, les premiers effets de la suspension sont palpables. Si les parkeurs continuent d'accueillir les rares usagers venus retirer leurs colis, tous espèrent que la mesure ne s'inscrira pas dans la durée. « Nous prions que cela ne dure pas », glisse un gérant de parking.

Dans toutes les gares visitées, les responsables rencontrés ont décliné tout commentaire sur la décision, nous invitant à nous rapprocher du premier responsable de la compagnie. Absent de son bureau, ce dernier n'a pu être joint. Son secrétariat nous a toutefois assuré qu'un retour serait fait dans la soirée.

• A lire aussi : Accidents impliquant des cars de transport : La responsabilité que personne ne veut assumer

Au moment où nous bouclons ce reportage, aucune réaction officielle de la direction de la STAF n'avait été enregistrée. Nous restons dans l'attente de rencontrer les premiers responsables afin d'échanger sur l'évolution de la situation et les recommandations du gouvernement en vue de faciliter une éventuelle reprise des activités.

Dans une interview accordée à l'Agence d'information du Burkina (AIB) le vendredi 13 février 2026, le directeur de la circulation routière, Baowendmanégré Zoungrana, assurait que plus de 10 % des accidents enregistrés impliquant des cars voyageurs sont imputables à la compagnie de transport STAF sur la période 2019-2024. « Sur les 1 306 accidents impliquant des transports en commun entre 2019 et 2024, 136 sont imputables à cette seule compagnie, soit un ratio de 10,43 % », précisait-il.

Il a également affirmé que la sanction intervenait après une série d'avertissements. Baowendmanégré Zoungrana a cité une rencontre de crise organisée le 1ᵉʳ septembre 2025 avec les dirigeants de la STAF, suivie d'une mise en demeure exigeant un renforcement de la formation des conducteurs. « Juste après cette rencontre, un accident est encore survenu », affirme M. Zoungrana.

Dans sa note, le ministère de l'Administration territoriale et de la mobilité précise que, durant la période de suspension, la société STAF doit cesser toute activité de transport en commun sur l'ensemble du territoire national. Elle est tenue de soumettre l'intégralité de son parc automobile à une inspection technique approfondie et de produire un plan de mise en conformité. Celui-ci devra comporter un programme d'entretien systématique des véhicules, la liste nominative des conducteurs accompagnée des preuves de qualification et de formation continue, ainsi que des mesures internes de renforcement de la sécurité routière.

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Serge Ika Ki
Lefaso.net

Ce lundi 16 février 2026, s'est ouverte au Tribunal de grande instance Ouaga 1 une session criminelle allant du 16 au 20 février 2026. Parmi les dossiers enrôlés figurait celui de Lionel Kaboui, décédé à 23 ans après avoir reçu une balle dans la nuque, dans les encablures de l'hôtel Palace de Ouaga 2000. C'était le 6 juin 2020. Le dossier est programmé pour être jugé le 20 février 2026, ceci pour citer l'État comme civilement responsable et permettre au procureur de faire comparaître l'un des deux accusés qui était absent à cette audience, car actuellement en mission de sécurisation du territoire.

L'audience du 16 février 2026 a débuté à 9h, dans la salle 1 du Tribunal de grande instance Ouaga 1. Dès l'entame, le président fera observer que les dossiers du jour s'inscrivent dans le cadre de la session criminelle qui se tient du 16 au 20 février 2026 ; que l'audience de ce jour sera exclusivement consacrée au dispatching des dossiers.

À l'appel du dossier Lionel Kaboui, toutes les parties étaient présentes. Seulement, du côté de la défense, l'un des deux gendarmes cités comme accusés dans le cadre de cette affaire n'a pas comparu. À la question de savoir la raison de son absence, son co-accusé, lui aussi gendarme, signalera qu'il est actuellement en mission de sécurisation du territoire.

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Du côté de la victime, Emmanuel Kaboui, le père du défunt, fera observer que depuis le début de cette affaire, ce dernier n'a jamais comparu. « Nous signalons cela pour que le procureur sache comment faire pour toucher ses supérieurs, afin qu'ils comparaissent à votre barre », a laissé entendre Me Minoungou, conseil de l'accusé comparant.

Le cabinet Prosper Farama, conseil de la victime, souhaitera par ailleurs que le dossier soit programmé à la date du 20 février 2026, soit carrément à la fin de la session criminelle, ceci pour permettre de citer l'État comme civilement responsable, dans le cadre de cette affaire. Une demande à laquelle la défense et le tribunal ne trouveront pas d'inconvénient.

• Lire aussi : Affaire Lionel Kaboui : Le délibéré de l'audience de ce 16 mai attendu pour le 6 juin 2024

En somme, le dossier Lionel Kaboui est programmé à la date du 20 février 2026, pour permettre à la victime de citer l'État comme civilement responsable, et permettre au ministère public de faire comparaître l'accusé non comparant. Rappelons qu'à la conférence de presse du lundi 25 avril 2022, soit 23 mois après le décès de Lionel Kaboui, sa famille disait n'attendre que le dossier soit jugé.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Au Burkina Faso, la crise sécuritaire a bouleversé les vies de millions de personnes. Forcées de fuir leurs zones d'origine, les Personnes déplacées internes (PDI) vivent aujourd'hui entre précarité, adaptation et espoir de lendemains meilleurs, aux côtés de communautés hôtes elles-mêmes fragilisées. Une étude quantitative menée en 2024 dans six régions du sud du pays apporte un éclairage sur leurs conditions de vie, leurs vulnérabilités et leurs capacités de résilience.

Réalisée par l'Institut national de la statistique et de la démographie (INSD), en partenariat avec le Haut-commissariat des nations unies pour les réfugiés (HCR), cette enquête socioéconomique et de protection s'inscrit parmi les premières études quantitatives conduites auprès des PDI au Burkina Faso selon une méthodologie d'échantillonnage probabiliste. Menée au quatrième trimestre de 2024, elle a couvert les ex-régions de l'Est, du Centre-est, du Centre-sud, du Centre-ouest, du Sud-ouest et des Cascades, auprès de 2 156 ménages issus des communautés déplacées internes et hôtes.

Les résultats ont été présentés le jeudi 22 janvier 2026 à Ouagadougou lors de la cérémonie officielle de diffusion des résultats de l'enquête socio-économique et de protection des personnes déplacées internes et des communautés hôtes.

Et ces résultats, analysés à travers des statistiques descriptives et un indice de pauvreté multidimensionnelle (IPM), mettent en lumière trois grandes thématiques à savoir la pauvreté multidimensionnelle, l'insécurité alimentaire et les intentions de retour.

De prime abord, l'étude révèle une forte prévalence de la pauvreté multidimensionnelle au sein des ménages enquêtés, touchant particulièrement les personnes déplacées internes. Selon les données, 92,6 % des ménages PDI vivent dans une situation de pauvreté multidimensionnelle, avec une intensité estimée à 60,7 %. Autrement dit, les ménages PDI pauvres subissent en moyenne des privations correspondant aux trois cinquièmes des indicateurs pris en compte dans la mesure de la pauvreté.

Ces privations concernent notamment l'éducation, la santé, la sécurité alimentaire, le cadre de vie, l'emploi et la protection sociale, y compris celle de l'enfant. Près de 70 % des PDI âgés de trois ans et plus n'ont jamais fréquenté une école formelle, malgré une accessibilité jugée relativement acceptable des infrastructures scolaires dans les zones d'accueil.

