La situation économique et les réserves de change ont été l’un des points évoqués, hier lundi, par le chef de l’État Abdelmadjid Tebboune lors de l’entrevue accordée à des responsables de médias nationaux. Reconnaissant que le pays « n’est pas dans une situation d’aisance financière », Tebboune a rassuré que l’Algérie est « en mesure d’honorer ses engagements […]
L’article Situation financière et endettement : Ce que préconise Tebboune est apparu en premier sur .
By Radhika Coomaraswamy
COLOMBO, Sri Lanka, Mar 2 2021 (IPS)
As a member of the second wave of the feminist movement who were also the first generation of women to receive positions of leadership, I recall the prejudices and biases that framed our experience. Women rarely were put in charge of “hard” core issues, only what were termed “soft” ones in keeping with their role as nurturer and carer. When they were present in the Board room, they were often silent. When they spoke, they were inevitably spoken over. It was the exceptional woman who could navigate the corridors of corporate culture, male expectations, and a workplace that was unsympathetic to her dual burden.
Radhika Coomaraswamy
For women of my generation the dual burden of striving competitively in the workplace and bringing up a loving home was a defining life experience. Many gave up work altogether or settled into intermediate positions in the workplace and away from the glare of leadership. Managing this dual burden is a major issue for most women. In some countries the social welfare system steps in to provide children with care while their parents work. In others, a network of domestic aides support middleclass women allowing them to excel in the workplace while the domestic aide workers, themselves, have to rely on family or makeshift arrangements causing a great deal of stress and overwork. Increasingly young men share the burden at home with their wives allowing for a more equitable balance between work and home. For generations commitments at home meant women in the workplace did not aspire to leadership and the time and energy commitments that such leadership entails.Over the last half century things have changed. There have been many impressive women political leaders and CEOs of companies. From Chancellor Angela Merkel to Indra Nooyi, young girls now have role models that have reached the top of their profession. And yet, according to the Institute for Women’s Leadership, globally women hold just 24% of senior leadership positions. Women are only 4% of the S&P top 500 companies. There is still a great deal to be done and the mobilization to get more women into leadership positions should not falter.
As we watch women take their rightful place in the world we can ask ourselves, “is their a distinctive style of women’s leadership”? In the past, many doubters of women’s leadership qualities used to point to women leaders such as Indira Gandhi and Margaret Thatcher as being indistinguishable from the men. But the recent pandemic has brought to the fore a whole group of women leaders who showed us things could be done differently.
Jacinda Arden of New Zealand, President Tsai Ing Wen of Taiwan and Prime Minister Katrin Jakobsdottir of Iceland, the next new generation of women leaders handled the corona crisis in a unique and successful way exposing the inadequacies of what is termed the “strong man” adulation of the decade before. In dealing with the pandemic, they were low-key, focused on the delivery of services, clearly setting goals and standards and staying away from brinkmanship. Interestingly for these young women leaders the family is a natural part of the narrative, giving birth while in office or enjoying their husbands as equal partners in taking care of the children.
But the hope for anyone interested in women’s rights must be the very youthful leaders coming from Generation Z. Globally connected, passionate in their causes and armed with technology and social media they are ready to make sweeping changes. Malala was the first to occupy the global stage with her plea for girl’s education, a millennial goal that has actually been achieved. Then we have Greta Thunberg whose unflinching dedication to the cause of climate change and the preservation of the environment has inspired millions of young people
One such person is Disha Annappa Ravi, a young campaigner in Bangalor, India who was arrested for sharing a toolkit to assist the organizers of the farmers movement that was making demands of the government. Defiant in court she said, “if highlighting farmers’ protests globally is sedition, I am better off in jail.” The Court, inspired by this young woman leader, said in its powerful judgment, “Citizens are conscience keepers of government in any democratic nation. They cannot be put behind bars simply because they choose to disagree with State policies.” It is these young women leaders in many countries around the world who may help us fulfill the many dreams and visions spelt out by generations of women leaders who have fought for equal rights and social justice.
