Agrégateur de flux

Alors qu’il venait de rencontrer le Guide suprême Ali Khamenei à Téhéran, Ismaël Haniyeh, le chef du bureau politique du Hamas, a été tué dans la capitale iranienne par une frappe ciblée, imputée aux services israéliens. Quelques jours après l’assassinat du numéro 2 du Hezbollah libanais, Fouad Chokr, l’armée israélienne peut se targuer d’avoir fait tomber une nouvelle tête d’un dirigeant impliqué dans les attentats du 7 octobre. Malgré les réticences de Washington et le risque d’expansion du conflit, c’est une politique offensive et militaire que Benjamin Netanyahou et son gouvernement continuent de mener après bientôt 11 mois de bombardements dans la bande de Gaza. En revanche, par ce va-tout belliqueux, Benjamin Netanyahou prend également le risque de couper court à toutes possibilités de négociations pour libérer les otages encore détenus par le Hamas.

L’analyse de Pascal Boniface

Selon des sources proches de sa famille citées par des médias, le colonel-major à la retraite Boureima Kiéré est décédé ce 30 juillet 2024.

Âgé de 63 ans, il avait travaillé pendant plusieurs années à la présidence du Faso sous les régimes de Blaise Compaoré et Michel Kafando.

Il était le chef d'Etat-major particulier de la présidence du Faso à l'époque du coup d'Etat de septembre 2015, qui a conduit à la dissolution du Régiment de sécurité présidentielle (RSP).

Accusé dans le dossier du coup d'État de septembre 2015, Boureima Kiéré avait écopé de 5 ans de prison avec sursis. Il était poursuivi pour meurtre, coups et blessures volontaires et complicité d'attentat à la sûreté de l'Etat.

Le Colonel-major Boureima Kiéré était l'aide de camp du président Blaise Compaoré dès 1989. Il avait rejoint le Bureau militaire de la Présidence du Faso où il avait été nommé chef de corps de l' ex-Régiment de sécurité présidentielle (RSP) durant les mutineries de l'armée en 2011.

Cryspin Laoundiki
Lefaso.net

Lire aussi : Procès du coup d'Etat : Les confessions du colonel-major Boureima Kiéré

Les techniciens municipaux de la commune de Ouagadougou, avec à leur tête le Président de la délégation spéciale (PDS), étaient, le mardi 30 juillet 2024, en visite à la fonderie de CIM METAL SA. Ce workshop des techniciens municipaux favorisera des échanges directs avec les techniciens de la fonderie, à tous les niveaux, pour un retour d'expérience afin d'améliorer continuellement les produits et les services offerts par la commune de Ouagadougou.

Ce workshop des techniciens municipaux à l'usine de fonderie de CIM METAL SA visait deux objectifs essentiels. Il s'agissait, dans un premier temps, de visiter l'usine et de constater le travail méticuleux abattu par les techniciens de l'usine. Le second intérêt consistait à discuter directement avec les techniciens de la fonderie pour effacer toutes les zones d'ombre qui persistaient à leur niveau. À l'issue de ce workshop, ils seront désormais en mesure de faire de bons choix de matériaux pour les différentes infrastructures de la commune de Ouagadougou.

Le directeur général de CIM METAL SA, Alassane Kanazoé, était fier d'accueillir ce beau monde dans sa fonderie. « Je suis ému d'accueillir autant d'autorités administratives, venues s'imprégner de notre activité et constater de visu tout le travail mené à tous les échelons pour mettre à la disposition des Burkinabè des produits d'une qualité suprême pour la construction durable de pays », a-t-il situé.

Le DG de CIM METAL SA s'est dit fier d'accueillir les techniciens municipaux

Mise en place en 2016, CIM METAL SA dispose de deux laboratoires en son sein pour le contrôle de la qualité. Un laboratoire chimique et un laboratoire physique. Le Laboratoire national du bâtiment et des travaux publics s'assure constamment que les produits de CIM METAL SA soient conformes aux normes. Il n'y a donc plus de raisons, selon la conviction de son DG, que du fer, dont on ignore la qualité, soit importé au Burkina Faso. « Nous osons espérer qu'à l'issue de cet atelier, nous recevrons la visite des plus hautes autorités », a-t-il souhaité.

Cette activité importante aidera à renforcer les capacités des agents techniques de la commune de Ouagadougou. Ce n'est pas le PDS, Maurice Konaté, qui dira le contraire. Parce que, selon ses dires, le Burkina Faso est en pleine croissance et cette dynamique s'accompagne d'une demande accrue en infrastructures robustes et solides. Le fer à béton, a-t-il poursuivi, est un élément crucial dans les constructions si bien qu'il doit répondre à des normes rigoureuses pour assurer la sécurité des ouvrages. C'est pourquoi M. Konaté a apprécié à sa juste valeur cette initiative de CIM METAL SA. Elle est pour lui opportune et nécessaire.

Une activité qui aidera à renforcer les capacités des techniciens municipaux, selon le PDS

« Cet atelier nous offre l'occasion de mieux comprendre les avantages du fer à béton local et surtout, de voir comment il peut répondre à nos exigences en termes de qualité, de résistance et de coût », a déclaré le PDS de Ouagadougou, avant de terminer : « Je vous encourage à profiter pleinement de cette opportunité pour dialoguer directement avec les représentants de CIM METAL SA. Votre retour d'expérience est précieux pour améliorer continuellement les produits et les services offerts ».

