Afrique

Hyundai a fourni 530 véhicules pour faciliter le déroulement de la Coupe du Monde de la FIFA, Russie 2018 qui débutera le 14 juin 2018 et mettra aux prises 32 équipes nationales qui s’affronteront pour espérer décrocher leur sésame pour la finale, qui aura lieu à Moscou le 15 juillet.

Le transport est une composante clé de l’organisation et du déroulement d’un événement de cette ampleur. En tant que partenaire automobile officiel de la FIFATM, Hyundai a fourni une flotte de 530 véhicules, parmi lesquels des Santa Fe, Tucson et H-1, qui transporteront les équipes nationales, les arbitres, les officiels et les délégués pendant toute la durée du tournoi.

La cérémonie de remise officielle des véhicules a eu lieu le 31 mai au Luzhniki Stadium à Moscou, célébrant une nouvelle fois le partenariat solide et durable entre Hyundai et la FIFATM, juste avant le début du plus grand tournoi sportif au monde, fédérant les fans de football du monde entier.

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Les réformes enclenchées dans le secteur du coton montre un accroissement record. Cette croissance a été confirmée en conseil des ministres de ce mercredi 6 juin 2018.

La production cotonnière a atteint un niveau record chiffré à 597.986 tonnes pour une superficie totale emblavée de 530.145 hectares. Comparée à la campagne précédente évaluée à 451.121 tonnes pour 418.947 hectares emblavés, la tendance est nettement en hausse. Il est à remarquer une nette amélioration dans la production cotonnière. Cette performance renseigne donc qu'en deux années la production a doublé. Selon le compte rendu du conseil des ministres, " les statistiques dans le secteur affichent un accroissement de 222% par rapport à la campagne cotonnière de 2015-2016 dont la production est évaluée à 269.222 tonnes pour une superficie emblavée de 306.808 hectares. La même tendance positive révèle que le rendement à l'hectare est en constante augmentation 877, 48 kg à l'hectare en 2015-2016". On note aussi 1077 tonnes à l'hectare en 2016-2017 puis 1128 tonnes en 2017-2018 pour un accroissement de 4,6 % par rapport à la campagne précédente. L'on se rend alors compte que cette croissance est issue des réformes engagées aux fins de l'assainissement du secteur longtemps agonisant.

Une valeur chiffrée

155.335.838.260 FCFA. C'est le coût global de la campagne cotonnière 2017-2018 en terme financière pour un montant de 92.874.714.138 au profit des producteurs. Quant au transporteurs, ils s'en sortent avec un montant évalué à 47.579.208.300 FCFA. Il faut noter que depuis deux ans, le trésor ne finance plus la campagne en titre de ressources directes. " La renaissance de la filière coton impacte positivement les conditions de vie des braves producteurs, l'ensemble de la chaine des acteurs de la filière ainsi que l'économie nationale" renseigne le conseil des ministres. On remarque aussi qu'avec leur revenu " les producteurs arrivent à s'approvisionner en engrais pour les cultures vivrières". La production du coton fait ainsi des heureux dans le rang des producteurs qui pendant des années ont roulé à perte. Le Bénin s'en sortir ainsi gagnant avec une croissance probable du PIB. Le gouvernement de la rupture vient de surmonter un défi. Celui du record de la production cotonnière.

Giscard AMOUSSOU

Dévoilée en 2014, la Jeep Renegade s’est révélée comme un véritable succès pour la marque américaine qui vient de lui offrir son restylage de mi-vie.

Jeep profite du déroulement du Salon de l’Automobile de Turin pour dévoiler le restylage de sa Renegade tout en donnant rendez-vous dans les jours à venir pour lever le voile sur une mise à jour qui comprend également l’arrivée d’une nouvelle famille de moteurs à essence à trois et quatre cylindres.

Une annonce accompagnée par deux photos laissant voir que Jeep s’est surtout concentré sur de nouvelles signatures lumineuses, l’apparition de nouveaux anti-brouillard et jantes.

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La dernière et la plus avancée version des moteurs 1.0 litre produits par Volkswagen a reçu, hier à Stuttgart, le prix « Engine of the Year 2018 » dans la catégorie des moins de 1.0 litre.

