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Foreign Minister Wadephul is travelling to Brussels today for the Foreign Affairs Council (FAC). The discussions held by the EU Foreign Ministers will focus on further support for Ukraine, security in the Black Sea and the situation in the Middle East.

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China's Foreign Ministry on Sunday issued a statement in response to certain countries' playing up of the "South China Sea Arbitration Award" 10 years after its issuance. Chinese Foreign Ministry reiterated that China does not accept or recognize the "award," and China's territorial sovereignty and maritime rights and interests in the South China Sea shall not be affected by the "award" under any circumstances.

MOD has awarded £3.16 million to three companies to counter drone threats, becoming the first European partner to act under a joint defence programme.

Ecobank Transnational Incorporated a célébré aujourd'hui la cotation de son obligation de 450 millions de dollars US dédiée à l'agriculture durable et au capital naturel, lors d'une cérémonie d'ouverture de marché organisée à la Bourse de Londres.
Cette opération constitue la première obligation Nature au monde, désignée comme telle par l'ICMA, émise par une banque commerciale. Elle est également la première obligation verte à emploi des fonds, à l'échelle mondiale, à bénéficier de la désignation secondaire « obligation Nature » de l'ICMA.
Cette obligation est destinée à financer des prêts éligibles dans trois domaines : la production agricole durable, la transformation agro-industrielle responsable, ainsi que l'approvisionnement en eau et l'assainissement. Les financements seront déployés dans 24 marchés où Ecobank est présente, avec une priorité accordée aux pays présentant des enjeux majeurs en matière de nature et de biodiversité.
Au-delà de cette émission, l'opération illustre l'engagement croissant du groupe Ecobank dans la mobilisation de capitaux africains et internationaux en faveur des secteurs essentiels à la résilience du continent, notamment les systèmes alimentaires, le capital naturel, les chaînes de valeur et les ressources en eau.
L'opération a suscité une forte demande des investisseurs, avec un carnet d'ordres final supérieur à 1,36 milliard de dollars US, soit une sursouscription de 3,9 fois par rapport à la taille initialement visée de 350 millions de dollars US. Cette forte demande a permis à Ecobank d'augmenter le montant de l'émission de 100 millions de dollars US, pour le porter à 450 millions de dollars US, et de resserrer le prix de 50 points de base par rapport aux indications initiales, ce qui correspond à un « greenium » de 50 points de base. Moody's a attribué à l'opération sa meilleure notation en matière de qualité durable, SQS1 « Excellent ».
L'obligation a attiré une base d'investisseurs internationale et diversifiée. Les allocations finales ont été réparties à environ 55 % entre le Royaume-Uni et l'Europe, 38 % en Afrique, 3 % au Moyen-Orient, 2 % aux États-Unis et 2 % en Asie. L'opération a notamment bénéficié de la participation d'institutions de financement du développement et de fonds spécialisés dans la durabilité. FMO, la banque néerlandaise de développement entrepreneurial, y a participé en qualité d'investisseur de référence.
L'obligation est structurée comme un instrument de fonds propres Tier 2, d'une maturité de 10,25 ans, avec une option de remboursement anticipé à 5,25 ans.
Plusieurs hauts responsables d'Ecobank ont pris part à la cérémonie d'ouverture de marché, notamment :
• Papa Madiaw Ndiaye, président du conseil d'administration du groupe
• Jeremy Awori, directeur général du groupe
• Ayo Adepoju, directeur exécutif groupe et directeur financier
• Rachael A.O. Antwi, directrice en charge du développement durable
Ecobank Transnational Incorporated est intervenue en qualité d'émetteur, d'initiateur et de conseiller unique en structuration durable. Standard Chartered Bank et Renaissance Capital Africa sont intervenues en tant que chefs de file et teneurs de livre associés.
La cérémonie organisée à la Bourse de Londres consacre cette opération comme une étape importante pour la finance durable africaine. Elle met également en lumière le rôle grandissant des institutions financières africaines dans le développement de solutions crédibles, fondées sur les marchés, pour financer les investissements liés au climat et à la nature.