The author is a Sri Lankan lawyer, diplomat and human rights advocate who served as the Under-Secretary-General of the United Nations, Special Representative for Children and Armed Conflict. In 2017, after atrocities against the Rohingya people, she was appointed a Member of the United Nations Fact Finding Mission on Myanmar.
Follow @IPSNewsUNBureau
The post International Women’s Day, 2021
To Aspire and Achieve- Women’s Leadership in the 21st Century appeared first on Inter Press Service.
Written by Denise Chircop,
The European Union is beginning to deploy significant amounts of coronavirus recovery funding and has introduced visionary initiatives such as the New European Bauhaus, a European Green Deal, and a Europe fit for the digital age. In this way, the EU seeks to turn the huge disruptions resulting from the Covid‑19 pandemic into an opportunity to start afresh, with some initiatives to shape the future.
In the field of education, the European Commission proposes to establish a European education area by 2025, and implement a new digital education action plan. The Portuguese Presidency of the European Council has launched discussions on the renewal of the strategic framework for European cooperation on education and training up to 2030. In the latest round of negotiations over the long-term budget of the European Union, the European Parliament fought hard to boost the funding programme dedicated to lifelong learning Erasmus for 2021‑2017, securing additional funds and wider participation to include significantly more people with fewer opportunities.
At a time of new beginnings, our animated infographic on lifelong learning in the EU has been revamped with recent data and greater interactivity. A new section on vocational education and training looks at the distribution of enrolments, the situation of vocational education teachers and instructors, the financing of our vocational systems, and the opportunities vocational education and training opens up, including for mobility. Education is integral to our lives and the sections of the animated infographic span from early childhood to adulthood. Since learning implies an act of curiosity, there are many interesting nuggets waiting to be discovered – just click.
Lifelong learning in the EU is intended to help explain what the EU means when it uses the term lifelong learning and to draw attention to some of the issues by displaying EU financed studies and data. How is learning structured in the EU? Who pays for it? And how much? What are the profiles of the professionals? Who are the beneficiaries? Who is left by the wayside? What is the impact?
Prepared for Members of the European Parliament, we have added a series of infographic briefings that use some elements of the animated infographic as a launch pad to dig deeper into a theme. There are four to date:
See also our video that provides answers to questions such as what is lifelong learning, whether it is equally accessible to everyone and how the European Union contributes towards the promotion of lifelong learning.
Magyar Államkincstár Zala Megyei Igazgatóság
a Kormányzati igazgatásról szóló 2018. évi CXXV. tv. 83. § (1) bek. alapján
pályázatot hirdet
RFP közbeszerzési ellenőrzési referens
munkakör betöltésére.
A kormányzati szolgálati jogviszony időtartama:
határozott idejű 2021. november 15 –ig tartó kormányzati szolgálati jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Zala megye, 8900 Zalaegerszeg, Dísz tér 7.
A munkakör betöltője által ellátandó feladatkörök:
RFP közbeszerzés ellenőrzési referens
Ellátandó feladatok:
Az egyes európai uniós alapokból származó támogatások felhasználásának rendjéről szóló kormányrendeletek alapján, valamint az Irányító Hatóság és a Kincstár között létrejött megállapodásban foglaltak szerint közreműködik a Regionális Fejlesztési Programok Közreműködő Szervezeti feladatainak ellátásában, különösen a kedvezményezettek által lefolytatott közbeszerzési eljárások ellenőrzései tekintetében.
A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:
Lásd részletesen a feladatoknál.
Jogállás, illetmény és juttatások:
A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a Kormányzati igazgatásról szóló 2018. évi CXXV. törvény rendelkezései , a(z) Magyar Államkincstár belső belső szabályzatai az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2021. március 5.
