Agrégateur de flux

« Investir dans la jeunesse, c'est semer aujourd'hui pour récolter demain », dit une sagesse africaine. C'est dans cet esprit que Orange Burkina Faso à travers Orange Digital Center (ODC) entend faire de la jeunesse burkinabè un véritable levier de développement économique pour le pays. Après Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, c'est au tour de Koudougou d'accueillir un centre ODC, hébergé au sein de l'université Norbert Zongo. La cérémonie d'inauguration s'est tenue le vendredi 31 juillet 2026 dans les locaux de l'établissement.

Orange Digital Center est un écosystème gratuit et ouvert à tous, dédié à l'accompagnement, à la formation et à l'encadrement des jeunes ainsi que des porteurs de projets innovants. À travers trois piliers, l'École du code, le FabLab solidaire et Orange Fab il prépare les bénéficiaires aux métiers de demain et les encourage à entreprendre dans le numérique. Les formations proposées couvrent notamment la réparation de téléphones et tablettes, l'installation et la maintenance de systèmes solaires, ainsi que le développement fullstack. L'implantation de cette structure à l'université Norbert Zongo vise à apporter des réponses concrètes aux défis actuels de l'emploi des jeunes.

En image, l'assistance présente à ce rendez-vous pour l'inauguration de ODC à Koudougou

Représentant la présidente de l'université Norbert Zongo, Pr Eugénie Maïga, le vice-président Pr Isidore Yanogo a salué une infrastructure porteuse d'avenir : en mettant cet espace à disposition de l'université, Orange investit dans le potentiel de la jeunesse et contribue à l'émergence d'une génération capable d'imaginer, de concevoir et de développer les technologies qui accompagnent le développement du pays. Selon lui, les étudiants pourront y expérimenter et faire émerger des solutions répondant aux besoins de leurs concitoyens, l'ambition étant de voir naître, depuis ce centre, des innovations adaptées aux réalités africaines.

C'est dans cette salle qu'ODC est installée et contribuera à l'édification de la jeunesse

Pour Orange Digital Center, cette initiative répond à un constat clair : la transformation numérique ne doit pas rester l'apanage des grandes entreprises. Alimata Touré, directrice de la stratégie, de la transformation digitale et de la RSE chez Orange Burkina Faso, a expliqué que cette dynamique doit aussi se construire au plus près des réalités locales, en s'appuyant sur les forces propres à chaque région et sur les aspirations de sa jeunesse. Elle a présenté le centre de Koudougou comme un espace de formation, d'expérimentation, d'accompagnement et de collaboration, où une envie d'apprendre peut devenir une compétence, une idée un projet, et un potentiel une opportunité.

"La réussite d'un tel projet repose également sur une stratégie collective", Alimata Touré, représentante de la directrice générale de Orange Burkina Nafy Coulibaly Silué

Représentant le ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de linnovation, Pr Adjima Thiombiano, son directeur de cabinet, Dr Roger Charles Nébié, a salué une initiative qui permet aux jeunes d'acquérir des compétences concrètes et directement exploitables. Il a souligné que ce projet s'inscrit pleinement dans les priorités de l'État, avant d'inviter les bénéficiaires à en faire bon usage : cette infrastructure leur appartient, a-t-il rappelé, comme un cadre propice à l'apprentissage et au partage mutuel, dont les générations futures devront elles aussi pouvoir profiter.

"Nous sommes convaincus que le développement d'un système d'innovation fort, inclusif et digital, nécessite la mobilisation de tous", Dr Roger Charles Nebié

Erwan Compaoré
Lefaso.net

2026. július 7-8-án Ankarában kerül sor a NATO állam- és kormányfők következő csúcstalálkozójára. A csúcstalálkozó egyben az Észak-atlanti Tanács, a NATO politikai döntéshozatali fórumának az ülését is jelenti. Jelen írás az ankarai csúcstalálkozó globális hátterét és várható döntéseit tekinti át a transzatlanti kapcsolatok kontextusában. 

A NATO más nemzetközi szervezethez viszonyítva viszonylag ritkábban rendez legfelső vezetői szintű találkozókat. A NATO-csúcstalálkozók hosszú ideig többnyire két-három éves időközzel előforduló események voltak. (A NATO-csúcstalálkozók történelmi áttekintését ld. a szerzők korábbi publikációjában.) Ez a tendencia a 2010-es évek végén megfordult: a szövetség vezetői 2017-ben, 2018-ban, valamint 2019-ben is találkoztak. Az Ukrajna elleni orosz agresszió megindulását követően 2022 februárban virtuális értekezletre, majd nyáron Madridban rendes csúcstalálkozóra is sor került. Ezt követően minden évben volt NATO-csúcstalálkozó: 2023-ban Vilnius, 2024-ben Washington, 2025-ben pedig Hága adott otthont. A találkozók sűrűségének növekedését egyértelműen az Ukrajna ellen folyó háború és a NATO válaszai, a kollektív védelmet megerősítő döntések meghozatala, majd végrehajtásuk áttekintése tette szükségessé és indokolttá.

A „Trump-tényező”

A NATO csúcstalálkozói a konzultációs és döntéshozatali funkció mellett szimbolikus és protokolláris szerepet egyaránt betöltenek.

A csúcstalálkozók fő funkciója a közös biztonságot érintő (és a NATO napirendjére tartozó) aktuális kérdések megvitatása, a korábbi döntések végrehajtásának áttekintése, új politikai kezdeményezések elfogadása. Mindez egyfajta teljesítménykényszert is teremt a házigazda és a szövetség szempontjából egyaránt. A vendéglátó szövetséges értelemszerűen emlékezetessé, a házigazda ország-város nevét megörökítő politikát, esetleg hozzá köthető hosszú távú NATO-kezdeményezést szeretne. 

