Pályázatok

2015. március 12.

SAJTÓKÖZLEMÉNY

KOMPLEX TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS A FORRÁS-CENTRUM KFT-NÉL

A Forrás Centrum Kft. 39 799 729 forint uniós támogatást nyert a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (továbbiakban: GOP) keretén belül Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára tárgyú pályázati kiíráson az Új Széchenyi Terv keretében. A pályázat keretein belül új eszközök megvásárlására került sor.

A Forrás Centrum Kft. egy jelen pályázattal egy új tevékenységi kört valósított meg, az egyedi gyártású gépjárművek gyártása, karbantartása.

Jelen pályázat keretében ezt az iparágat fejlesztettük megfelelő eszközök beszerzésével.

A projekt keretén belül 5db notebook, 5db Microsoft Office 2013, 4db Microsoft Win 8, 2db Samsung nyomtató, 1db futómű állító, 1db automata kerékszerelő, 1db féktárcsa eszterga, 1db kenéstechnikai rendszer, 1db vibrációdiagnosztikai és kiegyensúlyozó gép, 2db elszívó tömlőtömb, 1db Leitenberger teszt eszköz, 1db felnijavító gép, 1db tartályos olajleeresztő és leszívó, 1db diagnosztikai egység, 1db hidraulikus műhelyprés, 1db rugóösszehúzó, 1db kétoszlopos emlőgép, 1db automata klímatöltő, 1db telepített porszívó, 1db fényszóróállító, 1db hibakódolvasó, 1db mobil húzatópad, 1db telepített mosó és 1db Drop System szoftver került megvásárolásra.

A projekt összköltsége 79 794 979 Ft volt, az támogatás összege 39 794 979 Ft.

A megvásárolt eszközökkel teljes körűen el tudjuk látni feladatainkat, a bízunk a gyors fejlődésben, ügyfélkör növekedésben és az ezzel járó árbevétel növekedésben is.

További információ kérhető:

Pigniczki Sándor

info@forrascentrum.hu

A MOVUPP Bt. a „Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a konvergencia régiókban” című pályázaton 6 millió forint uniós támogatást nyert el projektjéhez, melynek során tanácsadás igénybe vétele mellett a filmkészítés, médiatartalom szolgáltatás, utómunka management tevékenységéhez szükséges eszközparkját fejlesztette.

A kecskeméti MOVUPP Bt. médiatartalom szolgáltatással foglalkozó vállalkozás, melynek fő tevékenysége a filmgyártás (forgatásszervezés, forgatás, eszköz beszerzés, gyártásvezetés, rendezés), utómunka folyamatok végzése (vágás, konvertálás, animáció készítés), média management (fájl archiválás, fájl transzfer szolgáltatás), valamint online oktatási tananyag készítése.

Az induló médiavállalkozás saját eszközzel forgatott filmek nyersanyagtár létrehozását és értékesítését is végzi online felületen, valamint előzetes tartalmi és műszaki tanácsadást nyújt, igazodva a megrendelő igényeihez.

A dél-alföldi cég archivált nyersanyagokat is kezel, igény esetén azok újrafeldolgozását is végzi, továbbá szükség esetén egyedi animáció gyártással is foglalkozik a bérkonvertálás, meglévő vagy akár idegen forrásból érkező médiatartalmak transzkódolása, csoportosítása és azok kívánt helyre való transzfere mellett.

A projekt során a MOVUPP Médiatartalom Szolgáltató Bt. tanácsadásokat vett igénybe, munkabér támogatásban részesült, valamint a működéséhez szükséges új médiatechnikai eszközöket szerzett be.

A fejlesztés eredményeként megvalósult a fiatal vállalkozók célja azáltal, hogy a cég elindítása mellett a technológiai fejlesztéssel versenyképességüket is növelték.

A „Filmkészítés, médiatartalom szolgáltatás, utómunka management a Dél-alföldi régióban” elnevezésű, 6 millió forint, 90%-os támogatást elnyert, 6,67 millió forint összköltségű fejlesztési projekt 2014. november 1-jén indult és 2015. április 30-án zárul.

A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ 17 millió forint európai uniós támogatással valósította meg az "Adj teret, nyiss utat! - Szociális kompetenciákkal a hátrányok ellen" elnevezésű projektet.