Le moteur essence de 115 ch est le premier de sa catégorie à être associé à un convertisseur catalytique à quatre voies et installé sur la up !. Il est également équipé d’un filtre à particules essence. Le traitement des gaz d’échappement, combiné aux fonctions innovantes du moteur, permet à l’alimentation de la up ! GTI de satisfaire à la nouvelle norme antipollution Euro 6 AG (Euro 6d-TEMP).

Dernier modèle de la gamme de moteurs EA211, ce moteur de 999 cm³ intègre un turbocompresseur associé à une soupape de décharge électrique, un collecteur d’admission avec intercooler intégré, et un collecteur d’échappement intégré à la culasse. Avec une pression de 350 bars (élevée pour un moteur essence), le mélange de carburant est injecté directement dans les chambres de combustion. Grâce à ces caractéristiques, le moteur quatre soupapes léger et compact délivre 115 ch entre 5 000 et 5 500 tr/min. Dès 2 000 tr/min, le 1.0 TSI (équipé de deux arbres à cames réglables) transmet une force de 200 Nm à l’essieu moteur. Le couple maximal reste constant jusqu’à 3 500 tr/min.

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Traduction en Conseil de discipline des professeurs et élèves, auteurs de grossesses. C'est ce qu'a ordonné le Professeur Mahougnon Kakpo, dans sa lettre adressée ce mardi 05 juin, aux Directeurs Départementaux des Enseignements Secondaire, Technique et de la Formation Professionnelle.
« En attendant les conséquences pénales qu'encourt tout auteur de pareils actes, il est demandé aux chefs d'établissements d'engager sans délai contre les élèves et les professeurs, auteurs de grossesses sur des élèves filles, la procédure devant les conduire en conseil de discipline, conformément aux textes en vigueur », a déclaré Prof. Mahougnon Kakpo. Cette mesure est décrétée par le ministre, suite à l'analyse des fichiers statistiques que les directeurs départementaux lui ont envoyés et qui montrent que des professeurs et des élèves sont auteurs de grossesses en milieu scolaire. Pour lui, ce phénomène ne garantit pas l'égalité des chances à laquelle le Gouvernement est intimement attachée pour le développement harmonieux et durable du pays. Les directeurs sont tenus de lui rendre compte de leur diligence au plus tard le lundi 11 juin 2018.
« Les enseignants auteurs de grossesse en milieu scolaire, seront purement et simplement radiés de la fonction publique », avait déclaré le ministre, il y a quelques jours, lors de sa tournée dans les établissements de l'Ouémé et du Zou.
Akpédjé AYOSSO (Stag.)

L’ancien ministre des Transports et député, Boudjema Talai et son collègue parlementaire d’Annaba, Baha-Eddine Tliba, seraient sur le point d’enterrer la hache de guerre, eux qui, jusqu’il y a quelques jours, continuaient de s’échanger, par presse et réseaux sociaux interposés, des accusations d’une extrême gravité. Selon nos informations, c’est l’ex-directeur de cabinet d’Abdelmalek Sellal, Mustapha Karim Rehiel, ami commun des deux personnages, qui mènerait une action de bons offices pour les réconcilier. C’est dans ce cadre que le député d’Annaba a été vu récemment à la résidence d’Etat de Club des Pins en compagnie de Rehiel. Mais ce dernier va-t-il arriver à apaiser la tension entre les deux hommes ? Des observateurs parient que le clan va finir par se reformer.

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Le P-DG de Linde Algérie, Pierre Chevallier, a été démis de ses fonctions hier, apprend-on de sources sûres. Le directeur financier de l’entreprise ainsi que le directeur des ressources humaines ont été également licenciés. Pierre Chevallier dirigeait Linde Algérie depuis 2010.  Sous sa houlette, l’entreprise a investi plus de 100 million d’euros en Algérie. Linde dispose, entre autres, de dix unités de production, de  distribution et de commercialisation de gaz de l’air (oxygène, azote et argon), de l’acétylène, de l’anhydride carbonique, du protoxyde d’azote, de l’air comprimé et de mélanges gazeux.

