Lignes de défense

Lu dans Ouest-France ce matin (cliquer sur l'image pour l'agrandir):

Le pôle Défense Mobilité de Rennes organise un forum emploi, le jeudi 8 septembre, de 9h à 16h30, au Roazhon Park à Rennes, dans l’enceinte du Stade Rennais Football Club.

80 entreprises privées et partenaires publics participeront à l’événement. Les recruteurs, issus notamment des secteurs de la grande distribution, de la sécurité, des transports ou encore de l’immobilier, accueilleront et renseigneront les visiteurs dans le but de faciliter leur orientation professionnelle et leur recherche d’emploi. Des conférences seront proposées tout au long de la journée sur les thèmes de la création d’entreprise, des métiers de l’industrie ou encore de l’emploi dans le secteur agricole.

Les chiffres clés du pôle Défense Mobilité de Rennes en 2015:
- 1 550 militaires ont été reclassés dans le secteur privé et 300 dans le secteur public.
- 385 conjoints de militaires ont été reclassés.
- 1 180 entreprises ont recruté d’anciens militaires.
- Près de 2 500 candidats ont bénéficié de l’une des nombreuses séances d’informations proposées

Après les chaussures Haix (pour remplacer la vénérable rangers), voici les fusils d'assaut HK (pour remplacer le Famas)... Comme quoi les équipementiers allemands sont devenus de bons fournisseurs de l'armée française.

Rien d'officiel pour l'heure. A la DGA, le mutisme habituel est de rigueur. Mais l'info circule depuis la semaine dernière. Avec insistance.

L'annonce officielle? Une question de "semaines" pour les uns, "d'ici à la fin de l'année" pour d'autres. Tout dépend des recours éventuels des industriels qui n'ont pas été retenus. Un recours aurait d'ailleurs été déposé par l'un des concurrents non retenus et son partenaire français.

Pour en savoir plus sur le HK416, cliquer ici.

Lu dans notre édition de Brest ce lundi 5 septembre (cliquer sur l'image pour agrandir le texte):

Le ministère de la Défense vient de passer un marché pour la fourniture de plats lyophilisés, d'une valeur totale de 3 522 000€. Principal fournisseur: la société vendéenne Titok Production d'Olonne sur mer. Cette SARL a été fondée en 1996.

Titok a été retenue pour 6 des 11 lots, pour un montant total de 1 736 000 euros. L'entreprise va fournir les plats suivants: volailles pâtes, hachis parmentier, lentilles jambon, pâtes bœuf légumes sauce au vin, pommes de terre jambon, paella.

Un autre fournisseur français, Falières Nutrition, de Captieux (33), fournira du riz au bœuf et du couscous viande. Les Britanniques de Vestey Foods fourniront la volailles riz au curry et la purée Aligot. Les Norvégiens de Drytech s'occupent eux du chili con carne.

L'avis d'attribution du 2 septembre (à lire ici dans son intégralité) précise aussi les quantités:
Plats lyophilisés, 520 Kcal minimum/sachet/recette - quantité mini et maxi sur 3 ans:
lot 1: volaille pâtes - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 2,69 EUR.
Lot 2: volaille riz au curry - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 2,89 EUR.
Lot 3: Riz bœuf et légumes - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 3,25 Eur.
Lot 4: Couscous viande - quant: mini 25000 -maxi 100000 - pu (ht): 2,90 Eur.
Lot 5: Purée Aligot - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 4,20 EUR.
Lot 6: Chili con carne - quant: mini 25000 - maxi 10000 - pu (ht): 4,62 EUR.
Lot 7: Hachis Parmentier - quant: mini 15000 - maxi 60000 - pu (ht): 2,49 EUR.
Lot 8: Lentilles jambon - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 2,49 EUR.
Lot 9: Pâtes bœuf et légumes, sauce vin - quant ; mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 3,05 EUR.
Lot 10: Pommes de terre jambon fromage - quant: mini 25000 - maxi 100000 - pu (ht): 4,95 EUR.
Lot 11: Paëlla - quant: mini 25000 - maxi de 100000 - pu (ht): 2,69 EUR

En escale à Brest du 11 au 14 septembre, le voilier-école italien Amerigo Vespucci sera accosté dans la base navale de Brest, sous le château. La dernière étape brestoise de ce navire lancé en 1931 date de 2006.

Il ouvrira ses portes au public :
• dimanche 11 septembre de 14h30 à 18h30 ;
• mardi 13 septembre de 14h30 à 18h30.

