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Les appels à l'« internationalisation » de la monnaie unique sont confondus avec un besoin plus urgent : réduire la dépendance vis-à-vis des États-Unis

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Written by Clare Ferguson and Sebastian Clapp.

Russia’s attack on Ukraine turned out to be merely the opening salvo in a deteriorating global security scenario. Security has become a top concern for Europeans – and this concern has deepened. More than two thirds of Europeans (68 %) believe their country is under threat, and 52 % trust the EU to strengthen security and defence. The European Parliament has called for the EU to move towards a more unified defence stance, based on credible deterrence, operational readiness, and continued support for Ukraine.

To ensure all EU countries are able to rely on a robust defence against attack, the EU roadmap to defence readiness by 2030 aims at overcoming defence industry fragmentation and a dependence on non-EU suppliers through coordinated investment, collaborative spending and encouraging a robust industrial and technological base. While EU countries increased their defence spending in 2025, Parliament is keen to see EU governments work together more closely to unlock the economies of scale that joint defence procurement could bring. Such coordinated defence spending could benefit the EU’s rapidly-expanding defence industry, with several new financial and legislative initiatives promoting cross-border cooperation in the industry.

Four years into Russia’s war, Parliament still stands firm with Ukraine. Parliament held an extraordinary plenary session in February 2026, marking this sombre anniversary, with President Metsola remarking ‘Ukraine’s security is Europe’s security’. Parliament also voted in favour of a €90 billion support loan package to strengthen Ukraine’s defence and economy. As the loan guarantee requires an amendment to the EU multiannual financial framework, the file requires a unanimous decision in the Council – which to date has been blocked by Hungary.

Presciently, the EU already launched its first approach to boosting defence with the European Defence Fund in 2021. To increase cooperation between EU countries, this €8 billion fund promotes joint defence research and capability development, defence innovation and cross-border industrial cooperation through over 160 collaborative projects. However, the interim evaluation of the European Defence Fund (EDF) highlighted the need for funding to be faster, more flexible, and for better definition of projects for real strategic impact.

The EDF is just one way in which the EU aims to tackle the European defence industry’s high fragmentation, where Member States take national positions that nevertheless undermine overall efficiency, interoperability and competitiveness at the EU level. Today’s goal to increase the efficiency and effectiveness of EU defence spending is to develop a true common market for Europe’s security and defence industry. Less red-tape and greater defence alignment between EU countries could lead to governments enjoying the advantages of economies of scale in both industrial processes and procurement. Companies operating in the European defence technological and industrial base (known as EDTIB) could expand, and less funding would be lost to procurement from non-EU firms. Parliament is a strong supporter of a competitive EU defence market, which would lead to improved deterrence and resilience, and help EU countries better protect their sovereignty in today’s unpredictable geopolitical environment.

In a resolution on its 2025 annual report on the implementation of the EU common foreign and security policy, Parliament reiterated that the EU must defend its interests and called for increased support for Ukraine, an expanded presence in the Middle East, and underlined the need for close coordination with the North Atlantic Treaty Organization (NATO). As many EU countries are also members of NATO, they are subject to Article 5, the collective defence clause. The armed forces of one or several EU Member States may therefore be called on to defend a border or a NATO Ally and so need to be able to move swiftly across EU territory. However, military mobility today faces considerable barriers – outdated, inadequate or missing infrastructure (such as bridges) and inconsistent legislation. While some improvements have already been seen on customs and transport procedures, tackling the under-investment and regulatory barriers in this area as a collective could lead to benefits almost three times higher than when EU countries do not coordinate their investment.

Returning to the situation in Ukraine, military drones are the main cause of casualties among both civilians and troops. The EU is already using EDF funding to develop drone technology and countermeasures, with EU governments already investing heavily in drone production. Parliament is monitoring the situation carefully to ensure robust ethical guardrails and strong accountability – and is particularly concerned that military drone innovation should not lead to development of lethal autonomous weapons.

Finally, to help Ukraine defend its borders and its people, the question of how to use Russian central bank assets, frozen by Western countries because of Russia’s attack, to sustain Ukraine against its aggressor(s) has not been resolved. While legal opinions on the lawfulness of confiscating Russia’s money diverge, G7 countries have already agreed to use the extraordinary revenues generated by the assets to service and repay a US$50 billion G7 loan to Ukraine. The EU channels its support for Ukraine through the European Peace Facility, and has already allocated €6.1 billion to address military and defence needs (2022-2024). This funding adds to military support directly provided by EU Member States, leading to an estimated €63.2 billion in total support for the Ukrainian armed forces. Fully behind the principle that Russia should pay for the damage it has inflicted, Parliament remains unwavering in its support for Ukraine.