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Alors qu’il devait accompagner son épouse au pèlerinage de La Mecque en tant que “mahram”, selon le langage usité dans le domaine, un citoyen de la commune d’El Achour s’est vu  refuser par les services de la wilaya d’Alger l’octroi d’un passeport spécial hadj. La procédure veut en effet qu’une femme dont le nom est retenu suite au tirage au sort effectué dans ce cadre se fasse accompagner par un membre de sa famille.
Cela constitue une obligation. Mais le concerné n’a finalement pu retirer que le passeport hadj de sa femme. Il a saisi le ministère de l’Intérieur à deux reprises, mais en vain.

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Dans un ouvrage à paraître le 11 juin prochain, en France, Tassadit Yacine, anthropologue, spécialiste du monde, qui a travaillé durant de longues années avec l’auteur de la “Colline oubliée”, raconte Mouloud Mammeri. L’ouvrage,  signé Hafid Adnani, agrégé de mathématiques, animateur télé et président de l’association Tamusni, et édité par les éditions Non-Lieu, est un recueil de textes publiés du vivant et après la disparition de l’écrivain en 1989. Dans ces textes, Tassadit Yacine révèle “sa connaissance profonde de l’œuvre de l’auteur de la Colline oubliée, tout en donnant à connaître sa propre sensibilité d’intellectuelle qui n’a cessé de s’affirmer comme un symbole de la réappropriation de la langue, de la culture (…) berbère”, comme on peut lire sur la 4e de couverture.

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Pour promouvoir le “foyer du cœur” et sensibiliser les citoyens sur le projet, le réseau Nada organise un gala samedi prochain à la salle Ibn-Khaldoun, à Alger. Il s’agit pour les organisateurs de partager un moment de convivialité avec tous ceux qui portent dans leur cœur et sur le terrain l’action caritative et humanitaire. Un geste à même de fédérer toutes les bonnes volontés pour contribuer, chacun à son niveau, à faire aboutir un projet à même de changer la vie de beaucoup d’enfants en difficulté en Algérie. Cela commence d’ailleurs par les artistes eux-mêmes à l’image de Hakim Salhi, Amel Zen, Zerrouk, Karim Bouras, Fella Ababsa qui vont se produire à titre gracieux. Le projet en question abritera un centre d’accueil, sis à la forêt de Bouchaoui, qui sera ouvert aux enfants de 5 à 18 ans qui sont sans famille, maltraités, orphelins, en danger ou tout simplement issus de familles ne pouvant pas assurer leur éducation. Une prise en charge psycho-affective et un soutien destiné aux familles en difficulté y sont aussi prévus.

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Le cinquième concept-car élaboré par des apprentis de l’école professionnelle de Skoda s’appelle Sunroq, un mélange entre SUN (Soleil) pour son côté cheveux aux vents et le SUV Karoq.

23 apprentis issus de sept professions ont travaillé près de 8 mois sur un concept décapotable basé sur le désormais populaire SUV compact. Une des dernières étapes du projet consistait en la recherche d’un nom approprié pour le concept-car.

Pour ce faire, les apprentis de Skoda ont invité les clients et les fans à envoyer leurs propositions de noms sur différents canaux de médias sociaux. Finalement, le nom de Sunroq a été retenu parmi plusieurs centaines d’idées de nom – les apprentis ont trouvé que Sunroq convenait d’autant mieux à leur Cabriolet que ce dernier est décapotable pour les journées ensoleillées et qu’il représente la voiture idéale pour partir en vacances d’été.

La personne ayant envoyé la proposition de nom qui a été retenue a été invitée à la présentation officielle du Sunroq. Elle y rencontrera les apprentis ainsi que leurs professeurs et pourra même faire un tour à bord du concept-car peint dans la couleur Velvet red

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Aujourd’hui, environ 14 mois avant que les normes Euro 6d-TEMP ne deviennent obligatoires en septembre 2019 pour toutes les voitures nouvellement immatriculées, 79 motorisations Opel répondent déjà aux nouvelles limites d’émission.

Opel se place donc à l’avant-garde pour la mise en œuvre de ces normes plus sévères, qui comprennent un cycle de conduite en conditions normales (RDE) mesuré sur route ouverte. Des moteurs essence et GPL conformes à Euro 6d-TEMP sont disponibles sur l’ensemble de la gamme Opel – ADAM, KARL, Corsa, Astra, Insignia, Mokka X, Crossland X, Grandland X – auxquels s’ajoutent des motorisations diesel elles aussi conformes.