A kiskérődzők pestise miatt az országot exporttilalom alá helyezte az Európai Unió. A járvány megfékezése érdekében 30 napos országos karantén van érvényben a juh-és kecskeállományokra. Legutóbb a Maros megyei Csatófalván azonosítottak egy újabb gócpontot, ott 800 juhot kell felszámolni. A vírus jelenlétét az Országos Állategészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Hatóság referencialaboratóriuma is megerősítette. Az egy hónappal ezelőtt […]

Articolul Kilátástalan a romániai juhtenyésztők helyzete apare prima dată în Kolozsvári Rádió Románia.

Le Président du Faso, président de la Confédération des États du Sahel (AES), le capitaine Ibrahim Traoré a reçu en audience, le vendredi 10 juillet 2026, les ministres chargés de la Défense des pays membres de l'AES.

Présents à Ouagadougou dans le cadre de la consolidation des capacités opérationnelles de la Force unifiée de l'AES, le général d'armée Salifou Mody, ministre d'État, ministre de la Défense nationale du Niger, le général de division Oumar Diarra, ministre délégué chargé de la Défense du Mali, accompagnés du général de division Célestin Simporé, ministre d'État, ministre de la Guerre et de la Défense patriotique du Burkina Faso, sont venus recueillir les orientations du président de la Confédération AES, le capitaine Ibrahim Traoré.

Selon le ministre de la Guerre et de la Défense patriotique du Burkina Faso, cette rencontre de Ouagadougou permettra d'examiner les documents principaux pour le bon fonctionnement de la Force unifiée déjà fonctionnelle et de lui conférer un cadre juridique conformément à sa mission.

WYN-003-2026

WHAT YOU NEED SA, à travers son département GRH et développement des performances, recrute pour le compte d'une importante société de la place cinq (05) cadres (H/F) répartis comme suit :

 Un spécialiste en finance, ou en économie, pour le poste de Directeur Général (1 poste) ;
 Un ingénieur de conception en informatique pour le poste de Directeur Informatique (1 poste) ;
 Un spécialiste en banque, ou en finance ; ou en comptabilité pour le poste de Directeur des Opérations (1 poste) ;
 Un spécialiste en finance comptabilité pour le poste de Directeur Financier et Comptable (1 poste) ;
 Un juriste pour le poste de Directeur Administratif et Juridique (1 poste) ;

Attention : Veuillez lire l'intégralité du communiqué avant de postuler !

A. DESCRIPTION DES POSTES A POURVOIR

1. SPECIALISTE EN FINANCE OU EN ECONOMIE POUR LE POSTE DE DIRECTEUR GENERAL
• Nombre de poste : 01
• Niveau d'études : être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+5 en gestion, ou en finance, ou en économie, ou en organisation des entreprises ou tout autre diplôme jugé équivalent
• Expérience professionnelle :
– Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 05 années dans le domaine ;
– Avoir déjà participé à la gouvernance dans un poste similaire d'une Structure ou un projet les cinq (05) dernières années serait un atout ;
– Avoir deux (02) ans d'expérience à un poste de direction serait un atout ;
– Avoir une bonne maitrise en management des systèmes d'information des microfinances ou d'un centre de traitement des données serait un atout ;
– Avoir une expérience dans la promotion de solutions informatiques serait un atout ;
• Activités du poste :
– Assurer la direction générale et la représentation légale de l'organe de gestion de l'institution.
– Garantir la gestion technique, administrative, financière et budgétaire de l'institution, en qualité d'ordonnateur principal du budget.
– Préparer et exécuter les décisions du Conseil d'Administration, ainsi que signer les actes engageant l'institution.
– Définir les conditions de commercialisation des biens et services dans le respect des orientations fixées.
– Assurer la gestion des ressources humaines, notamment le recrutement, la nomination, l'évaluation et la révocation du personnel conformément à la réglementation.
– Prendre les mesures conservatoires nécessaires en cas d'urgence et en rendre compte au Conseil d'Administration.
– Définir et mettre en œuvre les politiques de gestion, notamment en matière de finances, de ressources humaines, d'organisation, d'investissements et de systèmes d'information.
– Assurer le suivi des projets, des partenariats et des accords de coopération avec les IMF, les partenaires nationaux, régionaux et internationaux.
• Lieu d'exercice : Ouagadougou

