Agrégateur de flux

La grande famille Diallo, Boly, Barry à Ouagadougou, Diabo, Fada N'Gourma et Bobo Dioulasso,

Les familles alliées Doumbia, Garba, Ide, Maiga, Levallois, Sankara, Seck, et Sidibé au Burkina, Mali, Niger, Sénégal, Abidjan, Paris, Canada et Etats Unis d'Amérique.

Les amis et connaissances au Burkina et ailleurs, ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur père, oncle, frère, beau-père et grand père, DIALLO Abdoulaye, ancien instituteur au Groupe Scolaire le Plateau et lycée Internationale Amitié. Décès survenu le 05 Octobre 2025 à Ouagadougou de suite de maladie.

Les obsèques auront lieu le jeudi 09/10/2025

– La levée du corps : 09H00 à la morgue du CHU de Bogodogo suivi d'une prière à domicile à Bendogo.
– Départ pour l'inhumation au cimetière de Gounghin à partir de 11H

En cette douloureuse circonstance, les familles ainsi que leurs alliées invitent tous ceux qui ont côtoyé le défunt à s'unir à eux dans la prière et la compassion.

Que son âme repose en paix.

Union de prière !

By CIVICUS
Oct 7 2025 (IPS)

 
CIVICUS discusses recent protests that led to a change of government in Nepal with Dikpal Khatri Chhetri, co-founder of Youth in Federal Discourse (YFD). YFD is a youth-led organisation that advocates for democracy, civic engagement and young people’s empowerment.

Dikpal Khatri Chhetri

In September, Nepal’s government blocked 26 social media platforms, sparking mass protests led by people from Generation Z. Police responded with live ammunition, rubber bullets teargas and water cannons, killing over 70 people. Despite the swift lifting of the social media ban, protests continued in anger at the killings and corruption concerns. Prime Minister KP Sharma Oli and Home Minister Ramesh Lekhak resigned, and an interim government has taken over, with a new election scheduled within six months.

What triggered the protests?

When the government asked social media companies to register and they failed to comply, it blocked 26 platforms, including Discord, Facebook, Instagram, Reddit, Signal, WhatsApp, X/Twitter and YouTube. A similar situation happened in 2023, when TikTok was banned and later reinstated once the company registered.

The government said the goal was to create a legal point of contact for content moderation and ensure platforms complied with national regulations. For them, the ban was just a matter of enforcing rules. But people saw it differently, and for Gen Z this was an attempt to silence them. Young people don’t just use social media for entertainment; it’s also where they discuss politics, expose corruption and organise themselves. By banning these platforms, the government was cutting them off from one of the few spaces where they felt they could hold leaders accountable.

However, the ban was the final factor after years of frustration with corruption, lack of accountability and a political elite that seems out of touch with ordinary people. Young people see politicians’ children living in luxury while they struggle to get by. On TikTok, this anger became visible in the ‘NepoKids’ trend that exposed the privileges of political families and tied them directly to corruption.

That’s why the response was so strong and immediate. What began as anger over a restriction on freedom of expression grew into a nationwide call for transparency, accountability and an end to the culture of corruption. Protests became a way for young people who refuse to accept the status quo to show their voices can’t be silenced.

How did the government react to the protests?

Instead of dialogue, the government chose repression. Police used rubber bullets, teargas and water cannon to try to disperse crowds. In many places they also fired live ammunition. By the end of the first day, 19 people had been killed.

The use of live ammunition against unarmed protesters is a serious violation of human rights. Authorities claimed protesters had entered restricted zones around key government buildings, including Parliament House, and argued this justified their response. But evidence tells a different story: footage and post-mortem reports show many of the victims were shot in the head, indicating an intent to inflict severe harm rather than simply disperse crowds. Police also failed to fully use non-lethal methods before turning to live bullets.

Rather than containing the protests, this violence further fuelled public anger. Protests, now focused on corruption and the killings, continued even after the government lifted the social media ban. Many realised the government was both corrupt and willing to kill its own people to stay in power. In response, authorities imposed strict curfews in big cities.

The political fallout was immediate. Home Minister Ramesh Lekhak resigned the next day, taking responsibility for the bloodshed. Within a day, Prime Minister KP Sharma Oli also stepped down. An interim government led by former Chief Justice Sushila Karki took over, parliament was dissolved and a new election is scheduled to take place in the next six months.

What changes do protesters demand and what comes next?

We are demanding systemic change. Corruption has spread through every level of government and we are tired of politicians who have ruled for decades without improving our lives. While they grow richer, everyday people face unemployment, rising living costs and no real opportunities. We refuse to accept this any longer.

We want a government that works transparently and efficiently, free from bribery, favouritism and political interference. Leaders must understand that sovereignty belongs to the people and their duty is to serve citizens, not themselves.

We need more than just some small reforms. Nepal needs serious discussions about holding to the essence of its constitution, finding ways to amend it when dissatisfaction occurs instead of uprooting it entirely. Its implementation has to be strengthened to truly include diverse voices, reflect our history and be able to respond to future challenges. We are calling for new, younger and more competent leaders who can break the cycle of past failures.

The upcoming election will be a crucial test. Gen Z must turn out in numbers, articulate clear demands to the wider public and ensure the changes we strive for in the streets are carried into parliament.

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Nepal: Anti-corruption protests force political change despite violent crackdown CIVICUS Monitor 23.Sep.2025
Nepal: ‘The Social Network Bill is part of a broader strategy to tighten control over digital communication’ CIVICUS Lens | Interview with Dikshya Khadgi 28.Feb.2025
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Tuesday 7 October

Source : © European Union, 2025 - EP

Tuesday 7 October

Source : © European Union, 2025 - EP

More women must have a role in shaping peace agreements, security reforms and post-conflict recovery plans, UN Secretary-General António Guterres told the Security Council October 6. Credit: UN News

By Sima Bahous
UNITED NATIONS, Oct 7 2025 (IPS)

We meet on the eve of the twenty-fifth anniversary of UN Security Council resolution 1325—a milestone born of the multilateral system’s conviction that peace is more robust, security more enduring, when women are at the table.

Yet the record of the last 25 years is mixed: bold, admirable commitments have been followed too often by weak implementation and chronic under-investment. Today, 676 million women and girls live within reach of deadly conflict, the highest [number] since the 1990s.

It is lamentable, then, that we see today rising military spending and renewed pushback against gender equality and multilateralism. These threaten the very foundations of global peace and security.

This anniversary must be more than a commemoration. Women and girls who live amidst conflict deserve more than commemoration. It must instead be a moment to refocus, recommit, and ensure that the next 25 years deliver much more than the last.

A belief in the core principles of resolution 1325 is shared by women and men everywhere. Whether through our work at country level, including in conflicts, or in the recent Member State commitments for the 30th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action, we know that our women, peace and security agenda, our conviction for equality, enjoys the support of an overwhelming majority of women and men, and also of Member States.

Even in Afghanistan, UN Women’s ongoing monitoring shows that 92 per cent of Afghans, men and women both, think that girls must be able to attend secondary education. It is also striking that a majority of Afghan women say they remain hopeful that they will one day achieve their aspirations.

This, despite everything they endure under Taliban oppression. Their hope is not an idle wish, and it is more than a coping mechanism. It is a political statement. A conviction. An inspiration.

As we meet to discuss the women, peace and security agenda, the painful situation in the Middle East, especially for women and girls, remains on our minds and in our hearts. Two years into the devastating Gaza war, amid the killing, the pain and the loss, a glimmer of hope emerges.

I join the Secretary-General in welcoming the positive responses to President Donald Trump’s proposal to end the Gaza war, to implement an immediate and lasting ceasefire to secure the unconditional release of all hostages, and to ensure unhindered humanitarian access.

We hope that this will lead to a just and lasting peace for Palestinians and Israelis alike, where all women and girls live with dignity, security, and opportunity.

The trends documented in the Secretary-General’s report should alarm us. It is understandable that some might conclude that the rise and normalization of misogyny currently poisoning our politics and fuelling conflict is unstoppable. It is not. Those who oppose equality do not own the future, we do.

The reality is that globally, suffering and displacement will likely rise in the face of seemingly intractable conflicts and growing instability. And it is a painful fact that we must be prepared for the situation to become worse before it becomes better for women and girls.

This will continue to be exacerbated by short-sighted funding cuts that already undermine education opportunities for Afghan girls; curtail life-saving medical attention for tens of thousands of survivors of rape and sexual violence in Sudan, Haiti and beyond; shutter health clinics across conflict zones; limit access to food for malnourished and starving mothers and their children in Gaza, Mali, Somalia and elsewhere; and fundamentally will erode the chance for peace.

Yet despite the horrors of wars and conflicts, women continue to build peace.

• Women are reducing community violence in Abyei and the Central African Republic, and mobilizing for peace in Yemen, in Sudan, and the Democratic Republic of the Congo.

• In Haiti, women have managed to achieve near parity in the new provisional electoral council and increased the quota for women in the draft constitution.

