Az idegennyelv-oktatás lehetőségei és problémái kisgyermekkorban címmel szervezett módszertani értekezletet a Kárpátaljai Pedagógus-továbbképző Intézet Beregszászi Tagozata december 8-án a Fodó Sándor Kulturális Központban. Az eseményre a kárpátaljai iskolák alsós tagozatában idegen nyelvet oktató tanárok és az óvodavezetők kaptak meghívást.
A rendezvény elején Margitics Marianna módszerész, a II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola Felsőfokú Szakképzési Intézetének tanára köszöntötte a jelenlévőket. Margitics Marianna Idegennyelv-oktatás óvodáskorban címmel tartott előadásának mottójául Hevesi Mihály nyelvtanár, fordító szavait választotta, miszerint „Nyelvtudásunkat nemcsak szókincsünk határozza meg, hanem az is, hogy bennünk lüktet-e a nyelv ritmusa, dallama, hangulata, mentalitása, hogy megszületett-e bennünk a nyelv.” Mint elmondta, minél kisebb kortól kezdjük el az idegen nyelv oktatását, az annál könnyebben sajátítható el, s válhat élővé bennünk.
Őt követően Sponták Szabina, aki szintén a szakképzési intézet tanára, A kisgyermekkori idegennyelv-oktatás módszertana címmel tartott előadást, melyben gyakorlati módszereket és hasznos internetes honlapokat is bemutatott. Az előadásokat követően a jelenlévők és előadók kerekasztal-beszélgetés formájában tárgyalták meg a hétköznapokban felmerülő problémákat, s szolgáltak egymásnak is gyakorlati és hasznos tanácsokkal, megoldásokkal.
Sütő Éva
Kárpátalja.ma
Patrick Moreau présente sa note « L’Autriche des populistes ».
Cet article Patrick Moreau présente sa note « L’Autriche des populistes » est apparu en premier sur Fondapol.
Quelque 35.000 Algériens se trouvent en situation régulière en Belgique et le rapatriement de ceux qui ne le sont pas se fait en "bonne intelligence" avec Bruxelles, a déclaré mercredi le Premi
Vraie tête brûlée, l'aviateur amateur britannique Maurice Kirk, âgé de
A Rákóczi Szövetség meg kívánja törni azt a beidegződést, hogy a felvidéki magyar családok egy része a későbbi érvényesülés érdekében szlovák iskolába íratja gyermekét – jelentette ki a civil szervezet főtitkára az M1 aktuális csatorna csütörtök reggeli műsorában.
Ennek érdekében a beiratkozási programjuk keretében karácsonyi ajándékcsomagot juttatnak el valamennyi, csaknem 12 500 felvidéki óvodásnak; a küldemény tartalmaz egy levelet is, amelyben magyar iskola választására biztatják a szülőket – közölte Csáky Csongor.
Arra hívják fel a figyelmet, hogy az tud jobban érvényesülni, aki magyar iskolába jár, hiszen két nyelvet, két kultúrát sajátít el. Érdemes megmaradni magyarnak – fűzte hozzá.
Elmondta: programjuk eredményességét mutatja, hogy 2010 óta nem csökkent a magyar iskolába lépő gyerekek száma, és amíg korábban a magyar szülők 20 százaléka döntött a szlovák iskola mellett, ez az arány mára 13-15 százalékra csökkent.
Eddy Fougier et Jérôme Fourquet présentent leur note « Le front national en campagnes. Les agriculteurs et le vote FN. »
Cet article Eddy Fougier et Jérôme Fourquet présentent leur note « Le front national en campagnes. Les agriculteurs et le vote FN. » est apparu en premier sur Fondapol.
« Après quarante-six années d'occupation et deux décennies ambiguës de transition, la Hongrie a retrouvé son droit et sa capacité à l'autodétermination », affirme le programme « de coopération nationale » de l'Alliance civique hongroise (Fidesz). Dominant la scène politique depuis 2010, le national-conservatisme du premier ministre Viktor Orbán (1) prétend ainsi reconnecter la Hongrie au supposé cours naturel des choses et rejeter la gauche, qu'elle soit postcommuniste ou libérale, dans le camp des partisans d'une histoire honnie. Les rues portant une référence au communisme ou à des penseurs comme Karl Marx et Friedrich Engels ont été débaptisées, la place de la République étant quant à elle renommée « place Jean Paul-II ».