« La transition rapide d’Opel vers Euro 6d-TEMP rentre dans notre ambition de nous placer dans le peloton de tête de la réduction des émissions automobiles, » explique Christian Müller, Managing Director Engineering. « Les futures étapes sont l’arrivée de quatre modèles électrifiés d’ici à 2020, dont la prochaine génération de Corsa qui sera une voiture tout électrique, et le Grandland X qui sera notre premier hybride rechargeable. En 2024, la gamme sera totalement électrifiée, et nous proposerons une version hybride ou tout-électrique de chacun de nos modèles VP ».

En dehors de cet essaim de motorisations de conception nouvelle, Opel travaille aussi sur les blocs actuels en les faisant techniquement évoluer, de manière à optimiser leur système de retraitement des gaz d’échappement pour qu’ils répondent à Euro 6d-TEMP.

Dans le cas des motorisations Diesel dotées d’un système SCR, de l’AdBlue est injecté dans les gaz d’échappement. La solution ainsi créée se décompose en ammoniaque. Les oxydes d’azote (NOx) pénètrent dans le catalyseur avec les gaz d’échappement et sont ensuite réduits sélectivement en azote et en eau. Les Opel répondant à la norme Euro 6d-TEMP ne seront pas affectées par l’interdiction en milieu urbain dont l’éventualité est actuellement envisagée en Allemagne.

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L’Algérie possède des institutions qu’il s ‘agit de dynamiser si l’on veut un Etat de Droit condition pour un développement durable et surtout être crédible tant au niveau national qu’international. Cette présente contribution s’appesantit sur une institution stratégique, le Conseil National de l’Energie qu’ils ‘agit impérativement de dynamiser Les textes juridiques sont une condition nécessaire mais non suffisantes : l’important est d’agir sur le fonctionnement de la société algérienne, fonction des rapports de force des différentes composantes politiques, économiques et sociales, elle-même liée au fonctionnent de l’économie mondiale afin que ces lois soient applicables

