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Diplomacy & Defense Think Tank News

Leave No One Behind: Accelerating Action for People Caught in Crisis

European Peace Institute / News - Fri, 05/10/2018 - 16:01
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Up to four in five fragile and conflict-affected states are unable to meet the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), according to a new report by the Overseas Development Institute (ODI) and International Rescue Committee (IRC). David Miliband, President and CEO of the IRC, said that the SDG drive to end poverty is “off-track” because the solutions to tackle it have been designed for stable states, whereas these programs are not equally suited to fragile and conflict-affected states.

The organizations responsible for the report, together with British Filmmaker Richard Curtis, an SDG Advocate, co-sponsored a September 27th reception at IPI. The event brought together members of civil society, international government actors, and representatives of the the private sector for a screening of Mr. Curtis’ short film, created with the IRC to raise awareness for and promote action towards achievement of the SDGs.

In opening remarks, IPI President Terje Rød-Larsen said that no single actor alone can provide the necessary support to people in countries experiencing crises and highlighted the benefits of partnership that draws on the insight of multilateral actors, the capacity of national governments, along with the innovation of the private sector.

Mr. Miliband argued that it is possible to combine “serious issues and serious speakers” with “dynamism,” through platforms such as film. Over the next year, world leaders will gather to audit processes over SDGs, and he said, “We need to make sure they prioritize people in conflict situations,” and “make sure we drive the innovation to reach these people.”

One way forward, Edna Adan Ismail, former Foreign Minister of Somaliland, recommended, is through youth empowerment projects. “If children don’t have something to live for, if young people don’t have a means to develop their energies, ambitions, skills, and contribute to the development of a nation, we could also be facing problems,” she said. Citing Somaliland’s experience with its diaspora, she said, “Somaliland mastered the process of self-help in Africa.” Somaliland’s resilience, she suggested, could provide lessons for achieving the SDGs.

Mr. Curtis’ film, Our Future Under Fire, followed. The film, which he planned to show “wherever possible,” conveyed the message that the SDGs contain the answers to the “biggest crises we are dealing with,” he said.

The SDGs are also a “massive opportunity” for the private sector, said Rebecca Marmot, Global Vice President, Partnerships and Advocacy, at Unilever, next to take the stage. She argued that representation in media helps to make the goals relatable to “everyday problems” on the ground. We need to integrate these messages like we do consumer campaigns, she said, and to ask, “What kind of products and services do the private sector have that can help refugees?” One way, she said, is to “change the perception of refugees, try to provide them with opportunities, and try to give them free movement.”

Ed Skyler, Executive Vice President of Citigroup, said that Citi stands behind the SDGs as “worthy projects,” and that through his company’s business operations he strives to achieve gender equality, and to work on further ways that the private sector can help.

Elizabeth Stuart, Head of Growth, Poverty, and Inequality at ODI, elaborated on the findings of the joint ODI-IRC report. This, she said, would be the start of continuing partnership. But she made note of the fact that “at a time when largely things are getting better, things are getting much worse in fragile and conflict-affected states.” One striking example from the report was of a primary school in South Sudan, where 5,000 children were enrolled in a school with only 38 teachers, a 1:138 ratio. To address what needs to be done, she called for a high-level panel; flexible, long-term aid; and thorough understanding of and support to the SDGs.

Echoing the collective call to action, Sarah McGrath, Director of UN and International Financial Institutions in the Development Cooperation and Africa Division of the Department of Foreign Affairs and Trade of Ireland, shared Ireland’s vision for the SDGs. In her country, she said, “commitment to leave no one behind must reach the furthest behind first.”

At a time when multilateralism has been called into question by authoritarian actors on the global stage, “we must not dismiss our belief in collective action,” she asserted. In the Irish mission, “hope underpinned our determination to change things for the better,” she said, and the SDGs are the “best way” to enact that hope and to “show that we can succeed.”

Inde/Pakistan : un rendez-vous manqué.

Institut Montaigne - Fri, 05/10/2018 - 15:49

Alors que l'élection, le 18 août dernier, du nouveau Premier ministre du Pakistan Imran Khan pouvait – d’après ses déclarations – laisser augurer un rapprochement entre les deux voisins, l’Inde a annulé une rare rencontre prévue entre les ministres des Affaires étrangères des deux pays en marge de…

Géopolitique de la Russie

IRIS - Fri, 05/10/2018 - 15:36

Jean de Gliniasty est directeur de recherche à l’IRIS, ancien ambassadeur de France en Russie. Il répond à nos questions à l’occasion de la parution de son ouvrage « Géopolitique de la Russie » paru aux éditions Eyrolles :
– Comment définir la société et le régime politique de la Russie d’aujourd’hui ?
– Comment la Russie se positionne-t-elle sur la scène géopolitique ? Quelle stratégie poursuit-elle sur la scène internationale ?
– Quels sont les principaux défis que la Russie doit relever sur la scène nationale et internationale ?