A testvériskolai kapcsolatokat segítő programban két békés megyei általános iskola diákjai és tanárai vettek részt.

A projektet megvalósító intézmények a dévaványai Ványai Ambrus Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola, valamint a kunágotai Bereczki Máté Általános Iskola volt. A programban 11 fő megvalósító pedagógus és 60 fő bevont tanuló vett részt, közülük 20 fő halmozottan hátrányos helyzetűként. A program fő célja a diákok szociális (együttélési, érdekérvényesítő, proszociális, kommunikációs) kompetenciáinak élethelyzetekben történő fejlesztése, valamint a két intézmény tanulói és pedagógusai közötti személyes, baráti és jó munkakapcsolatok kialakítása volt.

A tanulók két csoportban tevékenykedtek a két félév, illetve a fizikai megvalósítás 14 hónapja során heti rendszerességű szakmai programot megvalósító foglalkozások keretében. A program megvalósulását segítette mindegyik csoportban a heti egy – matematika, anyanyelvi kommunikáció, informatika – szaktárgyi felzárkóztatás, fejlesztés is.

Az iskolán kívüli tanulmányi, kulturális és szabadidős programok alapvetően a tudatos értékeken és társas kapcsolatokon alapuló életviteli ismereteket voltak hivatottak elmélyíteni. Ennek során a két intézmény bevont tanulóinak és megvalósító pedagógusainak személyes találkozójára került sor mindkét érintett településen. Továbbá két közös kirándulást szerveztek Békés megyében: Gyulára, valamint Gyopárosfürdőre, mely programok egyaránt segítették a személyes, a szociális és a kognitív kompetenciák fejlesztését.

Hat napos, közös nyári tábort tartottak a Balaton partján, a Zánkai - Új Nemzedék Központban, ahol naponta szervezett foglalkozásokat, kulturális, sport és egyéb szabadidős programokat biztosítottak a gyerekeknek. Végül a három előadásból álló sorozat témái között a partner iskolák megismerése, az alkohol és drogprevenció, illetve a társadalmi egyenlőség kérdésének fontossága szerepelt.

A „Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása” című pályázati kiíráson 17 000 000 forint vissza nem térítendő támogatást elnyert projekt 2014. február 1-jén indult és 2015. május 31-én zárul.

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program „Piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenység támogatása” című konstrukciója keretében több mint 127,69 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a LipidArt Kutató Fejlesztő és Tanácsadó Kft. által vezetett konzorcium. A 159,63 millió forintot meghaladó összköltségű projekt során metabolikus betegségeket kutattak.

Az elhízás és a diabétesz visszaszorításának és sikeres kezelésének legfontosabb orvosi feladata a betegség előjeleinek, valamint a hajlamosító genetikai, környezeti hatásoknak a korai felismerése. Azonban az eddigi klinikai gyakorlatban alkalmazott diagnosztikai módszerek nem alkalmasak a betegség korai előrejelzésére, a kóros elhízásnak pedig máig nincsen megfelelő gyógyszeres terápiája. A legújabb kutatások a lipid anyagcsere finom változásait hozzák összefüggésbe a metabolikus szindróma korai megjelenésével.

A projekt célja a MetaDiagnosztika hidrofób-metabolom/lipidom/proteom rendszerszintű elemzési technológia kifejlesztése volt. A rendszer a gyógyszeripar számára eddig kiaknázatlan lehetőséget biztosít az elhízás, illetve a 2-es típusú diabétesz ellen kifejlesztendő új gyógyszerek hatásmechanizmusának vizsgálatára, valamint a preventív terápiás szerek kifejlesztésére állatmodelleken. Másrészt teljesen új alapokra helyezi e betegségcsoport korai diagnosztikáját.

A LipidArt Kft. eljárásában nemzetközileg is új módszert fejlesztettek ki a hidrofób-metabolom és kovalens módosításokat is figyelembe vevő peptidom, proteom lehető legteljesebb, ugyanakkor nagy áteresztőképességű, nagy felbontású tömegspektrometriai térképének felvételére. Komplex mintázatfelismerő algoritmusokkal mutattak rá a lehetséges ismeretlen biomarkerekre. Az adatok metaelemzésével, valamint a minták célzott vizsgálatával tettek javaslatot a jelöltek kémiai szerkezetére. Lipidomikai nagy érzékenységű, finomszemcsés mintázat-felismerési eljárást dolgoztak ki, amely révén a lipidomot kvantitatívan is meghatározták.

