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According to the instructions of the Supreme Commander-in-Chief, works are being continued to develop the capabilities of the Armed Forces’ communication means, which are one of the elements of the modern and mobile army management.

L'attaquant ivoirien Eugène Koffi Kouamé, qui évoluait la saison dernière en Turquie, est décédé subitement le 10 juillet 2017 d'une crise cardiaque à Abidjan lors d'un match d'entraînement avec des amis. Il était âgé de 29 ans.

https://tvnewsroom.consilium.europa.eu/uploads/council-images/thumbs/uploads/council-images/remote/http_7e18a1c646f5450b9d6d-a75424f262e53e74f9539145894f4378.r8.cf3.rackcdn.com/consilium_16351_41719_30597_10.21_thumb_169_1496915780_1496915781_129_97shar_c1.jpg

EU Ministers of Agriculture and Fisheries meet on 17 and 18 July 2017 in Brussels to focus on the work programme of the Estonian presidency, fishing opportunities for 2018, trade, the future CAP, organic farming, and simplification.

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Azerbaijan’s President Ilham Aliyev has sent a congratulatory letter to Emmanuel Macron on the national holiday of his country, APA reports.

SOCAR Methanol LLC and SOCAR Polymer LLC signed a memorandum of cooperation in summer practice programs, SOCAR Methanol said in a message July 13.

On the 10th and 11th July, the European Parliament’s LIBE Committee received Andres Anvelt, Minister of the Interior of Estonia, and Urmas Reinsalu, Minister of Justice of Estonian, to hear the main priorities of the first Estonian Presidency of the European Council of the European Union. The ministers took advantage of this meeting to present their guidelines about diverse topics such as immigration and asylum policies, data protection, and safety.

The Estonian Presidency of the Council of the European Union will certainly have to face a titanic job during the next few months. Despite the fact that this presidency will appear to be short due to the summer and Christmas holidays, Estonian leaders are ambitious and hope for their presidency to be a success for the European Union.

The Estonian Minister of the Interior, Andres Anvelt, was received by the MEPs of the LIBE Committee on the 10th July. His speech was reminiscent of the 6th-July meeting, which occurred in Tallinn, where the situation in Italy was discussed. His main preoccupation is to make progress on managing and facing the migration crisis. According to the minister, this issue must be taken as having two dimensions. If we consider the short-term issue, a greater help must be provided to Italy. The recent arrivals reminded us the failure of the distribution of the asylum seekers between the member states. On a long term point of view, Mister Anvelt told MEPs that the Dublin regulation will have to be reformed to allow the implementation of an ‘efficient’ return policy by using the Schengen Information System. The Estonian Minister said that Europeans should demonstrate more flexibility in the implementation of the responsibility and solidarity principles.

At the same time, Andres Anvelt emphasized the importance the Blue Card mechanism. This Blue Card has been created to attract highly skilled people. This mechanism is not used equally by all the member states. Indeed, some like Germany issued more than 12,000 Blue Cards in 2014, and some other a very few (e.g. Sweden issued no blue cards in 2014). While managing asylum seekers seems to be difficult, the question of highly skilled people will certainly be rapidly discussed due to the difference in treatment made between ‘educated’ people and population fleeing (civil) wars.

The next day, Urmas Reinsalu, Minister of Justice, gave his speech in front of the LIBE Committee. One of his major tasks will be to conclude talks on the European Public Prosecutor. He indicated that a regulation will be finalised on the 17th July. Currently, around 20 countries are willing to participate in the creation of the European Public Prosecutor after four years of negotiations.

As a ‘connected’ country, the Estonian Presidency wants to finalise some issues about data protections and consider an EU membership to Convention 108 of the Council of Europe (Convention for the Protection of Individuals with regards to Automatic Processing of Personal Data). Moreover, Estonia wants to make cyber-investigations easier. It also wants the European Criminal Records Information system to be strengthened and extended to non-European citizens.

