Március 24-én megjelent a Magyar Közlönyben az új Európai Uniós költségvetési időszak legjelentősebb fejlesztési csomagjának az idei GINOP pályázatoknak a kerete és menetrendje. Ahogy arról Napi Pályázati Értesítő előfiezetőinket már korábban részletesen tájékoztattuk, az első felhívások áprilisban jelennek meg az előzetes tervek szerint.
A „Telephelyfejlesztés” című konstrukció keretében 74,17 millió forint uniós támogatást nyert el a Strulik Tűzvédelem, Füstelvezetés, Légtechnikai Rendszerek Zrt. A cég a 154 millió forintot meghaladó összköltségű projektje során az új csarnok építése mellett 6 új munkahelyet is teremtett.
A vállalkozás a hódmezővásárhelyi ipari parkban található meglévő ipari épületei mellé az ingatlanon kapacitásbővítő beruházást valósított meg. A korábbi gyártócsarnokok a megnövekedett igények miatt már nem voltak képesek gazdaságosan ellátni az elvárt mennyiségű termék létrehozását, így szükségessé vált a bővítés, fejlesztés.
A projekt keretében felépült gyártóüzemből és festőüzemből álló 1500 négyzetméteres üzemcsarnok 20 m belső méretű acélszerkezetű egyedi csarnokrendszer. A gazdaságosság miatt a tartó távolságok 6 m-ben lettek megállapítva. A csarnoképület burkolata a kereskedelmi forgalomban kapható szendvicspanel rendszer. A belső légtér kettéválasztásra került, amely gyártó részlegből és egy porszóró részből áll. A beruházáshoz 137 négyzetméteres napkollektor is tartozik, amely hozzájárul az üzem energiahatékonyságának javításához. A csarnok belső légterében helyeztek el egy napkollektor gépészeti helyiséget és egy wc blokkot is, melyek könnyűszerkezetes kialakításúak. A teherhordó acélváz nem daruzható csarnokhoz készült, a szerkezetre a gépészet került felfüggesztésre. A csarnoképület belső magassága minimum 4,5 m.
Mivel a telephely a vállalkozás tevékenységének fő helyszíne, nagyon fontos volt, hogy minden igényt kielégítő épületekkel és eszközparkkal rendelkezzen. A beruházás közvetlenül hozzájárul ezen kívül a munkakörülmények nagymértékű javulásához, hiszen a zsúfoltság, ami a régebbi csarnokban volt, megszűnt. Az elégedett, jó munkakörülmények között dolgozó munkavállalók így sokkal jobban teljesítenek, ezáltal közvetve a szolgáltatásnyújtásra is hat a fejlesztés, ami további megrendeléseket eredményezhet. A megrendelések számának növekedésével a keletkező nyereséget visszaforgatva pedig a Strulik Zrt. még több beruházást tud megvalósítani, mely még inkább előlendíti a vállalkozást a fejlődésben.
A DAOP 1.1.1/E-12 „Telephelyfejlesztés” című pályázati kiíráson 74 173 666 Ft támogatást elnyert, 154 528 470 Ft összköltségvetésű fejlesztés 2014. február 14-én indult és 2014. november 30-án zárult.
A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatalnál kezelt pályázatok kapcsán a a közigazgatási hatósági eljárás szabályairól szóló trövényt (Ket.) kell alkalmazni, azzal, hogy igazolási kérelemnek, méltányosságnak nincsen helye. Az ügyfelek így számos esetben, ha akár 1 nappal is elkéstek a folyamatosan oda-vissza változó és gyakran ún. salátarendeletekben megbúvó határidők tekintetében, a teljes támogatásra való jogosultságuk megszűnhetett. Emiatt nagy mennyiségű fellebbezés és bírósági ügy van jelenleg is folymatban. Információink szerint az országgyűlés mezőgzdasági bizottsága elfogadta azt az indítványt, amely folytán hamarosan visszamenőleges hatállyal bevezetik az igazolási kérelm lehetőségét ezekben az ügyekben, így az ügyfélnek lehtősége lesz késedelmét jogos indokkal kimenteni.
PH információ
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) keretében csaknem 70 pályázati felhívást tesz közzé mintegy 830 milliárd forint összegben a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) az idén - tájékoztatott Rákossy Balázs, a tárca európai uniós források felhasználásért felelős államtitkára.