Si l'intensité de la pauvreté varie peu selon le genre de la personne à la tête du ménage, des disparités notables apparaissent entre les milieux urbain et rural, ainsi qu'entre ménages déplacés et ménages hôtes. La pauvreté agit ainsi comme un facteur ambivalent. Elle peut inciter au retour, faute de perspectives dans les zones d'accueil, tout en constituant un frein en raison du manque de ressources nécessaires à la reconstruction dans les zones d'origine.

Une insécurité alimentaire persistante

L'insécurité alimentaire demeure une réalité préoccupante. Plus d'un tiers de la population enquêtée se trouve en situation d'insécurité alimentaire modérée ou sévère. Cette proportion grimpe de manière significative chez les ménages PDI, dont 75 % sont affectés, contre 22,5 % au sein des ménages hôtes.

Pour faire face à cette situation, les ménages développent diverses stratégies de survie, parmi lesquelles l'emprunt d'argent, l'utilisation de l'épargne disponible, la vente d'animaux ou encore la réduction des dépenses essentielles, notamment celles consacrées à la santé et à l'éducation. Si des mécanismes de protection sociale existent, tels que la gratuité des soins pour les enfants et les femmes enceintes ou les cantines scolaires, l'étude souligne la nécessité de renforcer et d'adapter les réponses programmatiques afin d'éviter une érosion durable des capacités de résilience des ménages.

Protection et intégration : Un sentiment globalement positif

Malgré les conditions de vie difficiles, le sentiment de protection exprimé par les ménages PDI reste relativement élevé. Selon l'enquête, 95,4 % des ménages déplacés déclarent se sentir en sécurité dans leurs zones d'accueil, tandis que seulement 3 % rapportent avoir subi une atteinte à leurs droits.

Ce sentiment de sécurité contribue à expliquer la faible propension à la migration transfrontalière. Seuls 0,4 % des ménages interrogés ont déclaré avoir tenté de franchir une frontière au cours du mois précédant l'enquête. Par ailleurs, la quasi-totalité des personnes déplacées affirment se sentir intégrées au sein de leurs communautés d'accueil, malgré la pression croissante exercée sur les ressources locales.

Le retour, une option encore incertaine

Au moment de l'enquête, les intentions de retour vers les zones d'origine demeuraient globalement faibles. Seuls 25 % des ménages PDI considèrent le retour comme envisageable et parmi eux, 11 % estiment qu'il est tout à fait réalisable. L'intention de retour apparaît comme le résultat d'un cumul de vulnérabilités socioéconomiques et sécuritaires.

Lorsqu'elle se manifeste, cette intention est principalement motivée par l'amélioration de la situation sécuritaire, la possibilité de récupérer les terres et les biens, le désir de renouer avec un mode de vie agricole, ainsi que les pressions économiques rencontrées dans les zones d'accueil, notamment le coût du logement et de la vie quotidienne.

Réponse humanitaire et résilience face à la crise

Face à la persistance de la crise, la réponse humanitaire demeure essentielle. Elle s'articule autour de trois piliers tels que les stratégies de résilience développées par les populations elles-mêmes, les actions des autorités nationales et celles des acteurs humanitaires. Le renforcement des filets sociaux constitue l'une des principales contributions des acteurs étatiques et non étatiques, en appui aux mécanismes d'adaptation des ménages.

Hanifa Koussoubé/ Muriel Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

À partir de mars 2026, les téléspectateurs pourront découvrir la série « Femmes au foyer ». Cette œuvre cinématographique met en lumière les contraintes sociales et culturelles auxquelles les femmes sont confrontées. Réalisée par Kady Traoré, la série s'inscrit dans une démarche engagée. Dans un entretien avec Lefaso.net, elle revient sur la place de la femme dans le septième art et sur les convictions qu'elle défend à travers ses créations.

Lefaso.net : De quoi parle la série « Femmes au foyer » ?

Kady Traoré : La série « Femmes au foyer » aborde la question de l'autonomisation des femmes, de leur insertion professionnelle ainsi que des difficultés qu'elles rencontrent dans leur carrière. Elle met en lumière le parcours de cinq femmes intellectuelles qui font le choix de poursuivre une carrière ambitieuse tout en aspirant à une vie de famille épanouie. À travers leurs expériences, la série explore les contraintes sociales et familiales qui freinent souvent l'ascension professionnelle des femmes et questionne les obstacles structurels qui entravent leur pleine réalisation.

N'avez-vous pas peur que les téléspectateurs critiquent la série parce qu'elle traite des questions de genre ?

Il est vrai que j'aborde des questions à forte portée féministe, et la critique me paraît légitime. Quoi que l'on fasse, les sujets liés aux femmes, leur indépendance, leur émancipation ou leur autonomisation suscitent inévitablement des réactions et des débats. Ces discussions existent également au sein même des femmes, car toutes ne partagent pas la même vision de l'autonomisation. Certaines préfèrent un modèle plus traditionnel et revendiquent d'autres choix de vie.

Il est donc normal que ces thématiques génèrent des points de vue divergents. Cependant, l'essentiel est qu'aujourd'hui des droits et des mécanismes existent pour favoriser le développement et l'épanouissement des femmes, tant sur le plan professionnel que familial. Pour ma part, je considère que mon rôle est précisément de susciter la réflexion et le débat. Si mon travail contribue à ouvrir des discussions sur la condition des femmes, alors j'en serai pleinement satisfaite.

• Lire aussi : Burkina/Cinéma : « Femmes au foyer », la série de Kady Traoré qui bouscule les tabous arrive à l'écran en mars 2026

En quoi le cinéma peut-il contribuer à l'égalité des sexes ?

Le cinéma peut contribuer de manière déterminante à l'égalité des sexes, car il repose sur la puissance de l'image. L'image façonne les mentalités et laisse des traces durables, notamment chez les enfants. C'est pour cette raison qu'il est important de faire attention à ce que l'on diffuse, car ce que l'on voit reste longtemps ancré dans l'esprit. Même lorsqu'un film se présente comme une simple fiction, il ne l'est jamais totalement.

Derrière chaque histoire, il y a toujours un message qui influence, consciemment ou non, le public. L'image possède donc un pouvoir réel et considérable. Si le cinéma peut favoriser l'émancipation des femmes, c'est parce qu'il permet de déconstruire des idées reçues transmises dès le plus jeune âge. Depuis l'enfance, on répète souvent que « la place de la femme est à la cuisine », que certains métiers ne sont pas faits pour les femmes et que certaines responsabilités sont réservées aux hommes. Or, à travers l'image, le cinéma peut montrer tout le contraire.

Il peut révéler aux femmes l'étendue de leurs capacités et mettre en avant des modèles féminins inspirants : des femmes qui réussissent, qui travaillent comme techniciennes, électroniciennes, scientifiques ou occupent des postes à responsabilité. En montrant à la petite fille qu'elle est capable et légitime dans tous les domaines, l'image participe progressivement au changement des mentalités. Le cinéma devient ainsi un véritable outil d'éducation et de transformation sociale, capable d'accompagner l'avancée vers une plus grande égalité entre les femmes et les hommes.