A technika azonnal felhasználásra kerül a gyógyszerfejlesztésben, valamint előkészítették a humán diagnosztikai módszerként történő bevezetését is, mellyel diagnosztikai szolgáltatást kívánnak nyújtani.

A 127 695 247 forintos támogatást elnyert, 159 634 789 forint összköltségvetésű projekt 2013. január 17-én indult és 2015. március 12-én zárult.

2015.03.26-án Kabai Anikó, a Nemzetgazdasági Minisztérium főosztályvezetője a Világgazdasági konferenciáján számos tudnivalót, és tanácsot osztott meg a nagyközönséggel az új pályázati rendszerrel kapcsolatban.
A 2014-ben kiírt GINOP (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program) keretében kiírt pályázatok, és a fent említett nyilatkozat számos irányvonalat megmutattak azzal kapcsolatban, hogy mire lehet számítani az új pályázati rendszerben, melyeket az alábbiakban foglaltunk össze.
Mivel a közép-magyarországi régió elérte az európai uniós átlagnak megfelelő fejlettségi szintet, ezért várhatóan kevés forrás kerül majd ezen a területen kiosztásra, ezért ha valaki pályázni szeretne, érdemes lehet a tevékenységét a konvergencia régiókba, ezen belül is a hátrányos, illetve leghátrányosabb helyzetű besorolással rendelkező településekre fókuszálni.
Azokban a pályázatokban, ahol kapacitás bővítése a projekt cél, az előzetes információk alapján a feldolgozóipar vállalkozásait fogják támogatni, azonban a kereskedelmi, és szolgáltató szektorban tevékenykedő cégeket nem.
Nem csak a pályázatok feltételrendszerében, de az elbírálásban is komoly változások fognak bekövetkezni. Elsőként fontos, hogy a támogatás összegétől függően kétféle eljárásrendet fognak bevezetni. 300 millió forintos támogatási összegig egyszerűsített eljárás keretében bírálják a pályázatokat, melyben kevesebb adat és dokumentum benyújtása szükséges.  A fenti támogatási összeg felett kétlépcsős pályázati értékelés fog életbe lépni. Ez azt jelenti, hogy először a legfontosabb kritériumokat vizsgálják, mint például a takarékos költségvetést, a pályázati célhoz való kapcsolódást, és az időbeli megvalósíthatóságot, a további vizsgálatot pedig csak azokon a projekteken végzik el, amelyek a fentieknek megfeleltek. Az értékelés második szakaszában pontozásos szempontrendszer alapján fogják bírálni a pályázatokat, azonban az eddigiektől eltérően a pályázó már a projekt beadásakor tudni fogja, hogy hány pontja van (ez a pályázati felületen lesz látható).
Új szempont lesz az értékelés során a mérföldkő-rendszer is. Ez azt szolgálja, hogy a pályázati adatlapon megadott beruházási mérföldköveknél mindenképpen kelljen beadni kifizetési kérelmet, így ne essünk késedelembe a projekttel kapcsolatban. Fontos, hogy azok a pályázók, akik kifizetéseikkel késedelembe esnek, azaz vagy nem tartják be az általuk megadott fizetési ütemezést, vagy pedig a 2007-2013-as szakaszról elmaradásuk van, azok nem nyerhetnek el újabb pályázati támogatást.
Fontos változás lesz, hogy minden olyan pályázó, aki biztosítéknyújtásra kötelezett, a köztartozásmentes adózói bázisban való bekerülés esetén mentesül ez alól a kötelezettség alól.
Az eddigiektől szintén eltér, hogy nem egy, hanem három árajánlatot szükséges beadni minden költségtétel vonatkozásában, mely nagymértékben megnehezíti a pályázást, azonban ezzel némileg kiszűrhető a túlárazás a pályázati rendszerből. Folyamatosan dolgoznak azonban az ez alóli kivételeken, mint például, ha egy terméket csak egy cég forgalmaz, vagy ha nem azonos műszaki tartalmú gépekről lehet csak árajánlatot szerezni. Fontos, hogy a piaci ártól eltérő árazás is elfogadható lehet, de csak alapos indoklás esetén.
Az egyik legnagyobb eltérés, hogy amennyiben a pályázat keretében építési engedély köteles tevékenységet szeretnénk végezni, akkor a benyújtáskor már rendelkezni kell a jogerős építési engedéllyel, ami nagyban leszűkíti az ilyen beruházások megvalósításának a valószínűségét.
Pozitívumként jelenik meg azonban, hogy a kommunikációt egyszerűsítették, hiszen mindent az elektronikus rendszeren keresztül kell benyújtani (ez alól csupán néhány kivétel van, mint például a nyilatkozat annak alátámasztására, hogy a pályázatot valóban a pályázó cég adta be). Szintén az elektronikus rendszer előnye, hogy minden ponton van lehetőség kifogás benyújtására, melyet szintén elektronikusan tehetünk meg.