Áprilisban nyílik meg újra olyan pályázati lehetőség, amely a vállalkozások eszközbeszerzését támogatja a GINOP program keretében. Kiváló alkalom lesz azok számára, akik kimaradtak a korábbi pályázatokból, de azoknak is akik sikeresen vettek részt GOP vagy EMVA pályázatokon.
Mint ismeretes, a korábbi években is sokszoros rekordigény érkezett a keretekre, a legnépszerűbb eszközbeszerzést támogató pályázaton. A pályázat gyors elbírálású, az NLC Tanácsadói Csoport ügyfelei kivétel nélkül 2-3 hónap alatt megkapták a pozitív támogatási döntéseket és az április-májusban beadott pályázatokra nyár végén már érkezhetnek a támogatási előlegek.
Az áprilisban megnyíló pályázat keretében újra 40-50%-os támogatást igényelhetnek a pályázók eszközök és gépek beszerzésére.
2015-ben várhatóan újból megjelenik az élelmiszer feldolgozók fejlesztését szolgáló, Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal által kezelt pályázat, ami egyúttal a GINOP forrásaiból a Nemzetgazdasági Minisztérium által is támogatott lesz.
2015-ben csaknem 210 milliárd forint kerül meghirdetésre 13 GINOP pályázati felhívást keretében. A 2014–2020-as uniós fejlesztési időszakban a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP), nyolc prioritást meghatározva, összesen 2733 milliárd forint támogatási lehetőség nyílik meg a gazdasági szereplők számára.
Május 4-én nyílik a lehetőség: 100%-os támogatási intenzitás mellett ismét lehet pályázni buszra, terepjárója, személyautóra a Darányi Ignác Terv EMVA társfinanszírozású intézkedései Irányító Hatóságának 6/2015 (III. 13.) számú közleménye szerint. Önkormányzatok, nonprofit szervezetek, egyházi szervezetek pályázhatnak nettó 3,5-8 millió Ft 100%-os vissza nem térítendő forrásra.
Az áprilisban meghirdetésre kerülő pályázatokon 40-50 % vissza nem térítendő támogatást lehet majd igénybe venni telephelyfejlesztési beruházásokra. Pályázani lehet minden építéssel járó telephelyfejlesztési beruházással lehetséges, az építés mellett eszközbeszerzés is támogatott lesz.
95,86 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el az AgroTech-Komfort Kft.
A szentesi vállalkozás a 191,72 millió forint összköltségű projektje során meglévő telephelye bővítése és új épület kialakítása mellett eszközparkját fejlesztette.
Az AGROTECH-KOMFORT Kereskedelmi Kft. mezőgazdasági és élelmiszeripari technológiai gépeket és berendezéseket, kiegészítő egységeket gyártó, összeszerelő vállalkozás.
Az elmúlt évek technológiai korszerűsítési igénye alapján a megrendelői állomány erőteljes növekedésével a cég telephelyén rendelkezésre álló kisméretű épületek pótlása és kiváltása vált szükségessé.
A projekt keretében új szerelő csarnok kialakítása (930,24 m2), meglévő műhely bővítése (120 m2), új telepi térburkolat és csatlakozó út építése (1.260 m2), megújuló energiára alapozott központi fűtésrendszer kialakítása, melegvíz ellátás biztosítása, továbbá az előszerelés, szerelés, összeállítás munkafolyamatokhoz közvetlenül kapcsolódó anyagmozgató, rakodó illetve szerszámgépek beszerzése (10 db) történt meg.
A fejlesztés eredményeként a vállalkozás a kibővített telephelyen újonnan kialakított, korszerű létesítményekben új gépekkel tudja kiszolgálni az elmúlt évek technológiai korszerűsítési igénye alapján erőteljesen megnövekedett megrendelői állományt, illetve az EU jogszabályi előírásainak megfelelni akaró mezőgazdasági üzemek megrendeléseinek is eleget tud tenni.
A Kft. a jelen projekt által munkahelyet teremtett a régióban a foglalkoztatottság megtartása és annak javítása mellett. A vállalkozás fejlesztésének további célja, hogy a több lábon álló tevékenységi kör megerősítésével stabil jövedelemtermelő, adófizető és versenyképes gazdasággá tudja magát tenni a piacon.
