Dans l’élaboration de son nouveau plan stratégique en RDC, le Programme alimentaire mondiale (PAM) a décidé de renforcer les systèmes alimentaires locaux, en encourageant la production en RDC.
David Stevenson, Directeur du PAM/RDC, a formulé cette annonce lundi 30 mars à Kinshasa lors de l’ouverture de l’atelier sur la formulation du Plan stratégique de pays (CSP) pour répondre aux besoins humanitaires dans ce pays.
Dans le cadre de l'amélioration de sa communication, la SONATUR lance une enquête auprès du grand public. Partagez votre perception, vos attentes et votre expérience afin d'améliorer l'accès à l'information, la clarté des messages et la qualité des échanges avec les usagers.
Répondez au questionnaire ici : https://ee.kobotoolbox.org/x/gtuephnR
Durée : 3 minutes
Votre avis est essentiel pour construire une communication plus claire, plus transparente et plus proche de vous.
NB : Réponses anonymes
C'est pourquoi je supporte tout à cause des élus, afin qu'eux aussi obtiennent le salut qui est en Jésus-Christ, avec la gloire éternelle. Cette parole est certaine : Si nous sommes morts avec lui, nous vivrons aussi avec lui ; (2 Timothée 2, 10-11).
Les Grandes familles ZAW et BIRFORÈ à Diébougou, Dano, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso,
Les familles alliées KPAGNANÈ à Dano Bagane, KPIÈLÈ à Kpaï, OUEDRAOGO à Ouagadougou, VEBAMBA à Pouytenga, LOMPO à Fada N'Gourma, ZINDALÈ à Dissin Kpomané, BIRFORÈ à Dano Bolimbar, DAFIÈLÈ à Dano Dahorè,
Les enfants : Désiré, Marie Flavie, Clarisse, Gertrude, Guillaume, Ernest, Honorine et Emmanuel,
Les petits-enfants et arrière-petits-enfants,
Très touchés par vos marques de compassion, de solidarité et de soutien moral, financier, matériel lors du rappel à Dieu de leur père, grand-père et arrière-grand-père,
Monsieur DABIRE Sebastien, Instituteur à la retraite à Diébougou,
Le vendredi 20 février 2026, suivi de l'inhumation à Diébougou et les funérailles à Diébougou et à Dano,
Vous expriment toute leur reconnaissance pour l'élan de compassion dont vous avez fait montre lors de ce douloureux évènement.
Ils remercient particulièrement :
Leurs Excellences Messeigneurs KOUSSIELE Der Raphaël DABIRE, BIRFORE Laurent DABIRE,
La paroisse de Diébougou et la CCB du secteur 2,
Les parents, amis, voisins du quartier et connaissances de la famille,
Ils s'abstiennent de citer des noms de peur d'en oublier.
Ils prient Dieu le Tout-Puissant de vous bénir au centuple de vos bienfaits ;
Ils vous invitent par ailleurs, à vous unir avec eux dans la prière, au cours des messes qui seront dites pour le repos de son âme conformément aux dates ci-après :
Le prix de la course des transports en commun est passé, ces jours-ci, de 30 000 à 50 000 francs congolais, soit une majoration de 20 000 FC.
Selon des sources locales, cette hausse est due au délabrement avancé de ce tronçon routier vital pour l'approvisionnement de la chef-lieu du Nord-Kivu.
Le maire de la ville de Bunia, en Ituri, a instruit depuis quelques jours les forces de sécurité d’abattre tous les animaux en divagation dans la concession de la Régie des voies aériennes (RVA).
Selon des sources aéroportuaires, ce sont principalement des chiens, et parfois des chèvres, qui sont régulièrement aperçus à l’intérieur de la parcelle de l’aéroport.
