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L’annonce par Donald Trump de la création d’un Conseil de la paix a provoqué un malaise à Athènes, où le gouvernement grec cherche à trouver un équilibre délicat : défendre ses intérêts en Méditerranée orientale face à la Turquie, tout en resserrant ses relations avec Washington.

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A l'instar de la dernière mandature de la décentralisation, le prochain conseil municipal de la mairie d'Abomey-Calavi, sera dirigé par un conseiller élu sur la liste du parti Union progressiste le renouveau (UP-R). La formation politique de la mouvance présidentielle arrive en tête au terme des élections communales du 11 janvier 2026, avec 30 sièges sur 49.

Attendus depuis quelques jours, les résultats des élections communales et municipales du 11 janvier 2026, ont été proclamés dans la soirée de ce mardi 27 janvier 2026, par la Commission électorale nationale autonome (CENA). A Abomey-Calavi, dans le département de l'Atlantique, le parti Union progressiste le renouveau, majoritaire à l'échelle nationale avec 39 mairies, remporte le plus grands nombre de conseillers municipaux, et totalise 30 conseillers contre 19 pour le parti Bloc républicain (BR).
Une majorité écrasante qui lui permet de prendre le contrôle de l'équipe municipale.

F. A. A.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

The 2030 Agenda for Sustainable Development – the global framework establishing 17 universal and interconnected goals to guide sustainable development efforts – was adopted in 2015 following a uniquely participative and ambitious process. A decade on, it is increasingly evident that most of the Sustainable Development Goals (SDGs) are unlikely to be achieved by 2030 as originally envisioned. Discussions about a follow-up framework beyond 2030 are gaining momentum ahead of the SDG Summit in September 2027. This paper evaluates the process design, inclusiveness, negotiating strategies, fora and fault lines in 2015 and discusses to what extent the lessons learned can be applied to negotiations for a potential follow-up framework. We find that several process design elements and negotiation strategies, as well as actor composition, fostered trust and ownership, reduced polarisation and enabled agreements on ambitious targets. In particular, the process benefited from the inclusion of diverse, non-hierarchical actor communities, a long, science-based stocktaking phase, the breaking up of traditional negotiating blocks, transparency, and emphasis on common interests. We also identify several recurring fault lines that are overwhelmingly still relevant today. Apart from the above best practices of the process leading to the adoption of the SDGs in 2015, we identify several shortcomings that should be addressed in the beyond-2030 negotiations: inefficiencies due to competing tracks for the development of the goals; top-down agenda-setting processes leading to less ambitious outcomes; barriers to participation of and accountability towards some marginalised and informal actors; and the watering down of goals and indicators – including non-tangible targets and unresolved inconsistencies and trade-offs within the agenda. Finally, the paper argues that the beyond-2030 negotiations will take place in a context that is similar to the process that led to the SDGs but is nevertheless in many ways more challenging than in 2015, amidst intensifying crises, political shifts and loss of trust.

La route des Balkans reste toujours l'une des principales voies d'accès l'Union européenne, pour les exilés du Proche et du Moyen Orient, d'Afrique ou d'Asie. Alors que les frontières Schengen se ferment, Frontex se déploie dans les Balkans, qui sont toujours un « sas d'accès » à la « forteresse Europe ». Notre fil d'infos en continu.

- Le fil de l'Info / Bosnie-Herzégovine, Albanie, Kosovo, Bulgarie, Questions européennes, Populations, minorités et migrations, Migrants Balkans, Courrier des Balkans, Croatie, Turquie, Grèce, Moldavie, Macédoine du Nord, Monténégro, Slovénie, Roumanie, Serbie, Gratuit, Grèce immigration

La route des Balkans reste toujours l'une des principales voies d'accès l'Union européenne, pour les exilés du Proche et du Moyen Orient, d'Afrique ou d'Asie. Alors que les frontières Schengen se ferment, Frontex se déploie dans les Balkans, qui sont toujours un « sas d'accès » à la « forteresse Europe ». Notre fil d'infos en continu.