This programme is only part of what the Estonian government wants to accomplish, concerning the area of freedom, security and justice, during its presidency of the Council of the European Union. It is ambitious and will required a lot of hard work. Nonetheless, some of the propositions will be the continuity of the Maltese presidency which ended on the 30th June.

Pierre Angelloz-Pessey

Sources:

Priorities of the Estonian Presidence: https://www.eu2017.ee/priorities-estonian-presidency.

Recording of the LIBE Committee meeting of July, 10th: http://www.europarl.europa.eu/ep-live/en/committees/video?event=20170710-1500-COMMITTEE-LIBE.

Recording of the LIBE Committee meeting of July, 11th (afternoon): http://www.europarl.europa.eu/ep-live/en/committees/video?event=20170711-1500-COMMITTEE-LIBE.

Classé dans:Fact of the day, Uncategorized

Georgia is not considering the opening of roads for transit, special representative of the Georgian PM on Russia relations Zurab Abashidze said.

Malgré un carnet de commandes bien rempli, Manhurin, spécialiste des machines servant à fabriquer des munitions, s’était trouvé dans une position très délicate en 2011 étant donné qu’il lui manquait des fonds pour continuer son activité. L’État, qui n’hésita pas à débourser 1,2 millions d’euros auprès d’une dizaine de sociétés de conseil (*), trouva cependant […]

Cet article Industrie/Défense : Manurhin est de nouveau en grande difficulté à cause de son actionnaire slovaque est apparu en premier sur Zone Militaire.

Der Putschversuch vor einem Jahr hat die Beziehungen zwischen Brüssel und Ankara belastet.

(B2) Si ce Conseil franco-allemand, réuni à l'Elysée, ce jeudi (13 juillet), c'était en matière de défense européenne. A l'issue d'un Conseil franco-allemand de défense et de sécurité (CFADS), présidé au plus haut niveau (1), Français et Allemands ont convenu d'un premier jet de critères communs pour la Coopération structurée permanente (PESCO/CFP), ainsi que d'une […]

Being a member of the Collective Security Treaty Organization, Armenia also makes other countries become hostages to its provocations, Azerbaijan’s Defense Minister Zakir Hasanov said in an interview with RIA Novosti, APA reported.

Azerbaijani Armed Forces had anti-missile weapons capable of shooting down Iskander missiles systems deployed in Armenia, Azerbaijan’s Defense Minister Zakir Hasanov said in an interview with RIA Novosti, APA reported.

En Côte d’Ivoire, après un dernier report, le procès d’Assoa Adou s’est bel et bien ouvert devant la cour d’assises d’Abidjan, ce jeudi 13 juillet. L’ancien ministre et ancien directeur de campagne de l’ex-président Laurent Gbagbo est en prison depuis janvier 2015.

Le Cameroun est une nouvelle fois de plus endeuillé par une attaque terroriste dans l'extrême-nord du pays. Une attaque provoquée par une jeune fille kamikaze, qui a fait au moins 14 morts et une trentaine de blessés dans un quartier commerçant de la ville de Waza.

C'était dans l'air depuis quelques jours, c'est désormais officiel : le joueur de Lorient a été transféré au club chinois du Jiangsu Suning. C’est un des meilleurs joueurs africains du championnat de France qui s’en va.

Le 9 juillet, un convoi des Forces armées maliennes (FAMa) est tombé dans une embuscade tendue par des jihadistes présumés à une soixantaine de kilomètres de Ménaka (nord-est du Mali). Selon un dernier bilan, cette attaque aurait fait 3 tués et 5 disparus. Le lendemain, dans la même région, lors d’une mission de reconnaissance, deux […]

Cet article Pendant qu’on rabote le budget des Armées, les opérations continuent : 12 jihadistes ont été neutralisés au Mali est apparu en premier sur Zone Militaire.

Le 14 juillet est toujours l’occasion de nous poser la question de l’état de nos forces armées : sommes-nous bien défendus ?