A NATO-csúcstalálkozók helyszínválasztása legtöbbször szimbolikus. A felajánlás önkéntes, a döntés közös – évekre előre. A szervezés felvállalása szimbolikus hozzájárulást jelent a közös teherviseléshez, és jelentős (több tízmillió eurós vagy dolláros) költségeket ró a szervező országra, amely cserébe politikai figyelemben részesül. A napirend meghatározása konszenzusos, de a szervező „igényeit” informálisan figyelembe szokták venni, amely egyúttal a szövetség az adott régió iránti figyelmét is demonstrálja, a NATO „360-fokos” megközelítésével összhangban. A földrajzi rotáció szembetűnő: Madrid, Vilnius, Washington és Hága után a szövetség legkeletibb fővárosa, Ankara következik: (és nem a „kozmopolita” Isztambul, bár ennek vélhetően inkább török belpolitikai okai vannak). A házigazda elvárásai feltételezhetőek. A legutóbbi törökországi NATO-csúcstalálkozóra 2004-ben Isztambulban került sor: ennek legemlékezetesebb döntése a 2003. tavaszi iraki amerikai-brit beavatkozás által a szövetségi kohézión ejtett sebek begyógyítása volt a közös NATO kiképzőmisszió (NTM-I) elindításával, valamint az Öböl-térség országait megszólító „Isztambuli Együttműködési Kezdeményezés” (ICI) elindításával. 

Jelenleg szinte teljességgel kizárható, hogy Ankarában hasonló léptékű döntések szülessenek.

A csúcstalálkozó megrendezésének felvállalásával (amelyért a belső lobbizás évekkel korábban kezdődött) Törökország szerette volna demonstrálni erejét és befolyását, kitekintéssel a közel-keleti háborúra és Izrael regionális felemelkedésére. Az Irán ellen indított amerikai-izraeli háború teljesen keresztülhúzta a török számításokat. Szinte kizárt, hogy az ankarai csúcstalálkozó idejére (a hangzatos amerikai elnöki nyilatkozatokon túlmenő) érdemi konszolidáció történjék, vagy esély mutatkozzon arra, hogy a rendezésben Törökország érdemi szerepet kapjon.

A csúcstalálkozók fontos szerepe a közös politikák áttekintése, esetleges felülvizsgálata. Washington azonban „kiszámíthatóan kiszámíthatatlan”: az elnök napi szintű, akár 180 fokos irányváltásait az adminisztráció felső vezetői is hűen követik. A második Trump-adminisztrációból fájóan hiányzik az a kontrollt és visszajelzést jelentő vezetői kör, akiket az első adminisztrációban a nemzetközi sajtó „a felnőttek a szobában” kifejezéssel jellemzett. Egy NATO-diplomatát idézve: „a NATO-ban jelenleg egy Egyesült Államok formájú lyuk tátong, amelyet egyetlen más tagállam sem képes betölteni”. 

Az európai szövetségesek és Kanada rendkívül óvatosak és (részben az amerikai kollégák informális jelzéseit is figyelembe véve) óvakodnak az elfogadott NATO-politikák megnyitásától és újbóli megvitatásától, hiszen a végeredmény potenciálisan a jelenleginél sokkal kedvezőtlenebb helyzetet eredményezhet (pl. Oroszország megítélése vagy Ukrajna NATO-tagsági perspektívái kapcsán). Mindez tovább gyengítené az amúgy is törékeny kohéziót. 

Újabb összeveszésre, nyílt feszültségre pedig végképp nincs szükség. A NATO részéről hasonló a helyzetkép: a főtitkári kabinet egyértelműen a megúszásra játszik. Mark Rutte főtitkár alapküldetése (amely kiválasztását e posztra is segítette) Trump elnök „kezelése” és a szövetség életben tartása. A főtitkár havi-kéthavi rendszerességű washingtoni látogatásai – „Trump-suttogó” küldetései – ezt a célt szolgálják.

A szövetségesek tűréshatára jelentősen megnőtt a Trump-adminisztráció 2025. januári hivatalba lépése óta. Míg J.D. Vance alelnök 2025 februárjában, a müncheni biztonságpolitikai konferencián (Wehrkunde) elhangzott beszédét pánikreakciók és kollektív önvizsgálat követte, a szövetségesekre kivetett vámok, a Kanadával („51. tagállam”) és Grönlanddal kapcsolatos területi amerikai területi igények, az elnök NATO-ellenes kirohanásai és számtalan egyéb sérelem tükrében a hangulat inkább rezignált. Minden nap új kihívás: a „mi nem haldoklunk, mi így élünk” kelet-európai groteszk életfilozófia a NATO HQ szerves részévé vált. A NATO és a „transzatlanti család” megtanulta elviselni Trumpot, de Tolsztoj sorait idézve „minden boldogtalan család a maga módján boldogtalan” (Pléh Csaba fordítása).

Az ankarai csúcstalálkozó megtartásában – talán a házigazdákon kívül – senki nem érdekelt. Nehéz kimondani, de a NATO erejét és vezetését hét évtizeden át biztosító ország elnökét a szövetséges országok vezetői közül kevesen akarják személyesen látni. Az iráni háborúval szemben rendkívül szkeptikus és a részvételt (eltérő okokból) elutasító európai országoknak nincs szükségük újabb, személyes konfrontációra a támogatás elmaradása miatt dühös és kiszámíthatatlan amerikai elnökkel még akkor sem, ha ez belpolitikai haszonnal járhat. Vélhetően Trump elnök sem kívánkozik Európába az által lenézett, „papírtigrisnek” titulált szövetségesekhez. 

