Agrégateur de flux

Le Premier ministre, R. Jean Emmanuel Ouédraogo, a reçu en audience ce mardi 24 juin 2025 une délégation du groupe ghanéen Jospong Group of Companies (JGC), conduite par son président exécutif, Dr Joseph Siaw Agyepong. C'était également en présence du ministre burkinabè en charge de l'Environnement, Roger Baro et de l'ambassadeur du Burkina Faso au Ghana, le colonel-major David Kabré.

Leur rencontre s'inscrit dans la concrétisation d'un projet majeur d'implantation d'une usine de traitement des déchets dans notre pays. Né des échanges entre les autorités burkinabè et ghanéennes, notamment à l'occasion de la visite officielle du Président ghanéen au Burkina Faso le 10 mars 2025, ce projet s'inscrit dans une dynamique de coopération sud-sud visant à promouvoir le développement durable et à créer des emplois.

Le groupe Jospong avec son expérience de plus de vingt ans dans le secteur de la gestion des déchets et présent dans 24 pays africains, propose de mettre à profit les technologies et modèles éprouvés au Ghana pour répondre aux défis environnementaux.

En saluant cette initiative, le chef du gouvernement burkinabè a signifié qu'ils sont dans une logique de promotion de l'expertise interne, africaine porteuse d'espoir, tant pour l'emploi des jeunes que pour la lutte contre l'insalubrité. Il a réaffirmé par ailleurs l'engagement du Gouvernement à accompagner et soutenir les investisseurs qui contribuent au développement du pays.

De son côté, Dr Joseph Siaw Agyepong a exprimé sa confiance dans la vision du président du Faso, le Capitaine Ibrahim Traoré, notamment son ambition de stimuler la création d'emplois et de promouvoir un Burkina Faso prospère. Il a annoncé la signature imminente d'un mémorandum d'entente avec le ministère en charge de l'Environnement, étape clé avant le lancement des travaux d'infrastructure.

Dans une démarche inclusive, le groupe Jospong prévoit de former des jeunes Burkinabè au Ghana afin qu'ils puissent gérer localement l'usine et les services associés. « Nous ne comptons pas importer des travailleurs ghanéens pour le Burkina Faso. Nous allons former des jeunes Burkinabè qui prendront en charge la gestion des déchets dans leur pays », a précisé Dr Agyepong.

Ce partenariat témoigne de la volonté commune des deux pays de renforcer leur coopération à travers des projets concrets et durables, tout en apportant des solutions innovantes aux enjeux environnementaux du Burkina Faso.

Lefaso.net
Source : DCRP/Primature

The draft legislation aims to address speculation on the gas market and bring down prices, by introducing greater flexibility in rules on gas storage refilling.
Committee on Industry, Research and Energy

Source : © European Union, 2025 - EP

The draft legislation aims to address speculation on the gas market and bring down prices, by introducing greater flexibility in rules on gas storage refilling.
Committee on Industry, Research and Energy

Source : © European Union, 2025 - EP

The draft legislation aims to address speculation on the gas market and bring down prices, by introducing greater flexibility in rules on gas storage refilling.
Committee on Industry, Research and Energy

Source : © European Union, 2025 - EP

Sesame project https://www.sesame.org.jo/

Marina Cino Pagliarello

Diplomacy is under pressure – from climate change and trade inequalities to military conflicts on multiple fronts. Russia’s war in Ukraine continues to test the continent’s democratic resolve. The crisis in the Middle East underscores the limits of formal diplomacy. Across regions, authoritarianism is on the rise, and even established democracies are witnessing growing constraints on academic freedom.

In this context, universities are stepping up not only as knowledge producers, but as institutional actors with growing diplomatic relevance. Yet as this role expands, so does the vocabulary surrounding it. Terms like science diplomacy, knowledge diplomacy, and informal diplomacy are gaining traction, but are often used interchangeably or without clear distinctions. This piece aims to offer a more precise grammar for academic diplomacy by distinguishing between these overlapping but distinct paradigms. Greater clarity is not a semantic exercise: it is essential for enabling more effective policy, alliance-building, and strategic positioning across the higher education sector.

 

Science diplomacy: strategic reach, structural limits

Science diplomacy has long been a tool of statecraft, initially aimed at bolstering national prestige and influence through scientific collaboration to promote international understanding, prosperity, and evidence-based policymaking (Flink & Schreiterer, 2010). It has since evolved to address global challenges and support sustainable development, while reinforcing domestic research and innovation systems (The Royal Society, 2010; Ruffini & Krasnyak, 2023).