2. INGENIEUR DE CONCEPTION EN INFORMATIQUE POUR LE POSTE DE DIRECTEUR INFORMATIQUE
• Nombre de poste : 01
• Niveau d'études : être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+5 en informatique option Génie logiciel ou tout autre diplôme jugé équivalent.
• Expérience professionnelle :
– Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 05 années d'expériences professionnelles dans le domaine ;
– Avoir déjà dirigé un service informatique ou un projet informatique ces cinq (05) dernières années ;
– Disposer de connaissances dans la conception des bases de données des applications ;
– Avoir une bonne maitrise en management du Système d'Information (SI) serait un atout ;
• Activités du poste :
– Définir et mettre en œuvre la stratégie informatique en cohérence avec les orientations de la Direction Générale.
– Assurer la disponibilité, la performance, la sécurité et l'évolution des systèmes d'information, des infrastructures et de la plateforme SIG Mutualisé.
– Piloter les projets informatiques, de la conception à la mise en production, en assurant le suivi des délais, des coûts et de la qualité.
– Analyser les besoins des IMF et des clients, concevoir des solutions adaptées et contribuer au développement de nouvelles offres de services.
– Superviser les équipes techniques, évaluer leurs performances, développer leurs compétences et mobiliser les consultants selon les besoins.
– Gérer les ressources techniques et financières de la direction, notamment l'élaboration et le suivi du budget.
– Garantir la sécurité des données, la continuité des services, la gestion des incidents et la mise en place de procédures de secours.
– Assurer la veille technologique et réglementaire afin de promouvoir l'innovation et le développement de nouveaux produits et services.
– Développer et entretenir les relations avec les partenaires technologiques et participer aux activités de développement commercial de l'institution.
– Élaborer et mettre à jour les procédures, normes et documentations techniques, tout en assurant le reporting et toute mission confiée par la Direction Générale.
• Lieu d'exercice : Ouagadougou

3. SPECIALISTE EN BANQUE OU EN FINANCE OU EN COMPTABILITE POUR LE POSTE DE DIRECTEUR DES OPERATIONS
• Nombre de poste : 01
• Niveau d'études : être titulaire d'un diplôme de niveau Bac +5 en banque, finance, comptabilité, Microfinance ou tout autre diplôme jugé équivalent
• Expérience professionnelle :
– Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 05 années d'expériences professionnelles dans le domaine ;
– Avoir déjà dirigé un service des opérations d'une institution de microfinance/banque ou un poste similaire ces cinq (05) dernières années ;
– Avoir une bonne maitrise du fonctionnement des institutions de microfinances serait un atout
• Activités du poste :
– Assurer la gestion opérationnelle de la structure en veillant à l'utilisation optimale des ressources et des budgets ;
– Développer et entretenir les relations avec les clients, les fournisseurs et les partenaires ;
– Mettre en œuvre les politiques, procédures et protocoles de sécurité, tout en garantissant leur application ;
– Veiller à la conformité des activités avec les exigences légales, réglementaires et les normes en vigueur ;
– Piloter la mise en œuvre des plans de croissance et de développement de la structure ;
– Superviser et évaluer les performances des équipes afin d'assurer l'atteinte des objectifs.
– Garantir la qualité des services et l'amélioration continue des opérations ;
– Assurer la maîtrise des risques, le contrôle des coûts et le bon fonctionnement global de l'institution ;
• Lieu d'exercice : Ouagadougou

4. SPECIALISTE EN FINANCE POUR LE POSTE DE DIRECTEUR FINANCIER ET COMPTABLE
• Nombre de poste : 01
• Niveau d'études : être titulaire d'un diplôme de niveau : Bac +5 en finance, comptabilité ou tout autre diplôme jugé équivalent
• Expérience professionnelle :
– Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins cinq (05) d'expériences professionnelles dans le domaine