A DAOP-1.1.1/E-11 „Telephelyfejlesztés” pályázati kiíráson 95 864 390 Ft támogatást elnyert, 191 728 780 Ft összköltségvetésű fejlesztés 2013. május 29-én indult és 2014. december 31-én zárult.
A kérdés, jogos hogy egy KKV milyen költségekre számíthat egy keresőoptimalizálási kampány alkalmával. Ezzel kapcsolatban megkérdeztük Evenich Andrást a kulcsszo.hu SEO szakértőjét aki már 2005 óta van a szakmában, hogy szerinte milyen anyagi ráfordítás az amivel, a Google keresőben jó helyezéseket és kellő számú látogatói forgalmat tudunk elérni egy közepesen nehéz témakörben.
Mielőtt a részletekbe mennénk érdemes a költségek oldaláról másképpen nézni azokat. A hosszú évek alatt azt látom, hogy a keresőoptimalizálás mint folyamat egy olyan része az internetes jelenlétnek mely az egyik legjobb vevő és bevétel szerző forrás. Befektetés és nem költség ami hosszútávon képes a sokszorosát visszahozni egy KKV vállalkozás számára. Természetesen ehhez az is kell, hogy az elvégzett keresőoptimalizálás szakszerű legyen és jól felépített, és célzott az adott területre.
Vannak feladatok melyeket csupán 1-2szer szükséges elvégeznünk és vannak amiket havi rendszerességgel ajánlatos megtennünk.
Szerencsére egy pl: 12 hónapos SEO kampány jól megtervezhető és azok díjazása is pontosan kiszámítható. Így a vállalkozások számára is könnyen beépíthető az egyéb marketing pénzügyi részébe.
A következő kalkulációk abban az esetben érvényesek ha valamennyi munkafolyamatot egy keresőoptimalizálással foglalkozó céget bízunk meg.
SEO audit
Az egyik legfontosabb lépés, a jelen helyzet felmérése, a weboldalunk állapota a Google és a felhasználók szempontjából. Itt technikai és tartalmi felmérés történik, amivel felszínre jönnek azok a hiányosságok, esetleg veszély források melyekről a vállalkozó nem is tudott. Általában egy ilyen elemzés legalább 4-5 A4-s oldalt jelent de nem is a terjedelem számít ha nem annak tartalma.
Díja: 20.000,-Ft-tól kezdődik. Az ár függvénye az oldal jellegéből adódik, pl: csak egy kis vállalkozás aki villanyszereléssel foglalkozik akkor, kb. ebből az összegből meg is kaphatja ezt a szolgáltatást, de egy webáruház vagy egy ingatlan értékesítéssel foglalkozó rendszer már jóval e feletti árral kalkulálhat. A díjban csak elemzés és nagyon jó esetben a megoldási javaslatok is szerepelnek de a weboldal módosításért külön kell fizetni a fejlesztőknek.
Ezt a holnap elemzést elég egyszer elvégezni, ezért ez egy egyszeri költség Önnek.
Link audit
Ez is egy egyszeri szolgáltatás mely a weboldalunkra mutató linkek elemzéséből áll. Linkprofil elemzésnek is szoktuk nevezni, aminek az elsődleges célja a kártékony linkek kiszűrése, mivel azok veszélyt jelentenek a weboldalunk számára és jó tőlük minél hamarabb megszabadulni.
Az árazásnál leginkább a weboldalunkra mutató linkek száma határozza meg mert ez egy majdnem manuális munkát jelent.
A piaci ára 10.000,-Ft -tól indul (egyszeri költségnek felel meg)
Most azok SEO szolgáltatások következnek amit folyamatosan havonta célszerű végezni
Link fejlesztés ismertebb néven linképítés
Talán ez a része a holnapok keresőoptimalizálásának ahol nem biztos, hogy kellene spórolunk. Mivel a nem szakszerű módon végzett munkával nagyobb kárt lehet végezni, mint azt hinnénk. Gondolom senki sem szeretné elveszíteni azokat már megszervezz pozíciókat a Google-ból amikkel rendelkezett? Az olcsó és fekete kalapos linképítési módszerekkel sajnos ez benne van, hogy a Google Pingvin algoritmusa büntetni fogja holnapunkat. Itt arra ajánlatos figyelnie, hogy a Google irányelvek szerint történjen a link gyarapodása, amivel a vállalkozásának jó hírnevét a Brand-jét is képes lesz növelni.