A szövetségesi konzultációnak – egyúttal a Washingtoni Szerződés 4. cikkében rögzített funkcióként – azonban napi szinten, jó és rossz időben egyaránt, az atmoszférától függetlenül működnie kell. A konzultáció egyik alapvető célja éppen a szövetségesek közötti feszültségek csökkentése, lehetőség szerinti feloldása. Működtetése nem könnyű. Az ankarai csúcstalálkozó mindezért kivételesnek ígérkezik: a transzatlanti kapcsolatok (eddigi) mélypontján kerül rá sor.

Történelmi léptékben egyúttal figyelemreméltó, hogy a NATO belső válságai – a szövetség alapküldetését tekintve meglepő módon – mennyire kötődnek a Közel-Kelethez: 1956 Szuez, az 1967-es és 1973-os háborúk, a 2003-as Irak elleni fellépés, valamint 2026 Irán.

Milyen pozitív napirendet vagy eredményt lehet prezentálni Ankarában? 

A NATO Nemzetközi Titkársága és a tagállamok hónapok óta dolgoznak a csúcstalálkozóhoz méltó és bemutatható kezdeményezés(ek) megtalálásán. Az idő szorít, a politikai mozgástér rendkívül szűk. Az egyik terület értelemszerűen a legutóbbi, 2025. júniusi hágai NATO-csúcstalálkozón a tagállami védelmi költségvetések a GDP 5%-ára emeléséről született döntés végrehajtásának áttekintése lehet. Tekintettel azonban a végrehajtás 2035-ös határidejére (2029-re, azaz a Trump-adminisztráción túlra tervezett „áttekintéssel”), átütő eredmények nehezen lesznek bemutathatóak. Jóllehet 2025-ben valamennyi tagállam elérte a 2014-es walesi csúcstalálkozón rögzített 2%-ot, ez az érték 2026-ban akár csökkenhet is a globális gazdasági folyamatok hatásainak következtében. Mindehhez szervesen kapcsolódik a nemzeti többletforrások konkrét védelmi képességekké konvertálása a közös képességfejlesztési célokkal összhangban, a transzatlanti ipari és védelmi együttműködés fejlesztése.  Hasznos lenne a mélyebb eszmecsere a NATO sokat emlegetett „európai pillérének” megerősítéséről és az európai szerepvállalás növeléséről (burden shifting) a kontinens biztonsága kapcsán. Az Ukrajna támogatása melletti elkötelezettség megerősítése mellett a globális, ámde az euroatlanti térség biztonságát közvetlenül érintő témák is kínálnák magukat.

Az amerikai elnök kiszámíthatatlansága és a fentebb leírtak miatt azonban nem lehet tervezni. Az első Trump-ciklus a NATO szempontjából csaknem katasztrofális két brüsszeli csúcstalálkozójának (2017 és 2018) tükrében érthető az óvatosság bármilyen témakör kapcsán – hiszen az amerikai elnök bármit felhozhat (részletesen ld. Jens Stoltenberg korábbi főtitkár On My Watch emlékiratában ).

Az Irán elleni katonai akcióval kialakult térségbeli helyzet és ennek globális biztonságpolitikai és gazdasági következménye a „fehér elefánt” az ankarai ülésteremben. Egy NATO-keretű fellépés szinte teljességgel kizárható, de néhány szövetséges ország ad hoc jellegű részvételével zajló tengeri tevékenység elindítása – a Hormuzi-szoroson történő szabad áthaladás biztosítására a nemzetközi joggal összhangban – elképzelhető.

A NATO-csúcstalálkozók alkalmat nyújtanak arra, hogy a tagállamok közös kommünikében rögzítsék a külvilág felé is releváns döntéseket, illetve fejtsék ki álláspontjukat a NATO-t, vagy szélesebb értelemben vett biztonságukat érintő kérdésekről. A stratégiai kommunikáció mellett a kommüniké a belső policy-k rögzítésének is fontos eszköze. Rövidebb formája a tömörebb, néhány bekezdéses deklaráció, bár akad példa a kettő egyidejű kiadására is (különösen akkor, ha túl hosszúra sikerül a kommüniké és szükségesnek látszik egy tömör, a közvélemény számára olvashatóbb közlemény kiadása is). Részletes kommünikét legutóbb 2024-ben, Washingtonban sikerült elfogadni, 2025-ben Hágában rövid deklaráció született. A rövid közlemény nem hátrány, ugyanakkor jelzi mind napirendet, mind pedig a konszenzusra esélyes témák körét.

A fentiek alapján jelenlegi helyzetet a „csak essünk túl a csúcstalálkozón baj nélkül” kollektív várakozás jellemzi. A helyzet e téren hasonlít 2019-hez, amikor a NATO 70. éves születésnapját gyakorlatilag észrevétlenül ünnepelte. A londoni állam- és kormányfői „vezetői találkozónak” (amelyet éppen a várakozások kezelése érdekében hivatalosan nem is neveztek csúcstalálkozónak) sajátos hátteret adott Macron francia elnök néhány héttel korábban adott, nagy vihart kiváltó „a NATO agyhalottá válik” interjúja az Economistban. 

Jóllehet a hágai csúcstalálkozó deklarációja jelezte, hogy Törökország után a következő NATO-csúcstalálkozónak Albánia adhat otthont, ennek idejét nem rögzítette. Jelen pillanatban valószínűsíthető, hogy 2026-ot követően az európai szövetségeseknek „nem lesz sürgős” újabb csúcstalálkozó. Akárcsak az első Trump-adminisztráció idején, a 2019-es londoni találkozót is csak 2021-ben követte teljes csúcstalálkozó Brüsszelben – immár Biden, az év januárjában hivatalba lépett amerikai elnökkel. Nem zárható ki, hogy a következő „teljes” csúcstalálkozóra csak 2029-ben kerül sor Albániában. Amennyiben a világpolitikai események ezt szükségessé teszik, az állam- és kormányfők virtuális módon, védett csatornán is tanácskozhatnak, miként tették ezt 2022. február 25-én, az orosz invázió másnapján.

