Haiti leidet seit Jahrzehnten unter zahlreichen humanitären, politischen, wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Krisen, die einander überlagern und verheerende Folgen für die lokale Bevölkerung haben. Bisherige Stabilisierungsversuche waren kaum erfolgreich. Die 5.500 Mann starke sogenannte »Einheit zur Bekämpfung von Banden« (Gang Suppression Force, GSF) hat am 1. April 2026 die Nachfolge der von Kenia geführten Multinationalen Sicherheitsunterstützungsmission (MSS) angetreten. Es ist die zwölfte Friedens- und Stabilisierungsmission, die Haiti seit 1990 erlebt. Die GSF wird als VN-mandatierte Mission geführt und operiert vor allem mit zunächst 800 Militärkräften aus dem Tschad. Damit unternehmen die Vereinten Nationen einen gewagten Versuch, die Bekämpfung der organisierten Kriminalität zum zentralen Ansatzpunkt ihrer Missionen nach Kapitel VII der VN-Charta zu machen – und das in einer extrem komplexen politischen, sozialen und wirtschaftlichen Lage in Haiti.
Röviddel a rendszerváltás után, az 1990-es évek elején átalakult a hazai mezőgazdasági repülés. Az addig biztos munka és megélhetés szinte egyik napról a másikra bizonytalanná vált, a szakmában maradó pilóták és repülőgép-szerelők pedig egy újfajta kihívással szembesültek: a vállalkozói életformával. Beszélgetésünk harmadik részében ezt a nem könnyű időszakot idézzük fel László Ferenccel.
- Hogyan élted meg a Repülőgépes Szolgálat végét és a vállalkozói létbe való átmenetet?
- Már néhány évvel korábban is ment a lázadozás, hogy mi ugyanazért a tarifáért dolgozunk, mint az előző évtizedekben. Amikor a régi öregek kezdték, egy jó helyen lévő mezőgazdasági pilóta majdnem többet keresett, mint egy Malév kapitány. Aztán változtak a dolgok, a Malévnél komoly fizetések voltak, nálunk pedig megállt minden. Amikor mi kezdtünk, a körépület volt Budaörsön és egy faház. Aztán felépült az ötemeletes irodaház, és akkor mondtuk, hogy ebből baj lesz. Egy darabig még alakultak brigádok, de később már nem. Szükségmegoldásként ekkor jelentek meg a kétpilótás brigádok. Azt vettük észre, hogy az üzemeltető állomány állandó maradt, az irodaházban viszont olyan osztályok lettek, amiről addig nem is tudtunk és mindegyik tele lett. A hangárosok is látták, hogy rengeteg irodista van. A vállalati üdülőbe már nem is tudtunk menni, mert ők januárban lefoglalták a helyeket. Megvolt, hogy mennyit dolgoztunk, tudtuk, hogy mennyi a tarifa, a szorzóval felszoroztuk és gyakorlatilag megcsináltuk helyettük a saját bérszámfejtésünket. Amikor jött a számítógépes csoport, nekem mindig reklamálnom kellett, mert soha nem stimmeltek a számok. Akkora lázadás volt, hogy a TV-híradó is foglalkozott vele, de olyan nagy változások nem történtek.
Written by Laurence Amand-Eeckhout.
The integration of artificial intelligence into healthcare and daily life could deeply impact people’s health and wellbeing, bringing health benefits but also introducing new challenges. Artificial intelligence (AI) has transformed healthcare by supporting clinicians in improving diagnostics, predicting health risks, and personalising treatments in fields such as radiology, oncology, cardiology, and rare diseases, and streamlining hospital management. It offers opportunities to make healthcare more effective, accessible for all, with better outcomes for patients and national health systems. It also supports pharmaceutical development. Beyond clinical settings, citizens use AI chatbots to obtain health information and wellness advice, although this carries risks of misinformation and over-reliance. While AI offers benefits for vulnerable groups, it also carries age-specific risks that require careful attention. For older adults, AI offers remote monitoring, assistive technologies, and companionship tools, but risks replacing rather than complementing human interaction. Young people and children using AI face serious risks including exposure to harmful content, emotional dependency, privacy violations, and reduced critical thinking. Across all age groups, excessive or poorly designed AI use is linked to anxiety, sleep disorders, sedentarism and social withdrawal. Use of AI companions can backfire, deepening isolation or even triggering mental health crises in vulnerable users. The EU AI Act and sector-specific legislation aim to govern these risks while fostering innovation. Realising AI’s health benefits ultimately requires robust human oversight, strong safeguards, and digital skills, with a commitment to keeping human connection and care at the centre, as AI cannot replace face-to-face contact and community structures.
Read the complete briefing on ‘Health and wellbeing in the age of artificial intelligence‘ in the Think Tank pages of the European Parliament.
Christian Schmidt, le Haut Représentant international en Bosnie-Herzégovine, a pris la « décision personnelle » de démissionner dimanche 10 mai. Son départ était réclamé par la Republika Srpska, soutenue par Moscou, tandis que Washington voulait également se débarrasser de lui.
- Le fil de l'Info / Politique, Relations internationales, Questions européennes, RS sécession, USA Balkans, Bosnie-Herzégovine, Courrier des Balkans