The European Union has developed a particularly ambitious model of science diplomacy. Through Horizon Europe, it aligns scientific cooperation with sustainability, equity, and foreign policy goals, while maintaining global competitiveness (Lopez de San Roman & Schunz, 2018). EU bodies such as the European External Action Service (EEAS), the Joint Research Centre (JRC), and the EU Satellite Centre play a key role in integrating science and foreign policy. Reflecting this, the European Commission has recently called for science diplomacy to become a core instrument in the EU’s diplomatic toolbox, identifying it as a key element in leveraging Europe’s power and partnerships for a global role. The EU also employs two central frameworks: ‘diplomacy for science,’ promoting global research collaboration, and ‘science for diplomacy,’ using science to advance EU foreign policy objectives. As a normative power, it emphasizes reciprocal access, ethical standards, and equitable partnerships (Lavenex, 2015).

Yet the traditional model of science diplomacy presents structural limitations. Its top-down, state-centric approach often fails to capture the relational and adaptive dynamics that define effective transnational collaboration. Universities, by contrast, operate through decentralised, network-based infrastructures that prioritise education, academic freedom, and long-term societal engagement. This divergence creates friction: while science diplomacy often responds to geopolitical goals, universities pursue missions that resist transactional alignment.

The SESAME project in the Middle East exemplifies these tensions. While celebrated as a scientific facility and peacebuilding initiative, some viewed its political framing as intrusive and misaligned with local realities (Rungius et al., 2022). Despite its technical success, SESAME revealed how science diplomacy can undermine trust and autonomy when co-opted by diplomatic agendas. Recognising these limits is essential if universities are to be fully recognised as autonomous diplomatic actors.

 

Knowledge diplomacy: strategic engagement through higher education

Knowledge diplomacy has emerged as a framework for understanding how higher education, research, and innovation contribute to international cooperation and the resolution of global challenges. Defined by Jane Knight as “the role of international higher education and research in building and strengthening relations between and among countries” (Knight, 2018, p. 8), it reflects a shift toward multilateralism and the growing role of non-state actors in diplomacy. Unlike science diplomacy, which often remains state-centred, knowledge diplomacy integrates academic institutions as core participants in global engagement, fostering networks of trust, cultural exchange, and shared problem-solving. This broader vision includes not only research but also teaching, training, and the formation of epistemic communities. Universities function as hubs of innovation and platforms for intercultural dialogue, extending their influence beyond knowledge production to norm-shaping. They increasingly serve as drivers of cognitive soft power, advancing values, worldviews, and institutional models across borders.

However, the promise of knowledge diplomacy is undercut by persistent limitations, with many initiatives relying on unidirectional flows of knowledge. This dynamic perpetuates intellectual hierarchies, may impose external agendas that overlook local expertise — especially in the Global South and conflict-affected areas like Ukraine — and contradicts the very principles of inclusivity and co-creation that knowledge diplomacy seeks to promote. As Anna Wojciuk’s (2018) concept of empires of knowledge highlights, powerful institutions in wealthy nations dominate the global knowledge system, marginalizing under-resourced universities and reinforcing systemic inequalities.

An additional ambiguity lies in the fine line between diplomacy and branding. In practice, efforts branded as knowledge diplomacy may serve reputational or competitive objectives rather than reciprocal engagement. This instrumentalisation risks emptying the concept of its collaborative ethos.

To be effective, knowledge diplomacy requires more than content delivery. It demands strategic vision, one that recognises the need for equitable partnerships, adaptive frameworks, and long-term capacity-building. Without this, the term risks remaining aspirational – conceptually rich, but operationally limited.

 

Informal diplomacy: relational mechanisms and the power of trust

Informal diplomacy refers to trust-based dialogue and cooperation led by non-state actors, a tradition rooted in Track II or multi-track diplomacy theory (Montville, 2006). Unlike state-driven approaches, it relies on adaptive, relational processes outside formal diplomatic frameworks. This mode of engagement is particularly well suited to addressing global challenges where flexibility, co-creation, and mutual learning are essential. Building on this tradition, universities are increasingly operating as infrastructures of informal diplomacy. Rather than serving as passive instruments of national policy, they act as autonomous actors: convening stakeholders, mediating cross-border cooperation, and fostering soft-power relationships.

Findings from HEIDI (Higher Education Informal Diplomacy) project illustrate this role. Based on a survey of 201 universities across 52 European alliances and complemented by around 30 interviews to senior university leaders, the data show that 96.49% integrate internationalisation into their institutional strategy, and 91.87% prioritise partnerships with non-EU actors. These partnerships are not confined to academia. Alliances reported active collaborations with 134 embassies, 116 NGOs, 75 UN agencies, and 66 humanitarian organisations (Cino Pagliarello, 2025). These are not coordinated by governments: rather, they reflect universities’ own diplomatic agency.

What sustains these collaborations is not regulation, but trust. Across interviews, trust consistently emerged as the key mechanism enabling continuity and speed, particularly when formal structures were absent or uncertain. This approach was especially visible in the immediate response to Russia’s full-scale invasion of Ukraine. Within days, university alliances mobilised to support displaced students and staff. Some created dedicated platforms, others offered relocation assistance or language programmes. These actions were not symbolic. As one alliance representative observed: “These were soft power in action.”