A Várakozások az ankarai NATO csúcstalálkozó előtt bejegyzés először Biztonságpolitika-én jelent meg.

Du 20 au 25 juillet 2026, Ecobank Burkina a accueilli des femmes entrepreneures dans dix de ses agences, à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso et Fada N'Gourma. Baptisée ELLEVER Market Week, l'initiative vise à améliorer la visibilité de leurs produits tout en encourageant la consommation locale.

Une vitrine commerciale pour 22 entrepreneures

Pendant six jours, des produits fabriqués ou transformés au Burkina Faso, ainsi que des créations artisanales, ont été présentés aux clients et visiteurs des agences participantes.

L'opération a été organisée à l'Agence Principale ainsi que dans les agences de Koulouba, de la Patte-d'Oie, d'Ouidi, de Pissy, de Ouaga 2000, de Tanghin, de Fada, de Bobo 1 et de Bobo 2.

Au total, les 22 exposantes ont bénéficié d'espaces de présentation au sein du réseau bancaire. Selon les données transmises par Ecobank Burkina, l'événement a enregistré 3 300 visites sur l'ensemble de la semaine.

Les participantes ont ainsi pu présenter leurs produits à de nouveaux publics, échanger avec des clients potentiels et développer leur visibilité commerciale.

« Au-delà des ventes réalisées, cette initiative nous a permis de gagner en visibilité, de faire découvrir nos produits à de nombreux clients et de créer de nouveaux contacts commerciaux. Ce type d'initiative constitue un véritable levier pour le développement des entreprises locales », a indiqué une représentante de VOXELL Group, entreprise participante du secteur agroalimentaire.

Des espaces bancaires ouverts aux produits locaux

À travers ELLEVER Market Week, Ecobank Burkina entend inscrire son soutien au contenu local au-delà du seul financement des entreprises. En mettant temporairement ses agences à la disposition des entrepreneures, la banque leur offre des espaces d'exposition et de rencontre avec les consommateurs.

Cette démarche intervient dans un contexte où l'accès au marché constitue un enjeu important pour les petites entreprises locales. La visibilité des produits, leur commercialisation et la création de nouveaux débouchés peuvent permettre aux entrepreneures de consolider leurs activités et de soutenir leur développement.

« En ouvrant nos agences aux femmes entrepreneures, nous souhaitons mettre notre réseau au service des produits et des savoir-faire burkinabè. Le développement du contenu local passe aussi par la capacité des entreprises à rencontrer leurs consommateurs et à accéder à de nouveaux marchés », souligne Noélie Cécile Tiendrébéogo, directrice générale de Ecobank Burkina.

L'initiative vise ainsi à rapprocher les productrices, transformatrices et créatrices locales des consommateurs. Elle contribue également à valoriser des activités économiques qui s'appuient sur des matières premières, des compétences et des savoir-faire développés au Burkina Faso.

« Au-delà des ventes, cette exposition nous a offert une visibilité importante. Nous avons noué de précieux contacts, rencontré de potentiels partenaires et ouvert des perspectives de collaboration qui pourront avoir un impact durable sur le développement de notre entreprise », témoigne une représentante de DIVINE AGRO.

Un prolongement concret du programme ELLEVER

ELLEVER Market Week s'inscrit dans le programme panafricain ELLEVER, développé par le Groupe Ecobank à destination des entreprises détenues ou dirigées par des femmes.

Le programme associe des solutions de financement à des services non financiers, notamment la formation, le mentorat, la mise en réseau et l'accès aux marchés. À ce jour, le portefeuille ELLEVER d'Ecobank Burkina compte plus de 2 000 clients, dont 1 700 femmes. Parmi elles, environ 200 ont bénéficié de formations et 103 ont obtenu un financement, pour un volume total de crédits de plus de 18 milliards de FCFA à fin décembre 2025.

« L'accès au financement demeure essentiel, mais il ne suffit pas toujours à assurer le développement d'une entreprise. À travers ELLEVER, nous cherchons également à renforcer les compétences des entrepreneures, leur visibilité, leurs réseaux et leur accès aux débouchés commerciaux », ajoute Noélie Cécile Tiendrébéogo.

Les femmes occupent une place importante dans l'activité économique burkinabè, notamment à travers le travail indépendant. Selon l'Institut national de la statistique et de la démographie, 62,2 % des femmes en emploi exerçaient à leur propre compte au premier semestre 2025. Cette réalité souligne l'importance des dispositifs qui renforcent leur accès au financement, à la formation, à la visibilité et aux débouchés commerciaux.

En organisant cette semaine d'exposition dans dix agences à travers le pays, Ecobank Burkina associe ainsi deux objectifs concrets : soutenir le développement commercial des femmes entrepreneures et favoriser la visibilité des produits fabriqués ou transformés localement.

L'initiative traduit plus largement la volonté de la banque de participer au développement du contenu local en facilitant l'accès des entreprises burkinabè à des espaces de promotion, à de nouveaux consommateurs et à des opportunités commerciales.

L'ancien Premier ministre malien (2014-2015) a, après avoir purgé sa peine, recouvré la liberté, le 1er août 2026. Quelques heures seulement après avoir regagné les siens, l'intéressé a publiquement pris la parole pour s'adresser à ses compatriotes maliens ; un message d'apaisement, de reconnaissances et empreint de partage de leçon de vie.