Further reading:

• European defence readiness roadmap
• EU defence funding
• EU joint defence procurement
• European defence industry
• EU support for Ukraine for 2026–2027
• The interim evaluation of the European Defence Fund
• Building a common market for European defence
• Military mobility
• Towards a comprehensive and beneficial approach to military mobility
• Military drone systems in the EU and global context: Types, capabilities and regulatory frameworks
• Confiscation of immobilised Russian sovereign assets: State of play, arguments and scenarios
• European Peace Facility – For Ukraine, but not only

Wegen des Iran-Kriegs wächst die Sorge, dass es zu Engpässen bei der Kerosin-Versorgung kommt. Dazu eine Einschätzung von Claudia Kemfert, Leiterin der Abteilung Energie, Verkehr, Umwelt im DIW Berlin:

Deutschland steht derzeit nicht vor einem akuten Kerosin-Blackout, aber vor einer ernsthaften Stressprobe. Die Versorgung ist noch stabil, doch anhaltende geopolitische Spannungen treiben Preise und erhöhen den Druck auf die Infrastruktur. Am Ende zahlen vor allem Verbraucher*innen die Rechnung dieser fossilen Krisenabhängigkeit. Das ist der Preis der verschleppten Energiewende.  

Aktuell ist Deutschland noch mit Kerosin versorgt, aber die Lage ist angespannt. Ein Großteil des Kerosins stammt aus heimischen und europäischen Raffinerien, insbesondere aus dem Nordwesteuropa-Raum rund um Rotterdam. Gleichzeitig ist Europa stark importabhängig und globale Lieferketten, etwa über die Straße von Hormus, spielen eine zentrale Rolle. Das macht das System krisenanfällig, auch wenn es aktuell noch stabil wirkt. 

Ein Kerosin-Mangel kann abgewendet werden, wenn schnell gegengesteuert wird. Entscheidend sind zusätzliche Importe, etwa aus den USA, eine höhere Auslastung der Raffinerien sowie der Zugriff auf strategische Reserven. Die Bundesregierung kann hier koordinierend eingreifen, Importwege flexibilisieren und die Verteilung priorisieren. Letztlich ist das aber eine europäische Aufgabe, die enge Abstimmung erfordert.

Reisende müssen sich derzeit eher auf höhere Preise als auf flächendeckende Ausfälle von Flügen einstellen. Airlines könnten bei anhaltender Knappheit einzelne Verbindungen reduzieren, vor allem weniger profitable Strecken. Ein genereller Zusammenbruch des Flugverkehrs ist aber nicht zu erwarten. Die Entwicklung wird sich zunächst über Preise und punktuelle Anpassungen im Flugplan zeigen.  

Source : © European Union, 2026 - EP

Les ministres des Affaires étrangères de la Confédération des États du Sahel (AES) ont échangé avec les responsables de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), le vendredi 17 avril 2026 à Lomé. Cela, en vue d'explorer des perspectives de coopération au bénéfice des populations ouest-africaines.

Cette rencontre, tenue en marge de la réunion sur la stratégie Togo-Sahel, a réuni notamment le chef de la diplomatie togolaise, Robert Dussey, ainsi que ses homologues de l'AES, Abdoulaye Diop, Bakary Yaou Sangaré et Karamoko Jean Marie Traoré. Les discussions ont également impliqué le président de la Commission de la CEDEAO, Omar Alieu Touray, et le négociateur en chef récemment désigné, Lansana Kouyaté.

Initialement informelle, la rencontre a permis de présenter le négociateur en chef aux ministres de l'AES, avant que ces derniers ne l'auditionnent afin de s'assurer d'une convergence de vues sur les objectifs et le contenu de sa mission. Les échanges ont mis en avant la nécessité de préserver les acquis de l'intégration régionale et de promouvoir le bien-être des populations de l'Afrique de l'Ouest.

« L'AES reste dans un esprit d'ouverture conformément à son engagement pris lors de la réunion de Bamako, car le plus important est de préserver l'essentiel pour le bonheur des populations de l'Afrique de l'Ouest dans sa globalité », a affirmé Karamoko Jean Marie Traoré, ministre des Affaires étrangères du Burkina Faso, pays qui assure la présidence en exercice de la Confédération AES.

Les parties prenantes ont convenu de travailler à la mise en place rapide d'un cadre formel de coopération, devant servir de base juridique aux relations entre l'AES et la CEDEAO. Les ministres de l'AES ont réaffirmé leur ouverture au dialogue, dans le respect des orientations de leurs plus hautes autorités.

À cette occasion, le Togo a exprimé sa volonté de jouer un rôle de facilitateur en servant de passerelle entre les deux entités, en vue de favoriser un rapprochement durable et constructif au service de la stabilité régionale.