Egy ilyen linképítési kampány legalább havi 40.000,-Ft -os tételtől kezdődnek.
Tartalom fejlesztés
Ezt a részt több részre bontanám, mivel nem csak blog cikkek írásából állhat mint azt sokan gondolják. Új tartalmak létrehozásával az elsődleges cél a relevancia a weboldalunk témájának erősítése, hogy a Google azt mondhassa, hogy igen ez a weboldal pl: ingatlan értékesítéssel foglalkozik és nem cipő eladással. A tartalom lehet egy új termék oldal vagy értékesítési oldal, esetleg szolgáltatásunk landing page, de lehet egy jól megírt blog bejegyzés is.
Itt most csak egy blog bejegyzés díját tudunk kb. meghatározni mely 0,6 – 1,-Ft /karakterrel számolhatunk. Egy cikk általában 2500 karaktert tartalmaz. A havi cikkek szám legalább 4-8db-ot érdemes számolnunk.
Közösségi oldalak kezelése
Ma már a közösségi oldalakon való jelenlét is fontos része a keresőoptimalizálásnak. A napi rendszerességű postolás szükséges a rajongóinkkal való kapcsolat tartáshoz, szakértő státuszunk erősítéséhez. Magyarországon a Facebook az ahol igazán nagy tömegeket tudunk elérni de azért a Google plus-t és a Twittert sem hagynám ki ebből csak kevesebb időt és pénzt szánnák rá. Vannak olyan témakörök amiben még a Pinteres oldal is kiváló látogatói forrásunk lehet, főleg női témakörökben és ott ahol portékánk vizuálisan jól bemutatható, pl. lakberendezés, utazás.
Havi 20 post elhelyezés esetében / közösségi oldal, olyan 30-40.000,-Ft körüli összeggel számolhatunk.
Mit csináljunk ha nem szeretnénk havonta ennyit fizetni?
Nincsen más hátra magunknak kell elvégezni a fenti feladatokat. Igen és ehhez szükséges az a tudás ami nélkül nem kezdhetünk hozzá. Vannak tanfolyamok ahol az alapokat megtanulhatjuk vagy SEO blogok ahol keresőoptimalizálási tippeket olvashatunk, a kulcsszó blogja is ezek közé tartozik ahol gyakorlati tudást kaphatunk. A tapasztalatot sajnos mindenkinek magának kell megszereznie. A kérdés az, hogy Önnek erre van-e ideje és kedve vagy inkább kiadja ezeket a feladatokat szakértő SEO-s számára.
A „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” elnevezésű pályázati kiíráson a Wika Kommunáltechnika Kft. 43,41 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el. A 124 millió forint összköltségű projekt során eszközbeszerzések történtek a cég esztergomi telephelyén.
A vállalkozás fő tevékenységi köre a környezeti technika területén használatos vízvisszaforgatásos és ülepítőtechnikával felszerelt csatornatisztító járművek gyártása, illetve a járművekhez, azok felépítményeihez valamennyi alkatrész, például tartály, szivattyú előállítása és forgalmazása.
A WIKA Kft. a termékei iránti jelentős piaci igényre eddig csak megnövelt szállítási határidővel volt képes reagálni, így szükségessé vált a cég esztergomi telephelyén a gyár termelési kapacitásainak növelése a megnövekedett piaci igények kiszolgálása, a gyártási határidők és a minőségi elvárásoknak való jobb megfelelőség érdekében.
A fejlesztés eredményeként beszerzett 1 db híddaru, 1 db fényező-szárító kamra, 1 db hidraulikus lemezolló, 1 db CNC-kontúrvágó gép és 1 db kompresszor berendezéssel megvalósult a vállalkozás célja, a gyár termelési kapacitásainak növelése, a megrendelési határidők csökkentése.
A GOP-2.1.1-11/B „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című pályázati kiíráson 43 410 863 Ft támogatást elnyert, 124 031 037 Ft összköltségű fejlesztési projekt 2013. augusztus 13-án indult és 2014. augusztus 31-én zárult.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.
A „Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című pályázat keretében 63,13 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a Palotás-Mix Gumiipari Kft.