Une défense doit avant tout être adaptée à la menace. Ainsi avant la Seconde Guerre mondiale, nous pensions être bien défendus avec la ligne Maginot. Nous avions alors bien apprécié le type de menace – celle envers l’intégrité de notre territoire venant de l’Allemagne – mais pas sa forme de guerre de mouvement combinant l’arme aérienne et l’emploi de blindés ; toutes choses pour lesquelles la ligne Maginot s’est révélée inadaptée.

Aujourd’hui, il n’y a plus de menace avérée à l’intégrité de notre territoire. En revanche, certains de nos alliés d’Europe de l’Est et du Nord ressentent ce type de menace de la part de la Russie. Nous subissons également les attentats terroristes d’extrémistes islamiques sur notre territoire et tentons de lutter contre sa propagation par le biais d’opérations militaires sur les territoires extérieurs. Enfin, chaque jour, la prégnance du risque cyber – dont les implications et les stratégies offensives sont encore difficilement appréciées – se fait de plus en plus forte.

Ce sentiment d’une montée des périls, couplée avec une demande récurrente des Etats-Unis de voir les Européens mieux prendre en compte leur défense, a conduit les candidats à l’élection présidentielle à focaliser le débat sur l’effort financier consacré à nos armées. Ces derniers se sont sentis obligés de prendre position sur les 2% du PIB affecté à la défense, un objectif fixé par le sommet de l’OTAN de 2014. Sans être nécessairement « le mieux disant », le président de la république, Emmanuel Macron, a proposé que cet objectif soit atteint en 2025. De son côté, le chef de l’État-major des Armées, dans une tribune publiée en décembre 2016, a indiqué qu’il souhaitait que ce pourcentage soit atteint en 2022.

Si ce débat sur les 2% a le mérite de la simplicité, il ne permet pas d’appréhender les véritables questions que nous devons nous poser : une défense pour quoi faire ? Pour répondre à quelles menaces ? Pour quelles ambitions et avec quels moyens financiers disponibles ? Les livres blancs qui se sont succédés depuis 2008 ont toujours eu du mal à appréhender la variable financière car elle est vécue par la communauté stratégique comme une contrainte et non comme la résultante d’un équilibre nécessaire entre les moyens affectés à la sécurité et les autres politiques publiques. Or, sauf en période de guerre affectant l’intégrité de notre territoire et où la question budgétaire n’a plus à entrer en considération, le niveau des dépenses militaires ne peut résulter que d’un arbitrage entre ces différentes politiques publiques. Ainsi, le bien-être et le développement de notre société constituent aussi un rempart essentiel face aux menaces extérieures : la résilience d’une société est d’autant plus grande que sa cohésion sociale est forte.

« L’état de santé » de notre armée est aujourd’hui contrasté. On peut le décrire de la manière suivante :

• Le niveau d’équipement de nos armées est à la fois de très haut niveau et inégal. Il faut éviter ici le misérabilisme qui règne parfois. Nous disposons aujourd’hui d’équipements modernes, de haute technologie et ayant un niveau de performance très élevé. On peut ainsi citer les forces dédiées à la dissuasion nucléaire, nos avions de combat Rafale et les armements qu’ils emportent, les hélicoptères de combat et de transport, une partie de la flotte de surface, ainsi que nos capacités de transport. L’avion de transport A400 M rencontre certes encore des problèmes et entre en service tardivement mais il va accroitre singulièrement nos capacités de transport tactiques et stratégiques par rapport à la situation qui prévalait auparavant. Parallèlement, il subsiste des domaines où nous accusons du retard dans le renouvellement des matériels, comme les véhicules blindés de combat et les drones de reconnaissance.
• Nous souffrons d’un taux de disponibilité des matériels insuffisant. La cause en est simple : si nous ne sommes pas en guerre pour défendre notre territoire, notre armée, elle, est bien en guerre sur les territoires extérieurs de manière permanente et avec un niveau élevé d’emploi des forces. Les hommes souffrent, les matériels aussi et le coût d’entretien de ces matériels dépasse ce qui avait été envisagé. Même si on peut améliorer notre organisation en matière de maintien en condition opérationnelle des matériels, la réponse est fondamentalement binaire : soit il faut augmenter les crédits pour accroître le taux de disponibilité des matériels, soit il faut limiter le nombre d’opérations extérieures.
• Le niveau de nos forces armées en lui-même est excellent. Capacité à planifier des opérations dans l’urgence, capacité à combattre, capacité à s’adapter au terrain : tous les voyants sont au vert. L’armée française est intervenue au Mali dans un délai de 24 heures et a su déployer 10 000 hommes dans le cadre de l’opération Sentinelle après les attentats de Charlie en moins d’une semaine : c’est exceptionnel mais en même temps, cette armée est perpétuellement au seuil de rupture du fait de son utilisation intensive.