1.-En nous tenant à l’organisation actuelle du secteur des hydrocarbures, il y a lieu de distinguer plusieurs structures opérationnelles.
– Nous avons le Conseil national de l’Energie, décret présidentiel n° 95-102 du 8 Dhou El Kaada 1414 correspondant au 8 avril 1995 portant création du conseil national de l’énergie (CNE) ,organe suprême de toute stratégie énergétique,. Il a été créé par décret présidentiel le 19 avril 1995, qui, dans son article 6, stipule que « le Conseil se réunit périodiquement sur convocation de son président », le président de la République dont le secrétariat (article 5) est assuré par le Ministre de l’Energie et composé des ministres dits de souveraineté (Défense nationale, Affaires étrangères, Energie et Finances), du gouverneur de la Banque d’Algérie et du délégué à la Planification. L’article 6 stipule que « le Conseil national de l’énergie est chargé d’assurer le suivi et l’évaluation de la politique énergétique nationale à long terme, notamment de la mise en œuvre d’un plan à long terme destiné à garantir l’avenir énergétique du pays; d’un modèle de consommation énergétique en fonction des ressources énergétiques nationales, des engagements extérieurs et des objectifs stratégiques à long terme du pays ; de la préservation des réserves stratégiques du pays en matière d’énergie; des stratégies à long terme de renouvellement et de développement des réserves nationales en hydrocarbures et leur valorisation ; de l’introduction et du développement des énergies renouvelables ; des schémas d’alliances stratégiques avec les partenaires étrangers intervenant dans le secteur de l’énergie et des engagements commerciaux à long terme ».
– Nous avons ensuite l’Assemblée générale composée du ministre de l’Energie et des Mines -du ministre des Finances -du gouverneur de la Banque d’Algérie -du délégué à la Planification -d’un représentant de la Présidence de la République. L’article 9.3 précise que l’assemblée générale est tenue de se réunir « au moins deux fois par an en session ordinaire » et en « session extraordinaire à l’initiative de son président ou à la demande d’au moins trois de ses membres, du ou des commissaires aux comptes ou du président -directeur général de la Sonatrach ». Au terme de chaque session, l’assemblée générale est tenue d’adresser son rapport au président du Conseil national de l’énergie qui est le président de la République.
– Ensuite, le Conseil d’Administration qui est composé du président -directeur général de Sonatrach – du président -directeur général de Sonelgaz – du vice-président Amont – du vice-président Aval – du vice-président Transport par canalisation- du vice-président de la Commercialisation – du directeur général des hydrocarbures du Ministère – un autre représentant du Ministère – de deux représentants du syndicat de Sonatrach.
-Enfin vient la cheville ouvrière , le comité exécutif, composé qui est la véritable cheville ouvrière de Sonatrach du président – directeur général de Sonatrach – du secrétaire général de Sonatrach – des vice-présidents amont, aval, canalisation et commercialisation – du directeur exécutif des finances – du directeur exécutif des ressources humaines- du directeur exécutif des activités centrales ( DAG)- du directeur stratégie, planification- économie- du directeur exécutif santé, sécurité, environnement. Et sans oublier les holdings qui sont annexés aux vice-présidents. Ainsi, à l’amont est rattaché le holding services pétroliers et parapétroliers ; pour l’aval, le holding raffinage, chimie hydrocarbures (exemple Naftec ) ; pour la commercialisation le holding Sonatrach, il lui est rattaché le holding Sonatrach/ valorisation des hydrocarbures ( exemple Naftal ). Au niveau international, le Groupe Sonatrach a mis en place un système de réorganisation de ses activités par le regroupement des compagnies filiales à l’étranger autour d’un Holding international (S.I.H.C) créé en juillet 1999 qui opère dans différents pays.
2.-Dans ce contexte, l’Organisation  de Sonatrach doit être repensée. Créée le 31 décembre 1963, la Sonatrach a vu ses statuts modifiés à trois reprises par décrets présidentiels, dont le dernier datant du 11 février 1998 avec pour souci de mettre en adéquation les statuts de la Sonatrach (sociétés par actions) suite à la création, en avril 1995, du Conseil national de l’énergie. Le chapitre III du décret du 11 février 1998 consacré à « l’organisation et au fonctionnement des organes » la dote de trois organes : l’assemblée générale, le conseil d’administration et l’exécutif. Par ailleurs, un décret présidentiel en date du 13 septembre 2000, apporte une légère modification au décret portant statuts de la Sonatrach, concernant exclusivement les aliénas 2 et 5 de l’article 11, qui stipule que « les vice-présidents et les directeurs généraux adjoints sont nommés par décret présidentiel » au même titre que le président-directeur général de la compagnie. Au niveau des prérogatives, ce n’est plus à Sonatrach d’octroyer les périmètres d’exploitation selon la nouvelle loi sur les hydrocarbures du 28 avril 2005 amendée par l’ordonnance du 29 juillet 2006 ( la loi de janvier 2013 étendant la règle des 49/51% et introduisant l’exploitation du gaz de schiste et reconduisant les mêmes procédures) mais à une agence dépendante du Ministère de l’Energie ALNAFT, entretenant donc des relations fonctionnelles avec cette structure autant qu’avec une autre agence, l’autorité de régulation chargée de suivre les mécanismes des prix. La nouvelle loi a fixé à au moins 51% la part de Sonatrach sur les périmètres octroyés par ALNAFT et moins de 49% aux compagnies pétrolières. Mais le partenariat a toujours existé même du temps du socialisme des années 1970. Car il y a lieu d’éviter la vision essentiellement négative car cette association a permis de redynamiser la production pétrolière et gazière en chute libre, d’où les amendements  des années 1990 qui en fait étendaient la loi de 1986 à un large partenariat avec les compagnies internationales.