Pour donner à sa vision des choses une légitimité scientifique, le gouvernement a fondé en 2014 l'institut Veritas, composé de vingt-six spécialistes missionnés pour « réévaluer les recherches historiques ». Ils sont dirigés par Sándor Szakály, un historien invité dans les conférences organisées par le parti d'extrême droite Jobbik et considéré comme révisionniste par les médias de gauche. L'une de ses recherches l'a conduit à qualifier d'« opération de police contre des étrangers » la déportation de plusieurs milliers de Juifs vers l'Ukraine en 1941. Veritas concentre ses efforts sur l'entre-deux-guerres, période de référence pour le camp nationaliste, marquée par la régence autoritaire, conservatrice et irrédentiste de Miklós Horthy, qui avait maté la République des conseils de Béla Kun en 1919. Mais, en raison de sa collaboration avec l'Allemagne nazie et de sa responsabilité dans le génocide des Juifs, le Fidesz ne peut entreprendre pleinement la réhabilitation de ce régime.
Lors de son premier passage au pouvoir (1998-2002), le Fidesz avait lancé son entreprise de réécriture d'un passé plus désirable en inaugurant la Maison de la Terreur, sorte de musée postmoderne dont la vocation est de mettre en lumière les crimes des « totalitarismes nazi et communiste »… mais surtout communiste. En érigeant sur la place de la Liberté de Budapest, à l'été 2014, un Mémorial aux victimes de l'occupation allemande, le pouvoir a tenté de présenter la Hongrie (symbolisée par l'archange Gabriel) comme une victime de l'Allemagne nazie, et non comme son alliée au sein de l'Axe (de 1941 à 1944). À cinquante mètres de ce monument, sur le parvis d'un temple calviniste, trône un buste de Horthy dévoilé en novembre 2013 par des députés du parti Jobbik. S'ajoute à cet imbroglio, sur la même place, un imposant Mémorial aux héros soviétiques, lui-même pointé d'un doigt menaçant par un Ronald Reagan en bronze inauguré par M. Orbán à l'été 2011 afin d'honorer la mémoire de « l'homme qui a vaincu le communisme ».
Ce récit national taillé sur mesure par et pour la droite est imprimé dans les nouveaux manuels scolaires, dont l'édition a été reprise en main par l'État. Plusieurs écrivains antisémites et pronazis de l'entre-deux-guerres ont ainsi trouvé leur place au programme de littérature, comme József Nyírő, dont les cendres ont été rapatriées d'Espagne au printemps 2012 puis inhumées par le président du Parlement, M. László Kövér. Le pouvoir dispose de moyens illimités pour tenter de faire adhérer à son projet national-chrétien une société hongroise pourtant fermement engagée sur la voie de la déchristianisation et de l'émancipation. Face à lui, tout contre-récit antifasciste est quasiment inexistant.
(1) Lire « Le national-conservatisme s'ancre dans la société hongroise », Le Monde diplomatique, avril 2014.
Albert Bressand présente sa note « L’Europe face aux défis du pétro-solaire ». <
Cet article Albert Bressand présente sa note « L’Europe face aux défis du pétro-solaire » est apparu en premier sur Fondapol.
Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter a dél-dunántúli ICT szektor szolgálatában
Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter 9 alapító taggal kezdte meg működését, ezt követő dinamikus fejlődésnek köszönhetően, mely mind tagok számának bővülésében, mind a közös K+F tevékenységek intenzitásának növekedésében megmutatkozott. 2009.12.07-én a klaszter irányításának megalapozásaként létrejött az Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft, mint klasztermenedzsment szervezet. Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter 2008.10.27-én 9 alapító taggal kezdte meg működését. Ezek:
Az alapító tagok célul tűzték ki, hogy a tagságot jelentős mértékben bővítsék, a régió informatikai szereplőinek bevonásával teljes informatikai vertikumot lefedve. A következő bővítési irányok kerültek meghatározásra:
A hosszú távú céljaink meghatározása során kiemelt fontosságú, hogy a klaszter és klaszter tagok fogalakoztatásban betöltött szerepe növekedjen. Mivel a közös projektek és együttműködési tevékenységek emberi erőforrás igényével nagyobb számú munkavállaló számára tudunk munkahelyet biztosítani, melyet a folyamatos fejlesztési tevékenység szükségessé tesz. Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft, mint klasztermenedzsment szervezet alapítására 2009. 12.07-én került sor. A klaszter működésének szélesebb körbe való kiterjesztésére, illetve középtávon közös beruházások végrehajtására igénybe kívánunk venni állami támogatásokat is. A tagság – organikus bővülési folyamat eredményeképp – a következő ütemben növekedett:
2009
2009-ben a régió jelentősebb hozzáadott értéket képviselő informatikai vállalkozásainak szinte mindegyike tagja lett klaszterünknek. Ezen eredmények lehetővé tették a továbbfejlődést, valamint számos termékfejlesztési célú innovációs projekt megindítását.
2010
2010 elsősorban belső fejlődést hozott, így taglétszámunk minimálisan bővült.
2011
2011-ben az akkreditáció megszerzésének köszönhetően több új belépővel gazdagodott tagságunk.