Aujourd’hui, il faut remédier à cette situation de déséquilibre qui fait tomber l’excellence de notre armée dans l’impuissance. Pour ce faire, plusieurs mesures devraient s’imposer :

• En premier lieu, il faudrait que le dialogue entre le ministère des Armées et le ministère de l’Economie et des Finances cesse de prendre le caractère conflictuel qu’il a habituellement. Le ministère de l’Économie et des Finances cherche des économies là où le ministère des Armées demande plus de crédits. De ces arbitrages résultent en général une cote mal taillée et ce d’autant plus que la réalité des contraintes budgétaires n’intervient qu’après que les livres blancs sur la défense aient été élaborés. Par exemple, la solution n’est pas tant de fixer un plafond financier aux opérations extérieures que de déterminer un nombre d’opérations que nous pouvons raisonnablement conduire sans mettre à mal les équilibres budgétaires généraux ou ceux du ministère des Armées ;
• Corrélativement, il faut s’interroger sur l’efficacité de ces opérations extérieures et sur leur durabilité. L’opération au Mali devait durer six mois, nous en sommes à 4 ans et demi. La légitimité de cette opération au regard des défis de sécurité auxquels nous faisions face n’est pas en cause mais nous devons nous interroger à deux niveaux. Les conditions permettant un règlement de la crise malienne sont-elles réunies ? L’emploi de la force armée n’est qu’un outil parmi d’autres pour régler les crises. Sans d’autres outils de nature civile, de développement économique, de bonne gouvernance et, bien sûr, de solution politique à la crise, l’action militaire est vouée à l’échec. Il faut en deuxième lieu s’assurer que d’autres pays pourront se substituer à l’action militaire de la France dans le temps. C’est l’intérêt de l’initiative G5 Sahel soutenue par la France qui vise à ce que les pays de la région se substituent à la France pour assurer la sécurité dans la bande sahélienne. En second lieu, on constate que depuis 5 ans se sont additionnées les opérations extérieures sans limite de temps et sans véritable appréciation de l’efficacité de l’outil militaire au regard des autres conditions à réunir pour mettre fin à une crise et rétablir la sécurité. Prises une part par une, toutes ces actions sont légitimes mais prises dans leur globalité, leur soutenabilité excède les capacités de notre pays.
• La menace terroriste sur notre territoire ne cessera pas de sitôt, même s’il est peu probable que le niveau de violence terroriste augmente sensiblement dans les mois et années qui viennent. Au-delà des interrogations sur la préservation des libertés publiques, qui est une question réelle, c’est cette prise en compte de la pérennité de la menace terroriste qui justifie le projet de loi destiné à pérenniser les mesures figurant dans l’état d’urgence. Pour ce qui est des forces armées, signifier que celles-ci sont engagées dans la lutte contre le terrorisme est nécessaire car les actes perpétrés ne relèvent pas des atteintes de droit commun aux biens et aux personnes et il faut que l’Etat souligne cette caractéristique, ce qui ne peut être fait qu’en engageant la force armée. En revanche, faut-il maintenir le niveau de déploiement de l’opération Sentinelle, entre 7000 et 10 000 soldats depuis janvier 2015, pour faire face à cette menace ? Cela coûte cher et affecte durablement le format et l’organisation de nos armées. C’est un gain d’économie potentiel qui pourrait être réalisé en réduisant le niveau de déploiement de Sentinelle sans que le signal de résilience de la société que nous envoyons aux terroristes potentiels, ainsi que notre sécurité, n’en soient affectés.
• Notre outil industriel de défense est pour sa part essentiel. Il est le garant de notre autonomie stratégique. Il nous faut être capable de concevoir nos armements les plus essentiels et ne pas dépendre d’approvisionnement hors de l’Union européenne si nous voulons préserver notre liberté d’action : l’expérience nous l’a prouvé depuis 50 ans. Pour maintenir cette autonomie d’action, trois conditions doivent être réunies quant à la nature de l’outil industriel.