En raison du contexte sécuritaire, le nombre de visiteurs est limité :
• groupes de 20 personnes maximum ;
• durée de la visite 1 heure ;
• 4 départs chaque jour à 14h30 ; 15h30 ; 16h30 et 17h30 ;
• inscription obligatoire auprès de l’office de tourisme de Brest métropole.

Modalités pratiques :
• les inscriptions se font uniquement à de l’office de tourisme de Brest métropole, sur présentation d’une pièce d’identité valide et ce jusqu’au mercredi 7 septembre 2016, 14h00 (contact : 02 98 44 24 96, Place de la Liberté Brest – ouvert du lundi au samedi de 09h30 à 18h) ;
• visites ouvertes aux ressortissants de l’union européenne, d’un pays de l’OTAN ou de la Suisse ;
• sur présentation d’une carte nationale d’identité ou d’un passeport en cours de validité ;
• enfants de plus de 6 ans ;
• les sacs sont interdits ainsi que les prises de photos ;
• arrivée par la porte Tourville 10 minutes avant le départ de la visite.

Le document annuel diffusé par la Dicod est disponible en ligne ici.

Il constitue une synthèse des principaux chiffres concernant la Défense. Il présente les données budgétaires, les effectifs, les équipements en dotation dans les armées, ainsi que les forces déployées hors métropole.

Par rapport à l'an dernier (voir ici), les données témoignent de quelques variations. Ainsi au niveau des effectifs:

Les effectifs globaux sont donc passés de 270 849 à 263 350 et pour l'armée de terre, en particulier, de 120 031 à 117 573 en un an.

Autre domaine de comparaison: les matériels de l'armée de terre:

Un peu moins d'équipements (-250) dont surtout des VAB, mais plus d'artillerie et d'hélicoptères.

Côté marine: statu quo; côté air: du mieux.

CAVEAT d'usage. Certes, il ne s'agit que de chiffres (effectifs et dotations); il faut aussi prendre en compte la disponibilité des hommes et des matériels.

Par ailleurs, l'effet des annonces de 2015 (maintien d'effectifs et commandes) ne sera perceptible que l'an prochain. Patience donc; il faudra lire "les chiffres clés, édition 2017" pour commencer à mesurer la portée des efforts consentis en matière de défense.

Joli double clin d'œil.

Le nom de la promotion 2016, "Lieutenant-colonel Emile Driant", a été suggéré par la Réunion des ORSEM, à la fois pour rendre hommage à un officier de la Grande Guerre tombé alors qu’il avait la qualité d’officier de réserve (il était Saint-Cyrien mais il avait quitté l’armée quelques années auparavant) et pour marquer la cause commune servie par des officiers qu’ils soient d’active ou de réserve (une promotion de l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr porte le nom de Driant).

42 officiers ont suivi la formation ORSEM en 2016, dont 8 officiers alliés issus de 6 nations : l’Ecole Supérieure des ORSEM est la seule école du monde occidental formant des officiers de réserve d’état-major.

Le baptême est également la cérémonie de clôture des autres formations conduites cet été par l’ESORSEM et qui constituent la filière état-major : en ajoutant aux ORSEM français les 49 jeunes officiers initiés aux techniques d’état-major (SITEM) et les 41 officiers obtenant leur certificat d’état-major (CEM), ce sont en tout 124 officiers de la filière qui ont été formés cette année.

Créée à l’initiative de la Réunion des ORSEM, la filière ORSEM fournit depuis plus d’un siècle des officiers de réserve de l’armée de Terre aptes à tenir des emplois de haut niveau dans les états-majors, directions et organismes assimilés - y compris au niveau interarmées - sur le territoire national (Sentinelle…) ou en opérations extérieures (Barkhane, Daman…) mais également au sein des forces de présence à l’étranger (Sénégal, Gabon…). Aujourd’hui plus de mille ORSEM, en très grande majorité issus de la société civile, servent dans la réserve opérationnelle avec des volumes d’engagement importants, pouvant atteindre 150 jours par an.

Le lieutenant-colonel Driant est tombé à Verdun, le 22 février 1916, au bois des Caures. Il mena auparavant une carrière littéraire, sous le nom de Capitaine Danrit, et une carrière politique élu député de la 3e circonscription de Nancy à partir de 1910. Pour en savoir plus, cliquer ici.