Les faits ? C'est le 1er août 2025, que Moussa Mara a été écroué, à la suite d'une poursuite engagée contre lui par le Procureur du Pôle national de lutte contre la cybercriminalité, pour « atteinte à la crédibilité de l'État » et « opposition à l'autorité légitime ». La poursuite est partie d'un tweet publié le 4 juillet 2025, dans lequel l'ancien chef du gouvernement exprimait sa solidarité avec des détenus qu'il qualifiait de « prisonniers d'opinion » et déclarait vouloir « tout faire pour leur liberté », peut-on se remémorer chez le confrère de Maliweb.net. Le 27 octobre 2025, M. Mara est condamné à deux ans de prison, dont un an ferme, et à une amende de 500 000 francs CFA. Un appel est interjeté devant la Cour d'appel de Bamako qui, le 9 février 2026, confirme la peine.

Ayant donc purgé sa peine, l'ancien Premier ministre, Moussa Mara (le plus jeune de l'histoire du Mali à occuper ce poste), a recouvré la liberté le 1er août 2026 et est arrivé chez lui, sous le feu des projecteurs et dans un accueil empreint d'émotions. Dès le lendemain, dimanche, 2 août, l'intéressé a publiquement pris la parole, pour non seulement témoigner ses reconnaissances à Dieu, famille et amis, mais également lancer un message d'apaisement à ses compatriotes maliens. « Je voudrais glorifier de nouveau le Seigneur, parce que je suis persuadé que rien ne nous arrive qu'il n'ait décidé. Les hommes ne sont que des outils entre les mains de Dieu. C'est pourquoi, moi, je ne garde de ressentiment contre un être humain sur cette terre. Et je ne le ferai jamais ; parce que tous les êtres humains sont les créatures de Dieu, et c'est Dieu qui les active. Je n'ai de haine contre un juge, contre un procureur, et encore moins contre les autorités. Je voudrais donc signifier à tous que, moi, je pardonne. Et en retour, je demande le pardon de tous. Tous ceux qui se sont, pendant les dernières années, sentis touchés par mes propos, par mes actes, qu'ils me pardonnent », a extériorisé M. Mara dans une vidéo postée sur sa page Facebook, en versions bambana et française.

L'ancien Premier ministre (PM) appelle ses concitoyens maliens à se pardonner et à se donner la main car, convainc-t-il, c'est la base de la réconciliation, de l'unité. Comme pour partager une leçon de vie, Moussa Mara se prosterne : « Cette unité repose sur un mot que j'ai découvert en prison : l'humanité. J'ai vu des prisonniers dans la souffrance absolue, oubliant leur peine pour accompagner d'autres. On ne peut pas faire plus d'humanité. C'est à cette humanité que, moi, je convie chacun et chacune d'entre nous, Maliens ; si nous voulons l'unité et la réconciliation, nous devons d'abord parcourir le chantier de l'humanité ».

Tout en ayant une pensée pour tous ceux qui sont dans les liens de la prison, l'ancien chef du gouvernement ‘'ouvre son cœur'' : « Je prie le Seigneur de nous accorder plus d'humanité, plus d'empathie les uns envers les autres, pour que nous ayons une vraie unité, pour que nous ayons la vraie réconciliation. Mais sachons aussi qu'on ne peut pas prospérer sans la vérité. Travaillons donc ensemble, les cœurs unis, dans la vérité ; parce que seule la vérité dure et finit par s'imposer. Notre pays a besoin de cela. Donnons-nous la main, et que Dieu aide notre pays et Dieu nous aide tous ».

O.L.
Lefaso.net

La guerre en Ukraine est entrée dans sa 5ème année et dans les territoires sous contrôle de Moscou, la Russie accentue son emprise.

Après les trois États de l'Alliance des États du Sahel, le Tchad a lui aussi engagé son retrait de la Cour pénale internationale. Si les trajectoires diffèrent, ces décisions traduisent une volonté affichée de reprendre la main sur les choix diplomatiques et judiciaires. 

La Cour constitutionnelle a validé, lundi 3 août 2026, le règlement intérieur du Sénat. La séance plénière s'est déroulée sous la présidence du Professeur Cossi Dorothé Sossa, président de la Cour constitutionnelle.

Par décision DCC 26-006 du 03 août 2026, la Cour constitutionnelle valide le règlement intérieur du Sénat adopté par la nouvelle institution le 30 juillet 2026. À l'issue de l'examen, la haute juridiction elle a estimé que l'ensemble des dispositions du texte respecte les exigences constitutionnelles.

La décision sera notifiée à la doyenne d'âge en second du Sénat et publiée au Journal officiel. Cette validation permet au Sénat de disposer d'un cadre juridique désormais exécutoire pour son fonctionnement et constitue une nouvelle étape dans le fonctionnement de cette institution prévue par la révision constitutionnelle.

Le Sénat est composé de membres de droit, notamment d'anciens hauts responsables de l'État, ainsi que de personnalités désignées par les présidents de la République et de l'Assemblée nationale.
Cette institution a pour mission de contribuer à la régulation de la vie politique, au renforcement de l'unité nationale et d'examiner certaines lois adoptées par le parlement en demandant, le cas échéant, une seconde lecture, à l'exception des lois de finances.

L'athlète congolais Christophe Mputu a été sacré champion du monde de ju-jitsu 2026 après sa victoire, le 1er août 2026 à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, face à l'Irakien Albu-Mohammed Mohanad dans la catégorie des moins de 94 kg. Grâce à ce nouveau sacre, le sportif congolais décroche son deuxième titre mondial dans cette discipline.