• In Chad, women’s representation in the National Assembly has doubled.

• In Syria, the interim Constitution ratified this March mandates the Government to guarantee the social, economic, and political rights of women, and protect them from all forms of oppression, injustice, and violence.

• In Ukraine, women have achieved the codification into law of gender-responsive budgeting, including across national relief efforts.

Whether mediating, brokering access to services, driving reconstruction, and more, women’s leadership is the face of resilience—a force for peace.

The Secretary-General has just spoken to UN Women’s recent survey findings, which highlight how current financing trends are endangering the viability and safety of women-led organizations in conflict-affected countries.

We believe there is no alternative but to change course and to invest significantly in women’s organizations on the frontlines of conflict.

The last 25 years have seen an emphasis on investing in transnational security and international legal institutions. This has not been matched by attention to investing in national capacities and social movements.

And while attention to the women, peace and security agenda has been focused in global capitals and in major cities of conflict-affected countries, it must also become localized and reach the remote areas that are worst affected and where it makes the biggest difference. This is true for information, funding, policy implementation, services, and more.

Recent years have seen a much-needed increased level of attention to conflict-related sexual violence than ever before. We have taken huge strides in ending the silence, chipping away at the impunity that emboldens and enables perpetrators.

These efforts must be redoubled, giving greater attention to reproductive violence, gender-based persecution in accountability initiatives, and a more comprehensive understanding of atrocities disproportionately affecting women and girls in conflict.

In the next 25 years of the critical women, peace and security agenda, it is crucial that we see funding earmarked, robust quotas implemented, clear instructions and mandates, and accountability measures in place that make failures visible and have consequences.

So, allow me to leave you with five calls to action that need full attention in the coming years:

• First: Affirmative action to ensure women take their rightful place at the peace-making table and consistent support to them as peacekeepers, peacebuilders, and human rights defenders. This must become a hardwired feature of the way we conduct the business of peace.

• Second: Measure the impact of this agenda by the number of women that participate directly in peace and security processes, and by the relief women receive in the form of justice, reparations, services, or asylum.

• Third: End violence against women and girls, address emerging forms of technology-facilitated gender-based violence, and challenge harmful narratives both online and offline.

• Fourth: End impunity for atrocities and crimes against women and girls, respect and uphold international law, silence the guns, and ensure peace is always in the ascendency.

• Fifth: Embed the women, peace and security agenda ever-deeper in the hearts and minds of ordinary people, particularly young people, both boys and girls. It is they who will determine the future of our ambitions, ambitions that must ultimately become theirs too.

Above all, the coming few years should see Security Council resolution 1325 implemented fully, across all contexts.

When women lead, peace follows. We made a promise to them 25 years ago. It is past time to deliver.

This article is based on remarks by UN Under-Secretary General and UN Women Executive Director Sima Bahous at the Security Council meeting on “Women and peace and security” on 6 October 2025.

IPS UN Bureau

 

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Excerpt:

Sima Bahous is UN Under Secretary-General and Executive Director UN Women

Pristina est au cœur de la bataille pour les élections municipales au Kosovo le 12 octobre. Alors que le pays est plongé dans une interminable crise politique depuis les législatives de février dernier, le scrutin prend figure de test politique.

- Articles / Kosovo, Politique, Kosovo 2.0, Kosovo Vetëvendosje

Pristina est au cœur de la bataille pour les élections municipales au Kosovo le 12 octobre. Alors que le pays est plongé dans une interminable crise politique depuis les législatives de février dernier, le scrutin prend figure de test politique.

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By Jomo Kwame Sundaram and K Kuhaneetha Bai
JOHANNESBURG, South Africa, Oct 7 2025 (IPS)

The World Bank’s 1981 Berg Report provided the blueprint for structural adjustment, including economic liberalisation in Africa. Urging trade liberalisation, it promised growth from its supposed comparative advantage in agriculture.

Jomo Kwame Sundaram

Berg promises
Accelerated Development in Sub-Saharan Africa: A Plan for Action by Professor Elliot Berg blamed government interventions for blocking post-colonial African economic progress.

Removing ‘distortions’ caused by marketing boards and other state interventions and institutions was supposed to unleash export-led growth for Sub-Saharan African (SSA) producers.

However, despite the supposed comparative advantage and trade preferences, African agricultural exports have not grown significantly due to protection by wealthy nations.

By the turn of the century, Africa’s share of worldwide non-oil exports had declined to less than half of what it was in the early 1980s.

African agricultural output and export capacities have been undermined by decades of low investment, economic stagnation and neglect.

Significant public spending cuts accelerated the deterioration of existing infrastructure (roads, water supply, etc.), undermining potential ‘supply responses’.

K Kuhaneetha Bai

However, high growth in East and South Asian economies boosted SSA mineral exports, often mined by foreign firms from the most significant economies in Asia.

Even the primary commodity price collapse from 2014 did not prevent Africa’s share of world exports from increasing.

Promises, promises
The 1994 Marrakech declaration, concluding the Uruguay Round of multilateral trade negotiations, created the World Trade Organisation (WTO) in 1995.

The new Doha Development Round of trade negotiations began in 2001, following the dramatic walkout by African trade ministers at the WTO Seattle ministerial conference in 1999.

The Public Health Exception to the WTO’s onerous new intellectual property rules alleviated this concern but was ignored during the deadly COVID-19 pandemic.

Developing countries were projected to gain US$16 billion in the most likely scenario, according to a 2005 World Bank study led by Kym Anderson, which estimated the likely effects of a Doha Round trade agreement.

However, various studies estimating the welfare effects of multilateral agricultural trade liberalisation – including Anderson et al. – suggest significant net losses, not gains, for SSA.

Gains from agricultural trade liberalisation would largely accrue to existing major agricultural exporters – mainly from the Cairns Group – not SSA.

Nevertheless, the World Bank and others continued to insist that trade liberalisation would benefit all developing countries, including SSA, although most studies indicated otherwise.

WTO trade rules have reduced the policy space for developing countries – especially in industrial, trade, or investment policy – although some claim that room for industrial policy remains.

African governments were told that a Doha Round deal would reduce agricultural subsidies, import tariffs and non-tariff barriers by rich nations, especially in Europe.

But the neglect of both physical and economic infrastructure over two decades of structural adjustment programmes left little effective capacity to respond to new export opportunities.

Worse still, trade liberalisation of manufactured goods also undermined nascent African industrialisation.

African market access to rich, mainly European, markets was secured through negotiated preferential agreements, rather than trade liberalisation. Hence, further multilateral trade liberalisation would erode these modest gains.

Additionally, most African governments – particularly those of poorer economies with limited government capacities – were unable to replace lost tariff revenues with new taxes.

African losses foretold
What was Africa expected to gain from a Doha Round deal?

Thandika Mkandawire warned the WTO trade regime would make Africa worse off, especially without preferential treatment from the European Union under the Lomé Convention.

Anderson et al. claimed SSA would gain substantially as “farm employment, the real value of agricultural output and exports, the real returns to farm land and unskilled labor, and real net farm incomes would all rise substantially in capital scarce SSA countries with a move to free merchandise trade”.

To be sure, the modest gains from trade liberalisation would be ‘one-time’ improvements projected by the models used.

Anderson et al. claimed that SSA, excluding South Africa, would gain US$3.5 billion, compared to roughly US$550 billion worldwide.

These projected gains of less than one per cent of its 2007 output were nonetheless much more than the tenth of one per cent for all developing countries!

World Bank structural adjustment programmes undermined the limited competitiveness of African smallholder agriculture. However, their projections ignored the reasons why African food agriculture declined after the 1970s.

Meanwhile, the agricultural exports of wealthy nations have benefited from higher production subsidies, which more than offset lower export subsidies. However, reducing agricultural subsidies would likely lead to higher prices of imported food.

Uneven effects
Uneven and partial trade liberalisation and subsidy reduction will have mixed implications. These effects vary with national conditions, including food imports and share of consumer spending.

Earlier estimates for all developing countries obscured the likely impacts of trade liberalisation on Africa. The one-time welfare improvement for SSA, excluding most of Southern Africa, would be three-fifths of one per cent by 2015!

With deindustrialisation accelerated by structural adjustment, Sandra Polaski estimated that SSA, excluding South Africa, would lose US$122 billion from Doha Round trade liberalisation.

Although former World Bank economists agreed the lost decades were due to Bank structural adjustment programmes, these were reimposed a decade ago.

SSA, excluding South Africa, would lose US$106 billion to agricultural trade liberalisation. Poor infrastructure, export capacities and competitiveness in both SSA industry and agriculture were responsible.

Most of the poorest and least developed SSA countries were likely to be worse off in all ‘realistic’ Doha Round outcome scenarios.

With more realistic model assumptions – e.g., allowing for unemployment – Lance Taylor and Rudiger von Arnim found SSA would not gain, on balance, from trade liberalisation.

Mainstream international trade theory cannot justify trade liberalisation for SSA. Worse, ‘new trade theories’ and evolutionary studies of technological development suggest trade liberalisation would permanently slow growth.