– Avoir occupé un poste similaire ces cinq (05) dernières années ;
– Avoir au moins cinq (05) années d'expérience dans l'élaboration des procédures et politiques de gestion financière et comptable ;
– Avoir au moins cinq (05) années d'expérience dans le management de l'administration et des finances d'une structure en lien avec les IMF ;
– Une bonne connaissance des systèmes financiers décentralisés dans l'espace UEMOA sera un atout ;
– Expérience indispensable dans la connaissance de logiciels comptables

• Activités du poste :
– Concevoir et mettre en œuvre la politique de gestion financière, budgétaire et patrimoniale de l'institution.
– Coordonner l'élaboration, l'exécution, le suivi et les révisions des budgets, ainsi que la programmation des investissements et des dépenses à moyen terme.
– Assurer la gestion de la trésorerie, des comptes bancaires, des déblocages de fonds, des engagements et des liquidations des dépenses.

– Veiller à la tenue de la comptabilité, à la conservation des pièces justificatives, à la gestion des biens et à la production des rapports financiers et statistiques.
– Superviser la planification, la passation, l'exécution et le suivi des marchés publics, y compris l'élaboration des dossiers, des contrats et des procès-verbaux.
– Garantir la conformité des opérations financières et des marchés publics avec la réglementation en vigueur.
– Produire les analyses financières nécessaires à la prise de décision et contribuer à l'amélioration de la gestion des ressources financières de l'institution.
• Lieu d'exercice : Ouagadougou

5. JURISTE POUR LE POSTE DE DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
• Nombre de poste : 01
• Niveau d'études : être titulaire d'un diplôme de niveau Bac +5 en droit, en gestion des ressources humaines ou tout autre diplôme jugé équivalent
• Expérience professionnelle :
– Justifier d'une expérience professionnelle moins cinq (05) années en qualité de juriste conseil, de RH ;
– Avoir occupé un poste similaire ces cinq (05) dernières années ;
– Avoir au moins cinq (05) années d'expérience dans l'élaboration des procédures et politiques de gestion des ressources humaines et de traitement des conventions avec les partenaires ;
– Avoir au moins cinq (05) années d'expérience dans le management du domaine juridique ;
– Maitriser la règlementation et la législation en matière de travail
– Une bonne connaissance des systèmes financiers décentralisés dans l'espace UEMOA sera un atout ;

• Activités du poste :
– Piloter les activités de gestion des ressources humaines, notamment le recrutement, l'intégration, la gestion des carrières, l'évaluation et l'administration du personnel.
– Assurer la gestion administrative du personnel, incluant les contrats de travail, les actes de carrière, les dossiers du personnel, la paie et les déclarations sociales.
– Élaborer et mettre en œuvre la politique de développement des compétences, le plan de formation et les dispositifs de motivation du personnel.
– Prévenir et gérer les relations sociales, les conflits de travail ainsi que les activités sociales du personnel.
– Élaborer les outils de gestion des ressources humaines, le bilan social et le budget des dépenses de personnel.
– Mettre en œuvre la politique d'hygiène, de santé et de sécurité au travail et organiser le suivi médical du personnel.
– Assurer la veille juridique, garantir la conformité aux dispositions légales et réglementaires et fournir un appui-conseil juridique à l'institution.
– Élaborer et suivre les conventions, protocoles et autres actes juridiques conclus avec les partenaires.
• Lieu d'exercice : Ouagadougou

B. CONDITIONS GENERALES

Les candidats aux différents postes doivent satisfaire aux conditions générales suivantes :
• Être de nationalité burkinabè, jouir de ses droits civiques et être physiquement apte pour les activités de terrain
• Être âgé de 18 ans au moins au 31 décembre 2026
• Avoir une bonne maîtrise de l'outil informatique
• Nature du contrat : Les candidats admis seront engagés en qualité de contractuel sous le régime d'un contrat à durée déterminée d'un an renouvelable.

C. COMPOSITION DU DOSSIER

• Une demande de candidature datée et signée adressée à Monsieur l'Administrateur Général de WHAT YOU NEED et précisant le poste à pourvoir
• Une lettre de motivation datée et signée adressée à Monsieur l'Administrateur Général de WHAT YOU NEED
• Un curriculum vitae détaillé, sincère, daté et signé assorti d'au moins un (01) nom de personnes de référence
• Une copie légalisée du ou des diplômes exigés
• Une copie légalisée de la Carte Nationale d'Identité Burkinabè ou du Passeport
• Une copie simple des documents justifiant l'expérience professionnelle
NB : Tout dossier incomplet sera rejeté

En cas d'admission les candidats devront fournir des pièces complémentaires suivantes :
• Le dossier physique de candidature
• Un certificat de nationalité burkinabè ;
• Un casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois.