La Police républicaine a interpellé, samedi 1er août 2026 à Lokossa, deux individus soupçonnés d'avoir volé une motocyclette à Comè.

Deux présumés voleurs sont dans les mailles de la police républicaine. Une équipe de la police s'est rendue dans le quartier Fongba, à Lokossa, le 1er août après une tentative de vente d'une motocyclette suspecte. Un premier suspect a été interpellé sur les lieux. Selon la Police Républicaine, la fouille de son domicile a conduit à la découverte de l'engin dissimulé dans sa chambre.

Au cours de son audition, le mis en cause a indiqué que la motocyclette avait été volée à Comè avec l'aide d'un complice. Les deux hommes se seraient rendus dans cette ville le 31 juillet dans le but de dérober une moto. Après avoir repéré un engin stationné devant un portail aux environs de 19 heures, ils se sont emparés de celui-ci avant de le transporter à Lokossa pour le revendre. Les investigations menées avec l'appui des unités de police des localités environnantes ont permis d'identifier le propriétaire de la motocyclette. Les deux suspects ont été placés en garde à vue.

IInternational experts have reported a uptick of human rights violations committed in Iran, notably arbitrary executions of protestors since January 2026. Credit: Amir Sarabadani/Wikimedia Commons

By Oritro Karim
UNITED NATIONS, Aug 3 2026 (IPS)

Over the past several weeks, the humanitarian landscape in the Middle East has deteriorated significantly, exacerbated by escalating security concerns and serious human rights violations. In late July, the United Nations (UN) highlighted a sharp uptick in hostilities between the United States and Iran, alongside growing concerns over wider regional instability.

On July 30, the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) warned that the “humanitarian consequences of the Middle East escalation are worsening by the day.” The conflict between the United States and Iran has grown increasingly volatile over recent months, with both parties intermittently resuming bombardment following the breakdown of the April ceasefire.

On July 28, Iranian forces attempted a series of ballistic missile attacks targeting U.S. bases in Jordan and vessels in the Strait of Hormuz. This prompted an immediate military response from the U.S. military, with defense officials confirming that it had completed a “heavy wave” of airstrikes targeting numerous bases affiliated with Iran’s Islamic Revolutionary Guard Corps (IRGC).

This recent wave of airstrikes in Iran affected numerous provinces—including Hormozgan, Bushehr, Fars, and Khuzestan—notably impacting the country’s primary oil-producing region. According to the Iranian Ministry of Health, at least 60 civilian deaths and 670 injuries have been recorded over the past month alone. On July 30, a strike in Qeshm in Hormozgan province hit a residential building, killing three civilians, including a two-year-old child.

This conflict has severely disrupted global shipping and oil production, driving a considerable increase in domestic gasoline prices in the U.S. and compounding Iran’s economic collapse. On July 29, United Nations Secretary-General António Guterres expressed concern about the risk of a broader regional conflict if effective diplomacy is not established soon.

Deputy Spokesperson for the Secretary-General, Farhan Haq, told reporters that current developments are “not positive”, noting that Guterres is hoping for an immediate cessation of hostilities. “The Secretary-General has been worried for some time that if the parties do not return to negotiations, you could have a widening of the conflict, and that seems to be what has been happening in recent hours,” said Haq at a press briefing at the UN Headquarters.

“These are not positive developments, and he wants to make sure that the parties can cease fighting and again return to the diplomatic efforts, including the mediation efforts being pressed forward by Pakistan, Qatar and others…Having more parties involved in the fighting, having the fighting spread to a larger number of countries, all of these are adverse developments and could get us into a much worse situation even than before.”

Following discussions with regional allies, U.S. President Donald Trump told reporters on August 1 that he had halted planned military strikes against Iran as negotiations toward a de-escalation of hostilities are scheduled to pick up on August 3. Contingent on both sides “rapidly” securing a deal, Trump told reporters that these plans include frameworks for the reopening of the Strait of Hormuz, which would allow for the immediate decongestion of stalled global cargo traffic and the resumption of commercial oil shipments.

In response, Iranian officials confirmed that Tehran did not ask the U.S. to halt these strikes, stating that Iran remains “on high alert and ready for any eventuality.” As of August 3, no new negotiations were held between the U.S. and Iran. Esmail Baghaie, the spokesperson for Iran’s foreign ministry, has said that there are no plans to send an Iranian delegation, nor to receive any delegations, however diplomatic engagement is ongoing.

Although the Strait of Hormuz is currently closed, Jordan and Egypt remain critical lifelines for humanitarian aid deliveries and medical evacuations for struggling Iranian communities.

Furthermore, Iran continues to grapple with a sharp rise in human rights violations recorded over the course of 2026. Since March 19, the Center for Human Rights in Iran recorded the executions of at least 46 civilians on politically motivated charges. Reflecting a considerable surge in the use of the death penalty to repress civilian dissent, at least 23 of those convicted were protestors arrested during the protests in January.

On July 23, the UN Independent International Fact-Finding Mission on Iran urged Iranian authorities to halt all executions and establish frameworks on the use of the death penalty in accordance with international humanitarian law. The Mission condemned the arbitrary executions of two young protestors, 18-year-old Erfan Esfandiari and 23-year-old Mohammad Mohammadi on July 19.

In the wake of these executions, Iranian authorities proceeded to publicly execute protestors Amir Hossein Safari and Abolfazl Sepahi following what Amnesty International described as a “grossly unfair mass trail involving dozens of defendants.” Ten additional Iranian men now face an imminent threat of arbitrary execution over their involvement in the January demonstrations, with the Mission calling for an immediate halt to these executions.