A közel 444,5 millió forint összköltségű projekt során a cég kemeneshőgyészi székhelyének komplex technológia- és infrastruktúra fejlesztését valósította meg.
A beruházás során technológiai korszerűsítést eredményező új berendezések beszerzése történt, melyek kapacitásbővítést eredményeztek.
Az infrastrukturális és ingatlan beruházás keretében a vállalkozás egy új gyártócsarnokot épített, továbbá a fentiek működtetési feltételeit biztosító külső infrastrukturális fejlesztések is megvalósultak.
Az alkalmazandó technológia bővítése, a kibocsátás bővítése szükségszerűen magában hordozta a munkavállalók létszámának a bővítését is. A projekt hatására a Palotás-Mix Kft. újabb 10 fő részére teremt munkahelyet. A társaság ilyen módon is megjelenített, növekedésre építő gazdálkodása közvetlenül segíti elő a foglalkoztatás bővülését a térségben.
A fejlesztés eredményeként a Palotás-Mix Kft. az alkalmazott technológia minőségének és termelékenységének javításával sikeresen szerepelhet a nemzetközi versenyben, valamint megszilárdíthatja piaci pozícióját a gumikeverékek gyártása során.
A GOP 2.1.3-12 „Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című pályázati kiíráson 63 131 822 forintos támogatást elnyert, 444 468 224 forint összköltségvetésű projekt 2013 februárjában indult és 2014 novemberében zárult.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.
Az Európai Bizottság február közepén elfogadta a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium vezetésével elkészült mindkét magyar Operatív Programot. Az Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Programban (IKOP) és a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Programban (KEHOP) összesen több mint 2000 milliárd forint uniós támogatás nyerhető el 2014 és 2020 között.
A „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című konstrukció keretében 95,91 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a LEMANIT Kötőipari és Kereskedelmi Kft.
A cég közel 240 millió forint összköltségű projektje során telephelyi termelési infrastruktúra kiépítése és eszközbeszerzés történt.
A Lemanit Kft. mosonmagyaróvári komplex beruházása során elkészült egy új 1720 m2–es telephely, kötöde és nyílászáró szalon funkcióval, gyártócsarnok épült, továbbá raktár, iroda és szociális helyiségeket alakítottak ki. A projekt keretében a vállalkozás a kötödei gyártási tevékenységhez szükséges eszközparkját is fejlesztette.
A beruházás nyomán várhatóan kissé nő a Társaság árbevétele, a termelési volumen és a foglalkoztatottak száma, valamint erősödik piaci helyzete. A Társaság stratégiai célja termékei piaci részarányának növelése a termelési hatékonyság és minőség megőrzése mellett, valamint a termelési feladatok magas színvonalú és rugalmas végrehajtása, nagyobb volumenű és hozzáadott értékű termelő tevékenység végzése.
Az új termelő - épület és gép - kapacitással saját tulajdonú termelési bázis jött létre, a termékportfólió diverzifikálódott, a kockázat csökkent, a termelési kapacitások bővültek, a fajlagos költségek csökkentek. Mindezek következtében a beruházással biztosítottá vált a gazdaságos és versenyképes működés.
A GOP-2.1.1-12/B „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” elnevezésű pályázati kiírásán 95 915 828 forintos támogatást elnyert, 239 789 571 forint összköltségvetésű fejlesztés 2013. november 25-én indult és 2014. december 31-én zárult.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.
A Heim Pál Gyermekkórház 60 millió forint európai uniós támogatást nyert el a „Képzési programok támogatása a Heim Pál Gyermekkórház szolgáltatásfejlesztése érdekében” című projektjéhez.
A Kórházban 5 szakorvos és 10 tanuló vett részt a képzési motivációs ösztöndíj pályázatban, akiknek a képzés idejére ösztöndíjat folyósítottak.
A csecsemő- és gyermekgyógyász szakorvosok második szakvizsgájukat szerezték meg az endokrinológia, a gyermek-gasztroenterológia, a gyermek-tüdőgyógyászat, a gyermek és ifjúsági pszichiátria, valamint a hematológia szakterületeken, melyek hiányszakmának minősülnek az Intézményben.