Certaines œuvres cinématographiques participent aux stéréotypes et à la dévalorisation des femmes. Comment y remédier ?

Je pense que nous avons également besoin, à notre niveau, d'une véritable formation au féminisme. Le terme est souvent mal compris. Lorsqu'on parle de féminisme, certains imaginent des femmes qui voudraient devenir des hommes, lutter contre eux ou prendre leur place. Or, ce n'est pas cela. Le féminisme consiste simplement à vouloir le bien-être et l'épanouissement des femmes. C'est souhaiter qu'elles évoluent professionnellement, qu'elles aient accès à des opportunités équitables, à des soins de santé de qualité, à un travail et à un salaire à la hauteur de leur travail.

C'est aussi vouloir le bien de sa mère, de sa sœur, dans une société où de nombreuses structures ont longtemps été pensées principalement en faveur des hommes. Par ailleurs, certaines œuvres exploitent les stéréotypes dans le seul but d'attirer l'audience. Mettre en scène une femme qui demande constamment de l'argent à un homme ou qui use de stratagèmes pour obtenir des avantages peut sembler efficace pour capter l'attention du public. Cependant, ce procédé est dangereux. Il renforce l'idée que les jeunes filles seraient légères, opportunistes ou prêtes à faire des avances pour obtenir un poste ou des privilèges.

Certes, de tels comportements peuvent exister, mais ils ne sont pas propres aux femmes. Des hommes adoptent également des attitudes similaires, notamment lorsqu'ils cherchent à tirer profit du statut ou de l'influence d'une femme. Ces réalités concernent les deux sexes. Exploiter ces représentations uniquement pour générer de l'audience contribue néanmoins à légitimer des modèles problématiques et à les présenter, implicitement, comme des voies possibles de réussite. En tant que producteurs et réalisateurs, nous avons donc la responsabilité de veiller au contenu que nous diffusons et aux messages que nous transmettons.

Quelles sont, selon vous, les difficultés rencontrées par les femmes cinéastes ?

Je ne dirais pas que les femmes cinéastes souffrent davantage que les hommes dans le milieu. Les difficultés sont globalement les mêmes, notamment en ce qui concerne l'accès au financement, qui demeure un obstacle majeur pour tous les professionnels du secteur. Toutefois, du côté des femmes, un effort particulier doit être fait en matière de formation. Il n'y a pas encore suffisamment de femmes formées aux métiers du cinéma.

Encourager les femmes à s'orienter vers des formations professionnelles, que ce soit dans le cinéma ou dans d'autres domaines, est essentiel. La formation reste le principal levier pour leur permettre de défendre leurs projets et de débattre d'égal à égal avec les hommes. Il faut également reconnaître une réalité : il y a davantage d'hommes réalisateurs et producteurs que de femmes. Les femmes sont encore sous-représentées dans ces fonctions.

Or, nous avons besoin de regards féminins dans les récits qui sont racontés. Le point de vue des femmes apporte une sensibilité et une lecture différentes, indispensables à la richesse et à la diversité des œuvres. Les difficultés spécifiques apparaissent surtout au niveau technique. Même lorsque des femmes disposent des mêmes qualifications que les hommes, elles ne sont pas toujours acceptées ou choisies. À compétences égales, par exemple entre une camerawoman et un cameraman formés de la même manière, le choix se porte souvent sur l'homme. Cette marginalisation dans les métiers techniques image, son, ingénierie, électricité et autres spécialités constitue un véritable frein.

Par ailleurs, les actrices sont fréquemment confrontées à d'autres formes de difficultés, notamment le harcèlement et les propositions indécentes liées à l'obtention de rôles. Ces pratiques représentent un problème sérieux qui doit être combattu. En définitive, si la présence des femmes semble davantage tolérée dans des fonctions visibles comme la réalisation ou le jeu d'actrice, elles restent fortement marginalisées dans plusieurs métiers techniques du cinéma. Il est donc nécessaire de renforcer leur formation, de promouvoir leur expertise et de lutter contre les discriminations persistantes afin de garantir une réelle égalité dans le secteur.

Quel est l'intérêt de l'implication des femmes dans le cinéma ?

L'intérêt d'avoir davantage de femmes dans le cinéma réside avant tout dans la diversité des récits et des points de vue. Une plus grande présence féminine permet de mettre en lumière des expériences et des vécus encore insuffisamment représentés à l'écran. Les femmes traversent de nombreuses épreuves et réalités spécifiques. Qu'il s'agisse de périodes de paix, de guerre ou de crise, elles en subissent souvent les répercussions de manière particulière.

Lors de crises économiques, par exemple, les femmes ressentent fortement les impacts, notamment parce qu'elles sont très impliquées dans la gestion du foyer et l'accompagnement des enfants. Avoir davantage de réalisatrices permettrait ainsi de proposer plus de récits portés par des regards féminins, ancrés dans des expériences vécues. Là où un homme peut raconter en imaginant certaines réalités, une femme peut, dans bien des cas, témoigner d'expériences qu'elle a elle-même traversées. Il est donc essentiel de favoriser la présence des femmes dans le cinéma afin d'enrichir les narrations, de diversifier les perspectives et de mieux refléter la pluralité des vécus.

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Que doivent faire leurs confrères pour les accompagner dans ce défi ?

Il est également essentiel d'éduquer les hommes à la cause féminine. Il faut cependant rester lucide : Les hommes ne vont pas céder leur place simplement parce que vous êtes des femmes. On ne leur dira pas automatiquement : « Vous êtes formées, voici la place qui vous revient ». La reconnaissance ne s'obtient pas sans effort. Se former est indispensable, mais cela ne suffit pas. Il faut aussi lutter, travailler avec rigueur et persévérance pour s'imposer dans des espaces encore largement dominés par les hommes. Parallèlement, il est crucial de sensibiliser ces derniers aux enjeux de l'égalité. On cite souvent l'idée selon laquelle « éduquer une fille, c'est éduquer une nation ».

Cela demeure vrai, mais aujourd'hui, cela ne suffit plus. Une fille instruite, consciente de ses droits et émancipée, risque de se retrouver confrontée à des hommes qui n'ont pas été sensibilisés à ces questions et qui ne partagent pas la même compréhension. Elle devra alors se battre en permanence pour se faire accepter, que ce soit dans son foyer ou dans son milieu professionnel. C'est pourquoi il faut éduquer à la fois les filles et les garçons. Il convient de développer chez les uns et les autres une conscience de l'égalité.

Cette égalité ne signifie pas une similitude physique ou physiologique. Il est évident que certaines différences existent. Mais l'égalité recherchée concerne les capacités intellectuelles, les opportunités et les droits. Les femmes et les hommes disposent des mêmes facultés intellectuelles ; encore faut-il leur offrir les mêmes conditions pour les développer.

Lorsque les filles sont davantage sollicitées pour les tâches domestiques pendant que les garçons consacrent ce temps au travail scolaire, on ne peut exiger les mêmes résultats. L'égalité passe donc aussi par une répartition équitable des responsabilités au sein de la famille. Dans le cinéma comme ailleurs, il est indispensable de sensibiliser les hommes à ces enjeux. Même s'ils ne cèdent pas facilement leur place, l'essentiel est qu'ils ne rendent pas le parcours des femmes plus difficile qu'il ne l'est déjà.