“The Iranian authorities are unleashing a horrifying wave of executions and death sentences to punish and suppress dissent and project an image of strength and absolute control in the wake of the January popular uprising and amid ongoing attacks by US and Israeli forces,” said Heba Morayef, Regional Director for the Middle East and North Africa at Amnesty International.

“The muted response from the international community emboldens the Iranian authorities to continue their deadly rampage. UN member states must take urgent coordinated diplomatic action to press the Iranian authorities to halt further executions. They must place Iran’s human rights and impunity crisis high on their agenda, support the creation of an independent international justice mechanism for Iran and urge the UN Security Council to refer the situation in Iran to the International Criminal Court.”

IPS UN Bureau Report

 

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Le Groupe ISM Dakar, pionnier et leader de l'enseignement supérieur privé en Afrique subsaharienne depuis 1992 et membre du réseau international Galileo Global Education, a organisé avec succès la Convention ISM Alumni Cotonou 2026, couplée à la cérémonie de Graduation des apprenants d'ISM Online.
Accueilli au Golden Tulip Hôtel Le Diplomate de Cotonou, l'événement a rassemblé les anciens étudiants béninois et togolais du Groupe ISM, les diplômés d'ISM Online, des partenaires institutionnels, des entreprises et plusieurs personnalités, en présence de M. Amadou Diaw, Président Fondateur du Groupe ISM, et de M. Abdou Diouf, Président du Groupe ISM.
Cette rencontre a illustré les liens forts que le Groupe ISM entretient depuis de nombreuses années avec le Bénin et le Togo. Bien que l'institution ne dispose pas de campus dans ces deux pays, de nombreux étudiants béninois et togolais choisissent chaque année de rejoindre le campus du Groupe ISM à Dakar, ou de suivre leurs études à distance grâce à ISM Online (des programmes diplômants et certifiants 100% en ligne), avant d'intégrer un réseau de diplômés présent dans toute l'Afrique.

La Convention Alumni a permis à cette communauté de se retrouver, de partager leurs expériences, de développer leur réseau professionnel et d'échanger avec les dirigeants du Groupe ISM venus de Dakar, sur les perspectives de développement de l'enseignement supérieur africain, de l'employabilité des jeunes et de l'innovation pédagogique.
L'un des moments les plus marquants de la soirée a été la Graduation des apprenants d'ISM Online, venus recevoir leur diplôme de Licence ou de Master. Cette cérémonie a récompensé des professionnels et étudiants ayant choisi un parcours de formation flexible, leur permettant de concilier études, carrière et vie personnelle, tout en bénéficiant des mêmes exigences académiques et de la même reconnaissance que les formations dispensées sur le campus de Dakar.

À travers cette double célébration, le Groupe ISM a réaffirmé sa volonté d'accompagner ses étudiants bien au-delà de leur diplomation. Le réseau ISM Alumni constitue aujourd'hui une véritable communauté de professionnels présents dans de nombreux pays africains, favorisant les opportunités d'emploi, d'entrepreneuriat, de mentorat et de coopération entre diplômés.

Un nouveau campus emblématique à Dakar

Cette rencontre a également été l'occasion de présenter les dernières évolutions du Groupe ISM, notamment l'inauguration, en mai 2026, du nouveau Campus Baobab à Dakar. Véritable vitrine de l'ambition du Groupe, ce campus nouvelle génération offre un environnement d'apprentissage moderne, connecté et ouvert sur le monde. Pensé pour favoriser l'innovation, la collaboration et l'expérience étudiante, il accueille les étudiants sénégalais et internationaux dans des infrastructures répondant aux standards internationaux de l'enseignement supérieur.
En réunissant sa communauté béninoise autour de ses dirigeants, le Groupe ISM confirme sa volonté de renforcer durablement ses liens avec le Bénin et le Togo et de poursuivre sa mission : Former les futurs dirigeants africains à travers une formation de qualité qui répond aux standards nationaux et internationaux.

Plus d'infos sur le Groupe ISM, contactez-nous au +221 33 869 76 77 , sur WhatsApp au +221 76 224 19 40, par mail sur info@ism.edu.sn ou sur www.groupeism.sn
Today ISM, Tomorrow the World !

À propos du Groupe ISM

Pionnier et leader de l'enseignement supérieur privé en Afrique subsaharienne depuis 1992, le Groupe ISM a pour mission de former les futurs dirigeants et leaders africains par une éducation d'excellence répondant aux standards nationaux et internationaux. Depuis 2017, 25 ans après sa création, il rejoint le réseau mondial de Galileo Global Education, 1er opérateur de l'enseignement supérieur privé en Europe et 2e au niveau mondial. Distingué par les classements internationaux pour ses enseignements d'excellence, le Groupe ISM propose des formations de la Licence au Doctorat et regroupe aujourd'hui une école de management, une école de droit, une école d'ingénieurs, un Digital Campus, le Madiba Leadership Institute (un institut de science politique, relations internationales, communication), un programme 100% en ligne (ISM Online), ainsi qu'un réseau de lycées d'excellence et d'espaces élémentaires. Le Groupe ISM compte aujourd'hui +18 000 apprenants issus de +30 pays, +50 000 Alumni partout dans le monde et 11 Campus dont 10 au Sénégal et 1 à Abidjan.

Les activités socio-économiques ont été fortement perturbées ce lundi 3 aout dans plusieurs localités de la chefferie de Babila Babombi, dans le territoire de Mambasa (Ituri).

Credit: Joseph Barrientos on Unsplash

By James Alix Michel
VICTORIA, Seychelles, Aug 3 2026 (IPS)

Earlier this year, I called publicly for a precautionary pause on deep-sea mining, arguing that it is not a rejection of progress, but a commitment to sound science.