3.-  C’est que le  management d’entreprise est inséparable de la gouvernance globale interne et mondiale. C’est que la croissance ou pas de l’économie mondiale joue comme un vecteur essentiel dans l’accroissement ou la diminution des recettes de Sonatrach. Aussi, l’analyse du fonctionnement de Sonatrach ne peut se comprendre sans la replacer à la fois dans la nouvelle configuration de la stratégie énergétique mondiale , tenant compte des coûts, pouvant découvrir des milliers de gisements mais non rentables financièrement, ces recherches ayant occasionné des coûts entre -temps non amortis, du nouveau défi écologique avec un changement notable du modèle de consommation énergétique qui se dessine entre 2018/2020/2030.  La gouvernance d’un pays  est elle même inséparable des mutations mondiales devant donc éviter d’isoler la micro- gouvernance de la macro- gouvernance qui sont inextricablement liées. La situation actuelle rend de plus en plus urgent le management stratégique et une transparence de la gestion de Sonatrach devant reposer pour toute démarche scientifique et opératoire du général au particulier, afin de saisir les interactions et pouvoir procéder à des actions par touches successives.  Rendre plus efficiente Sonatrach suppose plusieurs actions stratégiques : la replacer dans le contexte international et national ; un système d’organisation au temps réel se fondant sur des réseaux et non plus sur l’actuelle organisation marquée essentiellement sur une vision hiérarchique, des centres de coûts transparents incluant la gestion du partenariat ; une gestion rationnelle des ressources humaines et élément essentiel du management stratégique, impliquer les cadres et être à l’écoute du collectif des travailleurs par un dialogue constructif permanent. L’ensemble de ces actions renvoie en fait à l’instauration de l’Etat de droit et de l’urgence d’une gouvernance renouvelée.
4.-Quelle conclusion tirer ? Le fondement de tout processus de développement comme l’ont démontré tous les  prix Nobel de sciences économiques à la lumière des espérances concrètes sur le terrain repose sur des instituions crédibles et c’est une Loi universelle.  La dynamisation des cinq institutions, le Conseil national de l’Energie, la Cour des Comptes, le Conseil économique et social,   la bourse d’Alger et du Conseil de  la  concurrence, qui conditionnera  le développement de l’Algérie comme adaptations  tant aux facteurs internes qu’au mouvement du nouveau monde,  sera  fonction   de rapports de forces, renvoyant  donc à d’autres sphères que l’économique, en un mot au Politique. En fait leur  dynamisation pour leur léthargie trouve son essence dans  des enjeux importants de pouvoir concernant l’approfondissement  ou pas des réformes structurelles  tant dans le domaine politique, économique culturel que social. Car,  force est de reconnaitre qu’en ce mois de juin  2018, Sonatrach ‘est l’Algérie et l’Algérie c’est Sonatrach (plus de 98% directement et indirectement des recettes  en devises)  et que  l’Algérie a  une économie de nature publique avec une gestion administrée centralisée, du fait que les  réformes structurelles de fond tardent à se concrétiser sur le terrain. Par exemple actuellement, il existe actuellement une véritable cacophonie qui faute de vision stratégique  rendant urgent la dynamisation des institutions citées : par exemple  deux secteurs névralgiques, celui de l’industrie et du commerce navigant à vue, mais cela concerne bon nombre d’autres segments.  Il  y a lieu d’éviter de vivre éternellement sur l’illusion de la  rente permanente. Aucun pays  à travers l’histoire ne s’est développé grâce uniquement aux matières premières. Il n’y a de richesses que d’hommes.  De grandes  mutations géostratégiques s’annoncent inéluctables. Le XXIème siècle sera dominé par l’émergence de  réseaux décentralisés, qui remplaceront les relations personnalisées d’Etat à Etat dans le domaine des relations économiques et  de l’intelligence artificielle (le primat de la connaissance)  qui révolutionnera tout le système économique  mondial. Les responsables algériens s’adapteront –ils à nouveau monde dynamique en perpétuel mouvement, n’existant pas  de modèle statique,  ou vivront t-ils  toujours sur des schémas mécaniques  dépassés des années 1970 /1980 conduisant le pays à l’impasse. ? Toutefois évitons toute sinistrose. Si les conditions d’adaptation  aux nouvelles mutations mondiales,  de la bonne gouvernance, de la valorisation du savoir, l’Algérie, fortes de ses importantes potentialités pour une  économie diversifiée,   peut devenir un pays pivot et facteur  de stabilité de la région méditerranéenne et africaine. Toute déstabilisation de l’Algérie, comme  je le soulignais  dans deux interviews récentes (2016/2017), l’une aux USA,  à l’American Herald Tribune et l’autre en France à la Tribune.FR,  aurait des répercussions géostratégiques sur toute la région. Aussi, l’Algérie sera avant tout ce que les Algériennes et les Algériens voudront qu’elle soit.