Március 24-én megjelent a Magyar Közlönyben az új Európai Uniós költségvetési időszak legjelentősebb fejlesztési csomagjának az idei GINOP pályázatoknak a kerete és menetrendje.  Ahogy arról Napi Pályázati Értesítő előfiezetőinket már korábban részletesen tájékoztattuk, az első felhívások áprilisban jelennek meg az előzetes tervek szerint.

GINOP menetrend 2015

A „Telephelyfejlesztés” című konstrukció keretében 74,17 millió forint uniós támogatást nyert el a Strulik Tűzvédelem, Füstelvezetés, Légtechnikai Rendszerek Zrt. A cég a 154 millió forintot meghaladó összköltségű projektje során az új csarnok építése mellett 6 új munkahelyet is teremtett.

A vállalkozás a hódmezővásárhelyi ipari parkban található meglévő ipari épületei mellé az ingatlanon kapacitásbővítő beruházást valósított meg. A korábbi gyártócsarnokok a megnövekedett igények miatt már nem voltak képesek gazdaságosan ellátni az elvárt mennyiségű termék létrehozását, így szükségessé vált a bővítés, fejlesztés.

A projekt keretében felépült gyártóüzemből és festőüzemből álló 1500 négyzetméteres üzemcsarnok 20 m belső méretű acélszerkezetű egyedi csarnokrendszer. A gazdaságosság miatt a tartó távolságok 6 m-ben lettek megállapítva. A csarnoképület burkolata a kereskedelmi forgalomban kapható szendvicspanel rendszer. A belső légtér kettéválasztásra került, amely gyártó részlegből és egy porszóró részből áll. A beruházáshoz 137 négyzetméteres napkollektor is tartozik, amely hozzájárul az üzem energiahatékonyságának javításához. A csarnok belső légterében helyeztek el egy napkollektor gépészeti helyiséget és egy wc blokkot is, melyek könnyűszerkezetes kialakításúak. A teherhordó acélváz nem daruzható csarnokhoz készült, a szerkezetre a gépészet került felfüggesztésre. A csarnoképület belső magassága minimum 4,5 m.

Mivel a telephely a vállalkozás tevékenységének fő helyszíne, nagyon fontos volt, hogy minden igényt kielégítő épületekkel és eszközparkkal rendelkezzen. A beruházás közvetlenül hozzájárul ezen kívül a munkakörülmények nagymértékű javulásához, hiszen a zsúfoltság, ami a régebbi csarnokban volt, megszűnt. Az elégedett, jó munkakörülmények között dolgozó munkavállalók így sokkal jobban teljesítenek, ezáltal közvetve a szolgáltatásnyújtásra is hat a fejlesztés, ami további megrendeléseket eredményezhet. A megrendelések számának növekedésével a keletkező nyereséget visszaforgatva pedig a Strulik Zrt. még több beruházást tud megvalósítani, mely még inkább előlendíti a vállalkozást a fejlődésben.

A DAOP 1.1.1/E-12 „Telephelyfejlesztés” című pályázati kiíráson 74 173 666 Ft támogatást elnyert, 154 528 470 Ft összköltségvetésű fejlesztés 2014. február 14-én indult és 2014. november 30-án zárult.