Le Directeur Général de la Société Nationale d'Électricité du Burkina (SONABEL) communique :
Les candidats présélectionnés pour prendre part aux tests de recrutements de la SONABEL pour des Contrats à Durée Indéterminée (CDI) de :
– sept (7) Ouvriers Qualifiés Tuyauteurs-Soudeurs,
– trente (30) Ouvriers Qualifiés de Maintenance Mécanique de Centrales,
– dix-huit (18) Ouvriers Qualifiés de Maintenance Electrique de Centrales,
– vingt (20) Ouvriers Qualifiés d'Exploitation de Centrales,
– dix-huit (18) Ouvriers Qualifiés d'Exploitation de Postes,
– quarante-six (46) Ouvriers Qualifiés Electriciens de Distribution,
– un (1) Reprographe,
– deux (2) Aides-Magasiniers,
– deux (2) Commis de Centrales,
– trois (3) Agents de Liaison,
– Un (1) Dépoteur,
sont informés que les épreuves sportives d'aptitude aux postes se déroulement du 06 au 08 avril 2026 à l'Institut des Sciences du Sport et du Développement Humain (ISSDH : ex. INJEPS), sis à Gounghin, à 06 heures 00 minute .
Le détail des convocations peut être consulté sur le site web de la SONABEL accessible à l'adresse www.sonabel.bf
LE DIRECTEUR GENERAL,
Souleymane OUEDRAOGO
Chevalier de l'Ordre de l'Etalon
By Naïma Abdellaoui
GENEVA, Mar 30 2026 (IPS)
The United Nations was not founded to be comfortable; it was founded to be necessary. Created in the aftermath of catastrophe, its purpose was clear: to maintain international peace and security, to uphold international law, to defend human rights and to promote human dignity and development.
Dag Hammarskjöld, who understood that the Secretary-General was not merely a secretary to governments, but a servant of the Charter and, ultimately, of the peoples of the world.
The office of the Secretary-General was never intended to be merely administrative. It was intended to be moral, political and, when necessary, courageous.As member states consider the appointment of the next Secretary-General, they face a decision that will shape not only the future of the United Nations, but also its credibility. The world today does not suffer from a surplus of institutions; it suffers from a shortage of trust in them.
The next Secretary-General must therefore be more than a careful manager of bureaucracy. The world needs a leader with vision, independence and integrity — a leader willing to uphold the Charter even when doing so is inconvenient to powerful member states.
Too often, the selection process produces a candidate who is acceptable to everyone precisely because they are unlikely to seriously challenge anyone. This may be politically expedient, but it is strategically short-sighted. An overly cautious Secretary-General may preserve short-term diplomatic comfort while presiding over long-term institutional decline.
The United Nations does not need a figure who simply reflects the balance of power within the Security Council; it needs a figure who reflects the principles of the Charter.
The next Secretary-General must be bold enough to articulate a clear vision for what the United Nations is for in the twenty-first century. That vision must be rooted in the organization’s founding objectives: preventing conflict, strengthening respect for international law, protecting human rights and promoting conditions under which peace is possible. These goals require not only administrative competence, but political courage and moral clarity.
Equally important, the next Secretary-General must be strong enough to maintain independence from the influence of any single member state or group of states. The United Nations does not exist to legitimize the actions of the powerful; it exists to ensure that power operates within rules.
The Secretary-General cannot fulfill this role if the office is perceived as operating at the beck and call of a few influential capitals. Independence is not a luxury in this role; it is the source of its authority.
With independence must come integrity. The United Nations possesses little in the way of traditional power: it does not command armies, it does not control vast financial resources and it cannot compel states to act. Its greatest asset is legitimacy — the belief that it stands for something larger than the interests of individual nations.
That legitimacy depends heavily on the personal credibility of the Secretary-General. Ethical leadership, transparency, accountability and consistency must once again become the defining characteristics of the office.
In this regard, the world would do well to remember Dag Hammarskjöld, who understood that the Secretary-General was not merely a secretary to governments, but a servant of the Charter and, ultimately, of the peoples of the world. He demonstrated that quiet diplomacy and moral courage are not opposites; they are partners.
He showed that the authority of the Secretary-General does not come from military or economic power, but from independence, integrity and a willingness to act when action is required.
Much attention is often given to the identity of the next Secretary-General — nationality, region, and increasingly gender. These questions are politically understandable, but they are not the most important questions. The defining question is not where the Secretary-General comes from, but what the Secretary-General stands for.
The United Nations is often described as an organization of states. But states exist to serve people, not the other way around. If that principle is true at the national level, it must also be true at the international level. The United Nations, therefore, does not ultimately belong to governments. It belongs to the peoples in whose name its Charter was written. Member states do not own the United Nations; they are trustees of it. And trustees are not meant to serve themselves, but those on whose behalf they hold responsibility.