À une femme qui souhaite se lancer dans une carrière cinématographique, quel conseil lui donneriez-vous ?

Le conseil que je donne systématiquement aux femmes est celui de la formation. On ne peut pas espérer entrer dans un métier et voir les portes s'ouvrir immédiatement. Certes, il existe des parcours autodidactes, mais même dans ce cas, il est indispensable d'acquérir des bases solides. Aujourd'hui, de nombreuses opportunités de formation sont proposées aux femmes. Il est essentiel de les saisir afin de développer des compétences réelles, de maîtriser son sujet et de pouvoir défendre ses idées avec assurance. La formation permet d'atteindre un niveau professionnel qui autorise un échange d'égal à égal, notamment dans un milieu encore largement dominé par les hommes.

Pour se faire un nom et s'imposer durablement, il faut investir dans l'apprentissage et le perfectionnement. Par ailleurs, il est évident que la recherche de l'égalité ne peut se faire sans l'implication des hommes. Leur engagement est indispensable pour construire un environnement véritablement équitable et inclusif.

Samirah Bationo
Lefaso.net

Pathologie exclusivement masculine, l'hydrocèle reste encore méconnue du grand public, alors même qu'elle peut lourdement affecter la qualité de vie des patients. Le Dr Tibila Roland Zoungrana, chef de service de chirurgie générale, en décrit les contours avec pédagogie et franchise. C'était lors de la visite officielle du ministère de la Santé, à l'Hôpital du district de Boulmiougou, le vendredi 13 février 2026, dans le cadre de la commémoration de la journée mondiale de lutte contre les Maladies tropicales négligées (MTN).

« L'hydrocèle, c'est une accumulation de liquide autour du testicule », explique-t-il. Cette poche d'eau, plus ou moins volumineuse selon les cas, peut rapidement devenir invalidante. Nous avons déjà pris en charge une hydrocèle qui contenait près de deux litres de liquide. Cela représente environ deux kilos supplémentaires à supporter », précise-t-il. Au-delà du poids physique, le retentissement psychologique et social est considérable. Gêne dans l'intimité, difficultés dans les relations sociales, inconfort permanent ; la maladie pèse lourd, à tous les sens du terme.

Une maladie aux causes multiples

Contrairement à certaines idées reçues, l'hydrocèle n'a pas toujours une cause identifiable. Le Dr Zoungrana distingue deux grandes formes. La première est l'hydrocèle dite primitive, la plus fréquente. Elle survient sans cause évidente. « Elle résulte d'un déséquilibre entre la sécrétion et la réabsorption du liquide vaginal autour du testicule », explique-t-il. Son installation est progressive, parfois sur plusieurs mois, voire plusieurs années.
La seconde est l'hydrocèle secondaire, qui doit systématiquement faire rechercher une cause sous-jacente. Parmi les origines possibles figurent une infection (épididymite ou orchite) ; un traumatisme scrotal ; une tumeur testiculaire ; une chirurgie inguino-scrotale antérieure ; la filariose, particulièrement importante en Afrique subsaharienne. « En zone endémique, notamment en Afrique de l'Ouest, la filariose est une cause majeure d'hydrocèle. La lutte contre les maladies tropicales négligées est donc essentielle pour réduire les formes sévères », a insisté le spécialiste.

Des symptômes souvent discrets au départ

Selon le Dr Zoungrana, l'un des pièges de l'hydrocèle est sa discrétion initiale. Les premiers signes sont généralement une augmentation du volume d'un testicule ; une sensation de pesanteur ; l'absence de douleur dans la majorité des cas. « Beaucoup d'hommes ne consultent pas parce que ce n'est pas douloureux », observe le chirurgien.

L'hydrocèle n'est pas toujours immédiatement visible à l'œil nu. Une petite hydrocèle peut passer inaperçue, avec peu de déformation scrotale. Elle est parfois découverte fortuitement à l'échographie. Certains patients décrivent simplement une sensation de lourdeur. L'évolution peut être lente, progressive et silencieuse.

Le médecin chirurgien prévient que certains signes doivent toutefois alerter et pousser à consulter rapidement. Il s'agit notamment d'une augmentation rapide du volume scrotal, d'une douleur aiguë, de la présence d'une masse dure au niveau du testicule ou d'une gêne fonctionnelle au niveau des bourses.

Un impact réel sur la vie quotidienne

Si l'hydrocèle peut sembler bénigne sur le plan médical, son retentissement dans la vie quotidienne est loin d'être négligeable. Pour une petite hydrocèle, l'impact est souvent limité. En revanche, lorsqu'elle devient volumineuse, les conséquences sont évidentes : gêne à la marche, écartement des cuisses, frottements cutanés, difficulté à courir ou à s'accroupir. Dans les formes géantes, parfois observées en Afrique de l'Ouest, notamment au Burkina Faso, la marche peut devenir lente, pénible et fatigante.

Le sommeil peut également être perturbé. Certains patients ont du mal à trouver une position confortable. En position allongée, ils décrivent une sensation de traction ou de tension au niveau des bourses. Certains dorment jambes légèrement écartées ou utilisent un soutien improvisé pour soulager la pression.

Intimité et sexualité

Le retentissement sur la vie intime est souvent sous-estimé. Sur le plan physique, il peut exister une gêne mécanique lors des rapports, voire une douleur si la tension est importante. Sur le plan psychologique, l'asymétrie scrotale peut entraîner une gêne esthétique, une baisse de confiance en soi et un évitement des rapports. « La fertilité n'est généralement pas altérée », rassure le Dr Zoungrana. Toutefois, une compression chronique importante ou une pathologie associée peut parfois poser problème.

L'impact sur la vie professionnelle dépend largement du métier exercé. Les travailleurs manuels ou agricoles peuvent rencontrer de grandes difficultés lors de port de charges pénible, de station debout prolongée douloureuse, de frottements avec les vêtements. Même les professions sédentaires ne sont pas épargnées ; la position assise prolongée peut majorer l'inconfort.

Des conséquences psychologiques et sociales

L'hydrocèle touche une région intimement liée à l'identité masculine. Et les conséquences psychologiques peuvent être profondes : atteinte de l'image corporelle, sentiment de corps anormal et anxiété. « Cela peut se traduire par une peur d'un cancer testiculaire, une inquiétude sur la fertilité, et une crainte d'aggravation. Une hydrocèle réactionnelle peut entretenir cette angoisse », a expliqué le Dr Zoungrana.

Certains hommes évitent les vestiaires, les activités sportives ou encore les situations où leur corps pourrait être exposé. Sur le plan social, une hydrocèle volumineuse peut entraîner isolement et repli sur soi. « Dans certains contextes culturels, une tuméfaction scrotale importante peut être associée à des croyances traditionnelles, générer de la stigmatisation et retarder la consultation médicale », a-t-il souligné.

Les plus exposés sont les hommes d'âge moyens et les personnes âgées

Les hommes d'âge moyen et les personnes âgées sont les plus fréquemment concernés. Les populations vivant en zone endémique de filariose présentent également un risque accru. Enfin, les patients ayant une pathologie testiculaire préalable sont plus exposés aux formes secondaires.