A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatalnál kezelt pályázatok kapcsán a a közigazgatási hatósági eljárás szabályairól szóló trövényt (Ket.) kell alkalmazni, azzal, hogy igazolási kérelemnek, méltányosságnak nincsen helye.  Az ügyfelek így számos esetben, ha akár 1 nappal is elkéstek a folyamatosan oda-vissza változó és gyakran ún. salátarendeletekben megbúvó határidők tekintetében, a teljes támogatásra való jogosultságuk megszűnhetett.   Emiatt nagy mennyiségű fellebbezés és bírósági ügy van jelenleg is folymatban.  Információink szerint az országgyűlés mezőgzdasági bizottsága elfogadta azt az indítványt, amely folytán hamarosan visszamenőleges hatállyal bevezetik az igazolási kérelm lehetőségét ezekben az ügyekben, így az ügyfélnek lehtősége lesz késedelmét jogos indokkal kimenteni.

PH információ

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) keretében csaknem 70 pályázati felhívást tesz közzé mintegy 830 milliárd forint összegben a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) az idén - tájékoztatott Rákossy Balázs, a tárca európai uniós források felhasználásért felelős államtitkára.

Áprilisban nyílik meg újra olyan pályázati lehetőség, amely a vállalkozások eszközbeszerzését támogatja a GINOP program keretében. Kiváló alkalom lesz azok számára, akik kimaradtak a korábbi pályázatokból, de azoknak is akik sikeresen vettek részt GOP vagy EMVA pályázatokon.

Mint ismeretes, a korábbi években is sokszoros rekordigény érkezett a keretekre, a legnépszerűbb eszközbeszerzést támogató pályázaton.  A pályázat gyors elbírálású, az NLC Tanácsadói Csoport ügyfelei kivétel nélkül 2-3 hónap alatt megkapták a  pozitív támogatási döntéseket és az április-májusban beadott pályázatokra nyár végén már érkezhetnek a támogatási előlegek.

Az áprilisban megnyíló pályázat keretében újra 40-50%-os támogatást igényelhetnek a pályázók eszközök és gépek beszerzésére.

2015-ben várhatóan újból megjelenik az élelmiszer feldolgozók fejlesztését szolgáló, Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal által kezelt pályázat, ami egyúttal a GINOP forrásaiból a Nemzetgazdasági Minisztérium által is támogatott lesz. 

2015-ben csaknem 210 milliárd forint kerül meghirdetésre 13 GINOP pályázati felhívást keretében. A 2014–2020-as uniós fejlesztési időszakban a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban (GINOP), nyolc prioritást meghatározva, összesen 2733 milliárd forint támogatási lehetőség nyílik meg a gazdasági szereplők számára.

Május 4-én nyílik a lehetőség: 100%-os támogatási intenzitás mellett ismét lehet pályázni buszra, terepjárója, személyautóra a Darányi Ignác Terv EMVA társfinanszírozású intézkedései Irányító Hatóságának 6/2015 (III. 13.) számú közleménye szerint. Önkormányzatok, nonprofit szervezetek, egyházi szervezetek pályázhatnak nettó 3,5-8 millió Ft 100%-os vissza nem térítendő forrásra.

Az áprilisban meghirdetésre kerülő pályázatokon 40-50 % vissza nem térítendő támogatást lehet majd igénybe venni telephelyfejlesztési beruházásokra.  Pályázani lehet minden építéssel járó telephelyfejlesztési beruházással lehetséges, az építés mellett eszközbeszerzés is támogatott lesz. 

95,86 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el az AgroTech-Komfort Kft.

A szentesi vállalkozás a 191,72 millió forint összköltségű projektje során meglévő telephelye bővítése és új épület kialakítása mellett eszközparkját fejlesztette.

Az AGROTECH-KOMFORT Kereskedelmi Kft. mezőgazdasági és élelmiszeripari technológiai gépeket és berendezéseket, kiegészítő egységeket gyártó, összeszerelő vállalkozás.

Az elmúlt évek technológiai korszerűsítési igénye alapján a megrendelői állomány erőteljes növekedésével a cég telephelyén rendelkezésre álló kisméretű épületek pótlása és kiváltása vált szükségessé.

A projekt keretében új szerelő csarnok kialakítása (930,24 m2), meglévő műhely bővítése (120 m2), új telepi térburkolat és csatlakozó út építése (1.260 m2), megújuló energiára alapozott központi fűtésrendszer kialakítása, melegvíz ellátás biztosítása, továbbá az előszerelés, szerelés, összeállítás munkafolyamatokhoz közvetlenül kapcsolódó anyagmozgató, rakodó illetve szerszámgépek beszerzése (10 db) történt meg.