Dr Abderrahmane MEBTOUL

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« Les exonérations douanières occasionnent de lourdes pertes fiscales à l’Algérie qui s’élève à 2 milliards de dollars annuellement, d’où la nécessité de revoir certaines clauses d’association avec l’Union Européenne (UE) », a relevé M. Ali Bey Naceri, président de l’Association nationale des exportateurs algériens, sur la radio chaine 3.

Il a alerté les pouvoirs publics des pertes douanières occasionnées chaque année par les termes de l’Accord d’association avec l’UE appliqués sur les produits algériens, observant que le niveau moyen des importations en provenance de l’UE se chiffre à 20 milliards de dollars et qu’il prévoit une exonération fiscale de 18%. S’exprimant, durant l’émission L’Invité de la rédaction de la chaine 3 de la Radio Algérienne, l’intervenant note qu’en dépit de ses difficultés en liquidités, l’Algérie a continué à assumer cette perte, dont il estime la valeur à plus de 2 milliards de dollars et de s’interroger « jusqu’à quand le trésor national pourrait supporter ce manque à gagner ? » Face à cette situation, le président de l’Association des exportateurs estime que  l’Algérie est en droit d’appliquer la réciprocité en imposant des taxes sur tous les produits importés à partir de cette zone. A propos de l’Accord d’association avec l’Union Européenne, notamment après l’annonce du démantèlement tarifaire de 2020 avec une union de 33 pays européens (au lieu de 25 lors de la signature de cet Accord, ndlr), il considère qu’il représente le principal défi. « Faudrait-il, s’interroge-t-il, y rester ou bien le quitter ? « La réalité, relève-t-il, c’est qu’on a rien fait, depuis 2010, pour mettre nos entreprises en ordre de bataille », faute d’une étude d’impacts destinée à évaluer le contenu de cet accord. Commentant l’annonce du Premier ministre d’aller de l’avant dans le sens d’une dynamisation des exportations hors hydrocarbures, le président de l’Association nationale des exportateurs Algériens fait état de « signaux d’espoirs », ajoutant que les opérateurs économiques attendent qu’elle soit concrétisée « par des actes sur le terrain ». M. Naceri fait état de signaux positifs au niveau d’un certain nombre de ministères traduisant une volonté d’aller à la conquête de marchés à l’international. Signalant toute la difficulté à investir ces marchés, l’orateur en appelle à un soutien et à une assistance sans faille des pouvoirs publics afin que les entreprises exportatrices réussissent leur pari. Ismain

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Les algériens n’auront pas accès aux réseaux sociaux tout le long de la période du baccalauréat qui s’étend du 19 jusqu’au 24 juin prochain.

Contrairement aux années précédentes, cette année  le blocage des réseaux sociaux ne sera pas permanent, et ce d’après ce qu’a déclaré La ministre de la poste, des télécommunications, des technologies et du numériques, Houda Feraoun, affirmant que le blocage ne se fera que durant la première heure de chaque épreuve « par mesure de précaution pour éviter la fuite des sujets ». Ainsi les réseaux sociaux ne seront bloqués que durant trois heures par jour, soit une heure pour chaque épreuve.

Plusieurs utilisateurs seront obligés de se tourner vers le VPN pour pouvoir accéder à ces réseaux, notamment Facebook qui est devenu indispensable et la ressource de plusieurs membres.

Les fuites des sujets connues cette année sur Facebook ne sont pas flagrantes. Quelques sujets de la cinquième et du BEM ont été publiés peu après leur distribution. Mais ils n’ont pas été répandus.

Et ce n’est pas la première fois que le ministère de l’éducation fait recours à la coupure des réseaux sociaux pour prévenir la triche et ce depuis 2016. On a même connu des sessions ou l’on a brouillé tout le réseau internet pour éliminer la triche. Mais ces efforts semblent ne pas être très efficaces vu qu’en 2017 on a du refaire toute l’épreuve du BAC puisque les sujets été fuités.

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Adrar-Info - Mon cher chameau, Je sais déjà qu’il n’est pas facile d’être un chameau par les temps qui courent. Tu bosses suffisamment...

Selon L’organisation TRIAL International qui lutte contre l’impunité des crimes de guerre annonce que le Tribunal pénal fédéral (TPF) a annulé une ordonnance de classement du Ministère public de la Confédération (MPC) dans l’affaire concernant l’ancien ministre algérien Khaled Nezzar, soupçonné de crimes de guerre. Dans une décision de cinquante pages appelée à faire date, le TPF reconnaît qu’un conflit armé existait bel et bien en Algérie au début des années 1990 et que le Général Khaled Nezzar était conscient des crimes massifs commis sous ses ordres. L’affaire est renvoyée au MPC qui devra reprendre l’instruction.