Export growth?
As economic growth typically precedes export expansion, trade can foster a virtuous circle but cannot trigger it.

Specifically, a weak investment-export nexus hinders export expansion and diversification, as rapid resource reallocation is unlikely without high investment and sustained growth.

Citing the World Bank, Mkandawire noted Africa’s export collapse in the 1980s and 1990s meant “a staggering annual income loss of US$68 billion – or 21 per cent of regional GDP”!

For Dani Rodrik, Africa’s ‘marginalisation’ was not due to its trade performance, although poor by international standards. Gerald Helleiner has emphasised, “Africa’s failures have been developmental, not export failure per se”.

With its geography and income, Africa probably trades as much as can be expected. Indeed, “Africa overtrades compared with other developing regions in the sense that its trade is higher than would be expected from the various determinants of bilateral trade”!

Vulnerable Africa
The Doha Round of WTO negotiations effectively ended over a decade ago as the backlash in wealthy nations – against globalisation and its consequences – gained momentum.

Meanwhile, trade liberalisation – as part of structural adjustment programmes – deepened SSA deindustrialisation and food insecurity.

With Africa unevenly integrated by economic globalisation, most of the continent exports little to the USA, making it less of a target of Trump’s tariffs.

Nevertheless, trade liberalisation has made developing economies more vulnerable to and unprotected from the recent weaponisation of tariffs and other economic measures.

Last month’s expiration of the African Growth and Opportunity Act (AGOA) prompted some African leaders to scramble for an extension.

US AGOA imports in 2023 totalled US$10 billion, accounting for high shares of some countries’ exports. Tariff imposition will exacerbate problems due to AGOA’s demise.

Meanwhile, there have been great expectations for the African Continental Free Trade Area (AfCFTA). Still, regional trade integration may not be very beneficial, as SSA exports are more competitive than complementary.

K. Kuhaneetha Bai studied at the University of Malaya and does policy research at Khazanah Research Institute.

IPS UN Bureau

 

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Depuis l'effondrement mortel de l'auvent de la gare de Novi Sad, le 1er novembre 2024, la Serbie se soulève contre la corruption meurtrière du régime du président Vučić et pour le respect de l'État de droit. Cette exigence de justice menée par les étudiants a gagné tout le pays. Suivez les dernières informations en temps réel et en accès libre.

- Le fil de l'Info / Courrier des Balkans, Vucic, Serbie, Politique, Société, Gratuit

Cinquante citoyens turcs avait pris la mer avec la Sumud Flotilla pour tenter de briser le blocus de Gaza. Alors que les autorités israéliennes ont intercepté les bateaux et arrêtés les participants, 36 d'entre eux sont rentrés ce week-end en Turquie alors que quatorze sont toujours détenus en Israël et devraient être rapatriés ce mardi 7 octobre.

- Le fil de l'Info / Relations internationales, Turquie, Courrier des Balkans, Israël-Palestine

Bilateral defense cooperation is a good example of how Malaysia's pursuit of "credible partnerships" has yielded the country a handsome strategic dividend.

There are many business and reputational risks of ignoring forced criminality in tech supply chains.

The trial has done little to illuminate who was ultimately responsible for the brazen daylight assassination in January.

Ancien directeur adjoint du Protocole, diplomate, entrepreneur et acteur engagé des premiers temps de la Haute-Volta indépendante, Jean Baptiste Tapsoba livre un témoignage dense et sans détour sur son parcours, ses convictions et les grandes étapes de l'histoire politique du Burkina Faso. De l'éveil nationaliste à Bobo-Dioulasso à l'installation du ministère des Affaires étrangères, en passant par sa mission à l'ONU, il offre la mémoire lucide et passionnée d'un homme qui a servi l'État sans rien attendre en retour. Visionnaire, il a toujours cru que l'esprit d'entreprise était une force essentielle pour bâtir l'avenir. Entre souvenirs personnels, anecdotes diplomatiques, réflexions politiques et messages d'encouragement à la jeunesse, ce témoignage se veut à la fois une leçon d'histoire et une invitation à l'engagement, à l'intégrité et à l'amour de la patrie.

Lefaso.net : Pouvez-vous nous parler de votre enfance dans le Bam et de vos souvenirs liés à l'école régionale où vous avez obtenu votre certificat d'études en 1945 ?

Jean Baptiste Tapsoba : Je suis né le 16 juillet 1931, dans la province du Bam, située dans la région du Centre-Nord (actuelle région des Kuilsé) du Burkina Faso. Mon père y exerçait comme premier catéchiste, ce qui fait que j'ai grandi dans un environnement fortement imprégné de la foi chrétienne. J'ai reçu une éducation influencée par les pères missionnaires.

Mon enfance dans le Bam était marquée par une vie simple et joyeuse. Avec mes amis, nous gardions les moutons et partions en brousse cueillir des fruits sauvages. Pendant la saison sèche, nous creusions aux abords du lac Bam pour ramasser des silures, que nous rapportions à notre mère. Elle les cuisinait pour nous, et franchement, on mangeait très bien dans le Bam. J'en garde de très bons souvenirs.

En 1939, j'ai quitté le Bam à pied avec cinq camarades d'enfance pour aller à Ouagadougou, en passant par Kaya. Nous avons marché deux jours pour atteindre Kaya, où nous avons passé la nuit. Le lendemain, on nous a embarqués dans une voiture qui fonctionnait au gaz. À cette époque, les voitures roulaient au gazogène.

Le trajet de Kaya à Ouagadougou a pris toute la journée, car il fallait s'arrêter tous les 20 kilomètres pour faire monter le gaz. Nous sommes partis le matin et nous n'avons atteint la capitale que dans la nuit. Ce déménagement était nécessaire parce qu'il n'y avait pas d'école dans le Bam. Pour étudier, il fallait venir à Ouagadougou.

Mon arrivée à Ouagadougou a été un choc culturel. L'alimentation y était différente. Chez nous dans le Bam, nos mères pilaient le mil sans en retirer le son, alors qu'ici, ce n'était pas le cas. J'ai même envisagé de retourner au village, tant je trouvais la nourriture peu satisfaisante.

Je vivais chez mon oncle à Samandin. Tous les matins, je faisais le trajet à pied jusqu'à l'école régionale, l'ancien lycée Cours normal des jeunes filles devenu lycée Nelson-Mandela. À midi, je rentrais pour le déjeuner, puis je retournais en classe à pied. Le soir, après les cours, nous allions arroser les plantes du jardin scolaire.

J'ai obtenu mon certificat d'études en 1945, après six années d'école. J'étais particulièrement doué en français, un peu moins en mathématiques. J'avais une belle relation avec le directeur, un homme brillant, surtout en maths. On se taquinait souvent dans une ambiance bon enfant.

À la fin de mes études, j'avais la possibilité d'aller suivre une formation d'instituteur à Koudougou. Mais le directeur de la Prévoyance sociale, à l'époque, a choisi de nous recruter, mon camarade de classe et moi.

Nous travaillions dans la distribution de produits de première nécessité. Ces produits étaient achetés à bas prix et revendus à la population. Mon ami partait en brousse pour les achats, pendant que moi, je travaillais au secrétariat. Mon salaire mensuel s'élevait à 300 francs CFA.

J'avais la chance d'avoir un patron qui m'appréciait beaucoup. Nos bureaux se trouvaient à l'endroit où est construit aujourd'hui l'hôtel Indépendance (actuel hôtel Azalaï). Lui, habitait près de la Mission catholique. À midi, il me transportait à vélo chez lui pour déjeuner, puis nous retournions ensemble au travail. J'ai travaillé à ses côtés pendant deux années.

Comment avez-vous vécu vos premières expériences de travail à la Prévoyance sociale et à la boutique « L'Africaine Française » ?

J'ai été très bien intégré par mon directeur Parenko Augustin Palé. C'était un homme qui vivait à l'européenne, avec un sens aigu de l'organisation et du raffinement. Il m'invitait régulièrement chez lui, et nous partagions les repas à table dans une ambiance conviviale. Ce fut une période très enrichissante pour moi. J'en garde une excellente impression. Malheureusement, quand j'ai quitté son service, il l'a mal vécu. Il n'était pas content de mon départ.

Par la suite, j'ai travaillé à « l'Africaine Française » en tant que commis de recettes. Ma mission consistait à enregistrer les achats à chaque passage de client, puis à faire le point des ventes en fin de journée. Mon travail faisait l'objet d'un suivi rigoureux de la part de mon employeur, un Européen. Mais très vite, une relation de confiance s'est installée entre nous. Il me faisait pleinement confiance, et de mon côté, j'avais beaucoup d'estime pour lui.

À cette époque, mon salaire s'élevait à 750 francs CFA par mois, ce qui était légèrement en dessous de la rémunération moyenne dans l'administration, où les agents touchaient environ 900 francs CFA.

Qu'est-ce qui vous a motivé à passer l'examen des infirmiers à Bobo-Dioulasso ?