But informality should not be mistaken for institutional weakness. On the contrary, it demands strategic clarity, long-term coordination, and autonomy from state control. Its strength lies in its adaptability — the ability to operate across governance gaps, respond to crisis, and build diplomatic ties grounded in shared purpose. For universities acting on the global stage, informal diplomacy is no longer peripheral: it is a core infrastructure of international engagement.

To clarify the conceptual distinctions outlined in this piece, the table below compares science diplomacy, knowledge diplomacy, and informal diplomacy across key features: actors, objectives, modes of engagement, and limitations. While overlapping in purpose, each model reflects a different logic of international cooperation — from state-driven influence to relational trust-building — and highlights the need for a more precise grammar of academic diplomacy.

Table 1: Comparing the three diplomacy models

Feature Science diplomacy Knowledge diplomacy Informal diplomacy Main actor States, institutions Universities, research networks Universities, alliances, NGOs, etc. Objective National influence, research collaboration Knowledge exchange, academic partnerships Trust-building, adaptability, collaboration Approach Top-down, policy-driven Institutional, capacity-building Relational, flexible, transnational Limitations Lacks grassroots engagement Reinforces power imbalances Harder to institutionalise

Source: Author’s synthesis.

 

Conclusion: toward a clearer grammar of academic diplomacy

As universities step into roles once reserved for governments and multilateral bodies, the vocabulary surrounding their international engagement must evolve with precision. The proliferation of terms – science diplomacy, knowledge diplomacy, informal diplomacy – reflects real transformations, but without conceptual clarity, the risk of semantic inflation is high.

A sharper grammar is not a matter of academic neatness, but of institutional effectiveness. When universities understand the affordances of each mode of diplomacy, they can calibrate strategies accordingly. But greater clarity also raises harder questions. Who legitimises academic diplomacy? What qualifies a university to act not just as a knowledge provider, but as a diplomatic actor in its own right?

Universities cannot be treated as mere facilitators of diplomacy. They are already acting as agents. The task now is to name that agency and equip it with a vocabulary that is both precise and politically consequential.

Marina Cino Pagliarello is Marie Skłodowska-Curie Research Fellow at the Florence School of Transnational Governance, European University Institute (Italy), Visiting Fellow at the LSE European Institute, and honorary lecturer at the Department of Political Science, University College London (UK).

 

Literature

Chou, MH & Demiryol, T. (2024) Knowledge power or diplomacy? University alliances and the Belt and Road Initiative. High Educ, 87, 1693–1708.

Cino Pagliarello, M. (2025). Higher Education Informal Diplomacy (HEIDI) Survey, European University Institute. Available at: https://hdl.handle.net/1814/77751

Flink, T., & Schreiterer, U. (2010). Science diplomacy at the intersection of S&T policies and foreign affairs: Toward a typology of national approaches. Science and Public Policy, 37(9), 665–677.

Knight, J. (2022). Knowledge diplomacy in international relations and higher education. Springer.

Lavenex, S. (2014). The power of functionalist extension: How EU rules travel. Journal of European Public Policy, 21(6), 885–903.

López de San Román, A., & Schunz, S. (2018). Understanding European Union science diplomacy. JCMS: Journal of Common Market Studies, 56, 247–266.

Montville, J. V. (2006). Track two diplomacy: The work of healing history. Whitehead Journal of Diplomacy & International Relations, 7, 15.

Rungius, C., Flink, T., & Riedel, S. (2022). SESAME – A synchrotron light source in the Middle East: An international research infrastructure in the making. Open Research Europe, 1, 51.

Ruffini, P. B., & Krasnyak, O. (2023). Science diplomacy from a nation-state’s perspective: A general framing and its application to Global South countries. Science and Public Policy, 50(4), 771–781.

Wojciuk, A. (2018). Empires of knowledge in international relations: Education and science as sources of power for the state. Abingdon: Routledge.

The post Beyond the buzzwords: rethinking diplomacy through the lens of higher education appeared first on Ideas on Europe.

(Ouagadougou, 24 juin 2025). Le Président du Faso, Chef de l'État, le Capitaine Ibrahim TRAORÉ, a accordé ce mardi dans la matinée, une audience à la délégation spéciale consulaire de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Burkina Faso (CCI-BF). Introduits par le ministre en charge l'Industrie et du Commerce, le président de la délégation spéciale consulaire de la Chambre de Commerce et d'Industrie, Roland Achille SOW, et sa délégation sont venus se présenter au Chef de l'État après leur installation le 19 juin dernier.