Avant toute intervention, une échographie scrotale est indispensable. « C'est l'examen clé », insiste le chirurgien. Elle permet de confirmer la présence de liquide, visualiser le testicule, éliminer une tumeur, rechercher une épididymite associée, et détecter d'éventuelles complications. La ponction évacuatrice peut soulager temporairement le patient. Toutefois, la récidive est très fréquente et le risque infectieux réel. « Ce n'est pas un traitement de référence », précise le spécialiste. Le traitement définitif reste donc chirurgical.

Une intervention simple mais un suivi crucial

Le Dr Tibila Roland Zoungrana explique que l'intervention peut être réalisée sous anesthésie locale avec sédation, rachianesthésie ou anesthésie générale selon le cas et le volume de l'hydrocèle. Le patient est installé en décubitus dorsal. Après désinfection, une petite incision est pratiquée sur le scrotum pour exposer la vaginale testiculaire contenant le liquide. Les tissus sont disséqués avec précaution afin de préserver les structures neurovasculaires. Le liquide est aspiré et son aspect est analysé. Sa couleur est claire dans les formes primitives, trouble ou sanglant en cas de pathologie associée.

Le chirurgien procède ensuite à la résection de la vaginale testiculaire, suivie d'une hémostase soigneuse. La fermeture se fait en plusieurs plans, avec parfois un drainage si l'hydrocèle était très volumineuse. L'intervention dure en moyenne entre 45 minutes et une heure pour les formes simples, et peut aller jusqu'à deux heures pour les hydrocèles volumineuses ou bilatérales. « En général, l'acte chirurgical est assez simple et le patient cicatrise bien », rassure le spécialiste. Toutefois, le véritable défi se situe souvent après l'opération.

Les risques de complications

Même pratiquée par un chirurgien expérimenté, la cure d'hydrocèle n'est jamais totalement dénuée de risques. Des complications précoces peuvent survenir dans les jours ou les semaines suivant l'intervention, notamment un hématome, une infection de la plaie opératoire, une douleur post-opératoire plus marquée que prévu ou encore un œdème scrotal parfois impressionnant mais le plus souvent transitoire.

À plus long terme, des complications tardives restent possibles, même si elles sont rares. La récidive de l'hydrocèle est estimée entre 5 et 10% des cas, atrophie testiculaire (moins de 1%), persistance d'un liquide résiduel, douleur chronique ou hypersensibilité, voire quelques troubles esthétiques liés à la cicatrice ou à une légère asymétrie. D'où l'importance capitale du suivi post-opératoire. « Si la plaie s'infecte, cela peut devenir une catastrophe », avertit le Dr Zoungrana, insistant sur le respect strict des consignes d'hygiène, des contrôles médicaux et du repos recommandé pour garantir une guérison complète et limiter les séquelles.

Les consignes post-opératoires

Les consignes post-opératoires sont précises et ne doivent souffrir d'aucune négligence. Le patient doit assurer une hygiène locale douce et régulière afin de prévenir toute infection, tout en évitant les bains prolongés durant les deux à trois premières semaines. Le port d'un suspensoir ou d'un slip de soutien est recommandé pendant une à deux semaines pour maintenir le scrotum et limiter les tensions sur la cicatrice. Un repos relatif est indispensable durant les 48 à 72 premières heures, suivi d'une reprise progressive des activités.

Les efforts physiques, le sport et le port de charges lourdes sont à proscrire pendant deux à quatre semaines. La reprise immédiate d'une vie normale n'est donc pas conseillée. Il faut généralement attendre trois à quatre semaines pour une cicatrisation satisfaisante. Quant à la récupération complète, elle intervient en moyenne entre quatre et six semaines, avec disparition progressive de l'œdème et retour à un confort scrotal optimal.

La prévention n'est pas toujours possible

Selon Dr Tibila Zoungrana, la prévention n'est pas toujours possible, notamment dans les formes primitives dont l'origine demeure souvent inexpliquée. En revanche, il est possible de réduire significativement le risque des formes secondaires grâce à certaines mesures simples mais essentielles. Il s'agit entre autres de la lutte contre la filariose par les traitements antiparasitaires et la protection contre les moustiques en zone endémique, le traitement rapide et approprié des infections génitales.

À cela s'ajoutent la prévention des infections sexuellement transmissibles, la protection contre les traumatismes scrotaux et un suivi médical rigoureux après toute chirurgie inguinale. Pour le Dr Zoungrana, le message est clair : l'hydrocèle se soigne efficacement, à condition d'oser consulter. « Ce n'est pas une fatalité. Plus on intervient tôt, plus la prise en charge est simple et les complications rares », insiste-t-il. Briser le silence autour de cette pathologie masculine constitue ainsi un véritable enjeu de santé publique, car derrière une apparente « poche d'eau » peut se dissimuler une souffrance physique, psychologique et sociale qu'il est aujourd'hui possible de soulager durablement grâce à une prise en charge adaptée.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Le ministère de la sécurité a rendu public, ce 16 février 2026, le point de la situation des accidents de la circulation de décembre 2025 à janvier 2026.

Au total, 1945 accidents enregistrés en janvier 2026 contre 1930 en décembre 2025.

Au niveau des blessés, l'on a enregistré 1728 en janvier 2026 contre 1508 en décembre 2025.

Concernant les décès, il y a eu plus de morts en janvier 2026 qu'en décembre 2025 (janvier 2026 : 123 – décembre 2025 : 91).

Lefaso.net

Le ministère de l'Administration territoriale et de la Mobilité à travers le Secrétariat permanent de la Commission nationale des frontières, en collaboration avec l'Organisation internationale pour les migrations (OIM), organise du 16 au 18 février 2026 à Bobo-Dioulasso un atelier consacré à l'élaboration du plan d'action triennal glissant de la nouvelle Stratégie nationale de gouvernance des frontières. La cérémonie d'ouverture des travaux est intervenue ce lundi 16 février 2026, « marquant une étape importante dans la refonte du dispositif national de gestion des espaces frontaliers dans un contexte sécuritaire et socio-économique en pleine mutation ».

Depuis la création en 2013 de la Commission nationale des frontières (CNF), le Burkina Faso a engagé plusieurs réformes visant à renforcer la gouvernance des zones frontalières. Ces efforts avaient conduit à l'adoption de la Stratégie nationale de gestion des frontières (SNGF) 2016-2025, dont l'ambition était de transformer les espaces frontaliers en zones dynamiques caractérisées par la paix, la sécurité et la prospérité. Arrivée à échéance en décembre 2025, cette stratégie nécessite désormais une actualisation afin de prendre en compte les nouvelles réalités marquées notamment par les défis sécuritaires, humanitaires, économiques et environnementaux.

Selon Fidèle Gouem, secrétaire permanent de la Commission nationale des frontières, l'élaboration de la nouvelle stratégie nationale de gouvernance des frontières 2026-2030 répond aux instructions des autorités nationales, notamment du ministre d'État en charge de l'administration territoriale. « Nous avons déjà formulé le document stratégique et nous sommes actuellement dans le processus d'élaboration du plan d'action triennal glissant 2026-2028 pour sa mise en œuvre », a-t-il expliqué. Après une première étape tenue à Manga, l'atelier de Bobo-Dioulasso vise à finaliser ce processus en associant l'ensemble des acteurs concernés.