A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt a szervezeti egység vezetője nyújt, a 92/501-680 -os telefonszámon.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázati eljárás, a pályázat elbírálásának módja, rendje:
Kérjük, hogy jelentkezésének elküldése előtt olvassa el az álláspályázatra jelentkezőknek szóló Adatkezelési tájékoztatót a Magyar Államkincstár honlapján (http://www.allamkincstar.gov.hu/hu/lakossagi-ugyfelek/allashirdetes_). Az álláshely határozott időre, illetve teljes munkaidőben történő foglalkoztatásra szól, 6 hónap próbaidő kikötésével. A feladatkör betöltése a rendelkezésre álló üres álláshelyektől függően történik.
A pályázat elbírálásának határideje: 2021. március 25.
A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:
A munkáltatóval kapcsolatos egyéb lényeges információ:
Ön jelentkezésének elküldésével – külön nyilatkozat nélkül is – tudomásul veszi, hogy a Magyar Államkincstár az álláspályázatával összefüggő személyes adatait – a kiválasztási folyamat során kapcsolattartás céljából, illetve munkaerő-kiválasztási célból – nyilvántartja és kezeli. Személyes adatainak kezelése a természetes személyeknek a személyes adatok kezelése tekintetében történő védelméről és az ilyen adatok szabad áramlásáról, valamint a 95/46/EK irányelv hatályon kívül helyezéséről szóló 2016. április 27-i (EU) 2016/679 európai parlamenti és tanácsi rendelet (Általános Adatvédelmi Rendelet, a továbbiakban: GDPR) 6. cikk (1) bekezdés e) pontján alapul. Az elektronikus üzenet tárgyában kérjük feltüntetni a ZALHR/13-7/2021. iktatószámot, és a feladatkör pontos megnevezését „RFP közbeszerzés ellenőrzési referens”. A pályázati felhívás közzétételre kerül a www.allamkincstar.gov.hu oldalon is. Amennyiben a pályázati felhívások szövegében eltérés található, a Magyar Államkincstár honlapján közzétett pályázati kiírás szövegét kell irányadónak tekinteni.
A munkáltatóval kapcsolatban további információt a www.allamkincstar.gov.hu honlapon szerezhet.
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2021. február 14.
A pályázati kiírás közzétevője a Belügyminisztérium (BM). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a BM részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Favori de la compétition, le Ghana a fait respecter son statut face à une Gambie trop limitée (1-0). Les Black Satellites, qui ont pris leur revanche sur les Scorpions juniors, disputeront leur sixième finale de CAN U20. Dans l’autre demi-finale, l’Ouganda a complètement laminé la Tunisie (4-1), grâce notamment à un triplé de son attaquant […]
L’article CAN U20 (2021) : une finale inédite Ghana / Ouganda est apparu en premier sur Afrik.com.
Jávorszky Ödön Kórház
Projektiroda
a Közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. § alapján
pályázatot hirdet
projektkoordinátor
munkakör betöltésére.
A közalkalmazotti jogviszony időtartama:
határozatlan idejű közalkalmazotti jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Pest megye, 2600 Vác, Argenti Döme tér 1-3.
A munkakörbe tartozó, illetve a vezetői megbízással járó lényeges feladatok:
A Jávorszky Ödön Kórház által megvalósítandó projektekkel kapcsolatos koordinátori feladatok ellátása, különösen:
Illetmény és juttatások:
Az illetmény megállapítására és a juttatásokra a Közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény rendelkezései , valamint a(z) bér megegyezés szerint az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
Elvárt kompetenciák:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2021. március 10.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázat elbírálásának határideje: 2021. március 16.
A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2021. február 20.
A pályázati kiírás közzétevője a Belügyminisztérium (BM). A pályázati kiírás a munkáltató által a BM részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Ne Muanda Nsemi, le chef de Bundu dia Kongo ambitionne de faire son entrée dans le nouveau gouvernement congolais. Il l’a très clairement dit au sortir d’une audience accordée par le Premier ministre, Sama Lukonde Kyenge. Le nouveau Premier ministre congolais, Sama Lukonde Kyenge, continue les consultations en vue de la formation de son gouvernement. […]
L’article RDC : Ne Muanda Nsemi dévoile ses ambitions ministérielles est apparu en premier sur Afrik.com.