A l'issue de l'audience, Roland Achille SOW a exprimé sa « profonde gratitude et reconnaissance au Président du Faso » pour les félicitations et encouragements, ainsi que les conseils prodigués et les orientations très claires qui permettront au bureau qu'il préside, de mener à bien sa mission.

« Je voudrais rassurer que cette équipe, surnommée les 8 VDP de l'économie burkinabè, sera une équipe de combat. Et ce combat nous allons le mener pour une dynamisation du secteur économique burkinabè, pour recentrer à travers un encrage institutionnel très fort, la Chambre de Commerce du Burkina », promet le président SOW.

En rappel, lors du Conseil des ministres du 18 décembre 2024, le gouvernement a adopté les statuts particuliers de la Chambre de Commerce et d'Industrie et dissout la chambre consulaire.

Direction de la communication de la Présidence du Faso

Au cours de leurs journées qui se sont tenues du 17 au 20 juin 2025 , dans les locaux de l'INSS à Ouagadougou, plusieurs doctorants ont présenté leurs travaux de recherche devant les chercheurs confirmés conviés à cet effet. Parmi les travaux qui ont été présentés, il y a eu ceux des doctorants Salamata Compaoré et Hamado Ouédraogo, notamment en géographie et en politique éducative. Point de leurs présentations.

Pour Salamata Compaoré, doctorante en géographie, option Aménagement du territoire, qui travaille sur la problématique de la sécurisation foncière des zones périurbaines de Ouagadougou dans le contexte de la spéculation foncière, son travail, présenté à ses pairs, a été critiqué en vue d'un travail final de qualité.
C'est ainsi que, dans les résultats qu'elle a présentés, même s'ils ne sont pas définitifs, il ressort que la meilleure sécurisation foncière pour les populations, c'est d'avoir un titre, c'est-à-dire l'attestation de possession foncière rurale (APFR). Le principal d'ailleurs, selon elle, qu'on peut délivrer même s'il n'est pas le seul, mais c'est le plus adapté aux populations rurales.

Parce que la sécurisation foncière comporte beaucoup d'enjeux économiques et sociaux et pour éviter qu'il y ait des conflits dans la gestion des terres, dans ce contexte de spéculation foncière, les populations doivent l'acquérir si elles veulent conserver leurs terres. Même si les terres ont été morcelées pour partager à chaque membre de la famille, chacun doit sécuriser sa portion reçue, et cela permettra de pouvoir continuer à cultiver et à ne pas être tenté de la vendre dans ce contexte de spéculation foncière. Et selon ses explications, l'État a déjà fait des efforts en la matière en facilitant l'acquisition de ces APFR qui coûtent moins de 30 000 francs CFA. Ce qui les aidera à sécuriser leurs terrains, dans le cadre de la loi 034/2009 portant sur le régime foncier rural.

Salamata Compaoré, doctorante en géographie, option aménagement du territoire de l'université Joseph Ki-Zerbo

Mais en plus de ces APFR que la chercheuse promeut, elle attire l'attention de l'État sur un fait marquant qu'elle a également découvert dans le cadre de ses enquêtes. C'est-à-dire l'entrée en jeu d'un nouvel acteur, pas des moindres, qui est aussi important dans la gestion coutumière des terres, les démarcheurs. « Traditionnellement, on les voyait en milieu urbain, mais de plus en plus, ils sont dans le milieu rural et le périurbain, et cela influence négativement la sécurisation et la gestion foncière que l'État va devoir réguler et avoir un œil sur leurs activités s'il veut réussir sa politique de sécurisation des terres dans les zones périurbaines. Car ils doivent eux-aussi payer les taxes et impôts, parce qu'on en a besoin dans notre contexte de crise, mais également que leurs activités soient régulées », a-t-elle expliqué.

Hamado Ouédraogo, doctorant en sciences de l'éducation, notamment en politique éducative à l'université Norbert Zongo de Koudougou, mais également ingénieur de recherche à l'INSS, est lui aussi parvenu à quelques résultats à sa deuxième année de recherche qu'il a aussi présentés à ses pairs. Il dit avoir constaté un manque de données et d'informations sur l'éducation en situation d'urgence au Burkina. « Or qui dit manque d'informations et de données dit manque de financements, parce qu'on a beau le dire, aujourd'hui, les partenaires qui nous accompagnent veulent avoir quand même une vue d'ensemble de ce qui se passe chez nous pour pouvoir intervenir. Et si nous ne communiquons pas sur nos réalités, il est difficile qu'on sache, par exemple, que dans un mouvement de populations sur le terrain, il y a des milliers d'enfants qui ne peuvent plus aller à l'école alors que l'éducation ne doit pas s'arrêter en aucun cas », a signifié le doctorant.