La 27e brigade d’infanterie de montagne organise une session de formation initiale du réserviste (FMIR) depuis le 14 août jusqu'au 26 août, à Varces puis à Chambaran (Isère).

Tous les régiments de la 27e BIM (les 7, 13, 27 BCA, le 4RCH, le 2REG, le 93RAM et le 7RMAT) ont envoyés des stagiaires volontaires.

Cette FMIR aura pour objectif de former environ 60 jeunes engagés (EVR). Une formation de qualification (CAME/CATE) pour 40 soldats réservistes déjà engagés sera aussi dispensée.

La FMIR constitue le premier stage d’un parcours normé pour les personnes ayant signé un ESR (Engagement à servir dans la réserve) pour servir en tant que réserviste opérationnel dans l'un des bataillons de la Brigade. L’enseignement dispensé, théorique et pratique, permet d’acquérir les bases du savoir militaire.

Selon China Military Online (lire ici), une équipe de 10 soldats chinois va prendre part à la "Second International Jungle Patrol Competition" (le titre exact est: II COMPETIÇÃO INTERNACIONAL DE PATRULHAS DO COMANDO MILITAR DA AMAZÔNIA) qui se tiendra de ce lundi 15 jusqu'au 26, au Brésil, au CIGS de Manaus.

19 équipes sont annoncées, venant de 14 pays comme le Brésil, la Chine, la France, l'Allemagne, les USA, le Canada, le Sri Lanka, la Colombie etc. 20 disciplines sont au programme

Les 10 Chinois viennent d'une brigade du 14th Combined Corps.

Pour tout savoir, c'est ici (mais en portugais).

Encore un exemple dans la série "Location d'un aéronef"!

Cette fois, c'est la STAT de Toulouse qui va louer "un aéronef d'une capacité de 9 places minimum (lot n1) et un aéronef d'une capacité de 10 places minimum (lot n2). Ce marché de près de 700 000 € se fait au profit du groupement "aéroportés" de la STAT de Toulouse. Lire ici l'avis d'attribution (avis n°16-119849 publié le 11/08/2016).

Le lot n1, conclu sans minimum ni maximum en montant financier ou en quantité, pour une quantité annuelle estimée à 100 heures de vol, a été attribué à au Centre de parachutisme sportif, de Carcassonne.

Le lot 2 (55 heures par an) a été attribué à SARL CHUTEXTREM, de Lézignan-Corbières.

"Le marché prend effet à compter de sa date de notification. La période initiale s étend de sa date de notification au 31 décembre 2016. Il peut être expressément reconduit sans que sa durée totale n excède 36 mois et dans la limite de 3 reconductions : 1ère reconduction du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2017 ; 2e reconduction du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018 ; 3e reconduction du 1er janvier 2019 à la veille de la date d'anniversaire de notification du marché", précise l'avis.

Vu sur le site du MinDef cette photo (crédit EMA) d'un Aravis entre Mopti et Gao.

Lu sur le même site, un article sur un manœuvre conjointe franco-malienne.

"Du 31 juillet au 6 août 2016 s’est déroulée l’opération Eygaux. Planifiée et conduite par les Forces armées maliennes (FAMa), elle avait pour objectif de contrôler une zone dans la région du Gourma au centre du Mali. Elle a bénéficié du concours des détachements de liaison et d’appui opérationnel (DLAO) 3 et 4 de la force Barkhane. Pour mener à bien cette mission, un poste de commandement tactique malien et français, les deux DLAO de la force Barkhane et cinq compagnies FAMa ont été déployés sur le terrain, soit environ 350 militaires (dont un peu plus de 80 militaires français)".

On se souviendra que l'envoi de ces véhicules a été annoncé en avril (voir ici mon post du 9 avril).

Les contactors de Berry Aviation continue de rafler les marché. Dernier en date: un contrat de 29 millions de dollars au profit de l'US TRANSCOM dans l'AOR du Centcom. Peu de détails sur ce marché d'un an, qui pourrait être réalisé en Afghanistan.

En 2015, Berry Aviation (voir sa flotte ici) avait déjà décroché un contrat avec ce même TRANSCOM pour une valeur de 28,5 millions de dollars.

La société de transport aérien est aussi présente en Afrique (voir ici par exemple).