A fejlesztés eredményeként a vállalkozás a kibővített telephelyen újonnan kialakított, korszerű létesítményekben új gépekkel tudja kiszolgálni az elmúlt évek technológiai korszerűsítési igénye alapján erőteljesen megnövekedett megrendelői állományt, illetve az EU jogszabályi előírásainak megfelelni akaró mezőgazdasági üzemek megrendeléseinek is eleget tud tenni.

A Kft. a jelen projekt által munkahelyet teremtett a régióban a foglalkoztatottság megtartása és annak javítása mellett. A vállalkozás fejlesztésének további célja, hogy a több lábon álló tevékenységi kör megerősítésével stabil jövedelemtermelő, adófizető és versenyképes gazdasággá tudja magát tenni a piacon.

A DAOP-1.1.1/E-11 „Telephelyfejlesztés” pályázati kiíráson 95 864 390 Ft támogatást elnyert, 191 728 780 Ft összköltségvetésű fejlesztés 2013. május 29-én indult és 2014. december 31-én zárult.

A kérdés, jogos hogy egy KKV milyen költségekre számíthat egy keresőoptimalizálási kampány alkalmával. Ezzel kapcsolatban megkérdeztük Evenich Andrást a kulcsszo.hu SEO szakértőjét aki már 2005 óta van a szakmában, hogy szerinte milyen anyagi ráfordítás az amivel,  a Google keresőben jó helyezéseket és kellő számú látogatói forgalmat tudunk elérni egy közepesen nehéz témakörben.

Mielőtt a részletekbe mennénk érdemes a költségek oldaláról másképpen nézni azokat. A hosszú évek alatt azt látom, hogy a keresőoptimalizálás mint folyamat egy olyan része az internetes jelenlétnek mely az egyik legjobb vevő és bevétel szerző forrás. Befektetés és nem költség ami hosszútávon képes a sokszorosát visszahozni egy KKV vállalkozás számára. Természetesen ehhez az is kell, hogy az elvégzett keresőoptimalizálás szakszerű legyen és jól felépített, és célzott az adott területre.

Vannak feladatok melyeket csupán 1-2szer szükséges elvégeznünk és vannak amiket havi rendszerességgel ajánlatos megtennünk.

Szerencsére egy pl: 12 hónapos SEO kampány jól megtervezhető és azok díjazása is pontosan kiszámítható. Így a vállalkozások számára is könnyen beépíthető az egyéb marketing pénzügyi részébe.

A következő kalkulációk abban az esetben érvényesek ha valamennyi munkafolyamatot egy keresőoptimalizálással foglalkozó céget bízunk meg.

SEO audit
Az egyik legfontosabb lépés, a jelen helyzet felmérése, a weboldalunk állapota a Google és a felhasználók szempontjából. Itt technikai és tartalmi felmérés történik, amivel felszínre jönnek azok a hiányosságok, esetleg veszély források melyekről a vállalkozó nem is tudott. Általában egy ilyen elemzés legalább 4-5 A4-s oldalt jelent de nem is a terjedelem számít ha nem annak tartalma.
Díja: 20.000,-Ft-tól kezdődik. Az ár függvénye az oldal jellegéből adódik, pl: csak egy kis vállalkozás aki villanyszereléssel foglalkozik akkor, kb. ebből az összegből meg is kaphatja ezt a szolgáltatást, de egy webáruház vagy egy ingatlan értékesítéssel foglalkozó rendszer már jóval e feletti árral kalkulálhat. A díjban csak elemzés és nagyon jó esetben a megoldási javaslatok is szerepelnek de a weboldal módosításért külön kell fizetni a fejlesztőknek.
Ezt a holnap elemzést elég egyszer elvégezni, ezért ez egy egyszeri költség Önnek.

