European Union

With climate change advancing, the planned relocation of entire com­munities from risk areas is becoming unavoidable. It is already a reality worldwide and will become increasingly necessary in the future as a measure of climate adaptation and disaster risk reduction. Relocation can save lives and reduce the risk of displacement. Never­theless, this measure is considered a “last resort” because it is expensive, deeply affects livelihoods, social networks and cultural identities, and carries new risks. To be effective, it must be participatory, human rights-based, and accom­panied by development-oriented measures that strengthen the well-being and resilience of those affected and reduce structural inequalities. Many places lack the political will, concrete strategies and resources for this – especially in low-income countries with already limited adapta­tion capacities. These countries are therefore heavily dependent on inter­national support, which has mostly been fragmented, ad hoc and uncoordinated. The longer the absence of adequate structures persists, the greater the risk that human security will be severely compromised, fundamental human rights violated and entire communities (once again) displaced – posing risks to regional stability and global security. The German government should specifically address gaps in the inter­national system, facilitate access to knowledge and resources, and strengthen multi-sectoral learning. Germany’s current engagement in Fiji should be expanded in the medium term to other climate-vulnerable regions and countries, with a focus on community-driven relocation projects.

Die Epoche der Pax Americana, die nach dem Zweiten Weltkrieg Deutsch­lands und Europas Sicherheit garantierte, kommt an ihr Ende. Die Europäer können sich nicht mehr auf die Allianz und Partnerschaft mit den USA verlassen. Deshalb sucht Europa Wege aus der gefährlichen Abhängigkeit von Washington, die – auch über die Präsidentschaft von Donald Trump hin­aus – Frieden, Demokratie und Wohlstand auf dem Kontinent sichern. Das ist nicht von heute auf morgen zu bewerkstelligen, sondern erfordert über die nächsten fünf bis zehn Jahre einen erheblichen Aufwuchs an Ressourcen und strategische Überlegungen. Die vierzehn Beiträge dieser SWP-Studie zeigen, wie unterschiedlich die Ausgangsbedingungen und Potentiale je nach Politikfeld und Heraus­forderungen sind, um Strategien des Übergangs zu entwickeln. Dabei ziehen die Europäer mit Blick auf Washington ein Miteinander, Ohne­einander und sogar Gegeneinander ins Kalkül. Entsprechend fallen die Analysen zur Agency der Europäer und den Spiel­räumen für eine europäische Russland-, Nahost- und Chinapolitik sehr differenziert aus. Die Trumpsche Logik des schnellen Dealmakings und der Unilateralismus unter den Vorzeichen von »MAGA« kollidieren viel­fach und prinzipiell mit der multilateralen, an das Völkerrecht gebun­denen Außen- und Sicherheitspolitik und einem nachhaltigen Friedens­engagement der EU. Stichworte für die dringliche Neuorganisation von Sicherheit in Europa sind die Europäisierung der Nato und eigene militärische Fähigkeiten, neue sicherheitspolitische Führungskonstellationen in Europa und eine Governance in der Technologie- und Cybersicherheitspolitik, die konfliktfähig und resilient ist. Auch in der geopolitischen Zeitenwende sollte die EU ihre Soft Power fort­entwickeln. Bei den existentiellen Fragen des globalen Regierens – von der UN- und Völkerrechtspolitik über die internationale Handelspolitik bis hin zur Klima- und Energiepolitik – müssen die Europäer neue Part­nerschaften und gegebenenfalls auch neue institutionelle Lösungen ohne und gegen die USA finden.

Source : © European Union, 2026 - EP

Source : © European Union, 2026 - EP

The development of European Defence Projects of Common Interest (EDPCIs) represents a decisive step towards strengthening the EU’s crisis response, economic competitiveness and strategic autonomy. EDPCIs aim to overcome fragmented national defence efforts by promoting joint development, production and procurement of key military capabilities, enhancing the EU’s governance structure for defence investment. While earlier frameworks like the EDF, PESCO and CARD have achieved limited integration, EDPCIs could enable large-scale collaboration by pooling demand, streamlining supply chains and reinforcing the European Defence Technological and Industrial Base. Proposed flagship projects such as the Drone Initiative, Eastern Flank Watch, Air Shield, and Space Shield address urgent needs but face challenges of funding, technology gaps and diverging national planning cycles. Other potential EDPCIs, such as a Cyber Defence Shield, a Combat Cloud, Military Mobility Network or EU Command and Control could expand into critical enabler domains but also depend on balancing EU-level regulation and intergovernmental ownership and ensuring sustained financial and political backing. This study recommends a coherent governance framework, harmonised standards and inclusive industrial participation to sustain innovation. Ultimately, success will hinge on EDPCIs’ capacity to deliver credible capabilities and advance Europe’s goal of a resilient, autonomous and integrated defence posture.
Source : © European Union, 2026 - EP

Four months after the EP consent to the EU-Kyrgyzstan Enhanced Partnership and Cooperation Agreement (EPCA), DROI Sybcommittee will discuss the human rights situation in Kyrgyzstan, following-up to the relevant December 2024 EP urgency resolution and DROI mission to Kyrgyzstan in February 2025. The exchange of views will be held during the ordinary DROI meeting on 27 January 2026, from 15:30 to 16:30.
Source : © European Union, 2026 - EP