Bürgerkommunikation #neumitdenken: Wie den (digitalen) Dialog zwischen Politik, Verwaltung und Bürgern gestalten?

Hanns-Seidel-Stiftung - Fri, 05/10/2018 - 14:33
Mit der Kommunikation zwischen Bürgern, Politik und Verwaltung gerade im Digitalen beschäftigte sich das fächerübergreifende HSS-Symposium mit dem Titel "Bürgerkommunikation #neumitdenken!". Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft nutzten das vom Bürgerbeauftragten der Bayerischen Staatskanzlei in Kooperation mit der HSS gebotene Forum, die Herausforderungen des Digitalen für den Dialog zwischen Bürgern, Politik und Verwaltung zu beleuchten.

Interview mit Generalsekretär Christian Kattner: Internationale Demokratische Union

Hanns-Seidel-Stiftung - Fri, 05/10/2018 - 13:03
Das Treffen der IDU in Los Angeles stand ganz im Zeichen der anstehenden Midterm-Wahlen in den USA. Größte Herausforderung für die Republikaner: ihre Basis mobilisieren obwohl Präsident Donald Trump nicht zu Wahl steht.

Montage d’un trampoline : guide explicatif

RMES - Fri, 05/10/2018 - 10:45

Quand on regarde la structure d’un trampoline, on se dit qu’on n’arrivera jamais à le monter et que seuls des professionnels qui maîtrisent l’équipement le peuvent.

Tout de même, détrompez-vous, si vous suivez bien la notice de montage, plus de soucis à vous faire. Voici comment faire.

Préparez le montage du trampoline

La première des choses à faire est de préparer le montage. Relisez à plusieurs reprises la notice de montage. De sorte à avoir une idée du montage. Ne vous jetez pas directement sur les pieds et autres. Ça ne mènera certainement à rien. A moins que vous soyez un doué des casse-tête chinois. Il faut de même s’assurer que vous disposez d’un espace bien aménagé pour le trampoline. Il ne doit pas y avoir d’obstacles comme un arbre ou un plafond trop bas.

Assurez-vous de même que la surface sur laquelle vous voulez la poser est bien plane. Car le trampoline pourrait se renverser lors de l’utilisation. Et surtout, penser au système de drainage. Le sol en dessous du trampoline, doit pouvoir drainer facilement l’eau. Si ce n’est pas le cas, veuillez le remblayer de sorte à ce que l’eau puisse y couler. Tout ceci pour éviter que l’eau stagne et dégage une mauvaise odeur.

à Lire par ici : 60millions mag

Assemblage de la structure du trampoline

Il faut à présent procéder à l’agencement des différents tubes. Chaque pièce contient deux ouvertures pour accueillir d’autres tubes. Le tube de jonction, soumis à beaucoup de pression permet de joindre le plateau principal aux pieds verticaux de votre trampoline. Le tube avec les trous doit être déposé vers le sol pour ensuite y insérer les autres pièces de jonction. Vous disposez certainement parmi les pièces livrées, d’une pince permettant de resserrer les pattes pour l’installation de la rallonge verticale.

Il faudra donc conformément à la notice, procéder à l’assemblage de toutes les pièces de la structure et s’assurer de mettre la bonne pièce au bon endroit. La structure est par la suite mise sous tension par les ressorts.

à Lire par ici : Quelle est la meilleure tablette tactile pas chère

Installation toile de saut, bâche et filet du trampoline

L’installation de la toile de saut prend plus de temps, car il faut installer jusqu’à au moins 120 ressorts. Tout dépend du diamètre de la toile. Les ressorts sont, en effet, attachés à la toile de saut. Il faudra procéder pas à pas pour pouvoir installer tous les ressorts et ne pas avoir à forcer certains ressorts qui traînent.

Pour la bâche et le filet, l’installation est plus facile. L’installation est surtout facilitée lorsque le filet est abaissé. Étalez donc la bâche de sorte qu’il soit bien tendu. Pour le filet, vous pouvez l’installer de l’intérieur et c’est l’idéal. Veuillez à bien le fixer aux poteaux.

Faire un montage quel que soit l’objet, n’a jamais été facile. En parlant de trampoline, il faut se focaliser sur les instructions de la notice. Et bien assemblez les tubes de la structure. Car un tube mal placé, peut causer beaucoup de dégâts lors de l’utilisation voire l’effondrement de toute la structure. A la limite, sollicitez une connaissance ou un professionnel des montages.

Pour plus d’infos sur le trampoline venez ici.