Lefaso.net
Source : Ministère des Affaires étrangères du Burkina

Le chef de l'Etat, le capitaine Ibrahim Traoré, a accueilli le président en exercice de l'Union africaine, Évariste Ndayishimiye, ce lundi 20 avril 2026, à l'aéroport international de Ouagadougou. Cette visite s'inscrit dans le cadre du renforcement des relations entre la Confédération des États du Sahel (AES) et l'Union africaine.

Elle est une étape importante dans le dialogue entre les deux entités, dans un contexte régional marqué par des enjeux sécuritaires et de développement. Au cours de son séjour, le président en exercice de l'Union africaine aura des échanges avec son homologue burkinabè sur des questions d'intérêt commun. Il effectuera également des visites d'infrastructures socio-économiques dans la capitale burkinabè.

À travers cette visite, les deux parties entendent consolider leur coopération et explorer de nouvelles perspectives de partenariat au service de la stabilité et du développement de la région ouest africaine.

Lefaso.net
Source : Présidence du Faso

L'existence de deux rapports concurrents souligne à quel point les deux parties restent éloignées l'une de l'autre

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Der Iran setzt durch seine Blockade der Straße von Hormus die Weltwirtschaft unter Druck. Das gelingt ihm mit einer guerillaartigen Taktik der Revolutionsgarden.

Alors que l’attention internationale se focalise sur le cessez-le-feu fragile entre l’Iran et les États-Unis, ou sur les tensions au Liban, la situation à Gaza reste catastrophique et pourtant invisibilisée.

Tous les otages israéliens ont été libérés, mais rien n’est résolu. 1,5 million de Gazaouis font face à une crise nutritionnelle majeure. L’UNICEF et les organismes onusiens ne peuvent plus intervenir. Pas d’accès à l’eau, à la nourriture, aux soins, à l’éducation. Des enfants qui vivent depuis deux ans et demi sous les bombardements et le bruit des drones.

En Cisjordanie, les violences de l’armée israélienne se multiplient impunément. Des Palestiniens sont tués, blessés, leurs biens détruits, et la peur est omniprésente. De même, dans les prisons israéliennes, les tortures continuent, comme en témoigne le cas de Marwan Barghouti, figure palestinienne emblématique, dont la vie est aujourd’hui menacée.

Pendant ce temps, Israël avance sans annexion officielle, mais en grignotant chaque jour un peu plus de territoire. Ainsi la question se pose : la solution à deux États est-elle encore possible ? Ou assistons-nous, dans l’indifférence générale, à la disparition de toute perspective de paix ?

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Fishing communities notice everything. But alienation from Delhi means India is losing intelligence input it can’t afford to lose.

N° ° BFVK-2026-002-DAO-SNV/PGMBL

Dans le cadre du programme 2024 DANIDA Green Business Partnerships, SNV et ses partenaires Rose Eclat et Adelante Foods BV ont obtenu un financement du Ministère des Affaires étrangères du Danemark pour mettre en œuvre le projet « Green Mango for Better Livelihoods in Burkina Faso (GMBL) ». Prévu sur la période 2025-2028, ce projet vise à développer une chaîne de valeur de la mangue durable, inclusive et résiliente face au changement climatique, tout en améliorant durablement les moyens de subsistance des petits producteurs et productrices, des femmes et des jeunes. Le projet GMBL est mis en œuvre en consortium avec SNV comme partenaire principal, Rose Eclat comme acteur industriel local de transformation, et Adelante Foods BV comme partenaire stratégique d'accès au marché européen.

Il repose sur un modèle économique qui combine amélioration de la production de mangues dans les vergers, professionnalisation de la transformation, organisation d'une distribution responsable vers les marchés cibles, accès à des marchés à plus forte valeur ajoutée et investissements verts. Le projet contribue ainsi à la structuration d'une filière mangue plus compétitive, plus durable, socialement responsable et davantage créatrice d'emplois décents, en particulier pour les femmes et les jeunes.

Dans le cadre de la mise en œuvre dudit projet, il est apparu indispensable de doter Rose Eclat et les acteurs concernés de la chaîne de valeur d'un document structuré de lignes directrices et de protocoles normalisés, adapté à l'environnement opérationnel, à l'organisation interne et au niveau de compréhension des utilisateurs. C'est dans cette perspective que les présents Termes de Référence (TDR) sont élaborés en vue du recrutement d'une structure locale ou d'un(e) consultant(e) individuel(le) qualifié(e), chargé(e) de concevoir et de livrer des lignes directrices et des protocoles normalisés, pratiques et conformes aux standards reconnus, pour la production, la transformation et la distribution durables des mangues de Rose Eclat, en intégrant de manière transversale les exigences environnementales et sociales applicables à l'ensemble de la chaîne de valeur.
Les consultants intéressés et éligibles peuvent télécharger les termes de références en ligne à l'adresse suivante : https://urlz.fr/v7pj

Les structures ou les consultants(es) individuels(les) intéressé(e)s devront soumettre, en français, une offre sous pli fermé avec la mention de l'objet de l'appel d'offres démontrant leurs capacités, qualifications et expériences pour exécuter la mission. Les offres devront être transmises au plus tard le mercredi 20 mai 2026 à 16h00 au secrétariat de la SNV sis à Ouaga 2000 Ouaga 2000 Sect.54 Av. SARE Elie, Porte 437. Les dossiers de candidature comprendront une offre technique et une offre financière.