À un moment donné, les autorités cherchaient de jeunes candidats à former comme infirmiers. Les infirmiers de la lutte contre la trypanosomiase, ce qu'on appelait La Trypano, étaient placés sous l'autorité du gouverneur général basé à Dakar. Une fois formés, ils pouvaient être affectés dans toute l'Afrique de l'Ouest.
Je ne saurais dire exactement ce qui m'a poussé à m'engager dans cette voie. Peut-être parce que je lisais beaucoup et que j'étais curieux du monde. En tout cas, j'étais particulièrement attiré par la ville de Zérékoré en Guinée.

Quand mon directeur a appris que je voulais passer le concours des infirmiers, il n'a pas du tout apprécié. Il a tenté de me retenir en doublant mon salaire, qui est passé de 750 à 1 500 francs CFA. Mais comme ma décision était prise, j'ai tout de même déposé ma candidature. En réaction, il a augmenté à nouveau mon salaire de 700 francs CFA, le portant à 2 200 francs CFA par mois. Malgré tous ses efforts pour me faire rester, cela n'a pas suffi à me détourner de mon objectif. J'ai donc quitté mon poste pour aller suivre la formation d'infirmier à Bobo-Dioulasso.

Justement, quels souvenirs gardez-vous de vos débuts en tant qu'infirmier à Bobo-Dioulasso ?

À l'époque, les affectations venaient normalement de Dakar. Mais à la fin de ma formation, un jeune médecin, Dr Sanou, tout juste rentré de Dakar au pays, cherchait un collaborateur dynamique pour effectuer des tournées en milieu rural. Le directeur de l'école de formation, monsieur Bambara, m'a alors recommandé à lui.
C'est ainsi que nous avons commencé à sillonner ensemble les campagnes. À ce moment-là, en tant qu'infirmier, je percevais un salaire mensuel de 15 000 francs CFA, auquel s'ajoutaient des indemnités de tournée. J'étais donc relativement à l'aise, et cela suscitait même l'envie de certains de mes camarades.

Après le décès du médecin avec qui je travaillais, les tournées ont continué, mais désormais en équipe, avec plusieurs infirmiers. Cela a duré un certain temps, jusqu'au jour où, alors que nous étions en brousse, le médecin-chef est venu m'informer que je devais désormais être affecté à la pharmacie d'approvisionnement.
J'ai beaucoup aimé Bobo-Dioulasso. C'est là que j'ai rencontré mon épouse, Massogona Jacqueline Ouattara, qui nous a quittés il y a 22 ans. Que son âme repose en paix. Jacqueline a été une combattante de la première heure. Elle fût la première femme voltaïque à participer à une conférence internationale en 1957 à Lomé au Togo. Elle a beaucoup milité pour l'émancipation de la femme. Elle a joué un rôle déterminant dans l'introduction des activités de planification familiale en Haute-Volta.

Elle a été la cheville ouvrière de la création de l'Association voltaïque pour le bien-être familial, devenue par la suite l'Association burkinabè pour le bien-être familial. Les autorités de l'époque, sous le président Lamizana, restaient toutefois prudentes, estimant que le pays n'était pas encore très peuplé. C'est sous la présidence de Saye Zerbo que l'association a finalement obtenu une reconnaissance officielle. Massogona Jacqueline Ouattara aura également marqué son époque en devenant la deuxième femme à conduire une voiture en Haute-Volta, dans les années 1958, après feue Lucie Kaboré/Traoré, défenseuse de la veuve depuis 1974.

Alors, quels défis avez-vous rencontrés lorsque vous avez été recommandé pour travailler à la pharmacie, malgré vos réticences ?

C'est vrai que je n'étais pas très enthousiaste à l'idée d'aller à la pharmacie d'approvionnement. En tant qu'infirmier en tournée, je gagnais bien ma vie. En plus de mon salaire, les indemnités de déplacement me permettaient d'arrondir mes fins de mois. À la pharmacie, j'ai été nommé adjoint de l'Européen qui y était en poste. Il s'agissait d'une pharmacie centrale qui desservait toute l'Afrique de l'Ouest. Nous recevions les produits que nous redistribuions ensuite dans chaque pays.

Lorsque l'Européen a quitté son poste, j'ai naturellement pris le relais. Là aussi, j'entretenais d'excellentes relations avec le médecin-chef, ce qui suscitait parfois la jalousie de certains collègues infirmiers.

Comment avez-vous décidé de passer les examens pour devenir gestionnaire des hôpitaux ?

Naturellement, chacun cherchait à gravir les échelons. À l'époque, les infirmiers de la Trypano étaient considérés comme des cadres secondaires. Mais un jour, la Trypano a été dissoute, et nous avons été intégrés au corps des infirmiers locaux. Dès lors, pour évoluer dans la hiérarchie, il devenait nécessaire de passer des examens professionnels.

Quand et comment avez-vous décidé de vous engager en politique ?

Chaque soir, après le travail, nous tenions des réunions. Le responsable du Rassemblement démocratique africain (RDA) venait régulièrement nous entretenir sur la question de l'indépendance. C'est dans ce contexte, que dès 1953, je me suis engagé en politique.

Pouvez-vous nous parler des actions que vous meniez pour sensibiliser les populations en campagne après vos heures de service ?

À Bobo-Dioulasso, nous étions plus engagés politiquement que la jeunesse de Ouagadougou. Dès la fin du travail, à 17 heures, nous partions en campagne pour sensibiliser les populations. Nous leur expliquions ce qu'était la politique, éveillions leur conscience en leur faisant comprendre que nous vivions sous domination française et qu'il était temps de lutter pour notre indépendance.

Au début, nous faisions ces déplacements à vélo. Mais notre engagement était tel que, par la suite, nous avons réussi, grâce à nos cotisations, à acquérir auprès de militaires français, deux véhicules d'occasion, de marque Jeep de l'armée française. L'un de nos camarades, mécanicien, a démonté l'une pour réparer l'autre, ce qui nous a permis de parcourir de plus longues distances.

Quels souvenirs gardez-vous des grandes étapes menant à l'indépendance, notamment votre collaboration avec Maurice Yaméogo et la Fédération du Mali ?

Il faut savoir que Maurice Yaméogo n'était pas membre du RDA (Rassemblement démocratique africain). Il avait son propre parti politique à Koudougou. Un jour, le Parti républicain africain (PRA) de Nazi Boni a déposé une motion de censure à l'Assemblée nationale pour renverser le gouvernement de Ouezzin Coulibaly. Le RDA, n'ayant pas assez de députés pour bloquer cette motion, Joseph Ouédraogo est allé voir Maurice Yaméogo, qui avait trois députés (son frère Denis Yaméogo, un Haïtien et lui-même). Pour accepter de les soutenir, Maurice Yaméogo a exigé le poste de ministre de l'Intérieur, qui venait juste après celui de vice-président du Conseil (occupé par Ouezzin Coulibaly). Sa demande a été acceptée, et la motion de censure a été rejetée.
Entre-temps, Ouezzin Coulibaly est tombé malade et a été évacué en France. Malheureusement, il y est décédé. Et Maurice Yaméogo, alors ministre de l'Intérieur, a assuré, selon l'ordre protocolaire, l'intérim de la vice-présidence du Conseil.

Il nomma ensuite son frère, Denis Yaméogo, ministre de l'Intérieur. Mais au-delà de cette nomination, la gestion de la chose publique faisait l'objet de vives critiques. En mars 1960, peu avant l'indépendance, nous, jeunes du RDA, avons tenu une réunion à Koudougou pour débattre de la situation dans l'administration.

C'est au cours de cette rencontre que nous avons adopté un slogan resté célèbre : « Servir, toujours servir et ne jamais se servir », Jean Baptiste Tapsoba, ancien directeur adjoint du Protocole.

Notons qu'en 1958, un référendum constitutionnel a été organisé par la France dans toutes les colonies françaises où il était proposé deux choix. Le premier choix offrait la possibilité de rester dans la Communauté franco-africaine, officiellement appelée Communauté française, avec une large autonomie interne, mais pas encore l'indépendance totale. Le second choix, quant à lui, permettait de refuser la précédente proposition, et d'obtenir immédiatement l'indépendance (comme la Guinée de Sékou Touré qui a dit « non »).

La Haute-Volta a voté « oui », acceptant donc d'entrer dans la Communauté. Il faut préciser que le RDA ne souhaitait pas que Maurice Yaméogo accède à la présidence. C'était également le cas du Mogho Naba Kougri de Ouagadougou, qui voulait instaurer une monarchie constitutionnelle. Il organisa alors un mouvement vers la présidence. Le Ouidi Naaba Kouanga, chef de la cavalerie, quitta le palais du Moogho, accompagné de ses cavaliers, pour se rendre à la présidence, où il fut refoulé par l'armée française. Maurice Yaméogo proclama ensuite la République de Haute-Volta le 11 décembre 1958. Il organisa des élections qu'il remporta. Nous avons alors été contraints, par la force des choses, de collaborer avec lui.