This understanding should guide the selection of the next Secretary-General. The position requires someone who understands that the office is not merely administrative, but custodial — custodial of the Charter, of international law and of the trust that the world’s peoples place, however imperfectly, in the United Nations.
The selection process itself, however, raises a final and somewhat uncomfortable question. The Secretary-General is often described as the world’s top diplomat, and yet the world’s people have no direct voice in choosing this person.
The decision rests, as everyone knows, with a small number of states possessing veto power. This may be politically realistic, but it is increasingly difficult to explain to a global public that is more educated, more connected and more aware than at any time in history.
Perhaps, then, one day the world might experiment with something new — global consultations, or even worldwide elections — allowing the peoples of the world to express their preference for who should occupy this uniquely global office.
It is a slightly amusing idea, perhaps even an unrealistic one for now, but it contains a serious point: if the United Nations truly begins with “We the Peoples,” then their voice should be heard more clearly in choosing its leader.
Until that day comes, the responsibility rests with member states. They must choose not the safest candidate, not the most convenient candidate and not the candidate least likely to upset powerful governments. They must choose the candidate most likely to uphold the Charter, speak with independence, act with courage and restore integrity to the office.
The world does not need a careful manager.
The world needs a courageous Secretary-General.
Naïma Abdellaoui, UNOG – UNison Staff Representative, International Civil Servant since 2004.
IPS UN Bureau
Follow @IPSNewsUNBureau
En janvier, le pôle d’innovation technique de défense IDEA³ du centre de la Direction générale de l’armement dédié aux techniques aérospatiales [DGA TA] a émis un appel à manifestation d’intérêt [AMI] au sujet d’un «drone cargo» censé être en mesure de transporter des munitions, des vivres, des pièces mécaniques et du matériel médical dans la...
Cet article La Direction générale de l’armement cherche des mini-drones pouvant effectuer des missions logistiques est apparu en premier sur Zone Militaire.
Le Chef de l’État s’apprête à lancer, dans les prochains jours, la récolte de 40 000 tonnes de maïs produites par le Service national (SN).
Selon le lieutenant-général Jean-Pierre Kasongo Kabwik, commandant du Service national, cette production s’inscrit dans la saison agricole 2025-2026.
La police nationale congolaise a bénéficié, vendredi 27 mars, d’un lot de matériel de protection de la part de la Police de la MONUSCO (UNPOL).
Ce don comprend entre autres, des gilets pare-balles, des casques et d’autres équipements professionnels.
Durant la Première Guerre Mondiale, plusieurs innovations notables sont venues de la base [obusier pneumatique de 60 mm, «Sauterelle d’Imphy», système de tir à travers l’arc d’hélice d’un avion, etc.]. Et pour cause : les combattants étaient sans doute les mieux placés pour trouver les meilleures solutions aux défis opérationnels qui leur étaient posés. Toute...
Cet article L’armée de Terre va permettre à ses régiments de choisir des équipements en fonction de leurs besoins via une «place de marché» est apparu en premier sur Zone Militaire.
Le greffier en chef du Tribunal de grande instance (TGI) Ouaga I a invité les usagers dont les motocyclettes ont été saisies dans le cadre de procédures judiciaires entre 2010 et 2023, à se manifester à la date de diffusion du présent communiqué. L'information émane du ministère de la Justice et des droits humains, publiée depuis sa page Facebook officielle, ce lundi 30 mars 2026. Cette mesure concerne les propriétaires bénéficiant d'une décision de restitution ou ceux dont le sort du véhicule reste indéterminé à ce jour.
Les personnes concernées disposent d'un délai d'un mois pour déposer leur dossier de réclamation (comprenant la décision de justice, le certificat de non-appel et les pièces justificatives de la moto) au Bureau d'accueil du tribunal. Passé ce délai, les engins non réclamés seront définitivement transférés à l'Agence nationale de gestion et de recouvrement des avoirs saisis et confisqués (ANAGRASC) en vue de leur vente ou aliénation.
Plus de détails dans le communiqué ci-dessous.
Lefaso.net
Source : Ministère de la Justice et des droits humains