L'avis diffusé jeudi soir:
"Berry Aviation, San Marcos, Texas, is being awarded a $29,002,500 indefinite-delivery/indefinite-quantity, fixed-price contract and resulting task order (HTC711-16-D-R021) in support of the U.S. Special Operations Command. The services to be provided are passenger, cargo, combined passenger and cargo, aeromedical evacuation, and short take-off and landing air transportation services within the Central Command Area Of Responsibility. The period of performance is Sept. 1, 2016 to Aug. 31,2017. Type of appropriation is fiscal 2016 operations and maintenance funds. This contract was a full and open competitive acquisition and two offers were received. The contracting activity is the U.S. Transportation Command, Directorate of Acquisition, Scott Air Force Base, Illinois."

La Defense Security Cooperation Agency a publié le 9 août un avis intitulé: "Kingdom of Saudi Arabia - M1A2S Saudi Abrams Main Battle Tanks and M88Al/A2 Heavy Equipment Recovery Combat Utility Lift Evacuation System (HERCULES) Armored Recovery Vehicles (ARV)".

Lire ici.

On y apprend que les USA vont fournir pour 1,5 milliards d'équipement à l'Arabie saoudite. Cette FMS porte, en particulier, sur 153 kits de conversion d'Abrams (de M1A2S en M1Al/A2) et sur 20 blindés chenillés de ce type pour remplacer "des engins détruits au combat". Guess where?!

C'est General Dynamics Land Systems (GDLS), de Sterling Heights, dans le Michigan qui va se charger de ce marché.

Une occasion de voir (apercevoir?) ce bâtiment américain qui va stationner quelques jours dans le golfe de la Napoule. Equivalent US d'un BPC, ce bâtiment qui dépend du MSC (Military Sealift Command) vient de réaliser une patrouille de 11 semaines en Méditerranée.

Il accueille le commandant de la VIe Flotte.

Voici le tome 2 d'une série publiée par Lela Presse et consacrée aux avisos (320 pages, 49 euros).

Ces avisos-dragueurs ont eu la malchance de naître trop tard pour le début du second conflit mondial, puisque certains iront au feu pratiquement sans armement digne de ces combats. Mais ils ont tout de même servi de dragueurs (très peu) et surtout d'escorteurs de convois, type de bâtiments manquant cruellement à la Marine française.

Certains de ces bâtiments se sont aussi trouvés sur les théâtres d'opérations tels que Dunkerque, Dakar (dans les deux camps FNFL et Vichy), le débarquement en Provence, puis ce sera l'Indochine et même l'Algérie.

Pour le tome 2, comme leurs sister-ships étudiés dans le tome 1, les avisos-dragueurs baptisés par des adjectifs qualificatifs vont connaître une carrière captivante jalonnée de faits marquants (La Batailleuse, La Capricieuse, La Gracieuse, La Boudeuse, L'Impétueuse, La Curieuse & La Moqueuse).

Les quatre survivants au second conflit mondial participent à la guerre d'Indochine, puis trois à celle d'Algérie. La Capricieuse finira ses jours dans le Pacifique, La Moqueuse, dernier en service est utilisé dans les années 1960 comme bâtiment expérimentale aux essais des missiles SS 11.

Pour commander, c'est ici.

Joint Project 2060!? C'est un projet dont on parlait avant l'an 2000 et qui a été réactivé dans le cadre du programme de rénovation/restructuration des forces armées australiennes.

L'avant-dernier épisode datait du 13 novembre 2015 quand une nouvelle RFI (request for information) a été émise par le ministère de la Défense pour des "Deployable Health Capability" déployables sur le territoire métropolitain et en opex. Ces structures médicales doivent être en mesure de couvrir les besoins du role 1 au role 3.

Voir ici le texte de la RFI de 2015.

Dernier épisode dans la saga JP2060, l'annonce de la constitution d'un consortium regroupant Saab, Aspen Medical (qui assure le soutien médical des garnisons australiennes), Philips (spécialiste de l'imagerie médicale) et Marshall (fabricant de tentes et autres structures modulaires).

Lire ici un article de Defence Week.

Si le projet s'accélère, il sera intéressant de voir quel consortium l'emportera et quels services seront fournis par les prestataires privés.

L'étude prospective et stratégique n° 2016-12, lancée par le SGA, porte sur "la soutenabilité des opérations militaires françaises. Etude comparée avec les armées étrangères engagées en opération". Le sujet me paraît essentiel (comme beaucoup d'autres, certes) parce qu'il introduit, lui aussi, la dimension externalisation (lire plus bas).