D. DATE ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURE

• Période : Les dossiers de candidature sont reçus en un fichier PDF exclusivement en ligne à l'adresse : wynrecrutement9@gmail.com du lundi 13 juillet au dimanche 19 juillet 2026 à 23H59 en précisant en objet le titre du poste à pourvoir.

E. PROCEDURE DE RECRUTEMENT

• Présélection sur dossier
• Entretiens oraux et évaluation des habilités professionnelles
• Seuls les candidats présélectionnés à une précédente étape seront admis à subir l'étape suivante
• Toutefois, l'admission n'est définitive qu'après un contrôle approfondi.

F. INFORMATIONS IMPORTANTES
• Seul l'avis de recrutement publié par le cabinet fait foi
• Seuls les dossiers déposés au cours de la période et par le canal sus-indiqué seront reçus
• Les dossiers non conformes, les attestations d'admissibilité et les attestations de niveau ne seront pas pris en compte

• Les diplômes présentés feront l'objet de vérification de leur authenticité
• Les expériences ou formations non attestées ne seront pas prises en compte
• Le lieu et la date de déroulement des différentes épreuves seront communiqués à l'issue de chaque étape par les canaux de communication appropriés.
• Les candidats déclarés admis seront soumis à une période d'essai. Ils ne seront définitivement engagés que si la période d'essai est concluante.

G. RENSEIGNEMENTS

Pour toute information complémentaire, veuillez appeler le 25452460 du lundi au vendredi de 08h00 à 16h30

Aboubakari OUEDRAOGO

Administrateur Général

Délaissé par le Parti Socialiste, qui a préféré une primaire fermée à une désignation unitaire, le parti de Marine Tondelier adopte ce lundi une doctrine refondée.

Poursuivi pour abus de fonction et blanchiment de capitaux, l'avocat Magloire Yansunnu est condamné à 7 ans de prison ferme et 28 millions FCFA d'amende. Le verdict a été rendu, lundi 13 juillet 2026, par la chambre correctionnelle de la CRIET.

L'avocat Magloire Yansunnu est désormais fixé sur son sort. Il écope de 7 ans de prison ferme et de 28 millions de FCFA d'amende pour abus de confiance et blanchiment de capitaux. Il doit verser trois millions de FCFA à titre de dédommagement à l'une des victimes selon Libre Express.

A l'audience le 4 mai, le ministère public avait requis une peine de 24 mois de prison, dont 3 mois fermes. La défense a plaidé la relaxe pure et simple de son client.

Me Magloire Yansunu âgée de 78 ans a été poursuivi par deux de ses clients. Le premier client réclame environ 500 000 FCFA qu'il affirme ne pas avoir perçus après un contentieux. La défense a évoqué des honoraires.

Dans le second dossier, il s'agit de plus de 18 millions FCFA liés à une affaire avec la société Colas. Il n'a perçu qu'environ 3 millions de FCFA. Le plaignant, représenté par son fils, dénonce un manque de transparence dans la gestion des sommes et réclame le reste de son argent. L'avocat a plaidé non coupable et contesté les accusations.

A.A.A

Une relative accalmie est observée ce lundi 13 juillet dans les localités de Kasake, au territoire de Masisi (Nord-Kivu), et de Lumbishi, dans le territoire de Kalehe (Sud-Kivu), après trois jours de combats entre les combattants Wazalendo et les rebelles de l’AFC-M23.

Le monde du sport burkinabè est en deuil. Le dirigeant sportif Hamado Traoré est décédé dans la nuit de ce dimanche, 12 juillet 2026 de suite de maladie, nous informent nos confrères de Oméga média. Figure bien connue du football national, Amado Traoré aura consacré plusieurs décennies au développement du sport roi au Burkina Faso. Son engagement s'est illustré aussi bien à la tête de clubs qu'à travers ses prises de positions en faveur d'une meilleure gouvernance du football burkinabè.