Par la suite, un grand mouvement en faveur de la Fédération du Mali s'est développé, particulièrement à Bobo-Dioulasso, où nous nous sommes mobilisés pour que la capitale de la Fédération soit installée dans notre ville. Maurice Yaméogo et Joseph Ouédraogo, couramment appelé « Joe Weder », sont alors partis à Bamako pour représenter la Haute-Volta. À leur retour, nous avons appris que le président ivoirien, Félix Houphouët-Boigny, s'opposait au projet de Fédération. Il estimait que la Côte d'Ivoire ne devait pas servir de « vache à lait » aux autres États membres. Soulignons toutefois qu'Houphouët n'était pas présent à cette réunion.

Dans les semaines qui suivirent, Houphouët prit contact avec Maurice Yaméogo de la Haute-Volta, Hubert Maga du Dahomey et Hamani Diori du Niger, pour mettre sur pied le Conseil de l'entente. Ce choix de Maurice Yaméogo de se détourner du projet fédéral pour s'aligner sur Houphouët et ses alliés fut très mal perçu par les militants du RDA de Bobo-Dioulasso, qui y virent une trahison des idéaux initiaux.

En réaction, nous avons décidé de créer le « RDA orthodoxe », afin de défendre une ligne fidèle au projet de fédération. Son bureau était composé de cinq membres : Dr Mamadou Traoré, qui en était le président ; Dr Ali Barro, Mamadou Caminad et moi-même étions membres, ainsi qu'un officier, frère de Dr Barro, dont j'ai malheureusement oublié le nom.

Pour tenter de rallier Bobo-Dioulasso à sa cause, Maurice Yaméogo a déployé de nombreuses stratégies. Il a nommé le maire de la commune, Vinama Djibril, ministre résident, et a fait de mon propre adjoint son directeur de cabinet, dans le but de fragiliser notre position. Mais notre population était trop bien conscientisée pour se laisser influencer.

Il a également nommé Fulgence Bonané, ministre de la Jeunesse à Ouagadougou, bien que celui-ci fût peu actif politiquement. Dans sa tentative de mobiliser les femmes de Bobo, il leur envoyait de l'argent, sachant qu'elles aimaient les festivités, notamment le "djanjoba". Nous leur avons conseillé de prendre l'argent, mais de ne pas se rallier à lui. Malgré tous ses efforts, Maurice Yaméogo n'a pas réussi à faire basculer Bobo-Dioulasso en sa faveur. Il a alors décidé de venir nous rencontrer.

Cette rencontre s'est tenue en bureau restreint de 9h à 13h. Nous (RDA orthodoxe), lui avons clairement dit : « Si tu veux gagner Bobo, organise un meeting et explique aux populations pourquoi tu as quitté le projet de la Fédération du Mali ». Mais il savait qu'il se ferait huer. La discussion s'éternisait. Fatigués, nous lui avons finalement suggéré de poser la question du transfert de compétences à la prochaine réunion du Conseil de l'entente, à Ouagadougou. Ce à quoi il a répondu : « Si j'ai le soutien de Bobo, même si on me demande de renverser des montagnes, je le ferai ».

En effet, lors d'une réunion des chefs d'État du Conseil de l'entente à Ouagadougou, Maurice a effectivement soulevé la question du transfert de compétences. C'est alors que le président Houphouët-Boigny lui a lancé : « Tu ne peux même pas fabriquer une boîte d'allumettes, et tu veux l'indépendance ? ». Ce à quoi Maurice a répondu : « C'est le vœu de mon peuple ». Finalement, les chefs d'État de la Côte d'Ivoire, du Dahomey et du Niger ont accepté de le mandater pour aller négocier le transfert de compétences au nom des quatre États, dont la Haute-Volta. À son retour, Maurice Yaméogo a fait le compte-rendu de ces négociations. Il a été ainsi convenu que l'indépendance du Dahomey serait proclamée le 1er août, celle du Niger le 3 août, celle de la Haute-Volta le 5 août, et celle de la Côte d'Ivoire le 7 août 1960.

Alors, quel a été votre rôle lors du décès de Ouezzin Coulibaly, en tant que secrétaire général de la jeunesse RDA de Bobo-Dioulasso ?

À la mort de Ouezzin Coulibaly, c'est moi qui ai eu l'honneur de prononcer le discours au nom de la jeunesse du RDA. À cette occasion, nous avons solennellement pris l'engagement de rester fidèles aux idéaux du RDA et de poursuivre le combat qu'il avait initié.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience aux Nations-unies, aux côtés de l'ambassadeur Frédéric Guirma ?

La Haute-Volta a accédé à l'indépendance treize ans après sa reconstitution en 1947. Avant cela, le territoire avait été démantelé et réparti entre la Côte d'Ivoire qu'on appelait alors la Haute Côte d'Ivoire, le Soudan français (actuel Mali) et le Niger. Avec l'indépendance, il devenait nécessaire de désigner des représentants à l'échelle internationale, notamment aux Nations-unies. Frédéric Guirma fut nommé ambassadeur, et il me demanda de l'accompagner. Ensemble, nous avons représenté la Haute-Volta à l'ONU et auprès du gouvernement américain.

Mais à cette époque, notre jeune État était encore largement méconnu. On nous confondait souvent avec la Côte d'Ivoire. Il fallait donc redoubler d'efforts pour faire connaître la Haute-Volta sur la scène internationale. Et nous y avons réussi. Grâce à notre engagement, nous avons su attirer l'attention et l'admiration aussi bien au sein des Nations-unies qu'auprès de la population américaine. Un reporter de la Voix de l'Amérique s'est même intéressé à nous. Il venait souvent discuter avec nous, jusqu'à nous mettre en contact avec une chaîne de télévision. Séduits par nos échanges sur la géographie, la culture et les ambitions de notre pays, les responsables de la chaîne ont exprimé le souhait d'installer une télévision en Haute-Volta.

Maurice Yaméogo, qui devait se rendre en France pour rencontrer le général Charles de Gaulle, a été informé de cette initiative. Frédéric Guirma et le directeur de la société américaine sont allés à Paris pour lui exposer le projet. Maurice en était très enthousiaste. Lors de sa rencontre avec le Général de Gaulle, il évoqua donc cette proposition américaine. Mais De Gaulle, visiblement surpris, répliqua : « Une télévision américaine à Ouagadougou ? Et la télévision française alors ? ». Suite à cette réaction, les Américains n'ont pas pu concrétiser leur projet. Mais au final, nous avons tout de même été le premier pays d'Afrique de l'Ouest à disposer d'une télévision.

Quels souvenirs marquants gardez-vous de votre mission en tant que premier secrétaire à l'ambassade à Washington ?

Je garde un très beau souvenir de cette période. D'abord parce que notre éducation chrétienne nous a appris l'intégrité et nous a tenus éloignés de toute affaire douteuse. Ensuite, parce que nous étions profondément patriotes. Nous avons toujours travaillé avec honnêteté et dans l'intérêt du pays.

L'un de mes plus grands souvenirs, c'est d'avoir contribué à faire connaître la Haute-Volta sur la scène internationale. Comme je vous l'ai dit, nous avons accédé à l'indépendance seulement treize ans après la reconstitution de notre territoire. Il fallait donc redoubler d'efforts pour que le monde sache qui nous étions et ce que nous représentions.

Quelles leçons tirez-vous de vos années au ministère des Affaires étrangères, en tant que directeur adjoint du protocole ?

À mon retour des États-Unis, nous avons participé à la mise en place du ministère des Affaires étrangères. Notre priorité était de former la relève, dans un esprit de solidarité et sans jalousie. Encore aujourd'hui, certains hauts cadres de l'administration continuent de m'appeler « patron », alors que je n'étais qu'au Protocole. C'était une autre époque, nous étions rigoureux et nous faisions respecter l'autorité de l'État. Par exemple, lorsqu'un ambassadeur invitait un ministre à dîner, nous exigions que le ministre rende l'invitation, par souci de respect mutuel entre États.

L'un de mes souvenirs les plus marquants est la construction du ministère des Affaires étrangères. À l'époque, la France avait proposé de prendre en charge les travaux, mais nous avons catégoriquement refusé. Nous étions convaincus que si la France construisait notre ministère, elle garderait un moyen de nous dominer. Nous avons insisté pour que le bâtiment soit financé par le budget national. Initialement prévu avec deux étages, nous avons exigé qu'il y en ait trois, pour affirmer notre ambition et notre souveraineté.

En tant que premier directeur adjoint du Protocole d'État, j'étais chargé d'accueillir les missions officielles. C'est ainsi que j'ai rencontré Helmut Troich, nommé consul honoraire de Haute-Volta en Allemagne. Je l'accueillais à chacune de ses visites et préparais son programme de séjour, ce qui nous a permis de tisser des liens d'amitié. Il me demandait souvent ce qu'il pouvait faire pour notre pays.