I made that appeal because I believed governments meeting this year at the International Seabed Authority (ISA) would finally choose caution over haste. Watching the results emerge from Kingston, Jamaica, over these past weeks, I must admit to real disappointment.

But I want to be equally clear: disappointment is not defeat, and there is still every reason for hope.

The 31st session of the ISA concluded its work in Kingston with the Council ending two weeks of negotiations on 24 July without adopting the long-debated Mining Code. Unresolved issues, ranging from environmental safeguards and liability to inspection, compliance and benefit-sharing, remain exactly that: unresolved.

Governments including France, Costa Rica, South Africa, Mexico, Germany, Palau and Brazil rightly insisted these gaps must be closed before any commercial mining is contemplated. That the Authority could not bridge them after fifteen years of negotiation tells its own story about how far science and governance still lag behind commercial ambition.

James Alix Michel

What troubles me more is what happened alongside those talks. In the same fortnight, the Council extended by five years the exploration contract of Nauru Ocean Resources Inc., a subsidiary of The Metals Company, even as an inquiry into the contractor’s possible non-compliance with its obligations under the UN Convention on the Law of the Sea remained open. This came days after the Seabed Disputes Chamber of the International Tribunal for the Law of the Sea, in Hamburg, ordered the ISA to guarantee the company due process. The optics were unfortunate: an institution meant to safeguard the common heritage of humankind appeared to bend under commercial pressure at the very moment its credibility needed reinforcing.

That pressure has an external source too. The United States, which is not a party to the Law of the Sea Convention and sits outside the ISA altogether, has continued to advance its own unilateral licensing process for the Clarion-Clipperton Zone, the vast Pacific seabed that holds the largest concentration of exploration contracts on Earth. Five applications are already on record, with reports suggesting more may follow. When a single state can simply step outside a multilateral framework and issue permits for a shared global commons, it does not just threaten the ocean floor; it threatens the very idea that humanity can govern anything collectively. That, to me, is Kingston’s deeper failure: not that a code went unfinished, but that the multilateral system protecting our common heritage was tested, and did not hold as firmly as it should.

And yet.

I have spent much of my life in rooms where the odds seemed stacked against the ocean, and I have learned that setbacks in these negotiations are rarely the last word. There is real cause for hope in what else happened in Kingston.

When four deep-sea mining companies sought observer status at the Assembly, dozens of governments pushed back, and the decision was postponed rather than rushed through. Vanuatu brought forward an agenda item on “Ensuring Adequate Scientific Understanding to Support Informed Decision-Making,” precisely the argument I have been making since earlier this year: that we cannot regulate what we do not yet understand. And crucially, the Council did not simply walk away. It agreed a roadmap for further work, inviting states and observers to submit written proposals on the outstanding issues by 1 October 2026. The door to a properly safeguarded process remains open. It has not been slammed shut.

Most encouraging of all is the growing number of nations refusing to be rushed. When I first raised this call earlier this year, more than 40 countries had already backed a moratorium or precautionary pause. Today that number stands at 45, including seven Pacific nations, alongside outright bans by France and by Palau and New Caledonia within their own waters. They are joined by more than 70 companies, 82 financial institutions representing some €24 trillion in assets, and over 900 scientists from more than 70 countries, all saying the same thing: we do not yet know enough to proceed safely.

This is not an anti-mining movement. It is a pro-science movement. Nobody serious is arguing that the world will never need these minerals, or that the seabed must remain untouched forever. What I am arguing, and what the evidence increasingly supports, is that decisions with potentially irreversible consequences for ecosystems we have barely begun to map should not be made under commercial or geopolitical pressure. Scientists directly observed less than a tenth of the size of Belgium’s worth of deep seafloor before these negotiations began. This year’s IUCN Red List found that 62 percent of molluscs known only from hydrothermal vents are now at risk of extinction, many of them identified within the last decade. We are still discovering what we might destroy, and we are only beginning to understand the deep seabed’s role in storing carbon and regulating ocean chemistry.

I say this as someone who has governed a small island nation whose entire future is tied to the health of its ocean. Seychelles did not treat marine protection and economic progress as opposing forces. Through marine spatial planning protecting thirty percent of our waters, and the world’s first sovereign blue bond, we showed precaution can be financed and delivered without halting development. That experience is precisely why I believe a precautionary pause on deep-sea mining is a down payment on progress, not a brake on it.

Small island developing states cannot afford to gamble with the ocean systems that feed us and anchor our economies. I say this with humility: Seychelles has banned deep-sea mining in its own waters under our Marine Spatial Plan, yet is not among the 45 nations formally backing the international moratorium. That gap between what we protect at home and what we champion abroad is one I hope Seychelles, and others like it, will now close.

So my message to fellow leaders, particularly across Africa and the small island states that depend most on healthy oceans, is this:

Kingston’s disappointment is real, but it is not the end of the story. Forty-five nations have already shown that caution and ambition can coexist. I urge every government that has not yet done so, especially those still weighing their position ahead of the October deadline for written proposals, to add its voice to that growing coalition. This is not about obstructing progress; it is about demanding the evidence that ensures whatever progress we make does no lasting harm to the seabed we all share. I also urge regional bodies, from the African Union to Pacific and Caribbean groupings, to adopt common positions, so no single small state stands alone against powerful commercial interests.

The common heritage of humankind deserves patience as much as ambition. Kingston reminded us how much work remains. It also reminded us how many are still willing to do it.

James Alix Michel is the former President of Seychelles (2004-2016), Founder of the James Michel Foundation and the University of Seychelles, and a global advocate for the blue economy, ocean conservation and climate resilience.

IPS UN Bureau

 

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