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Démographie et société, par-delà les chimères

Institut Montaigne - Fri, 05/10/2018 - 09:58

Hakim El Karoui, Senior Fellow à l’Institut Montaigne et auteur pour l’Institut Montaigne du rapport La Fabrique de l’islamisme, et Bruno Tertrais, directeur adjoint de la Fondation pour la Recherche Stratégique et auteur pour l’Institut Montaigne de la note

Islam als Beruf

Konrad Adenauer Stiftung - Fri, 05/10/2018 - 00:00
Das Studienfach „Islamische Theologie“ ist an deutschen Universitäten mittlerweile etabliert. An die Absolventen werden hohe Erwartungen geknüpft. Sie sollen als Religionslehrer, Sozialarbeiter, Seelsorger und Imame den Islam in Deutschland besser beheimaten. Es wurde allerdings bislang versäumt, Akzeptanz- und Finanzierungsprobleme zu lösen und die Studiengänge auf den Arbeitsmarkt abzustimmen. Staat und Muslime sowie Universitäten und Arbeitgeber müssen daher gemeinsam Lösungen erarbeiten, um attraktive Beschäftigungsmöglichkeiten für Islamische Theologen in Deutschland zu schaffen.

[Sondage] Les Français et l’Union européenne

Institut Montaigne - Thu, 04/10/2018 - 16:45

Tous les mois, l'Institut Elabe interroge les Français pour Les Echos, l'Institut Montaigne et Radio Classique, ce mois-ci la question posée portait sur l'Union Européenne.

38 % des Français estiment que l'Union Européenne a plus d'inconvénients que d'avantages

Les Français sont partagés sur les bénéfices liés à l’appartenance de la France à l’Union européenne : 38…

A mountain worth climbing: reforming the UN Department of Economic and Social Affairs

The United Nations Department of Economic and Social Affairs (UN DESA) is a key multilateral organisation for development. Since 2015, DESA has had the unique mandate of facilitating the efforts of all UN member states towards achieving the 2030 Agenda for Sustainable Development by supporting the High-level Political Forum. It is tasked to provide intellectual leadership through research and analysis, support norm-setting by the main UN bodies on development – the General Assembly (GA), the Economic and Social Council (ECOSOC) – and coord¬inate with the broader UN development system.
However, DESA has yet to unlock its full potential in playing a politically relevant and analytically authoritative role in sustainable development beyond the conference rooms of New York. DESA’s organisational structures have become increasingly outdated and inefficient. Since the founding of DESA in 1997, the department has been curiously exempt from the ongoing reforms of the world organisation. In addition, there is little transparency and analysis of actual reform needs and options.
Our reform vision is that DESA should become a more prominent voice of the UN in sustainable development and help to credibly raise ambitions for the implementation of the 2030 Agenda globally. Tasked with economic and social affairs, DESA could serve as the multilateral hub for advancing universality, assisting all countries (including high-income countries) in striving for sustainable devel¬op¬ment and coordinating global policies towards advancing the global common good. This vision calls for a department that is intellectually brilliant, politically capable and impartial in bringing together the whole UN system.
As a basic condition, DESA reform requires vigorous and consistent support from member states. The power of the Secretary-General (SG) and his heads of department to reorganise the structures are limited by member states’ oversight, which is mainly executed in the UN’s budgetary bodies. Moreover, DESA’s substructures have expanded organically around mandated tasks, creating a highly decentralised entity with various overlapping activities, thereby raising the stakes of reform.
The most recent reform attempts of DESA have stag¬nated in a geopolitical climate of mistrust and opposing priorities along the divisions between countries from the political North and South. DESA has been the home base of developing countries – organised as the Group of 77 and China (G77) – at the UN Secretariat, making it an advocate of developing-country interests. Since 2015, several countries from the political North (e.g. United States and EU countries) have called for DESA reform in terms of increasing effectiveness and efficiency, while the G77 has pushed back, suspecting attempts to diminish their power by cutting funding and staff. The situation has become increasingly complex, with growing speculation on the intentions of China, whose diplomats have been leading the department for the last decade.
In order to prepare the ground for a comprehensive DESA reform that is beneficial to all stakeholders, we suggest three steps to the SG and his reform team that build upon each other:
  1. create greater transparency, substantive knowledge and participation on DESA reform
  2. interlink DESA reform with ongoing UN reform processes
  3. generate political support from member states and long-term payoffs from DESA reform.


General Naumann über Deutschlands Sicherheitskonzept: Fahren auf Sicht

Hanns-Seidel-Stiftung - Thu, 04/10/2018 - 11:25
Deutschland wird oft vorgeworfen, beim Thema Sicherheit keine klare, eigene Strategie zu haben. Gleichzeitig ist die Lage komplexer denn je, so dass es fast unmöglich scheint, eine vorausschauende Strategie zu entwickeln. Dafür braucht es jaktive und zielgerichtete Politik. Wie ist es tatsächlich um Deutschlands Sicherheit bestellt? Kann Sicherheitspolitik „strategischer“ gedacht werden? Im Interview malt General a.D. Klaus Naumann, der ehemalige Vorsitzende des NATO-Militärausschusses ein dunkles Bild.