Hamado Ouédraogo, doctorant en science de l'éducation, option politique éducative à l'université Norbert Zongo de Koudougou

Mais en dépit de tout cela, dit-il, il essaie de ne pas laisser le manque d'informations et de données le submerger. C'est pourquoi il est nécessaire de rechercher les données et de pouvoir les mettre ensemble afin de les mettre à la contribution de tous, s'est-il justifié, tout en montrant que cela doit se faire à la lumière de la recherche, d'où la nécessité pour lui d'aller voir quelle est la situation, ce qui est fait, comment le travail se fait sur le terrain. C'est-à-dire qu'on aille voir les acteurs pour voir comment on planifie, comment on réorganise l'année, redimensionne les curricula, de telle sorte que, même si dans vingt ans, l'on se retrouve dans ce genre de troubles, on arrive à dispenser les cours en dépit de toutes ces menaces et de ces situations. Et cela ne peut se faire qu'en capitalisant tous les éléments, en tirant parti de cette expérience.

Yvette Zongo
Lefaso.net

On 25 June 2025, DROI Subcommittee is organising a public hearing on "The Human Rights dimension of the EU memoranda of Understanding in its Southern Neighbourhood (Mauritania, Tunisia, Egypt, Jordan, with a focus on the use of EU funds)". It will allow to reflect upon the EU cooperation policy in the region from a human rights perspective and discuss solutions for the monitoring of the informal agreements and related funding and improving the human rights conditionality in the EU policy tools.

Civil society voices will share testimonies and analysis of situations on the ground after the conclusion of those informal agreements, which include but are not limited to migration and asylum-related measures. Representatives of the EU Commission, the European External Action Service and the European Court of Accounts will explain EU action in the field, also against the background of the upcoming EU Pact for the Mediterranean. Each panel will be followed by a Q&A session with MEPs.

Location : Spinelli 3E2
Programme
Webstreaming
The European Commission launches new migration partnership with Mauritania - EC Press release
Memorandum of Understanding on a strategic and global partnership between the European Union and Tunisia - EC Press release
European Court of Auditors - Special report - The EU trust fund for Africa
Replies of the European Commission to the European Court of Auditors' special report (The EU trust fund for Africa...)
Source : © European Union, 2025 - EP

Dans le cadre de la collaboration entre l'Institut supérieur de technologies appliquées et de management (ISTAPEM) et la Société internationale de transport africain par rail (SITARAIL), une journée citoyenne de salubrité se tient ce mardi 25 juin 2025 dans les locaux de la SITARAIL à Ouagadougou.

Munis de gants, cache-nez, balais et sacs plastiques, les étudiants de l'ISTAPEM ont mis la main à la pâte pour assainir les abords et les espaces internes du siège de la société ferroviaire. Cette activité s'inscrit dans une dynamique de sensibilisation à l'hygiène, mais aussi d'implication concrète des étudiants dans la vie de l'entreprise.

Présent à cette activité, Mathieu Soubeiga, responsable de la communication et des relations extérieures de la SITARAIL, a salué l'initiative et exprimé son entière satisfaction. Pour lui, cette action citoyenne témoigne de l'intérêt des apprenants à s'impliquer dans des projets concrets, en lien avec le monde professionnel.

Les étudiants ramassant des déchets

Pour lui, cette activité renforce les liens entre les deux structures et motive la société ferroviaire à soutenir davantage les étudiants dans leur parcours vers le monde professionnel. « Cette initiative de ce matin ne fait que nous encourager à faire davantage pour ces apprenants qui veulent toucher la réalité du monde professionnel », a indiqué M. Soubeiga.

Et d'ajouter : « L'ISTAPEM a décidé d'organiser une matinée de salubrité au profit de SITARAIL en signe de reconnaissance pour les multiples actions que l'entreprise ferroviaire entreprend pour accompagner les instituts et les étudiants à toucher du doigt les réalités du monde professionnel. »

Mathieu Soubeiga, responsable de la communication et des relations extérieures de la SITARAIL

Selon le responsable de la communication et des relations extérieures, la SITARAIL organise chaque année des journées portes ouvertes dénommées « SITARAIL school days ». Cela pour permettre aux étudiants de faire des séjours d'immersion au sein de l'entreprise. Elle offre également des stages aux étudiants et accompagne certains étudiants dans leurs travaux de recherche. Toujours dans le cadre de l'accompagnement des étudiants, depuis 2016, la société ferroviaire a ouvert une école supérieure des métiers ferroviaires pour former des cadres compétents. Elle est basée à Bobo-Dioulasso.

« SITARAIL fait beaucoup pour notre institut en accueillant nos étudiants. Ils viennent pour des stages, des immersions et des visites. Donc, nous avons décidé aujourd'hui de venir leur apporter notre contribution en assainissant les locaux de cette entreprise qui est toujours à l'écoute de nos étudiants », a fait savoir Issouf Ouédraogo, directeur académique de l'ISTAPEM.

Issouf Ouédraogo, directeur académique de l'ISTAPEM.