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Das Konjunkturbarometer des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) setzt seinen schrittweisen Aufwärtstrend fort und steigt im Januar auf 94,8 Punkte. Im Dezember lag der Wert noch bei 93,4 Punkten. Der Barometerwert ist somit noch einmal etwas näher an die neutrale 100-Punkte ...

From construction and hotel workers to kitchen and restaurant staff—estimates of the numbers of Myanmar migrants living in Thailand range up to six million, with a surge of new arrivals since the 2021 military coup. Many are building new lives in the vast metropolis of Bangkok, ranked by the UN among the world’s top 15 […]

Source : © European Union, 2026 - EP

Le Bloc Républicain (BR) prend le contrôle de 38 communes sur les 77 que compte le pays. Les résultats des élections communales ont été proclamés ce mardi 27 janvier 2026 par la Commission électorale nationale autonome.

Le BR consolide son implantation territoriale à travers plusieurs départements, aussi bien dans le Nord que dans le Centre et le Sud du pays. Les 38 communes contrôlées par le Bloc Républicain sont : Banikora, Gogounou, Boukoumbé, Cobly, Kérou, Matéri, Natitingou, Ouassa-Péhunco, Allada, Zè, Bembéréké, Kalalé, N'Dali, Nikki, Parakou, Pèrèrè, Sinendé, Tchaourou, Bantè, Glazoué, Ouèssè, Savè, Aplahoué, Dogbo, Klouékanmè, Lalo, Toviklin, Bassila, Copargo, Djougou, Ouaké, Houéyogbé, Lokossa, Aguégués, Akpro-Missérété, Bonou, Porto-Novo et Adja-Ouèrè.

Cette répartition montre une forte présence du Bloc Républicain dans les départements de l'Atacora, de la Donga, du Borgou, de l'Alibori, avec notamment la conquête de Porto-Novo, capitale politique du pays, qui constitue un symbole politique majeur. L'Union Progressiste le Renouveau conserve une position dominante dans le reste du pays notamment dans 39 communes.

A.A.A

Dans l'édition de mercredi : la tournée de Frederiksen, le prêt à l'Ukraine, la Syrie, la compétitivité de l'UE, le Parti national d'extrême droite français.

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La Commission électorale nationale autonome (CENA) a proclamé, ce mardi 27 janvier 2026, les résultats officiels des élections communales du 11 janvier 2026 au Bénin. À l'issue de ce scrutin, l'Union Progressiste le Renouveau (UP-R) s'impose en prenant le contrôle de 39 communes sur les 77 que compte le pays.

Selon les chiffres rendus publics par la CENA, l'UP-R contrôle notamment plusieurs grandes communes stratégiques, dont Cotonou, Abomey-Calavi, Ouidah, Dassa-Zoumè, Savalou et Abomey. Les 39 communes contrôlées par l'UP-R sont : Kandi, Karimama, Malanville, Ségbana, Kouandé, Tanguiéta, Toucountouna, Abomey-Calavi, Kpomassè, Ouidah, So-Ava, Toffo, Tori-Bossito, Dassa-Zoumè, Savalou, Djakotomey, Cotonou, Athiémé, Bopa, Comè, Grand-Popo, Adjarra, Adjohoun, Avrankou, Dangbo, Sèmè-Podji, Ifangni, Kétou, Pobè, Sakété, Abomey, Agbangnizoun, Bohicon, Covè, Djidja, Ouinhi, Za-Kpota, Zagnanado et Zogbodomey.

Cette répartition place l'UP-R à 39 communes sur 77, soit plus de la moitié des collectivités territoriales, lui offrant une position stratégique dans la gestion de la gouvernance locale pour les prochaines années.
Le Bloc Républicain de son côté s'impose dans les 38 autres communes. Ce qui témoigne d'un équilibre politique presque parfait entre les deux grands partis de la mouvance présidentielle.

A.A.A

Bauvolumen dürfte 2026 erstmals seit fünf Jahren wieder zulegen – Öffentliche Investitionen treiben das Wachstum – Auch der Wohnungsneubau dürfte im laufenden Jahr wieder im Plus landen – Sorge bereitet schwache Produktivität im Bausektor Die deutsche Bauwirtschaft steht vor einer Trendwende: Nach ...