2012
2012-ben tudatosan visszafogtuk a tagságra aspiráló vállalatokat, egy átgondoltabb, tervezettebb bővítést előkészítve.
2013
2013-ban DDOP-s pályázati vállalást teljesítve egy több mint egy éves tervezési folyamat lezárásaként jelentősen bővült tagságunk. Több prominens új tagvállalatunk mellett bővült a kockázati tőke által finanszírozott start-up, illetve a szolgáltatási fókuszú ICT vállalatról levált spin-off vállalkozás is.
Kijelenthetjük, hogy 2013-ra olyan – jelentős innovációs potenciállal bíró – vállalkozások léptek a tagok közé, melyek nagy mértékben fokozzák az exportpotenciálját klaszterünknek.
2014
2014-ben a klaszter akkreditációs cím biztos megtartása érdekében – a limitált tagvállalati fluktuáció miatt – a tagok felvételi folyamatát lassítottuk. Ezen prudens megközelítés hivatott biztosítani, hogy még vis major esetekben is megőrizhető legyen a klaszter akkreditáció, így csupán egy régóta tagságra pályázó mikrovállalkozás lett klaszterünk tagja. Belépő:
2015
2015-ben a korábban jelentkező vállalatok közül egészen kiváló, régóta stabilan működő vállalkozásokkal bővülhetett tagságunk.
2016
2016-ban a klaszter lejáró akkreditációs cím biztos megtartása érdekében – a limitált tagvállalati fluktuáció miatt – a tagok felvételi folyamatát lassítottuk. Ezen prudens megközelítés hivatott biztosítani, hogy még vis major esetekben is megőrizhető legyen a klaszter akkreditáció, így klaszterünk nem bővült taggal. A foglalkoztatás tekintetében a klaszter esetében a korábbi extenzív növekedés helyett az intenzív növekedés irányába tolódik el a hangsúly. Egyre több kooperációs K+F projekt ért piacraviteli fázisba, a kifejlesztett termékek, illetve szolgáltatások piaci bevezetésével a beruházott erőforrások hosszú távú megtérülési folyamata indult el: a fejlesztő gárdák egy része új fejlesztéseken, míg másik részük a meglévő termékek/szolgáltatások támogatásán, illetve piaci bevezetésén tovább tevékenykedve növeli a régió IT szektorában foglalkoztatottak számát.
Az európai uniós tagállamok kormányait tömörítő Tanács és az Európai Parlament képviselőinek sikerült megállapodniuk arról, hogy a jövőben egyszerűbben fel lehessen függeszteni a vízummentességet, így továbbléphet az ukrán és a grúz vízumliberalizáció kérdése – jelentették be csütörtökön Brüsszelben.
A vízummentesség ideiglenes felfüggesztése a jövőben az Európai Bizottság vagy a tagállamok egyszerű többségének kezdeményezésére megkezdődhet majd, az Európai Parlament bevonása nélkül. A módosítást még az EP plénumának és a miniszterek tanácsának is formálisan jóvá kell hagynia.
A “vészféket” például akkor lehet majd behúzni, ha valamelyik országból megnő a migrációs nyomás, vagy tömegessé válik az a jelenség, hogy az onnan érkezők tovább maradnak, mint ameddig vízumuk érvényes. Emellett az is ok lehet a felfüggesztésre, ha egy ország nem fogadja vissza az onnan érkező migránsokat.
Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter 9 alapító taggal kezdte meg működését, ezt követő dinamikus fejlődésnek köszönhetően, mely mind tagok számának bővülésében, mind a közös K+F tevékenységek intenzitásának növekedésében megmutatkozott. 2009.12.07-én a klaszter irányításának megalapozásaként létrejött az Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft, mint klasztermenedzsment szervezet.
Az Információmenedzsment Innovációs Klaszter 2008.10.27-én 9 alapító taggal kezdte meg működését. Ezek:
Az alapító tagok célul tűzték ki, hogy a tagságot jelentős mértékben bővítsék, a régió informatikai szereplőinek bevonásával teljes informatikai vertikumot lefedve. A következő bővítési irányok kerültek meghatározásra:
A hosszú távú céljaink meghatározása során kiemelt fontosságú, hogy a klaszter és klaszter tagok fogalakoztatásban betöltött szerepe növekedjen. Mivel a közös projektek és együttműködési tevékenységek emberi erőforrás igényével nagyobb számú munkavállaló számára tudunk munkahelyet biztosítani, melyet a folyamatos fejlesztési tevékenység szükségessé tesz. Információmenedzsment Innovációs Klaszter Kft, mint klasztermenedzsment szervezet alapítására 2009. 12.07-én került sor. A klaszter működésének szélesebb körbe való kiterjesztésére, illetve középtávon közös beruházások végrehajtására igénybe kívánunk venni állami támogatásokat is.