La nouvelle stratégie introduit plusieurs innovations majeures. Elle prend en compte les frontières terrestres et aériennes, intègre le contexte sécuritaire actuel et élargit le périmètre d'intervention à certaines communes situées dans une bande de 15 kilomètres autour des frontières, afin de mieux couvrir l'ensemble des dynamiques frontalières.

Un atelier pour traduire les orientations stratégiques en actions concrètes

L'objectif principal de cet atelier est de décliner ainsi les orientations stratégiques en actions opérationnelles prioritaires assorties d'indicateurs de performance et d'estimations budgétaires. Au cours des trois jours de travaux, les participants devront notamment définir les priorités d'intervention ; identifier les activités clés pour chaque axe stratégique ; clarifier les rôles et responsabilités des acteurs ; estimer les ressources nécessaires ; et valider un projet de plan d'action consensuel.

La méthodologie adoptée repose sur une approche participative, mobilisant les membres du comité de rédaction de la stratégie, les points focaux ministériels, les acteurs des frontières aériennes, les directeurs régionaux de l'économie et de la planification des régions frontalières ainsi que les présidents de délégation spéciale des communes concernées. Pour Fidèle Gouem, cette démarche vise à garantir la cohérence entre la stratégie nationale et les planifications sectorielles et communales. « La stratégie est nationale, mais sa réussite dépend de la capacité à intégrer les réalités locales et les priorités des différents acteurs », a-t-il insisté.

Les frontières, un enjeu stratégique pour la sécurité et le développement

Représentant le ministre d'État en charge de l'administration territoriale et de la mobilité, Mwin-Nog-Ti Luc Hien, chargé de mission, a rappelé que les régions concernées occupent une place stratégique dans la dynamique économique, commerciale et humaine du Burkina Faso. « Ces zones sont marquées par une forte mobilité transfrontalière et des échanges intenses, mais aussi par des défis sécuritaires et environnementaux qui exigent des réponses coordonnées et durables », a-t-il déclaré.

Selon lui, la nouvelle stratégie vise à transformer les espaces frontaliers en zones de paix, de sécurité et de prospérité partagée. Toutefois, il a souligné qu'une stratégie, aussi pertinente soit-elle, ne peut produire d'impact sans un plan d'action solide, réaliste et porté collectivement. Il a ainsi invité les participants à capitaliser sur leurs expériences de terrain, à privilégier la cohérence avec les politiques sectorielles et à intégrer des dimensions transversales telles que la cohésion sociale, la résilience des populations et le développement local.

L'appui de l'OIM pour une gouvernance intégrée des frontières

L'Organisation internationale pour les migrations accompagne activement ce processus d'élaboration de la Stratégie nationale de gouvernance des frontières et de son Plan d'action dans le cadre de son engagement en faveur de la gestion intégrée des frontières. Pour Ousmane Niang, coordonnateur des programmes à l'OIM, représentant le chef de mission de l'OIM, il s'agit d'un partenariat stratégique avec le gouvernement burkinabè visant à élaborer un plan d'action concret et réaliste. « L'OIM vient en soutien et en accompagnement à cette initiative. L'objectif est de réfléchir ensemble aux orientations prioritaires et d'élaborer un plan opérationnel permettant la mise en œuvre effective des actions liées à la gouvernance, au développement et à la sécurité des espaces frontaliers au profit des populations et acteurs frontaliers », a-t-il indiqué.

Cette collaboration s'inscrit dans le cadre de l'appui du Mécanisme intégré pour la stabilité des frontières (IBSM) en Afrique de l'Ouest, une initiative sous-régionale regroupant plusieurs pays et appuyée par un consortium de bailleurs, y compris la République fédérale d'Allemagne, et visant à renforcer la coopération transfrontalière, la facilitation des échanges commerciaux et la mobilité régionale. En effet, le projet « Renforcer la gouvernance, la sécurité et la stabilité des frontières par l'engagement des communautés et la coopération transfrontalière dans l'espace frontalière Sikasso-Korogho-Bobo-Dioulasso Wa », prévu pour 12 mois à compter de janvier 2026, est issu de ce mécanisme.

Selon Monsieur Niang, les frontières ne doivent pas être perçues uniquement sous l'angle sécuritaire, mais aussi comme des espaces d'opportunités économiques et de coopération entre les populations.

Vers des frontières résilientes et porteuses d'opportunités

Dans un contexte marqué par l'insécurité et la pression sur les territoires frontaliers, les autorités burkinabè entendent renforcer la présence de l'État et améliorer la gouvernance locale dans ces zones souvent considérées comme périphériques. Le futur plan d'action devra ainsi répondre à plusieurs exigences majeures, notamment la clarté des priorités, la faisabilité des interventions et la durabilité des actions. L'enjeu est également de renforcer la confiance des populations frontalières et de promouvoir une coopération transfrontalière renforcée. Au-delà des enjeux sécuritaires, la nouvelle stratégie ambitionne de faire des frontières des moteurs de développement économique et d'intégration régionale. La réussite de ce processus dépendra de l'engagement collectif des autorités nationales, des collectivités territoriales, des services techniques, des communautés locales et des partenaires internationaux.

Romuald Dofini
Lefaso.net

On exige des images impeccables, livrées en urgence, retouchées avec soin, prêtes à conquérir les réseaux sociaux. Mais lorsqu'il s'agit de rémunérer correctement le professionnel qui les produit, les hésitations commencent. Il est temps de redonner à l'image sa juste valeur et au photographe le respect qui lui est dû.

Une entreprise de la place contacte un photographe professionnel pour couvrir le lancement d'un produit. Après avoir reçu le devis, le manager répond, sans sourciller, que c'est un peu cher pour juste appuyer sur un bouton pendant trois heures. Il balance au photographe : « On a 50 000 abonnés sur Instagram. Si tu le fais gratuitement, on te taguera sur chaque photo. C'est une opportunité en or pour ton portfolio ! » Quand le photographe demande si le traiteur et le maître de cérémonie travaillent aussi pour de la « visibilité », les nerfs s'échauffent.

Une société d'Etat organise un séminaire hors de Ouagadougou. Le devis initial prévoyait une ligne « Couverture photo ». À quelques jours de l'événement, le directeur de la communication annonce qu'il va réduire le budget photo vu que la location de la salle et la décoration ont déjà englouti une partie du budget. Le budget photo est ainsi raboté de moitié. On demande au photographe de livrer autant d'images, retouchées, en 24 heures, plus une vidéo courte pour les réseaux sociaux. « C'est pour la visibilité », lui dit-on. À la fin de l'activité, le paiement tarde. L'Etat est un bon payeur, semble-t-il.

Nous vivons à l'ère de l'image. Jamais nous n'avons autant photographié. Jamais nous n'avons autant partagé. Et pourtant, paradoxalement, jamais le métier de photographe n'a été autant banalisé. Et avec l'Intelligence artificielle générative qui monte en force, chacun se sent pousser des ailes.

L'on veut des photos qui claquent pour illustrer nos événements, nos communiqués, nos campagnes. Mais on hésite à payer correctement celui ou celle qui les produit. Le photographe est souvent perçu comme un simple prestataire qui appuie sur un simple bouton.

Promoteurs d'événements, l'image n'est pas une dépense, c'est un investissement.