Le délégué des étudiants Roger Millogo a souligné qu'il était opportun pour eux, les étudiants, d'apporter leur contribution pour l'assainissement des locaux de l'entreprise. Car, dit-il, cette structure joue un rôle considérable dans leur formation, surtout pour ceux de la filière transport et logistique. Cette action, c'est pour dire merci à la société ferroviaire pour tout ce qu'elle fait pour eux.

Cette journée de salubrité, au-delà du simple nettoyage, symbolise la volonté partagée par l'ISTAPEM et la SITARAIL de bâtir un partenariat utile pour la formation et l'insertion des jeunes dans le tissu économique national.

Rama Diallo
Lefaso.net

L'espace aérien bloqué et des actifs de la Banque centrale saisis. Voilà ce que risque aujourd'hui la Bosnie-Herzégovine à cause d'une dette que l'entité serbe refuse de payer depuis de longues années à la société slovène Viaduct. En juin, le délai de remboursement a expiré, sans solution.Explications.

- Le fil de l'Info / Bosnie-Herzégovine, RS sécession, Courrier des Balkans, Politique, Economie

Suite à une dénonciation faite contre le Centre hospitalier régional de Kaya (CHR –K) suivie d'un rapport d'inspection technique des services de santé, la directrice générale, Safoura Sawadogo/Yaméogo, a été démise de ses fonctions.

En effet, selon les explications du ministre en charge de la santé, Dr Robert Kargougou, sur la télévision nationale, la dénonciation informait de ce que des patients étaient consultés au CHR, avant d'être redirigés vers cette clinique de la place pour y être opérés, alors que les possibilités d'offrir ce type d'intervention au niveau de l'hôpital sont disponibles.

Suite à cette dénonciation, dit-il, une équipe d'inspection technique des services de santé a été diligentée et elle s'est déportée au CHR de Kaya pour investiguer sur les faits.

Au sortir de cette inspection technique, il est donc ressorti effectivement que le dysfonctionnement était avéré et la réaction qui était attendue n'a pas été celle qui était prescrite permettant à un premier responsable, au regard en plus du contexte, de prendre ses responsabilités, a-t-il regretté, tout en ajoutant que l'administration est restée dans une certaine inertie, ce qui a fait que le traitement de la question n'a pas été celui qu'il devait être.

Le ministre a saisi l'occasion pour lancer un appel aux responsables, aux DG des hôpitaux pour que chacun assume ses responsabilités.

Car la santé est une question extrêmement stratégique pour le gouvernement et les responsables des hôpitaux qui ne respecteraient pas la fonction qui leur a été confiée, se verront tout simplement appliquer un certain nombre de dispositions qui peuvent aller tout simplement jusqu'à la fin des fonctions, a-t-il rappelé.

En rappel, Mme Safoura Sawadogo/Yaméogo est une administratrice des services de santé et occupait ce poste de directrice générale depuis décembre 2022. Elle avait été nommée directrice générale du CHR-K au conseil des ministres du 16 décembre 2022.

Lefaso.net
Sources : Conseil des ministres du 18 juin 2025

Le PE souhaite mettre en place un formulaire de remboursement commun, la gratuité des sièges pour enfants et des articles personnels à bord, une meilleure assistance aux voyages multimodaux.
Commission des transports et du tourisme

Source : © Union européenne, 2025 - PE

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

MEPs push for a common reimbursement form, no charge for selecting a child seat, free on-board personal item and small hand luggage and better protection for multimodal journeys.
Committee on Transport and Tourism

Source : © European Union, 2025 - EP

MEPs push for a common reimbursement form, no charge for selecting a child seat, free on-board personal item and small hand luggage and better protection for multimodal journeys.
Committee on Transport and Tourism

Source : © European Union, 2025 - EP

MEPs push for a common reimbursement form, no charge for selecting a child seat, free on-board personal item and small hand luggage and better protection for multimodal journeys.
Committee on Transport and Tourism

Source : © European Union, 2025 - EP

N° CIECAM_02_/2025

La Compagnie Internationale d'Expertise Comptable d'Audit et de Management (CIECAM) recrute pour le compte d'une structure de la place un auditeur interne.

I. DESCRIPTION DU POSTE A POURVOIR
1. Responsabilités et tâches
Placé sous la responsabilité hiérarchique du conseil d'administration et fonctionnelle du Directeur Général, l'auditeur interne a pour mission de concevoir, de planifier et d'animer le dispositif d'audit interne de la société.