Az Intézet a Raoul Wallenberg Humán Szakképző Iskola csecsemő- és gyermekápoló szakképzésében részt vevő 10 fő nappali tagozatos hallgatójával kötött tanulmányi szerződést az ösztöndíj folyósítására. A hallgatók sikeres vizsgát tettek 2014. június hónapban, majd teljes munkaidős közalkalmazottként alkalmazásra kerültek a gyermekkórházban.
A támogatás lehetővé tette a minőségi betegellátás színvonalának további emelkedését. Az új szakképesítések megszerzése, az új szakápolók alkalmazása pedig hozzájárult ahhoz, hogy a Heim Pál Gyermekkórház biztosítani tudja a szakmai fejlődés által megkövetelt elvárásokat.
A „Képzési díj és ösztöndíj támogatása az intézmények számára a Közép-magyarországi Régióban” elnevezésű pályázati kiíráson 60.000.000 forint, 100%-os támogatást elnyert fejlesztési projekt 2012. szeptember 1-jén indult és 2014. december 31-én zárult.
A Gazdaságfejlesztési Operatív Program „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című konstrukciója keretében 63,97 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el az ÓVÁR Építőipari Kft.
A közel 160 millió forint összköltségű projekt során egy korszerű beton vasvágó és hajlító gép beszerzése mellett, új üzemcsarnok épült Mosonmagyaróváron.
Az Óvár Építőipari Kft. tevékenységi köre magas- és mélyépítési munkák kivitelezése, lakatos és vasszerelési munkák végzése. Eddig ezen feladatok végrehajtása a vállalkozás saját telephelyén történt 40-50 éves műhelyépületekben. Ezek az épületek jelentősebb felújításon nem estek át, így technológiai színvonaluk mára elavult lett, méretben sem voltak képesek kiszolgálni a termelési folyamatot, a termelés számára korszerűtlen körülményeket biztosítottak.
E problémák megoldására egy modern üzemi csarnok épült, benne egy kétszintes szociális épülettel, melynek hármas funkciója a lakatosmunkák, a vasszerelési munkák végzése, valamint az anyag- és eszközraktározás.
A projekt keretében egy korszerű betonvasvágó és hajlítógép beszerzése is megtörtént. A beruházás több szempontból indokolt és szükségszerű volt a kapacitáshiányok megszüntetése, a szűk keresztmetszetek feloldása miatt.
A fejlesztés eredményeként lehetőség nyílt az építőipari cég tevékenységének további bővítésére, költséghatékonyságának javítására. A beruházás egyúttal energia megtakarítást tesz lehetővé, és a dolgozók szociális körülményei is lényegesen javultak.
A GOP-2.1.1-12/B „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című pályázati kiíráson 63 970 618 forintos támogatást elnyert, 159 926 547 forint összköltségvetésű projekt 2013. november 4-én indult és 2014. december 31-én zárult.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.
A „Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása” elnevezésű pályázati kiíráson a TERVÁN Kft. közel 58,83 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el.
A 130,73 millió forintot meghaladó összköltségvetésű projekt során új típusú, axiális átömlésű, forgókamrás, térfogat kiszorítású szivattyú fejlesztése történt.
A cég fő tevékenysége gáz- és olajvezetékek építéséhez kapcsolódó nagytömegű földmunka végzése, tartályok tűzvédelmi csőhálózatának kiépítése, javítások elvégzése, az ehhez tartozó tervezések, havária elhárítási feladatok, diagnosztikai vizsgálatok, valamint termékforgalmazás.
A projekt célja egy új típusú, axiális átömlésű, forgókamrás, térfogat kiszorítású szivattyú fejlesztése volt a TERVÁN Kft-nél. A fejlesztés négy munkafolyamatból állt: a tervezés és specifikálás, a szivattyú prototípus kidolgozásának, a szivattyútesztelés, valamint a végleges szivattyú elkészítésének munkaszakaszából.
A térfogat kiszorításos elven működő, axiális átömlésű berendezés, mint szivattyú az elektromos energia felhasználásával növeli a közeg munkaképességét; mint generátor, a csőben áramló folyadékok és gázok kinetikai és nyomásenergiáját elektromos energiává alakítja át.
A forgórészek statikus és dinamikus kiegyensúlyozottsága nagy fordulatszámoknál is rezgésmentes üzemet biztosít, a volumetrikus elv maradéktalan érvényesítése folytán pedig fordulatszáma, illetve a forgó elemek szögsebessége az átáramló közeg mennyiségével mindenkor arányos.