Un jour, lors d'une visite à Koubri, il a vu un groupe de femmes se disputer autour d'un puits. Touché par la scène, il a décidé d'offrir un forage à ce village. Plus tard, un autre forage a été réalisé à Boulmiougou. Par la suite, plusieurs écoles ont été construites à Diébougou, Dapélogo, Laye…, avec des dotations en fournitures scolaires.

Le collège Notre-Dame de Kologh-Naba a bénéficié d'un forage, d'ordinateurs et d'un jumelage avec une ville allemande, ce qui a permis l'organisation de visites de délégations d'élèves ainsi que de la sœur directrice en Allemagne. Un pasteur d'un village de Koubri a aussi reçu une aide pour construire son église et développer le jardinage. Enfin, des « maisons de la femme » ont été construites dans plusieurs localités, dont Zibaco, près de Pabré. Une digue de retenue d'eau y a également été réalisée.
Toutes ces réalisations ont été rendues possibles grâce à ma proximité avec le consul Helmut Troich et à sa volonté d'appuyer concrètement notre pays.

En 1976, vous avez fondé la Voltaïque du Métal. Qu'est-ce qui vous a inspiré à vous lancer dans cette aventure industrielle ?

Dès mon entrée dans l'administration, j'ai toujours estimé qu'il ne fallait pas s'y accrocher indéfiniment. J'avais la conviction qu'un jour, il me faudrait devenir indépendant. À l'époque, il était vrai que tous ceux qui revenaient de leurs études à l'étranger étaient immédiatement embauchés par l'État. Mais je savais que cette dynamique ne pourrait pas durer éternellement, estimant que l'État ne saurait absorber indéfiniment tous les diplômés.

C'est ainsi que j'ai commencé à réfléchir à l'initiative privée. L'idée de l'industrialisation a germé peu à peu, et, j'ai conçu le projet de la Voltaïque du Métal. L'administration ne souhaitait pas que je parte, et j'ai dû insister. Finalement, même si j'avais pris la décision dès 1976, ce n'est qu'en 1978 que j'ai pu quitter la fonction publique. Feu le colonel Saye Zerbo, alors ministre des Affaires etrangères, s'y opposait, mais j'étais déterminé à partir. Il m'a même proposé le poste de consul général de Haute-Volta au Gabon.

Ma décision de partir s'est aussi renforcée lors des événements entourant la candidature de feu Sangoulé Lamizana à l'élection présidentielle de 1978. Nous étions trois au cabinet à lui déconseiller de se présenter. J'ai même dit à mon supérieur hiérarchique, le directeur de protocole de l'époque, Abdoulaye Konaté : « Vous poussez le vieux à se présenter. Certes, s'il se présente, il passera… ; mais il rencontrera des difficultés. Or, il jouit déjà d'une belle renommée ». Cela dit, jusqu'à aujourd'hui, j'ai une grande admiration pour Lamizana. C'était un homme d'une simplicité remarquable. Sa femme, par exemple, se rendait elle-même au marché à pied. C'était un président à l'écoute, qui recevait tout le monde. Lorsqu'il s'agissait d'organiser une réception, c'est moi qui étais chargé de l'élaboration du budget. Une fois le document prêt, je le soumettais à la fois à Lamizana et au ministre des Finances, Tiémoko Marc Garango, pour validation.

J'entretenais d'excellentes relations avec la famille Lamizana. Sans doute parce que je n'avais pas peur de dire la vérité. Quand on est auprès de quelqu'un, il faut savoir lui parler avec franchise.

Que pouvez-vous nous dire sur l'évolution de vos affaires sous le régime de Thomas Sankara ?

Nous faisions partie des premiers véritables révolutionnaires, car nous travaillions sans arrière-pensée ni intérêt personnel. Conscients que l'État voltaïque ne pouvait pas employer tous les jeunes diplômés, nous estimions indispensable d'encourager l'initiative privée. Ainsi, avec Bruno Ilboudo, nous avons créé le Patronat voltaique dont il était le président, et moi le trésorier général. Monsieur Ilboudo a été également le premier agent de santé qui a ouvert un cabinet médical à Ouagadougou, dans le quartier Dapoya, aujourd'hui dirigé par son fils.

Cependant, le problème à cette époque, c'est que toute personne qui osait entreprendre était vite considérée comme un « bourgeois à abattre ». Ce qui a conduit à la fermeture de nombreuses usines, y compris les nôtres. Nous avons rencontré le ministre du Commerce et de l'Industrie d'alors, Alain Koeffe, pour lui dire qu'il fallait libéraliser l'économie, sinon le pays allait droit dans le mur.

Pourtant, on prônait le slogan « Consommons burkinabè ». Mais comment consommer local si l'on décourageait ceux qui produisaient ? À mon avis, Thomas Sankara a pris de bonnes initiatives, mais il y a eu également des erreurs.

Par exemple, le dégagement des enseignants du primaire a eu des conséquences dramatiques : un de mes neveux en a fait une dépression et en est décédé. Il y a eu aussi la gratuité du logement. Les personnes dont les maisons étaient occupées par des expatriés ont dû reverser l'argent à l'État. Je ne sais pas quelle utilisation a été faite de ces fonds. De plus, l'approche du régime vis-à-vis de l'entreprise privée a freiné l'élan des investisseurs. Ceux qui avaient des moyens financiers étaient soupçonnés de détournements, et préféraient envoyer leurs fonds à l'étranger. Le climat pour l'initiative privée était devenu très dur et décourageant. Même quand on construisait des bâtiments solides, les chantiers étaient souvent arrêtés sous prétexte d'enrichissement illicite.

J'en ai moi-même fait l'amère expérience. Une partie du mur de l'Espace Jackie, un terrain de trois hectares que j'avais acquis et clôturé, a été détruite. La construction de la clôture a donné de l'emploi aux jeunes du quartier. Les Comités de défense de la révolution (CDR) pensaient qu'un bourgeois s'était accaparé un terrain en brousse pour ses intérêts privés. J'ai alors écrit à Sankara pour expliquer comment j'avais acquis ce terrain et les investissements que j'y avais réalisés : plantation d'arbres, forage, clôture. À la suite de mon courrier, le ministre des Travaux publics est venu constater les faits. Mais il me semble qu'il a minimisé la réalité, m'obligeant à suspendre mes activités. Ce n'est qu'après la chute du régime révolutionnaire que j'ai pu les reprendre et mener mes travaux à terme.
Notons que le forage était hors de la propriété, ce qui a permis aux populations environnantes d'avoir de l'eau gratuitement. Malheureusement, celui-ci est aujourd'hui en panne.

Quelles ont été vos principales activités après votre retraite en 1985 ?

Après ma retraite en 1985, je me suis principalement consacré à la construction de maisons. C'est une activité dans laquelle je me suis pleinement investi, et j'en ai réalisé plusieurs au fil des années.

Pouvez-vous nous parler de votre rôle en tant que consul honoraire du Danemark ?

En tant que consul honoraire du Danemark, j'étais chargé de gérer les affaires danoises jusqu'à l'installation officielle de l'ambassade. Le Danemark a beaucoup contribué à l'installation de feux tricolores et au renforcement des capacités de la SONABEL, la Société nationale d'électricité du Burkina Faso. Des projets d'éclairage rural ont également été réalisés à Koupéla, Saaba et Bobo-Dioulasso.

Après le renversement du régime de Thomas Sankara, les partenaires internationaux ont conditionné leur soutien à une ouverture démocratique. Ils ont posé comme exigence le retour à un système démocratique pour accompagner le Burkina Faso. C'est dans ce contexte que le président Blaise Compaoré a accepté d'engager le pays sur la voie de la démocratie. Le Danemark, comme d'autres partenaires, a également contribué au rayonnement du Salon international de l'artisanat de Ouagadougou (SIAO).

Pouvez-vous nous raconter comment vous avez contribué à l'implantation et au développement du centre médical Paul VI

Le cardinal Paul Zoungrana avait obtenu un financement du pape Paul VI pour construire un centre de santé. On m'a alors sollicité pour aider à trouver un terrain. Je suis allé rencontrer le chef de terre de Borgo, Patrice Nikièma à l'état civil, qui était l'époux de l'une de mes tantes. Il m'a dit qu'en dehors de la colline, nous pouvions choisir librement l'espace qui convenait. J'ai rapporté cela au cardinal, et le terrain actuel a été retenu pour ériger le centre médical, qui a pris le nom du pape Paul VI.

Par la suite, une pédiatrie a été construite. Il y avait beaucoup d'engouement, ce qui a donné beaucoup de renommée au centre. En tant que président du conseil d'administration, nous avons voulu aller plus loin et doter l'établissement d'un laboratoire. C'est dans ce cadre que nous avons pris contact avec une société italienne, disposée à nous accompagner, mais à condition d'obtenir l'accord du gouvernement.

Lorsque des représentants de cette société sont venus visiter les lieux, nous avons sollicité une audience auprès du ministre de la Santé de l'époque. Il nous a répondu que le centre appartenant à l'Église catholique, il ne pouvait pas donner son accord.