L’essor du populisme est-il vraiment lié à la crise économique?

Fondapol / Général - Thu, 04/10/2018 - 10:28

Entretien avec Dominique Reynié directeur général de la Fondation pour l’innovation politique et Guillaume Poingt journaliste du Figaro. LE SCAN ÉCO – Le commissaire européen Pierre Moscovici a expliqué mercredi que les tensions politiques actuelles en Europe étaient «le résultat direct» de la gestion de la crise. Pourtant, les partis populistes progressent également dans des […]

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1958-2018 : la Vème République célèbre sa longévité

Institut Montaigne - Thu, 04/10/2018 - 09:52

La Vème République fête aujourd’hui ses 60 ans. Cette longévité s'appuie sur une Constitution célébrant la stabilité du pouvoir présidentiel, et qui a fait l’objet de nombreuses révisions,  24 depuis sa promulgation. Est-elle aujourd'hui adaptée à la reconfiguration des affaires domestiques et européennes ? Qu’attendre de la réforme constitutionnelle annoncée par Emmanuel Macron ? Olivier Duhamel, président de la FNSP (SciencesPo) et contributeur sur les…

Nations-Unies : le match Macron-Trump (saison 2)

Institut Montaigne - Wed, 03/10/2018 - 15:09

New-York, dernière semaine de septembre : l’ouverture de l’Assemblée générale des Nations-Unies offre à la tribu des nations (la "communauté internationale") le cadre d’un rite maintenant bien établi. Différents grands chefs d’Etat viennent s’adresser au monde, et parmi ceux-ci, immanquablement présents au rendez-vous, le Président des Etats-Unis et le président de la République française. Notons au passage que le chef russe, M. Poutine, ne s’est que rarement…

David Davis über den Brexit: „Ich möchte über Beziehungen reden“

Hanns-Seidel-Stiftung - Wed, 03/10/2018 - 13:20
David Davis hat seit seinem Rücktritt vom Posten des Brexit-Chefunterhändlers als einer der schärfsten Kritiker des gemäßigten "Chequers-plan" von Theresa May von sich reden gemacht. Auch in München hat er für einen kompromisslosen Brexit geworben. Ob er die Abgeordneten und Mitglieder des Wirtschaftsbeirates der Union überzeugen konnte, bleibt bestenfalls zweifelhaft.

Les entreprises à l’épreuve du Brexit

Institut Montaigne - Wed, 03/10/2018 - 11:23

Le 29 mars 2019, le Royaume-Uni sortira officiellement de l’Union européenne. A moins de six mois de l’échéance, Londres et Bruxelles peinent toujours à conclure les termes de leur divorce. A quoi les entreprises britanniques et européennes doivent-elles s’attendre ? Comment s’y préparent-elles ?

Pierre Sellal, ancien représentant permanent de la France auprès de l’Union européenne, président de la Fondation de France…

Identité, sécurité, questions sociales : quels sont les nouveaux clivages politiques ?

Fondapol / Général - Wed, 03/10/2018 - 10:46

Intervention de Dominique Reynié, directeur général de la Fondapol, dans l’émission de Guillaume Erner L’invité des matins sur France Culture. À l’occasion de ses 10 ans de Terra Nova, Dominique Reynié était invité à débattre avec Thierry Pech (Terra Nova) sur la place centrale des questions identitaires dans les débats d’idées en Europe. Au programme : la […]

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Bras de fer technologique : l’Europe dans la compétition ?

Institut Montaigne - Tue, 02/10/2018 - 17:15

L’Europe semble être la grande retardataire d’une course technologique à laquelle se livrent les deux superpuissances que sont la Chine et les Etats-Unis. Les géants tels que Google, Amazon et Facebook outre-Atlantique, et Baidu, Alibaba, Tencent et Mi en Chine révolutionnent les usages en s’appropriant des utilisateurs bien au-delà de leurs frontières nationales. Cette compétition féroce remet en question la position de l’Europe dans l’échiquier technologique…

One Planet Summit : une rencontre “au sommet” pour le Climat - Trois question à Amy Dahan

Institut Montaigne - Tue, 02/10/2018 - 16:10

Sur l’initiative du Président Emmanuel Macron avec le soutien d’Antonio Guterres, secrétaire général des Nations Unies, et Jim Yong Kim, président de la Banque Mondiale, le One Planet Summit a été créé en 2017 en complément de l’organisation des COP afin de fédérer acteurs publics et privés autour des causes climatiques. Qu’attendre de ce rendez-vous ? Explications par Amy Dahan, directrice de recherche émérite CNRS et co-auteure de…

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