Az új, korszerű elven működő áramlási berendezések a mezőgazdaság és ipar területén igen széles körben használhatók többféle megvalósítási formában.
Az 58 829 463 Ft támogatást elnyert, 130 732 140 Ft összköltségű fejlesztési projekt 2012. augusztus 1-én indult és 2014. július 30-án zárult.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.
A „Komplex technológia fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című konstrukció keretében több mint 182,55 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a Dr. Oetker Magyarország Kft.
Az 1 milliárd forint összköltségű fejlesztés nemcsak megkétszerezte a cég gyártókapacitását, hanem a hazai élelmiszeripar további fejlődéséhez és fennmaradásához is hozzájárul.
Az FMCG szektor egyik nagy múltra visszatekintő, meghatározó szereplője, a Dr. Oetker immár 22 éve fejleszt és gyárt minőségi termékeket ismét Magyarországon. A hazai ízléshez igazított, speciálisan a magyar íz világot és hagyományokat tiszteletben tartó termékek a Dr. Oetker jánossomorjai üzemében készülnek.
A cég a Győr-Moson-Sopron megyei Jánossomorja és régiójának egyik jelentős munkaadója, jelenleg 350 főt foglalkoztat, így több száz családnak ad biztonságos megélhetést.
A Dr. Oetker vezetősége 2012 tavaszán döntött magyarországi gyártókapacitásának bővítése mellett. Az egymilliárd forint értékű beruházás során egy teljesen új, háromszintes üzemcsarnok épült, technológiai korszerűsítés történt, valamint környezetbarát, korszerű energetikai rendszer valósult meg.
A Jánossomorjai üzem a magyar mellett további 12 európai ország piacaira szállít por alapú termékeket (sütési adalékokat, süteményporokat, desszerteket, befőzőszereket), így a korábbi kapacitás is már jelentős felvevő piaca volt a hazai élelmiszeripari szereplőknek.
A fejlesztés eredményeként a Dr. Oetker nem csupán kapacitását bővítette, hanem a technológia megújításával hozzájárult a minőségi magyar termékek és a hazai élelmiszeripar hosszú távú fennmaradásához.
A GOP 2.1.3-11 „Komplex technológia fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című pályázati kiíráson 182 553 377 forintos támogatást elnyert, 1 003 633 466 forint összköltségvetésű projekt 2012. augusztus 1-jén indult és 2014. július 31-én zárult.
A Gazdaságfejlesztési Programok „Piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenység támogatása” című konstrukciója keretében több mint 182,25 millió forint uniós támogatást nyert el a Waberer's-Szemerey Logisztika Kft. A vállalat a 251 millió forint összköltségű projektje során adaptív raktár logisztikai operatív szintű folyamatirányítási és döntéstámogatási rendszert fejleszt.
A projekt során egy, a logisztikai piacon általánosan alkalmazható szoftver szimulációs alapú erőforrás tervező szoftver eszköz prototípusa kerül kifejlesztésre. A szimulációba integrált optimalizáló eljárások segítségével, a szimuláció célja a felhasználó szervezet rendelkezésére álló emberi erőforrások és gépek kihasználásának maximalizálása, mindeközben az egyes erőforrások által végrehajtott munkafolyamatok (workflow) futási idejének a minimalizálása.
Automatikusan elvégezhető lesz egy műszak tervezése a logisztikai egységben, mely időről időre egyrészt az automatikusan begyűjtött státusz állapotok, illetve a manuálisan megadott adatok (havária, gépleállás, stb.) alapján újratervezheti az adott műszakot és módosíthatja a következő műszak konkrét feladatait, illetve a feladathoz rendelt erőforrásokat is.
A fejlesztés keretében a Waberer’s-Szemerey Logisztika Kft. innovatív megoldások segítségével képessé válik az információ technológiai eszközökkel történő döntéstámogatást operatív szintre levinni, és ezzel együtt az algoritmizálható folyamatok esetében az operatív szintű döntéseket támogatni.
A GOP-1.1.1-11 „Piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenység támogatása” elnevezésű pályázati kiírásán 182 252 000 forintos támogatást elnyert, 251 millió forint összköltségvetésű fejlesztés 2014. február 1-én kezdődött és várhatóan 2015. június 30-án fejeződik be.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.