Président du Conseil d'administration de Majestic Sporting Club (Majestic SC), il nourrissait l'ambition de faire du club l'une des références du football national. Avant cette responsabilité, il s'était investi dans la formation des jeunes footballeurs à travers l'Académie Foot Plus (AFP) et avait également marqué son passage au Rail Club du Kadiogo (RCK).

En mars 2020, Amado Traoré avait officiellement annoncé sa candidature à la présidence de la Fédération burkinabè de football (FBF). Il défendait alors un projet axé sur la réforme de la gouvernance, le renforcement des capacités des acteurs, la professionnalisation des structures et la promotion du football burkinabè. « Les actes parleront à la place des mots », déclarait-il lors de l'annonce de sa candidature.

Reconnu pour sa connaissance du milieu footballistique, il plaidait pour une fédération portée par une vision claire, une organisation plus efficace et un dialogue permanent avec l'ensemble des acteurs du football. Avec sa disparition, le football burkinabè perd un dirigeant passionné, engagé et convaincu que le développement du sport passait avant tout par une gouvernance responsable et une meilleure valorisation des talents nationaux.

Lefaso.net

Le Tribunal de commerce de Cotonou a donné raison à la Société Industrielle d'Acier du Bénin (SIAB) dans le litige qui l'opposait à son client, CECO BENIN SARL.

Selon les éléments du dossier, la Société Industrielle d'Acier du Bénin (SIAB) approvisionnait CECO BENIN à crédit.

Après plusieurs livraisons effectuées en 2024, une partie des factures est restée impayée. La dette en principal atteignait 116 523 902 FCFA, montant porté à 124 059 882 FCFA avec les intérêts et accessoires.

Le 26 mars 2026, la société CECO BENIN SARL a saisi le Tribunal de commerce de Cotonou pour contester le montant réclamé par son fournisseur et solliciter un délai de grâce d'un an afin d'apurer sa dette. L'entreprise expliquait traverser des difficultés économiques et financières, qu'elle attribuait notamment aux retards de paiement de ses propres clients. Elle indique avoir proposé, dans une correspondance datée du 4 février 2026, un échéancier de remboursement sur six mois à compter du 30 mars 2026.

CECO BENIN reprochait également à la SIAB d'avoir engagé une procédure de recouvrement avant cette échéance.

Après examen des pièces produites, le Tribunal de commerce a relevé que les matériaux avaient bien été livrés. « La société CECO BENIN SARL reconnaît devoir cette somme à la société Industrielle d'Acier du Bénin (SIAB) SA », ont relevé les juges.

Se prononçant sur la demande de délai de grâce formulée par CECO BENIN qui invoquait des difficultés financières, le tribunal a indiqué qu' « aucun élément du dossier ne permet d'apprécier sa situation réelle ». En conséquence, la demande de report de paiement a été rejetée.

Dans son jugement N°052/2026/CJ1/S2/TCC, rendu le 11 juin 2026, le Tribunal de commerce de Cotonou a condamné CECO BENIN SARL à payer à la SIAB la somme de 116 523 902 FCFA en principal, en plus de intérêts de droit et des frais de justice.

M. M.

Le Royaume-Uni a annoncé, lundi 13 juillet, un investissement historique de plus de 250 millions de livres sterling (soit un peu moins de 300 millions d'euros) pour protéger la communauté juive, à la suite d'une vague d'agressions sur fond de montée de l'antisémitisme.

Lors d’une audition parlementaire, en octobre dernier, le chef d’état-major de l’armée de l’Air & de l’Espace [CEMAAE], le général Jérôme Bellanger, avait insisté sur la nécessité de permettre au Rafale et/ou au Mirage 2000D RMV d’emporter des munitions à bas coût pour abattre des drones aériens «kamikazes», comme le Shahed-136 iranien ou le Geran-22...

Cet article Grâce aux roquettes de 68 mm, le Rafale a désormais une capacité de «lutte antidrone sur avion de combat» est apparu en premier sur Zone Militaire.