Il assumera les tâches suivantes :
– élaborer les documents relatifs à l'audit interne (charte d'audit interne, plan pluriannuel et annuel…)
– contrôler à posteriori la conformité des actes de gestion dans le respect des textes en vigueur ;
– conduire les évaluations internes spécifiques demandées par la Direction Générale ;
– concevoir et mettre en application la cartographie des risques ainsi que le plan de mitigation des risques ;

– élaborer les rapports périodiques d'audit interne ;
– coordonner les prises d'inventaires physiques et leurs validations ;
– s'assurer du respect des procédures de gestion, identifier les risques et en proposer des améliorations ;
– faciliter les missions d'audit externe ;
– évaluer le système de contrôle interne ;
– suivre la mise en œuvre des recommandations ;
– exécuter toute autre tâche à lui confier.

2. Formation
Être titulaire d'un BAC+5 en audit et contrôle de gestion, Finance, Comptabilité ou tout autre diplôme équivalent délivré par l'Etat ou reconnu par le CAMES.

3. Qualifications et compétences requises
– être de nationalité Burkinabè et âgé d'au moins dix-huit (18) ans et d'au plus 40 ans ;
– cinq (05) ans d'expérience professionnelle dans le domaine de l'audit ou du contrôle de gestion, de la comptabilité dans un cabinet d'expertise comptable ou un service d'audit et de contrôle interne d'une entreprise ;

– avoir une expérience dans l'utilisation de MS Windows et des logiciels MS Office (Excel, Word, PowerPoint), ainsi que des logiciels de gestion, surtout la gestion comptable et financière ;
– avoir une bonne connaissance des méthodologies et normes professionnelles de l'audit interne ;
– avoir une compétence en analyse des risques et cartographie des risques ;
– avoir une bonne connaissance en matière d'élaboration des états financiers de société ;
– avoir des compétences en audit organisationnel, des processus et procédures internes ;
– avoir une compétence en analyse et synthèse de documents ;

– avoir une bonne capacité de rédaction des rapports d'audit et de contrôle interne faisant ressortir de façon claire et précise les recommandations idoines pour minimiser les risques ;
– jouir de ses droits civiques et être de bonne moralité ;
– être courtois et respectueux ;
– être disposé à travailler sous consigne.

II. COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE
Les candidats fourniront un dossier de candidature comprenant :
– une demande manuscrite adressée à Monsieur le Président du Conseil d'Administration ;
– une lettre de motivation intégrant les prétentions salariales du candidat ;
– un CV daté et signé du candidat et précisant les compétences et expériences acquises ainsi que les coordonnées de deux personnes de références ;
– une copie légalisée du diplôme exigé ;
– les copies légalisées des attestations ou certificats des expériences requises ;
– une copie légalisée de la CNIB ;
– un casier judiciaire de moins de trois (03) mois de date.

III. DEPOT DES DOSSIERS
Les dossiers complets de candidature seront reçus dès publication du présent avis et ce jusqu'au vendredi 27 juin 2025 à 17 heures 00 mn. au plus tard, au siège du cabinet CIECAM sis à la cité AN III, porte n°44, rue 3.49 – cité SITARAIL 04 BP 8163 Ouagadougou 04.Tél. 25 31 62 52. Email : ciecam@fasonet.bf et ciecam@excoafrique.com.

Les dossiers de candidatures non retenus ne seront pas restitués même en cas de participation infructueuse.

IV. PROCEDURE DE RECRUTEMENT
Les candidats présélectionnés seront convoqués pour subir les épreuves techniques et orales d'entretien.

L'Associé Gérant
K. Amadou Mathieu SOUGUE
Expert-comptable

Plus de trois mois après l'arrestation du maire d'Istanbul, son avocat ainsi qu'un journaliste ont été placés en détention. Non sans provoquer une nouvelle levée de boucliers.

- Le fil de l'Info / Courrier des Balkans, Erdogan, Turquie, Défense, police et justice

Sa Majesté le Dapoya Naaba à Saaba ;
Les grandes familles TIENDREBEOGO, NIKIEMA, LAGWARE à Saaba, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Bamako (Mali), Saint Quentin (France) et à Libreville (Gabon) ;
Les grandes familles KIENDREBEOGO et KAFANDO à Ouagadougou, Bilbalgo (Saaba) et à Zaken ;

Les familles alliées : GOUNGOUNGA à Saaba et Manga ; DONDASSE à Kossyam ; ROUAMBA à Ouidi, KOMPAORE à Kombissiri, SAWADOGO, NIKIEMA, NANA, ZOUNGRANA, BALIMA, KONSEIBO, DABRE, ROUAMBA, ZERBO, KABORE, OUEDRAOGO, TRAORE, COULIBALY, SANOU, ZAN, SOME, ZOMA, OUEDOUDA, BAZIE, OUEDRAOGO,

Les familles amies, les neveux et nièces,
Les enfants :
– Maria GOUNGOUNGA née KIENDREBEOGO, administrateur des services financiers en retraite,
– Albertine Marie ROUAMBA née TIEDREBEOGO, secrétaire en retraite,
– Christine dite Mimi KOMPAORE née TIENDREBEOGO, Magistrate, Conseiller à la Cour des Comptes,
les petits-enfants, les arrières petits-enfants,

ont la profonde douleur de vous annoncer le rappel à Dieu, le dimanche 22 juin 2025 à son domicile à Ouidi de leur regrettée épouse, sœur, mère, tante, belle – mère, grand-mère, arrière-grand-mère,
Mme KIENDREBEOGO née KIENDREBEOGO Kudpoko Marie-Thérèse dite YAABA dans sa quatre-vingt dix-huitième (98ème) année.