Link audit
Ez is egy egyszeri szolgáltatás mely a weboldalunkra mutató linkek elemzéséből áll. Linkprofil elemzésnek is szoktuk nevezni, aminek az elsődleges célja a kártékony linkek kiszűrése, mivel azok veszélyt jelentenek a weboldalunk számára és jó tőlük minél hamarabb megszabadulni.
Az árazásnál leginkább a weboldalunkra mutató linkek száma határozza meg mert ez egy majdnem manuális munkát jelent.
A piaci ára 10.000,-Ft -tól indul (egyszeri költségnek felel meg)

Most azok SEO szolgáltatások következnek amit folyamatosan havonta célszerű végezni

Link fejlesztés ismertebb néven linképítés
Talán ez a része a holnapok keresőoptimalizálásának ahol nem biztos, hogy kellene spórolunk. Mivel a nem szakszerű módon végzett munkával nagyobb kárt lehet végezni, mint azt hinnénk. Gondolom senki sem szeretné elveszíteni azokat már megszervezz pozíciókat a Google-ból amikkel rendelkezett? Az olcsó és fekete kalapos linképítési módszerekkel sajnos ez benne van, hogy a Google Pingvin algoritmusa büntetni fogja holnapunkat. Itt arra ajánlatos figyelnie, hogy a Google irányelvek szerint történjen a link gyarapodása, amivel a vállalkozásának jó hírnevét a Brand-jét is képes lesz növelni.
Egy ilyen linképítési kampány legalább havi 40.000,-Ft -os tételtől kezdődnek.

Tartalom fejlesztés
Ezt a részt több részre bontanám, mivel nem csak blog cikkek írásából állhat mint azt sokan gondolják. Új tartalmak létrehozásával az elsődleges cél a relevancia a weboldalunk témájának erősítése, hogy a Google azt mondhassa, hogy igen ez a weboldal pl: ingatlan értékesítéssel foglalkozik és nem cipő eladással. A tartalom lehet egy új termék oldal vagy értékesítési oldal, esetleg szolgáltatásunk landing page, de lehet egy jól megírt blog bejegyzés is.
Itt most csak egy blog bejegyzés díját tudunk kb. meghatározni mely 0,6 – 1,-Ft /karakterrel számolhatunk. Egy cikk általában 2500 karaktert tartalmaz. A havi cikkek szám legalább 4-8db-ot érdemes számolnunk.

Közösségi oldalak kezelése
Ma már a közösségi oldalakon való jelenlét is fontos része a keresőoptimalizálásnak. A napi rendszerességű postolás szükséges a rajongóinkkal való kapcsolat tartáshoz, szakértő státuszunk erősítéséhez. Magyarországon a Facebook az ahol igazán nagy tömegeket tudunk elérni de azért a Google plus-t és a Twittert sem hagynám ki ebből csak kevesebb időt és pénzt szánnák rá. Vannak olyan témakörök amiben még a Pinteres oldal is kiváló látogatói forrásunk lehet, főleg női témakörökben és ott ahol portékánk vizuálisan jól bemutatható, pl. lakberendezés, utazás.
Havi 20 post elhelyezés esetében / közösségi oldal, olyan 30-40.000,-Ft körüli összeggel számolhatunk.

Mit csináljunk ha nem szeretnénk havonta ennyit fizetni?
Nincsen más hátra magunknak kell elvégezni a fenti feladatokat. Igen és ehhez szükséges az a tudás ami nélkül nem kezdhetünk hozzá. Vannak tanfolyamok ahol az alapokat megtanulhatjuk vagy SEO blogok ahol keresőoptimalizálási tippeket olvashatunk, a kulcsszó blogja is ezek közé tartozik ahol gyakorlati tudást kaphatunk. A tapasztalatot sajnos mindenkinek magának kell megszereznie. A kérdés az, hogy Önnek erre van-e ideje és kedve vagy inkább kiadja ezeket a feladatokat szakértő SEO-s számára.

A „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” elnevezésű pályázati kiíráson a Wika Kommunáltechnika Kft. 43,41 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el. A 124 millió forint összköltségű projekt során eszközbeszerzések történtek a cég esztergomi telephelyén.

A vállalkozás fő tevékenységi köre a környezeti technika területén használatos vízvisszaforgatásos és ülepítőtechnikával felszerelt csatornatisztító járművek gyártása, illetve a járművekhez, azok felépítményeihez valamennyi alkatrész, például tartály, szivattyú előállítása és forgalmazása.

A WIKA Kft. a termékei iránti jelentős piaci igényre eddig csak megnövelt szállítási határidővel volt képes reagálni, így szükségessé vált a cég esztergomi telephelyén a gyár termelési kapacitásainak növelése a megnövekedett piaci igények kiszolgálása, a gyártási határidők és a minőségi elvárásoknak való jobb megfelelőség érdekében.