J'ai rendu compte de la situation au cardinal, et lui ai proposé de rencontrer directement le chef de l'État, Blaise Compaoré. Je l'ai accompagné lors de cette audience, et j'y ai exposé l'engouement que suscitait le centre, l'invitant à venir le découvrir par lui-même. Séduit par l'idée, le président a accepté l'invitation. Après sa visite, il s'est dit impressionné par ce qu'il avait vu. Son accord nous a permis d'obtenir le financement nécessaire à la construction du laboratoire, puis, ultérieurement, à la mise en place d'autres services, dont celui des urgences.

Au regard de votre longue et riche carrière, avez-vous été honoré ou distingué pour vos services ?

Au cours de ma carrière, j'ai été honoré à plusieurs reprises pour mes services rendus à la nation et à l'international. C'est ainsi que j'ai reçu les distinctions suivantes. Officier de l'Ordre national du Gabon en 1972, Officier de l'Ordre national de la République française en 1973, Chevalier de l'Ordre national de la Haute-Volta en mars 1975, Croix de chevalier de l'Ordre du mérite de la République fédérale d'Allemagne en septembre 1987. À cela s'ajoutent celles de Chevalier de l'Ordre national du Danemark en 2009, et enfin Officier de l'Ordre national du Burkina Faso le 1er février 2011.

« Je ressens à la fois de la fierté et une profonde gratitude pour ces reconnaissances », confie l'ancien diplomate.

Elles ne sont pas seulement un honneur individuel ; je les considère aussi comme une marque de confiance et une reconnaissance envers mon pays à travers les actions que j'ai pu mener.

Quels sont les moments de votre vie dont vous êtes le plus fier ?

Ce qui me fait le plus plaisir aujourd'hui, c'est de rencontrer des personnes qui reconnaissent ce que j'ai accompli. Parfois, lors de réceptions, on me présente comme un ancien directeur adjoint du Protocole, et certains invités disent avoir entendu parler de moi. Cela me rend fier. Je me souviens notamment de mes 75 ans, quand je m'étais rendu à l'hôtel Indépendance avec un porc et un mouton pour qu'ils soient cuits au four. Une fois la cuisson terminée, j'ai demandé combien je devais payer. Leur réponse m'a profondément touché : « Monsieur Tapsoba, c'est vous qui venez nous demander un service, et vous voulez savoir combien vous nous devez ? ». Ce geste m'est allé droit au cœur.

J'ai également la satisfaction de voir que certains de mes anciens collaborateurs ont gravi les plus hauts échelons. L'un d'eux est devenu ambassadeur, représentant à l'ONU, haut-responsable politique et ancien ministre. À chaque fois qu'il me croise, il me salue avec respect en disant : « Voilà mon patron ». Cela est aussi une grande source de fierté pour moi.

Quel message souhaiteriez-vous adresser à la jeunesse burkinabè d'aujourd'hui ?

Le message que je souhaite adresser à la jeunesse d'aujourd'hui, c'est avant tout d'être patriote. Être patriote, c'est vouloir le bien de son pays, mais c'est aussi une forme de liberté. Ce n'est pas toujours facile, mais il faut comprendre que l'argent facile n'est jamais bon. J'ai toujours enseigné à mes enfants qu'on doit gagner son pain à la sueur de son front. Ce qu'on obtient trop aisément ne nous rend ni épanouis, ni véritablement heureux ; au contraire, cela nous rend dépendants.

Je mets également en garde contre la jalousie. Elle ne mène à rien de bon. Au lieu d'envier les autres, il faut travailler sur soi, avec honnêteté, humilité et persévérance. C'est dans cet esprit que l'on peut bâtir quelque chose de solide, pour soi-même et pour la nation.

Quel est votre mot de fin ?

Pour conclure, je voudrais dire un mot au sujet du gouvernement actuel. Je tiens à le féliciter sincèrement pour les efforts qu'il déploie en faveur de l'entrepreneuriat. À travers les nombreuses entreprises qu'il a inaugurées, il envoie un signal fort à la jeunesse et à tous ceux qui veulent bâtir quelque chose par eux-mêmes. Cela me réjouit profondément.

À l'époque de Thomas Sankara, la priorité avait été donnée à d'autres axes de développement, ce qui a parfois limité l'initiative privée. Aujourd'hui, avec cette nouvelle orientation, l'esprit d'entreprise est davantage encouragé, et c'est un pas important pour l'avenir de notre pays.

Interview réalisée par Hamed Nanéma et Auguste Paré, avec la collaboration de Dre Lydia Rouamba épouse Tapsoba et de Karen Tapsoba.

Lefaso.net

À Ouagadougou, des gérants de parkings ne respectent pas les dispositions de l'arrêté portant fixation des tarifs de services de parking. Ils continuent d'imposer leurs propres prix, en toute impunité. Une situation qui frustre les usagers, qui reprochent aux autorités municipales l'insuffisance de contrôles.

Lors de la 15ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO), qui s'est déroulée du 25 au 28 septembre 2025 dans l'enceinte du SIAO, nous avons été témoins d'une discussion tendue entre un journaliste et un parkeur. Le journaliste, en mission pour couvrir l'événement, gare sa moto et s'entend dire que le tarif du parking est de 200 F CFA.

Surpris, il rappelle au parkeur que le tarif officiel est de 100 F CFA. Le ton monte. Le parkeur, visiblement sûr de lui, rétorque : « La mairie elle-même sait que ce n'est possible. Si on vole ta moto ici, ce ne sont pas les textes de la mairie qui viendront m'aider à rembourser ! »
Et le journaliste de répondre : « Quand on vous confie nos engins, ce n'est pas pour que vous les laissiez aux voleurs. À vous de savoir bien les garder. Les textes ne sont pas faits pour les animaux. »
« En attendant, vous allez payer les 200 », répliqua le parkeur. Et le journaliste de s'exécuter. Il a sans doute repensé à ce drame survenu en août 2022 devant un restaurant, au quartier Larlé, lorsqu'un parkeur avait ôté la vie à un client pour une querelle autour de 100 F.

Depuis les arrêtés municipaux n°2015-033/CO/M/CAB/DAJC du 13 mars 2015 et n°2015-119/CO/M/CAB/DAJC du 28 août 2015, les tarifs de stationnement sont pourtant fixés de manière précise dans la commune de Ouagadougou. Mais sur le terrain, la réalité est toute autre. À chaque événement, au marché, ou même au cimetière, des “parkeurs” improvisés fixent des prix selon leur humeur, souvent au mépris total de la réglementation.
Les usagers, souvent mal informés, se retrouvent contraints de payer le prix fort pour éviter des altercations. Rares sont ceux qui osent contester une tarification abusive.

Une responsabilité partagée

Si certains gérants de parkings profitent du désordre pour s'enrichir, la responsabilité incombe aussi aux autorités communales. La mairie reconnaît d'ailleurs, dans un récent communiqué, avoir constaté des pratiques contraires aux arrêtés municipaux. Dans certains établissements sanitaires comme les hôpitaux Paul VI, Schiphra, Saint-Camille et le CHU-Yalgado Ouédraogo, les tarifs officiels sont aujourd'hui globalement respectés, même s'il fut un temps où des usagers se plaignaient des tarifs de 100 F CFA au lieu des 50 F prévus pour les formations sanitaires.

Il faut renforcer les contrôles sur le terrain. Les descentes inopinées peuvent se faire en tenue civile, surtout lors des grands événements, où les abus sont les plus fréquents. Cela devrait permettre de dissuader les pratiques illégales. La régulation du stationnement fait partie intégrante de la politique de mobilité urbaine. Et il faut y veiller.

Les parkings doivent afficher de manière visible et lisible les tarifs officiels. La mise en place d'un numéro vert permettant aux usagers de signaler les cas de non-respect des textes renforcerait la transparence et la réactivité de l'autorité communale.
Il faudrait augmenter les amendes et retirer les agréments aux récidivistes. En septembre 2023, la police municipale avait recensé 14 parkings en infraction. Les responsables encourent une amende de 24 000 F CFA ou le retrait de leur agrément. Il faut durcir les sanctions.

Certains estimeront qu'il existe des problèmes plus urgents dans ce pays que celui des parkings. Pourtant, on ne mesure pas toujours l'impact économique de cette situation. Les frais de stationnement peuvent grimper jusqu'à 500 F CFA par jour. C'est une dépense qui grignote peu à peu le pouvoir d'achat des citoyens.

De grâce !

Nul n'est contre les gérants de parkings. Nous sommes conscients que le travail qu'ils abattent n'est pas de tout repos. Mais quand des textes existent, il faut les respecter. Ni plus ni moins. Et s'ils jugent les tarifs inadaptés, les gérants disposent de voies légales pour faire entendre leurs revendications.
Les fêtes de fin d'année approchent à grands pas. C'est un moment propice pour les gérants de se frotter encore les mains. Il faudra que l'autorité ouvre, non pas l'œil, mais les yeux pour traquer les contrevenants. Nous sommes dans le même Burkina et c'est dur pour tous. De grâce !