De l’innovation. Il faut des crédits affectés à la recherche de défense et à l’innovation en général afin de préserver nos capacités de demain. Cet effort de recherche de défense est d’autant plus utile que cela nous permettra de bien inscrire nos entreprises de défense dans le cadre de la consolidation industrielle européenne qui résultera des initiatives actuelles de la Commission européenne de financement de la recherche de défense par des fonds communautaires. Bercy doit en être persuadé : plus de crédits de recherche de défense de l’Union européenne ne doit pas être synonyme de moins de crédits de recherche de défense de la France. Ce sont les équilibres industriels européens qui sont en jeu aujourd’hui, ceux qui maintiendront ou augmenteront l’effort de recherche de défense au niveau national l’emporteront dans les consolidations industrielles européennes de demain.

De la prévisibilité. L’industrie a horreur des à-coups, elle ne peut gérer des réductions brutales de crédits non prévues. A l’inverse, il est inutile de procéder à des augmentations massives de budget. Il faut à ce niveau que la culture de la politique industrielle de défense dépasse le cadre strict du ministère des Armées et soit intégrée au niveau interministériel. La question n’est pas de succomber à la pression d’un lobby militaro-industriel mais de planifier le maintien de la compétitivité de cette industrie pour les années futures.

De la fluidité et de l’agilité. Il faut dépasser la notion d’industrie de défense et de « marchand de canons ». Quatre de nos plus grandes entreprises de défense ont une activité majoritairement civile. Ce sont des entreprises de hautes technologies, innovantes et créatrices d’emplois. Elles participent d’autant plus à l’esprit de reconquête de notre pays qu’elles ont compris que la performance des systèmes de défense de demain viendront bien souvent de l’introduction de technologies issues de l’industrie civile, utilisation des big data, intelligence artificielle et information quantique dans le futur. Ici, c’est tout le secteur industriel mais aussi les donneurs d’ordre publics qui doivent pouvoir s’adapter à cette mutation technologique.

Tous ces enjeux seront au cœur de la revue stratégique qui a débuté, ainsi que de la future loi de programmation militaire. Ils sont au cœur également des initiatives en cours pour revivifier l’Europe de la défense, notamment dans un cadre franco-allemand comme on a pu le voir avec les décisions prises lors du Conseil des ministres franco-allemand de ce 13 juillet. L’un des défis, qui n’est pas des moindres, est qu’il faudra intégrer nos réflexions en cours au niveau national dans un cadre européen si nous ne voulons pas nous retrouver isolés en Europe.

BASF Grenzach/ ECHA
Forschung, Information, Bildung, Statistiken
Der Präsident des Gerichts der EU weist den Antrag auf vorläufigen Rechtsschutz von BASF Grenzach zu Triclosan, einem Konservierungsstoff für Kosmetika, zurück

BASF Grenzach v ECHA
Research, information, education, statistics
The President of the General Court dismisses BASF Grenzach's application for interim measures regarding triclosan, a preservative for cosmetic products

BASF Grenzach kontra ECHA
Kutatás, információ, oktatás, statisztikák
The President of the General Court dismisses BASF Grenzach's application for interim measures regarding triclosan, a preservative for cosmetic products