L'incendie qui a parcouru 800 hectares en forêt de Fontainebleau, au sud-est de Paris, "pourrait" avoir "une origine volontaire", a affirmé lundi sur place le ministre de l'Intérieur, Laurent Nuñez.

Le match de demi-finale de la Coupe du monde 2026, qui opposera l’Argentine à l’Angleterre mercredi 15 juillet, s’inscrit comme un nouveau chapitre d’une rivalité unique, où sport et géopolitique s’entremêlent depuis soixante ans.

De la polémique arbitrale de 1966, où l’Argentine se sent lésée par un arbitrage perçu comme partial, à la guerre des Malouines en 1982, qui creuse un fossé politique entre les deux nations, chaque affrontement a dépassé le cadre sportif. Puis, en 1986 : la « Main de Dieu » et le « But du Siècle » de Maradona transforment un simple quart de finale en acte de résistance symbolique, où le football devient l’arme d’une revanche historique.

Pourquoi cette rivalité, plus qu’une autre, cristallise-t-elle autant de passions et de tensions ? Mon analyse dans cette vidéo.

L’article Géopolitique du football : Argentine – Angleterre est apparu en premier sur IRIS.

EXCLUSIF - Silencieux depuis la candidature de Marine Le Pen, le président du RN entend jouer un rôle de «premier plan» dans la campagne présidentielle qui s’annonce. Il va publier un troisième livre à l’automne avant de partir en séance de dédicaces.

Bonn, 13. Juni 2026. Weniger als fünf Jahre vor Ablauf der Agenda 2030 sieht die Welt deutlich anders aus als bei ihrer Verabschiedung. Ein positives Narrativ wird entscheidend sein, um öffentliche und politische Unterstützung zu gewinnen.

Die Diskussion darüber, wie es nach 2030 weitergehen soll, hat gerade erst begonnen. Gut vier Jahre vor Ablauf der Frist gibt es bislang kaum offizielle Positionen zu einer möglichen Neuauflage der Agenda 2030. Auch beim High-Level Political Forum, dem zentralen UN-Format zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele, das in diesen Tagen in New York stattfindet, wird diese Diskussion eher am Rande geführt. Selbst der Prozess hin zu einer neuen Agenda ist noch unklar, da der richtungsweisende UN-Gipfel zu den Nachhaltigkeitszielen erst für September 2027 unter der Schirmherrschaft eines neuen UN-Generalsekretärs oder einer neuen UN-Generalsekretärin geplant ist. Dennoch bleibt nur wenig Zeit für die Verhandlung einer neuen oder überarbeiteten Agenda. Was ist realistisch – und was ist für die Zeit nach 2030 wünschenswert?

Die IDOS-Konferenz „Sustainability Cooperation Beyond 2030 – Ways forward in a messy world“ am 25. und 26. Juni in Bonn und eine Diskussionsrunde bei der Hamburg Sustainability Conference am 30. Juni haben die Debatte einen Schritt vorangebracht. Beide Veranstaltungen brachten Wissenschaftler*innen, Think-Tanks sowie aktuelle und ehemalige Verhandlungsführer*innen aus allen Kontinenten zusammen, um Lehren aus der internationalen Nachhaltigkeitskooperation zu ziehen und Perspektiven für eine wünschenswerte Zukunft zu erörtern.

Wo wir heute stehen 

Rückblickend zeigt sich, dass die Agenda 2030 mehr Dynamik entfaltet hat, als zu Beginn erwartet wurde. In zahlreichen Bereichen und Ländern sind Fortschritte zu verzeichnen, die beim alleinigen Blick auf die globalen Umsetzungsindikatoren nicht ausreichend gewürdigt werden. Zudem verfügen viele Länder, Vorreiterunternehmen sowie subnationale und lokale Akteure über Nachhaltigkeitsstrategien – unabhängig von der politischen Ausrichtung der jeweiligen nationalen Regierung. Positiv ist auch die Einbindung von Entscheidungsträger*innen auf subnationaler und kommunaler Ebene, wo konkrete Maßnahmen etwa zu Verkehr, Energie oder Raumplanung umgesetzt werden. 