Ils vous informent que le programme des obsèques est le suivant :
– Veillée de prières le mercredi 25 juin 2025 à 20h à son domicile à Ouidi,
– Absoute le jeudi 26 juin 2025 à 9h à la Paroisse Notre Dame du Rosaire de Kologh Naaba suivie de l'inhumation à Saaba (Dapoya).
Elles remercient sincèrement tous ceux qui d'une manière ou d'une autre les ont soutenus tout au long de cette épreuve (personnel médical, autorités religieuses et administratives, voisins, amis, collègues, parents) et prient le Seigneur afin qu'il leur rende au centuple leurs bienfaits.
Que par la miséricorde de Dieu, l'âme de Yaaba repose en paix !

« J'ai combattu le bon combat, j'ai achevé la course, j'ai gardé la foi.
Désormais, la couronne de justice m'est réservée… »
2 Timothée 4 : 7 - 8

Le Père Mathias Raoul Sahouegnon, religieux camillien originaire du Bénin a soutenu avec succès sa thèse de doctorat en Sciences sociales. Son thème est : « Le régionalisme coopératif comme modèle de pacification : le cas de la Confédération de l'Alliance des États du Sahel (AES) ». La soutenance a eu lieu au sein de l'Université pontificale Saint Thomas d'Aquin (Angelicum) de Rome ce lundi 23 juin 2025, selon la page facebook de l'ambassade du Burkina Faso près le Saint-Siège, Vatican.

Ce travail universitaire met en lumière la dynamique de transformation en cours au sein de l'AES, regroupant le Burkina Faso, le Mali et le Niger, en tant que modèle émergent de coopération régionale fondé sur l'autodétermination, la sécurité et la solidarité stratégique.

La recherche interroge les contours d'un modèle de régionalisme, qui s'inscrit dans une volonté d'affirmation souveraine face aux défis contemporains. Elle propose ainsi une lecture novatrice du régionalisme africain, en rupture avec les approches classiques dominées par les influences extérieures.

La thèse du Père Sahouegnon décrit une voie authentiquement sahélienne, endogène, enracinée dans les réalités géopolitiques et socioculturelles propres à l'espace AES. La Confédération des États du Sahel apparaît dès lors comme un modèle de régionalisme coopératif qui mérite d'être encouragé.

L'ambassadeur du Burkina Faso près le Saint-Siège, Régis Kévin Bakyono, était présent à cette soutenance. Seul Ambassadeur résident des trois pays de l'AES près le Saint-Siège, il a salué, au nom de ses collègues de la Confédération, la portée scientifique et stratégique de cette recherche.

L'Ambassadeur BAKYONO a souligné l'intérêt d'une telle contribution académique pour la visibilité des efforts d'innovation politique, institutionnelle et géopolitique, entrepris par les pays de l'AES. Il a également chaleureusement félicité le nouveau docteur aussi bien pour le choix pertinent de son sujet que pour sa brillante défense de thèse qui lui a valu d'être déclaré docteur avec les félicitations du Jury.

À la fin de la soutenance, le religieux, après avoir remercié son pays d'origine le Bénin, ainsi que le Burkina Faso, le Mali, le Niger et l'ensemble des participants à la cérémonie, a conclu son allocution par ces mots : « Vive l'AES, la Patrie ou la Mort, nous Vaincrons ». Il a dédié sa thèse aux trois Présidents de l'AES.

L'Ambassade réaffirme son soutien indéfectible à toute démarche universitaire ou scientifique visant à mieux faire comprendre la dynamique actuelle au sein de l'AES, et encourage les intellectuels africains à s'engager davantage pour la défense des intérêts fondamentaux du continent.

NB : Il convient de préciser que le Père Sahouegnon travaillait initialement sur le modèle de régionalisme porté par l'Autorité du Liptako-Gourma. Toutefois, à la suite de la signature de la Charte du Liptako-Gourma en septembre 2023, acte fondateur de l'Alliance des États du Sahel (AES), puis de la création officielle de la Confédération, le 6 juillet 2024, il a réorienté et ajusté le sujet de sa thèse. Ses recherches se sont donc concentrées sur cette nouvelle configuration géopolitique et géostratégique, avec un accent particulier sur la Confédération de l'AES.

Lefaso.net
Source : Ambassade du Burkina Faso près le Saint-Siège, Vatican