Aux promoteurs d'événements qui préfèrent investir dans la décoration, la sonorisation, un écran LED plus grand ou un cocktail plus fourni plutôt que dans une couverture photo professionnelle, vous êtes-vous déjà posé la question sur ce qui restera de votre événement dans une semaine ?

La décoration est retirée après l'événement. Le buffet devient de l'engrais. Mais les images restent. Ce sont elles qui alimentent vos rapports d'activités, vos dossiers de sponsoring, vos publications sur les réseaux sociaux, vos archives. Raboter le budget communication n'a jamais été une solution pour la réussite d'un événement. Une image médiocre peut décrédibiliser votre événement. Une belle image peut, au contraire, lui donner une seconde vie.

Aux institutions publiques, rappelons que la photographie ne sert pas seulement à illustrer une page Facebook. Elle documente votre histoire. Les inaugurations, les signatures d'accords, les visites officielles sont des fragments de mémoire qu'il ne faut pas négliger. Lorsque vous négligez la qualité de l'image ou retardez les paiements des professionnels, vous montrez tout simplement que la mémoire n'est pas votre priorité. Or, un ministère, une société d'Etat qui ne documente pas correctement ses actions, laisse du vide dans son récit.

À ceux qui organisent leur mariage ou anniversaire… ne négligez pas votre photographe. Il est celui qui reste debout quand vous dansez, celui qui voit ce que personne d'autre ne remarque. Exiger l'excellence tout en traitant le prestataire comme un subalterne de seconde zone est un manque de politesse et de considération. C'est pourtant le minimum que vous devez à celui à qui vous confiez vos souvenirs.

A vous chers photographes, le respect que vous réclamez doit aussi commencer par votre propre image.
Lorsque vous acceptez des conditions floues, des contrats verbaux, des paiements incertains ou des demandes disproportionnées pour des budgets dérisoires, vous fragilisez non seulement votre travail, mais aussi toute la profession. Chaque fois que vous livrez des images sans crédit, chaque fois que vous cédez à la pression du « frère, on va se voir après », vous contribuez malgré vous à banaliser la précarité du métier.
On ne demande pas à un architecte de dessiner des plans pour de la visibilité. On ne demande pas à un avocat de plaider gratuitement pour le plaisir de l'exercice. Pourquoi le demanderait-on au photographe ?
Le talent ne suffit pas. Il faut, comme l'a dit le jeune photographe Charly Barro, des devis clairs, des contrats écrits, des délais définis, des droits d'auteur explicités. Le respect est aussi une posture.
A bon entendeur !

HFB
Lefaso.net

Crédit-photos : Depositphotos : Jeune homme photographe prend une photo de la ville et de ses bâtiments

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Plus de dix ans après l'introduction de la facturation électronique, le Rwanda apparaît comme un laboratoire instructif des réformes fiscales en Afrique. Mais si l'outil numérique a renforcé le contrôle de la TVA et amélioré la conformité déclarative, l'expérience rwandaise rappelle que l'efficacité d'une telle évolution dépend étroitement de l'environnement dans lequel elle est déployée, estime Joëlle Traoré, docteure en droit fiscal de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

Plus de dix ans après l'introduction de la facturation électronique, le Rwanda offre un enseignement précieux : même un outil technologique avancé ne garantit pas, à lui seul, le succès d'une réforme fiscale.

Une réforme inscrite dans une modernisation de long terme

En 2013, le Rwanda rend obligatoire la facturation électronique pour les transactions soumises à la taxe sur la valeur ajoutée (TVA). Cette réforme s'inscrit dans une transformation plus large engagée depuis le début des années 2010, visant à moderniser l'administration fiscale et à renforcer la capacité de l'État à mobiliser ses recettes.

Concrètement, l'introduction des machines de facturation électronique a permis d'enregistrer les transactions en temps réel et de transmettre automatiquement les données de vente à l'administration fiscale. Le contrôle ne repose plus uniquement sur des déclarations effectuées a posteriori, mais sur une information quasi immédiate de l'activité économique.

Ce que la réforme change réellement

Sur le plan juridique, pourtant, la réforme n'a rien d'exceptionnel. Le taux de TVA est fixé à 18 %, comme dans de nombreux pays africains. Les mécanismes sont classiques : déclaration, paiement, remboursement des crédits de TVA.

Ce qui change réellement n'est donc pas la loi elle-même, mais la capacité de l'administration à observer l'activité économique de manière plus fine. La facturation électronique ne crée pas une nouvelle obligation fiscale. Elle réduit l'écart entre ce qui est déclaré et ce qui est effectivement vendu. C'est en cela qu'elle est souvent présentée comme un levier majeur d'amélioration de la conformité fiscale au Rwanda.

Les limites d'une solution technologique

Mais cette technologie n'est pas une solution miracle. Son efficacité dépend étroitement de l'environnement dans lequel elle est déployée.

Au Rwanda, la réforme s'est accompagnée d'un renforcement progressif de l'administration fiscale, d'investissements dans les systèmes d'information, d'efforts de formalisation de l'économie et d'une volonté politique affichée de faire de la mobilisation des recettes un enjeu de crédibilité de l'État.

L'expérience rwandaise montre toutefois que la technologie, à elle seule, ne suffit pas. Lorsque l'économie reste partiellement informelle, les acteurs non identifiés échappent nécessairement au dispositif. La facturation électronique suppose en effet que les vendeurs et les acheteurs soient déjà visibles pour l'administration fiscale.

Quand les données ne suffisent pas

De même, la collecte de données en temps réel n'a d'impact que si l'administration dispose des moyens humains et organisationnels pour les exploiter. Sans capacités suffisantes d'analyse et de contrôle, les informations produites par les outils numériques restent sous-utilisées.

Enfin, l'application effective des règles fiscales peut se heurter à des résistances dans certains secteurs économiquement ou politiquement sensibles. Lorsque des arrangements informels persistent ou que la volonté politique d'application s'affaiblit, la technologie ne peut, à elle seule, imposer la conformité.

Les conditions d'une réforme fiscale efficace

Ce que montre le cas rwandais, ce n'est donc pas seulement qu'une réforme technique peut améliorer la collecte de la TVA. Il met surtout en lumière les conditions plus larges de réussite d'une réforme fiscale.
Une réforme fonctionne lorsqu'elle est cohérente avec les capacités administratives réelles, lorsqu'elle s'inscrit dans une stratégie crédible de formalisation de l'économie et lorsqu'elle repose sur un choix politique assumé. La loi n'est qu'un point de départ. La technologie n'est qu'un moyen. Ce qui fait la différence, c'est la capacité à rendre la règle effective sur le terrain.

*Joëlle Traoré est docteure en droit fiscal de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Elle est spécialisée en fiscalité internationale et africaine, avec une expertise sur les flux financiers illicites, les réformes fiscales mondiales et la mobilisation des ressources nationales. Elle a collaboré avec des institutions africaines et internationales sur les questions de gouvernance fiscale en Afrique.

Abdoul R. Guigma était recherché pour un homicide volontaire commis à l'aide d'une arme blanche le 12 février 2026 sur un jeune de 22 ans. Un avis de recherche avait alors été lancé à son encontre depuis le 13 février 2026.

Grâce au concours de la brigade territoriale de gendarmerie de Sabou et à la mobilisation des citoyens, il a été arrêté à Sabou. C'est l'annonce que la police nationale a faite sur sa page Facebook ce lundi 16 février 2026.