L'expression du besoin et problématique:
"Dans un contexte où les opérations se superposent et se succèdent sans discontinuité, il s’agit de se doter d’outils permettant de prévenir les risques de rupture dans le domaine du soutien. Cette notion de soutenabilité ne se limite pas au domaine financier mais doit également pren-dre en compte la disponibilité des ressources et les potentiels humain ou matériel. Un premier dispositif expérimental de visibilité sur les ressources critiques a été mis en place en juin 2014 par l’EMA/BPSO; il concerne essentiellement le domaine des munitions et du soutien de l’homme. Sur le volet du maintien en condition opérationnelle (MCO), l’EMA/MCO exige aujourd’hui pour les opérations d’armement une réflexion visant à identifier au plus tôt le responsable du soutien en service ainsi que le type de soutien envisagé. La continuité entre le soutien initial sous responsabilité de la direction générale à l’armement (DGA) et le soutien en service majoritairement confié aux services de soutien (SSx), la continuité entre le soutien en métropole et le soutien hors métropole et les conditions de cette continuité participent à définir la soutenabilité des programmes tout au long du cycle de vie des matériels. Un questionnaire permettant de faire un état de l’art a été adressé aux SSx fin mars et servira de base de travail au groupe de travail (GT) soutenabilité piloté par l’EMA/MCO. L’étude doit préparer la définition ultérieure d’un concept global de soutenabilité des engagements opérationnels, depuis le temps court de la conduite, jusqu’au temps long de la conception des capacités militaires."

L’étude (c'est moi qui souligne):
- procède à un état des lieux de la notion de soutenabilité chez nos principaux alliés et partenaires engagés régulièrement en opérations, recueille les abaques de consommation existantes, et ainsi propose une ouverture sur le secteur privé ; 
- cherche à dégager l’ensemble des facteurs impactant la soutenabilité ; 
- s’intéresse aux processus de recomplétement et de régénération, de visibilité sur les ressources, de maitrise de la consommation ;
- propose une définition de la notion de soutenabilité appliquée au domaine des opérations militaires ;
- identifie les processus de suivi et de planification existant dans les armées étrangères et cherche à évaluer leur pertinence.

Le sujet m'avait échappé. Je l'ai découvert sur le site du MinDef (lire ici).

Dans le cadre d’une expérimentation menée par le Service du commissariat des armées (SCA) dans la bande sahélo-saharienne, les soldats de la force Barkhane ont pu profiter, pour la première fois à l’occasion du 14 juillet 2016, d’une "ration festive" (photo EMA).

Extraits du texte mis en ligne:

"A l’intérieur, les soldats y ont trouvé un repas "de fête" au complet avec des produits culinaires hauts de gamme fabriqués en France : terrine de canard, tapenade, cannelé ou encore du jus de fruit et un café auto-chauffant, autant de douceurs que les soldats ont pu apprécier.
Ce repas particulier a été complété par des pains spéciaux réalisés par la boulangerie de campagne du détachement de soutien de l’homme basée à Gao. Le SCA a fait en sorte d’acheminer ces rations depuis la France jusqu’aux différentes plateformes opérationnelles du Nord-Mali, un véritable défi logistique pour arriver dans les temps et au même moment. Adaptée aux conditions opérationnelles rustiques dans des zones avancées, la finesse des produits a étonné les soldats, par contraste avec la rudesse de leurs conditions d’engagement.
Un contraste unanimement apprécié : « Cela a fait chaud au cœur de sentir que l’on pense à nous en ce jour de fête nationale » a déclaré le CC1 Benjamin. Les soldats de la force Barkhane ont été, le temps d’une journée, les « gouteurs » du Service du Commissariat des Armées (SCA), qui, à la vue de l’unanime succès, a décidé de renouveler ce soutien tout particulier à l’occasion des fêtes de fin d’année."

Des témoignages seraient appréciés. "Gâtés" de Barkhane, à vos claviers.

L'objectif du gouvernement français est de porter les effectifs de la future garde nationale, officialisée par François Hollande, à 84 000 personnes d'ici 2019.

C'est ce qu'a déclaré, à la sortie du conseil des ministres, le ministre de l'Intérieur Bernard Cazeneuve qui a précisé que la montée en puissance du dispositif sera "précise et cadencée" avec 40 000 personnes pour la Défense et 44 000 pour l'Intérieur.

Belle ambition!

J'en profite pour publier sur Lignes de défense le billet paru dans Dimanche Ouest-France (cliquer sur l'image pour l'agrandir):