HFB
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Le ministre de l'Économie et des Finances, Dr Aboubakar Nacanabo, est le nouveau président du Conseil des ministres statutaire de l'UEMOA. Il a été désigné par ses pairs lors de la 3ᵉ session ordinaire du Conseil, tenue le 6 octobre 2025 au siège de la BCEAO à Dakar, selon le département communication du ministère de l'Économie.

En marge des travaux, le président de la République du Sénégal, Son Excellence Bassirou Diomaye Faye, a reçu les ministres de l'Union pour échanger sur les avancées enregistrées et sur les perspectives de renforcement de la coordination des politiques économiques au bénéfice des populations.

La désignation du ministre burkinabè à la tête du Conseil des ministres de l'Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine marque une nouvelle étape dans la coopération régionale.

Elle symbolise la confiance placée dans la vision et le leadership du Burkina Faso pour impulser une UEMOA plus intégrée, solidaire et tournée vers un développement partagé.

Le passage de la présidence du Conseil des ministres de la Côte d'Ivoire au Burkina Faso consacre également l'engagement du Dr Aboubakar Nacanabo à œuvrer, aux côtés de ses pairs, pour une Union plus résiliente et prospère.

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Source : DCRP/MEF

Although microelectronics have a significant role in modern life, their low visibility and complex value chain have contributed to concealing a decline in EU industry in the field. It is broadly assumed that microelectronics are designed in California and manufactured in Taiwan. What if the EU could take a particularly strategic position in this technology?
Source : © European Union, 2025 - EP

Although microelectronics have a significant role in modern life, their low visibility and complex value chain have contributed to concealing a decline in EU industry in the field. It is broadly assumed that microelectronics are designed in California and manufactured in Taiwan. What if the EU could take a particularly strategic position in this technology?
Source : © European Union, 2025 - EP

Le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a reçu en audience, ce lundi 6 octobre 2025, une délégation de l'Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP). Conduite par son Président du Conseil de régulation, Abdallah Youssef Chahine Traoré, la délégation a remis le rapport annuel 2024 de l'institution, indique la direction de la communication de la Primature.

Le rapport met en lumière les activités menées autour des missions clés de l'ARCOP que sont la formation et la sensibilisation, le règlement des différends, les audits du système, ainsi que la définition des politiques publiques relatives à la gestion des marchés.

Il révèle que sur les 34 indicateurs de performance évalués, 15 ont atteint un niveau satisfaisant qui traduit des défis persistants en matière de mise en œuvre des procédures et de transparence du système.

Le premier responsable a toutefois relativisé ces chiffres, en soulignant les difficultés d'accès à l'information auprès de certains acteurs du dispositif.

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En termes de perspectives pour 2025, l'institution prévoit d'accélérer la dématérialisation des procédures de passation des marchés et la mise en œuvre de l'Initiative pour une gouvernance performante, afin d'améliorer la traçabilité et la transparence du système.
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Le Premier ministre a invité l'ARCOP à formuler des propositions de réformes concrètes, adaptées aux besoins réels de développement du pays. « On ne peut plus se payer le luxe des lourdeurs. Sortez des sentiers battus et proposez des textes qui favorisent l'efficacité dans les marchés publics. », a exhorté Jean Emmanuel Ouédraogo.

Il a insisté sur la nécessité de renforcer la veille juridique et de recentrer les efforts afin que les marchés publics soient exécutés au bénéfice direct des populations, dans un esprit d'efficacité, de transparence et de qualité.

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Source : DCRP/Primature

L'inclusion des personnes handicapées moteur reste un défi majeur au Burkina Faso, malgré les efforts institutionnels. Du cadre légal aux infrastructures publiques, en passant par l'éducation, la santé ou encore le monde professionnel, chaque domaine reflète les avancées mais aussi les obstacles auxquels ces personnes sont confrontées. Décryptage avec l'administrateur des affaires sociales, spécialiste handicap, genre et inclusion, Abdoulaye Soro.

La définition du handicap moteur

Le handicap moteur se manifeste par une limitation partielle ou totale de la capacité à se mouvoir. Il peut résulter de maladies (comme la poliomyélite), d'accidents ou de troubles congénitaux. Les membres inférieurs sont souvent les plus touchés, réduisant la capacité de la personne à marcher, se déplacer ou effectuer certaines tâches physiques.

À noter qu'il n'existe pas une seule définition du handicap : tout dépend de l'approche adoptée. L'approche médicale s'intéresse à la déficience physique, celle de la charité évoque l'assistance et la compassion, tandis que l'approche fondée sur les droits humains met l'accent sur l'exclusion sociale, l'inégalité d'accès et la nécessité d'éliminer les barrières. Pour harmoniser ces visions, la convention des nations unies relative aux droits des personnes handicapées, adoptée en 2006, définit une personne handicapée comme toute personne présentant une déficience durable, dont l'interaction avec divers obstacles peut empêcher sa pleine participation à la société sur un pied d'égalité. Au Burkina Faso, selon les données du Recensement général de la population et de l'habitat (RGPH) de 2019, le handicap moteur touche 80 926 personnes, soit 0,4 % de la population âgée de deux ans ou plus. Il s'agit du type de handicap le plus courant dans le pays.

Images d'infrastructures adaptées aux personnes handicapées moteur

Intégration professionnelle : un droit, pas une faveur

La loi burkinabè reconnaît aux personnes handicapées le droit au travail, au même titre que tout citoyen. L'article 30 de la loi N°012-2010/AN précise qu'une personne handicapée peut exercer un emploi, public ou privé, si elle dispose des compétences requises. Dans ce cas, le handicap ne saurait constituer un motif de discrimination ou de rejet de candidature. Au-delà du droit, des mesures concrètes sont prévues : accessibilité aux formations professionnelles, adaptation des lieux de travail (bureaux, toilettes, accès physiques), soutien à la mobilité, etc. Les employeurs sont appelés à prendre des aménagements raisonnables, en particulier pour les personnes à mobilité réduite.

Éducation inclusive : l'école pour tous

L'accès à l'éducation pour les personnes handicapées motrices a longtemps été restreint aux écoles spécialisées. Aujourd'hui, le concept d'éducation inclusive progresse. Il s'agit de permettre à tous les élèves, avec ou sans handicap, de fréquenter la même école, dans un environnement adapté.

Cela passe par :
• des infrastructures accessibles (rampes d'accès , salles de classe adaptées) ;
• des équipements spécifiques (table-bancs adaptés, accès au tableau) ;
• un contenu pédagogique qui tient compte des besoins particuliers.
Ce changement de paradigme contribue à réduire les inégalités et à garantir une éducation de qualité pour tous.

Infrastructures publiques : encore du chemin

L'accessibilité physique reste un maillon essentiel de l'inclusion. Les dispositifs d'accès (rampes d'accès, ascenseurs, sanitaires adaptés, signalisation) permettent aux personnes en fauteuil roulant ou ayant des difficultés de mobilité de se déplacer de façon autonome. Il existe également des places de stationnement réservées, des portes automatiques, des chemins de roulement pour les fauteuils roulants et bien d'autres aménagements spécifiques. Dans la réalité, cependant, peu de bâtiments publics ou privés répondent encore à ces normes. Les autorités sont appelées à intégrer l'accessibilité dès la conception des infrastructures ou à réaliser des aménagements adaptés sur les bâtiments existants.

• Lire aussi : Burkina / Situation humanitaire : Les personnes handicapées physiques, ces invisibles des camps de déplacés internes

Contact utile de l'expert : 00226 74 26 43 95 soroa129@gmail.com

Santé : entre obstacles physiques et barrières économiques

L'accès aux soins reste une priorité. Si des dispositions légales existent (comme la carte d'invalidité prévue à l'article 3 de la loi 012), de nombreuses personnes handicapées motrices peinent à se soigner, en raison :

• d'un manque d'accessibilité dans les centres de santé ;
• de coûts élevés de soins et de médicaments ;
• d'une précarité économique liée à l'exclusion du marché du travail.
Le décret N°2012-828 prévoit cependant des mesures sociales spécifiques en matière de santé, notamment des prises en charge et exonérations de frais.

Femmes handicapées : une double vulnérabilité

Les femmes handicapées motrices, en particulier les femmes enceintes, sont encore plus exposées aux difficultés. Si les textes ne prévoient pas toujours de dispositions spécifiques, des initiatives citoyennes émergent. À titre d'exemple, Rasmata Konfé, présidente d'une association de femmes handicapées, a conçu une table d'accouchement adaptée, destinée aux maternités. Une innovation locale qui témoigne des capacités d'agir des personnes concernées elles-mêmes.

En conclusion

L'inclusion des personnes handicapées motrices au Burkina Faso progresse, mais reste conditionnée à des efforts structurels : accessibilité physique, changement des mentalités, renforcement du cadre juridique, formation, accompagnement social… Comme le rappelle la convention des nations unies : il ne suffit pas d'exister dans la société, il faut pouvoir y participer pleinement et sur un pied d'égalité.

Samirah Bationo
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