A fejlesztés eredményeként beszerzett 1 db híddaru, 1 db fényező-szárító kamra, 1 db hidraulikus lemezolló, 1 db CNC-kontúrvágó gép és 1 db kompresszor berendezéssel megvalósult a vállalkozás célja, a gyár termelési kapacitásainak növelése, a megrendelési határidők csökkentése.

A GOP-2.1.1-11/B „Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című pályázati kiíráson 43 410 863 Ft támogatást elnyert, 124 031 037 Ft összköltségű fejlesztési projekt 2013. augusztus 13-án indult és 2014. augusztus 31-én zárult.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.

A „Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című pályázat keretében 63,13 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a Palotás-Mix Gumiipari Kft.

A közel 444,5 millió forint összköltségű projekt során a cég kemeneshőgyészi székhelyének komplex technológia- és infrastruktúra fejlesztését valósította meg.

A beruházás során technológiai korszerűsítést eredményező új berendezések beszerzése történt, melyek kapacitásbővítést eredményeztek.

Az infrastrukturális és ingatlan beruházás keretében a vállalkozás egy új gyártócsarnokot épített, továbbá a fentiek működtetési feltételeit biztosító külső infrastrukturális fejlesztések is megvalósultak.

Az alkalmazandó technológia bővítése, a kibocsátás bővítése szükségszerűen magában hordozta a munkavállalók létszámának a bővítését is. A projekt hatására a Palotás-Mix Kft. újabb 10 fő részére teremt munkahelyet. A társaság ilyen módon is megjelenített, növekedésre építő gazdálkodása közvetlenül segíti elő a foglalkoztatás bővülését a térségben.

A fejlesztés eredményeként a Palotás-Mix Kft. az alkalmazott technológia minőségének és termelékenységének javításával sikeresen szerepelhet a nemzetközi versenyben, valamint megszilárdíthatja piaci pozícióját a gumikeverékek gyártása során.

A GOP 2.1.3-12 „Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás támogatása” című pályázati kiíráson 63 131 822 forintos támogatást elnyert, 444 468 224 forint összköltségvetésű projekt 2013 februárjában indult és 2014 novemberében zárult.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.

Az Európai Bizottság február közepén elfogadta a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium vezetésével elkészült mindkét magyar Operatív Programot. Az Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Programban (IKOP) és a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Programban (KEHOP) összesen több mint 2000 milliárd forint uniós támogatás nyerhető el 2014 és 2020 között.

A „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” című konstrukció keretében 95,91 millió forint vissza nem térítendő uniós támogatást nyert el a LEMANIT Kötőipari és Kereskedelmi Kft.

A cég közel 240 millió forint összköltségű projektje során telephelyi termelési infrastruktúra kiépítése és eszközbeszerzés történt.

A Lemanit Kft. mosonmagyaróvári komplex beruházása során elkészült egy új 1720 m2–es telephely, kötöde és nyílászáró szalon funkcióval, gyártócsarnok épült, továbbá raktár, iroda és szociális helyiségeket alakítottak ki. A projekt keretében a vállalkozás a kötödei gyártási tevékenységhez szükséges eszközparkját is fejlesztette.

A beruházás nyomán várhatóan kissé nő a Társaság árbevétele, a termelési volumen és a foglalkoztatottak száma, valamint erősödik piaci helyzete. A Társaság stratégiai célja termékei piaci részarányának növelése a termelési hatékonyság és minőség megőrzése mellett, valamint a termelési feladatok magas színvonalú és rugalmas végrehajtása, nagyobb volumenű és hozzáadott értékű termelő tevékenység végzése.

Az új termelő - épület és gép - kapacitással saját tulajdonú termelési bázis jött létre, a termékportfólió diverzifikálódott, a kockázat csökkent, a termelési kapacitások bővültek, a fajlagos költségek csökkentek. Mindezek következtében a beruházással biztosítottá vált a gazdaságos és versenyképes működés.

A GOP-2.1.1-12/B „Komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára” elnevezésű pályázati kiírásán 95 915 828 forintos támogatást elnyert, 239 789 571 forint összköltségvetésű fejlesztés 2013. november 25-én indult és 2014. december 31-én zárult.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.