Seules les candidatures présélectionnées seront contactées. SNV Burkina Faso se réserve le droit de ne pas donner suite au présent appel.

Pour tous renseignements, veuillez adresser un email à bguiro@snv.org en mettant en copie syonli@snv.org

Ouagadougou, le 17 avril 2026
La Directrice Pays

Contrary to popular belief, the Mughals did not bring Islamic rule to India — but their rule did shape India’s military, administrative, and geopolitical landscape in ways that endure to this day.

La mise en commun des stocks de kérosène et la collecte centralisée des données au cœur des mesures de crise à venir

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Ouagadougou, le 21 avril 2026

N O 01/2026/ESEPV-SAHEL du 20/04/2026
Financement : Affaires mondiales Canada (AMC)

1. Objet :
Le Projet Epanouissement Socio-Economique des Populations Vulnérables au Sahel (ESEPV-Sahel) lance, dans le cadre de sa mise en œuvre une demande de prix pour la Réhabilitation de la station de traitement et valorisation des boues de vidange de Dori en un lot unique.
2. Participation :
La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup d'interdiction ou de suspension, en règle vis-à-vis de l'administration et disposant d'un agrément technique de type BI.
3. Le délai d'exécution
Les présents travaux de réhabilitation de la station de traitement et de valorisation des boues de vidange de Dori sont estimés à Soixante-quinze (75) jours

4. Consultation et acquisition du dossier
Tout Soumissionnaire éligible, intéressé par le présent avis, peut obtenir le dossier complet de demande de prix, soit au secrétariat du projet sise à la rue Ganga, zone du bois P.145 Ouagadougou, soit au bureau de Dori situé au côté Est de la mairie de Dori et mitoyen de la radio Kawral, ou en adressant un mail à l'adresse suivante . recrutementepasec@gmail.com

5. Dépôt des offres
Les offres physiques composées d'un original et trois (03) copies devront être déposées sous plis fermé au bureau du projet à Ouagadougou sise à la rue Ganga, zone du bois P.145 Ouagadougou Tel : +226 25 3614 75, ou au bureau de Dori situé au côté Est de la mairie de Dori et mitoyen de la radio Kawral au plus tard le 11 mai 2026 à_09_heures OOmn.
6. Délai de validité des offres
Les Soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de soixante
(60) jours calendaires, à compter de la date de remise des offres.
06 BP 10591 Ouagadougou 01 - Tel : +226 25 36 14 75 - www.cowater.com

Cowater
7. Ouverture des plis
Les plis seront ouverts le lundi 11 mai 2026 à 09h00 au bureau du projet à Ouagadougou et au bureau du projet à Dori en présence des soumissionnaires ou de leurs représentants qui souhaitent y assister.
8. Renseignement
Les renseignements complémentaires peuvent être obtenus par mail au recrutementepasec@gmail.com
9. Réserve
Le projet ESEPV-Sahel se réserve le droit d'apporter toutes modifications ultérieures à la présente demande de prix ou de ne donner aucune suite à toute ou partie de cette demande de prix.

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06 BP 10591 Ouagadougou 01 - Tel : +226 25 36 14 75 - www.cowater.com

Le rassemblement de Milan – placé sous le slogan « Sans crainte. En Europe, maîtres dans notre propre maison » – a réuni des figures de proue de l'extrême droite européenne

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Les services de sécurité russes ont annoncé ce lundi l'arrestation d'une Allemande dans le sud de la Russie après la découverte dans son sac à dos d'un engin explosif artisanal, devant servir à un « attentat planifié » par l'Ukraine.

AMENDMENTS 1 - 311 - Draft report Recommendation for the Council, for the Commission and for the Vice-President of the Commission / High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy on the changing geopolitical situation in East Asia and the need for closer cooperation with like-minded partners in the region
Committee on Foreign Affairs
Adam Bielan

Source : © European Union, 2026 - EP

AMENDMENTS 1 - 311 - Draft report Recommendation for the Council, for the Commission and for the Vice-President of the Commission / High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy on the changing geopolitical situation in East Asia and the need for closer cooperation with like-minded partners in the region
Committee on Foreign Affairs
Adam Bielan

Source : © European Union, 2026 - EP

Euractiv s'est entretenu avec le président fondateur du nouveau micro-État européen pour savoir ce qu'il faut pour bâtir un pays à partir de rien

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Years of investment made certain provinces resilient to aid cuts, but replicating that system is another story.