Selon la même source la question qui se pose, « y avait-il un conflit armé en Algérie avant 1994 ?  » C’est en répondant par la négative que le MPC avait clôt en janvier 2017 une instruction contre le Général Khaled Nezzar, ancien ministre de la Défense algérien, soupçonné de crimes de guerre alors qu’il était au pouvoir. Selon le MPC, sans conflit armé, pas de crimes de guerre ; sans crimes de guerre, pas de poursuites.

Le TPF renvoie donc sa copie au MPC. Suite à un raisonnement juridique longuement motivé, le Tribunal conclut en effet que « la condition du conflit armé non international en Algérie entre janvier 1992 et janvier 1994 est réalisée. » Il considère que les crimes commis l’ont bien été dans le cadre de ce conflit, et que l’ancien ministre pourrait donc faire face à des accusations de crimes de guerre, voire même de crimes contre l’humanité.

Pour Bénédict De Moerloose, avocat en charge des enquêtes chez TRIAL International, « cette décision historique oblige maintenant le MPC à se déterminer sur la responsabilité de Khaled Nezzar. D’autant que le TPF a affirmé qu’il ne pouvait ignorer les exactions commises par ses subordonnés. »

En effet, pour le TPF, « il ne fait aucun doute que [Khaled Nezzar] était conscient des actes commis sous ses ordres ». Exécutions extrajudiciaires, disparitions forcées et actes de torture, la liste des exactions est longue. Et la description de certains de ces actes fait froid dans le dos : coups de bâtons, de fils de fer, de ceintures, arrachage des ongles, brûlures de cigarettes…. Selon le TPF, des actes d’une telle ampleur et aussi systématiques peuvent même constituer des crimes contre l’humanité.

« Les arguments du MPC ont été battus en brèche », selon Me Pierre Bayenet, l’un des avocats des parties plaignantes qui a recouru contre la décision de classement. « En cinq ans d’enquête et après avoir entendu des dizaines de témoins sans jamais poser la question du conflit armé, la décision du MPC de classer l’affaire était incompréhensible. »

« C’est un immense soulagement pour les victimes qui voient enfin leurs souffrances reconnues », déclare pour sa part Me Damien Chervaz, l’autre avocat des parties plaignantes. « Le MPC doit maintenant faire face à ses obligations, reprendre immédiatement l’instruction et statuer rapidement sur son renvoi en jugement. »

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Les éléments de la troisième sécurité urbaine de Khenchela ont réussi à saisir un montant contrefait de 518 000 DA de monnaie nationale en billets de 2000 DA dans la ville de Khenchela, a-t-on appris de la cellule de communication de la sûreté de wilaya. Cette même source a indiqué que cette saisie a été opérée sur la base d’informations reçues par les services de sécurité faisant état d’une personne, âgée d’une vingtaine d’années, vendant de la drogue dans la rue Chaâbane Laghrour (Zekak Essouafa) dans la ville de Khenchela, en utilisant une table de jeu pour camoufler son activité. L’exploitation de ces informations a permis d’élaborer un plan judicieux pour appréhender le suspect, a précisé cette même source, affirmant que 2 morceaux de drogue ont été découverts dans la poche de son pantalon et 7 autres morceaux ont été également retrouvés dans sa sacoche, dissimulés dans son téléphone portable. A l’issue de l’inspection des emballages en carton sur lesquelles la table de jeu était installée, une somme importante en billets de 2000 DA a été retrouvée, pour un montant total de 518 000 DA, induisant l’arrestation immédiate du suspect et son transfert au siège de la troisième sûreté urbaine pour l’interroger. Après avoir obtenu l’autorisation de fouiller la maison du suspect, une unité centrale de microordinateur a été saisie, ainsi que l’arrestation d’un deuxième suspect résidant dans le quartier de Boudjelbana, dans la commune de Khenchela, a t-on indiqué. Ismain

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Senego - Le compatriote tué en Mauritanie, répond au nom de Mansour Faye. Il est originaire de la ville de Keur Massar. Il a été froidement...