Derzeit beobachten wir Rückschritte bei den erklärten Nachhaltigkeitszielen, aber auch neue Herausforderungen. Das gibt Anlass zur Sorge und erfordert entschlossenes Handeln. Nationale Pläne reichen für die vollständige Umsetzung der Agenda 2030 nicht aus, wie verschiedene Tracker, etwa im Klimabereich, zeigen. Während die zunehmende Zahl von Kriegen weitere Fortschritte erschwert, wird die Entwicklungsfinanzierung knapper, da viele Länder ihre Ressourcen zunehmend in Militärausgaben statt in einen umfassenderen Sicherheitsansatz investieren, der auch menschliche, soziale und wirtschaftliche Aspekte einbezieht. Hinzu kommt, dass der demografische Wandel in vielen Industrieländern den Druck auf die Sozialversicherungssysteme erhöht. Die Klimakrise bringt zudem immer häufiger extreme Wetterereignisse mit sich. Kurz gesagt: Trotz einer globalen Nachhaltigkeitsagenda erleben wir eine Polykrise. 

Und doch hat eine globale Agenda ihren Wert. Eine Teilnehmerin der Bonner Konferenz zog den eher ungewöhnlichen Vergleich mit dem preußischen Militärtheoretiker Clausewitz: Keine Strategie lässt sich genauso umsetzen, wie sie entworfen wurde; sie muss sich stets an veränderte Realitäten anpassen. Dennoch helfen Strategien, vorausschauend zu denken, Ambitionen in konkrete Maßnahmen zu übersetzen und Lücken zu identifizieren. 

Die Debatte über eine Agenda nach 2030

Es ist unwahrscheinlich, dass großes Interesse an einer vollständigen Neugestaltung der Agenda und ihrer Ziele besteht. Sie ist bereits sehr umfassend, und eine Neuverhandlung wäre angesichts geopolitischer Verschiebungen und der damit verbundenen Risiken äußerst herausfordernd. Europa unterstützt globale Ziele weiterhin, China betont seine Ausrichtung auf die „Stabilität“ des Systems (und dürfte zugleich seinen Einfluss weiter ausbauen), während sich die USA gegenwärtig aktiv gegen die bestehende und wahrscheinlich auch gegen jede künftige Agenda aussprechen – auch wenn subnationale Akteure dort die Notwendigkeit globaler Maßstäbe erkennen. 

Die Teilnehmer*innen unserer jüngsten Veranstaltungen diskutierten mögliche Weiterentwicklungen der Agenda, etwa die Rolle von KI und Kreislaufwirtschaft sowie die erneut aufgekommene Frage, wie Wohlstand jenseits des BIPs besser gemessen werden kann. Zudem bestand weitgehende Einigkeit, dass nicht nur das „Was“ – Ziele und Indikatoren –, sondern auch das „Wie“ – also die Umsetzungsmittel – stärker in den Blick genommen werden sollte. Zugleich zeichnete sich ein breiter Konsens über den Wunsch nach einer gemeinsamen Vision ab: einer Agenda für die Zukunft.

Wie geht es weiter?

Die Debatte über eine neue Agenda wird in den kommenden Monaten in zahlreichen Diskussionsrunden über die Perspektiven weitergeführt werden – sowohl inhaltlich als auch mit Blick auf das weitere Vorgehen. Wie so oft in multilateralen Kontexten wird der Prozess voraussichtlich die Ergebnisse mitprägen. Entscheidend wird zudem sein, welche Akteure neben den Staaten einbezogen werden und wie dies geschieht.

Denn die mit der Agenda 2030 verbundenen Aufgaben sind am 31. Dezember 2030 nicht hinfällig. Es handelt sich ausdrücklich um eine langfristige Vision „für diese und künftige Generationen“. Doch die Agenda steht unter Legitimitätsdruck, und ein neues Enddatum allein wird nicht ausreichen. Ebenso wichtig wie der Inhalt ist ein überzeugendes Narrativ über globale Gemeingüter und das globale Gemeinwohl – und darüber, was internationale Zusammenarbeit bewirken kann. Der Entwurf und die Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft sind ein zutiefst menschliches Unterfangen.