Elle a saisi cette occasion pour saluer la promptitude des citoyens ayant permis l'arrestation du présumé auteur.

Pour rappel, Abdoul R. Guigma est un employé de commerce qui était domicilié au secteur n°19, précisément à Tang-Zougou, dans le quartier Toudoubwéogo, arrondissement n°04 de la ville de Ouagadougou.

Lefaso.net

Source : Page Facebook de la police nationale

UBA lance une plateforme pour dynamiser le mode de vie des Africains à l'échelle mondiale
La banque africaine d'envergure mondiale, United Bank for Africa (UBA) Plc, a dévoilé une plateforme bancaire et d'investissement dédiée à la diaspora, conçue pour servir les Africains vivant et travaillant à travers le monde ainsi qu'au sein du continent.

La plateforme, lancée en collaboration avec des partenaires majeurs de l'écosystème, notamment United Capital, Africa Prudential, UBA Pensions, Afriland Properties, Heirs Insurance Group et Avon Healthcare Limited, représente une étape majeure dans la redéfinition des services bancaires destinés à la diaspora, en dépassant le simple cadre des transferts de fonds pour s'orienter vers la création de richesse structurée et l'investissement à long terme.

Lors du lancement, organisé au siège de UBA à Lagos sous le thème : « Au-delà des services bancaires : dynamiser le mode de vie des Africains du monde », tous les représentants des entreprises partenaires étaient présents pour présenter une plateforme intégrée allant au-delà des transferts d'argent, afin d'inclure la création de richesse, la protection et la prospérité à long terme.

S'exprimant à cette occasion, le Responsable de la Banque Diaspora de UBA, Anant Rao, a décrit l'initiative comme un changement stratégique dans la manière dont l'Afrique engage ses citoyens à l'échelle mondiale.

« Pendant des décennies, l'engagement de l'Afrique envers sa diaspora s'est largement concentré sur les transferts de fonds. Aujourd'hui, nous allons au-delà. Cette plateforme marque le passage de simples transferts d'argent à un écosystème financier où les Africains du monde entier peuvent effectuer leurs opérations bancaires, réaliser des paiements, investir, protéger leurs familles et bâtir un patrimoine à long terme de manière fluide », a-t-il déclaré.

M. Rao a souligné que les flux de transferts de la diaspora africaine dépassent 100 milliards de dollars par an, ce qui en fait l'une des sources de capitaux les plus résilientes et constantes pour le continent.

« Le capital de la diaspora n'est pas seulement un flux financier — c'est un partenaire stratégique de croissance pour l'Afrique.

Notre rôle est de fournir une plateforme de confiance qui transforme ce capital en investissements structurés et en prospérité partagée à travers le continent. »

L'objectif est de proposer une plateforme regroupant des offres répondant aux multiples besoins des Africains du monde, notamment les services bancaires et les paiements, les investissements, les services de titres, la gestion d'actifs, les assurances, les retraites et l'immobilier.

Grâce à cet écosystème coordonné, les clients de la diaspora peuvent accéder à des solutions financières multisectorielles via une plateforme unique et fiable, leur permettant de gérer leur vie financière et leurs engagements familiaux au-delà des frontières avec simplicité et transparence.

La Directrice Groupe Marketing et Communication Institutionnelle de UBA, Alero Ladipo, a insisté sur l'importance de la collaboration pour offrir une expérience diaspora fluide.

« L'Africain moderne est un citoyen du monde — mobile, ambitieux et profondément attaché à son pays d'origine. Qu'il vive en Afrique, en Europe, dans les Amériques ou au Moyen-Orient, il doit exister un lien financier structuré et sécurisé avec son pays d'origine. Cette plateforme garantit que les Africains, où qu'ils soient, restent économiquement connectés au continent avec confiance et transparence. »

Les partenaires de l'écosystème ont mis en avant la demande croissante des Africains de la diaspora pour des opportunités d'investissement structurées, un accès sécurisé à la propriété immobilière, des solutions d'assurance et une planification financière à long terme.

United Capital a présenté des produits d'investissement accessibles à l'échelle mondiale, conçus pour offrir des opportunités de création de richesse gérées de manière professionnelle et transparente.

Afriland Properties a mis l'accent sur des parcours d'investissement immobilier structurés et bien gouvernés pour les clients de la diaspora.

Heirs Insurance a souligné des solutions de protection pour la vie et les actifs, tandis qu'Avon Healthcare Limited a présenté des solutions d'accès aux soins et d'assurance santé pour les familles au-delà des frontières.

Africa Prudential et UBA Pension ont réaffirmé leur engagement en faveur de solutions numériques de gestion d'investissement et d'épargne-retraite à long terme, conçues pour soutenir la participation de la diaspora aux marchés de capitaux africains.

Ensemble, les partenaires ont souligné leur engagement commun à offrir aux Africains de la diaspora des parcours financiers crédibles, transparents et gérés de manière professionnelle.

M. Rao a également rappelé la philosophie directrice de l'Africapitalisme, promue par le fondateur et président du conseil d'administration de UBA, M. Tony O. Elumelu, CFR.

Il a expliqué que l'Africapitalisme repose sur la conviction que le secteur privé africain doit jouer un rôle de premier plan dans le développement du continent en réalisant des investissements à long terme générant à la fois des rendements économiques et un impact social.

Alors que l'Afrique continue de se positionner comme l'une des régions de croissance les plus dynamiques au monde, UBA estime que la mobilisation des capitaux de la diaspora par le biais d'institutions financières de confiance sera essentielle pour façonner la prochaine phase de développement du continent.

« L'Afrique sera de plus en plus financée par les Africains eux-mêmes, y compris ceux de la diaspora », a ajouté M. Rao.

« Notre responsabilité est de construire l'infrastructure financière de confiance qui rend cela possible. »

« Lorsque les citoyens africains du monde investissent en Afrique, la croissance devient inévitable », a-t-il conclu.

De gauche à droite : Responsable Stratégie, Recherche et Relations Investisseurs chez Africa Prudential, Joshua Omewah ; Directeur Groupe, Ventes, Fidélisation et Croissance chez AVON, Ajibola Bakare ; Directrice Générale de UBA Pension, Blessing Ogwu ; Responsable Banque Diaspora, Anant Rao ; Directrice Marketing du Heirs Insurance Group, Ifesinachi Okpagu ; Responsable du Développement Commercial chez United Capital, Onyinye Osunwoke ; et Directeur Exécutif d'Afriland Properties, Olukayode Odebiyi, lors du panel UBA intitulé « Au-delà des services bancaires : dynamiser le mode de vie de la diaspora », tenu à UBA House Marina, à Lagos, jeudi.

De gauche à droite : Responsable Stratégie, Recherche et Relations Investisseurs chez Africa Prudential, Joshua Omewah ; Directeur Groupe, Ventes, Fidélisation et Croissance chez AVON, Ajibola Bakare ; Directrice Générale de UBA Pension, Blessing Ogwu ; et Responsable Banque Diaspora, Anant Rao, lors du panel UBA intitulé « Au-delà des services bancaires : dynamiser le mode de vie de la diaspora », tenu à UBA House Marina, à Lagos, jeudi.