A tagság – organikus bővülési folyamat eredményeképp – a következő ütemben növekedett:
2009
2009-ben a régió jelentősebb hozzáadott értéket képviselő informatikai vállalkozásainak szinte mindegyike tagja lett klaszterünknek. Ezen eredmények lehetővé tették a továbbfejlődést, valamint számos termékfejlesztési célú innovációs projekt megindítását.
2010
2010 elsősorban belső fejlődést hozott, így taglétszámunk minimálisan bővült.
2011
2011-ben az akkreditáció megszerzésének köszönhetően több új belépővel gazdagodott tagságunk.
2012
2012-ben tudatosan visszafogtuk a tagságra aspiráló vállalatokat, egy átgondoltabb, tervezettebb bővítést előkészítve.
2013
2013-ban DDOP-s pályázati vállalást teljesítve egy több mint egy éves tervezési folyamat lezárásaként jelentősen bővült tagságunk. Több prominens új tagvállalatunk mellett bővült a kockázati tőke által finanszírozott start-up, illetve a szolgáltatási fókuszú ICT vállalatról levált spin-off vállalkozás is.
Kijelenthetjük, hogy 2013-ra olyan – jelentős innovációs potenciállal bíró – vállalkozások léptek a tagok közé, melyek nagy mértékben fokozzák az exportpotenciálját klaszterünknek.
2014
2014-ben a klaszter akkreditációs cím biztos megtartása érdekében – a limitált tagvállalati fluktuáció miatt – a tagok felvételi folyamatát lassítottuk. Ezen prudens megközelítés hivatott biztosítani, hogy még vis major esetekben is megőrizhető legyen a klaszter akkreditáció, így csupán egy régóta tagságra pályázó mikrovállalkozás lett klaszterünk tagja. Belépő:
2015
2015-ben a korábban jelentkező vállalatok közül egészen kiváló, régóta stabilan működő vállalkozásokkal bővülhetett tagságunk.
2016
2016-ban a klaszter lejáró akkreditációs cím biztos megtartása érdekében – a limitált tagvállalati fluktuáció miatt – a tagok felvételi folyamatát lassítottuk. Ezen prudens megközelítés hivatott biztosítani, hogy még vis major esetekben is megőrizhető legyen a klaszter akkreditáció, így klaszterünk nem bővült taggal.
A foglalkoztatás tekintetében a klaszter esetében a korábbi extenzív növekedés helyett az intenzív növekedés irányába tolódik el a hangsúly. Egyre több kooperációs K+F projekt ért piacraviteli fázisba, a kifejlesztett termékek, illetve szolgáltatások piaci bevezetésével a beruházott erőforrások hosszú távú megtérülési folyamata indult el: a fejlesztő gárdák egy része új fejlesztéseken, míg másik részük a meglévő termékek/szolgáltatások támogatásán, illetve piaci bevezetésén tovább tevékenykedve növeli a régió IT szektorában foglalkoztatottak számát.
Ford (bis). Pour remplacer les P4, l'armée française va acheter 3 700 véhicules légers à Renault Trucks Defense (RTD) pour plus de 500 millions d'euros.
Les véhicules commandés par l'armée française sont des 4x4 de type VLTP-ND (véhicules légers tactiques polyvalents). Mais ils sont montés sur un châssis Ford et équipés d'un système radio et d'armement.
Il s’agit donc de la militarisation d'un véhicule civil renforcé (durcissement du châssis et des suspensions en particulier) de type Station Wagon, sur laquelle RTD procédera à l’intégration des éléments opérationnels. Le véhicule de 150 CV pèsera 3,5 tonnes et aura une capacité d’emport de 900 kg.
Les 500 premiers seront livrés en 2017, suivis de 1 000 en 2018. "Cela représente quatre années de charge pour l'usine de Saint-Nazaire. Cela va occuper plus de la moitié du personnel sur quatre ans", a-t-on précisé chez RTD.
Sherpa. Le Koweït, pour sa part, va acheter 300 véhicules lourds pour 270 millions d'euros. "Cela m'a été confirmé par le ministre avant-hier au téléphone", a précisé Jean-Yves Le Drian lors de son déplacement sur le site de RTD de Fourchambault dans la Nièvre. Il s'agit de Sherpa fabriqués à Saint-Nazaire par Acmat.
Vente de RTD. Renault Trucks Defense (RTD), qui possède les marques RTD, Acmat et Panhard, devrait être mis en ventte par Volvo. "Je serai extrêmement vigilant pour que le processus de cession qui va se dérouler prenne bien en considération l'avenir de RTD (...) Ce processus ne m'inquiète pas", a insisté le ministre sans prendre position. A suivre donc.