Les techniciens municipaux sont invités à profiter de cette opportunité

Pour rappel, CIM METAL SA est la première fonderie et seule usine de fer du Burkina Faso disposant d'une fonderie. Elle se démarque par son engagement pour l'innovation et la technologie de pointe.

Obissa Juste Mien
Lefaso.net

Cet article L’avion ravitailleur KC-46A Pegasus de l’US Air Force présente une nouvelle « déficience majeure » est apparu en premier sur Zone Militaire.

Premier athlète burkinabè a entrer en lice, le judoka burkinabè Carmel Koné a été éliminé dès les 16es de finale, par le Sud-coréen Han Juyeop, en 1 minute 29 secondes de combat.

Carmel Koné a été surpris par son adversaire dans la catégorie des moins de 90 kg. Suite à une "fausse attaque", il s'est fait contrer par son adversaire Ju-Yeop.

Le Burkinabè a donc perdu par ippon suite à son abandon.

Lefaso.net
Source : RTB

Une cérémonie de remise de diplômes a été organisée le jeudi 25 juillet 2024, dans la salle des banquets de Ouaga 2000 par l'Institut international d'ingénierie de l'eau et de l'environnement (2iE). 640 diplômés de 16 nationalités différentes ont été célébrés en présence de personnalités publiques. La promotion porte comme nom de baptême : « Sa majesté Aboubakary Abdoulaye ».

C'est la 53e promotion de 2iE depuis sa création en 1968. Les diplômés sont ceux qui ont réussi leur année académique des sessions de janvier et de juillet 2024. Il faut préciser que la promotion porte le nom de « Sa majesté Aboubakary Abdoulaye », président du conseil d'administration de l'institut.

L'homme est le Lamido (Sultan) de Rey-Bouba, au Cameroun, depuis 2006. Il a occupé le poste de sénateur du Nord en mai 2013, puis de premier vice-président du sénat dans son pays. Auparavant, il a été administrateur civil et secrétaire d'État chargé de l'agriculture. Il est depuis 22 ans engagé fermement aux côtés de 2iE, témoignant de son attachement à la formation de la jeunesse africaine. Il n'a pas pu effectuer le déplacement, mais grâce à la magie de la technologie, il s'est exprimé au cours de la cérémonie par visioconférence.

Les 640 diplômés ont fait la promesse de s'appliquer au travail

Sa majesté Aboubakary Abdoulaye se dit fier du choix porté sur sa personne. Il a invité la promotion à s'appliquer au travail pour le rayonnement du continent africain et s'est par ailleurs réjoui de la pluralité de nationalités au sein de cette promotion. Selon lui, cela démontre que l'unité africaine est possible. Il a donné un cours d'histoire aux étudiants en rappelant toutes les difficultés, les sacrifices d'hommes et de femmes qui ont permis d'aboutir à l'évolution de l'institut 2iE.

Sa majesté Aboubakary Abdoulaye est l'un des pionniers de l'institut 2iE

Dans son allocution, le représentant des étudiants diplômés, le Camerounais Roland Césaire Ngakanou Njoya a déclaré : « C'est grâce à l'engagement sans faille de la direction générale de l'institut 2iE, de nos enseignants, de l'administration, de nos mentors, de nos familles et de nos amis, que nous avons franchi avec succès chaque étape de notre parcours académique. Nous avons traversé des moments de doute, des périodes de stress intense, mais également des instants de joie et de réussite qui ont marqué notre passage dans cette prestigieuse institution de formation et de recherche. Ces années passées ensemble resteront gravées dans nos mémoires comme un moment de développement personnel et intellectuel exceptionnel. Aujourd'hui, alors que nous nous apprêtons à franchir cette nouvelle étape de notre vie, gardons en mémoire les valeurs d'intégrité, de persévérance et de compassion qui ont guidé chacun de nos pas jusqu'à présent ».

« Nous avons le devoir d'honorer le nom de baptême de notre promotion », a fait comprendre Roland Césaire Ngakanou Njoya

L'étudiante Marie Noëlle Silué a obtenu son bachelor en gestion des infrastructures et services. Elle a confié que l'institut fait preuve de rigueur avec les étudiants. Elle a en outre souligné que la formation au sein de l'établissement est fluide. Elle a invité tous les futurs bacheliers et étudiants à poursuivre leurs études à 2iE, car, l'enseignement y est de qualité supérieure.

Marie Noëlle Silué est ivoirienne

« Nos étudiants sont les meilleurs »

Le ministre de l'environnement, de l'eau et de l'assainissement, vice-président du conseil d'administration de l'institut 2iE et patron de la cérémonie, Roger Baro, a félicité le personnel administratif et professoral pour les efforts consentis dans la formation des nouveaux diplômés. Il a exhorté la promotion « Sa majesté Aboubakary Abdoulaye » à faire preuve d'exemplarité sur le terrain et à être une ressource humaine de qualité pour le développement du continent africain.

Les parents d'étudiants ont été présents à cette cérémonie

Roger Baro a affirmé que cette promotion doit être considérée comme celle de la consécration du renouveau de l'Institut 2iE, de la résilience du Burkina Faso et de la diplomatie académique. Selon ses dires, c'est surtout la preuve que le pays des hommes intègres est pour toutes les nationalités une destination où il fait bon étudier, vivre et réussir.

A droite , Roger Baro et à gauche, Pr El-Hadji Bamba Diaw

Prenant la parole, le directeur général de 2iE, Pr El Hadji Bamba Diaw, a laissé entendre : « Nos étudiants sont les meilleurs. Ils ont intégré l'institut 2iE après une sélection rigoureuse. Ils ont été soumis à un programme de formation intense auquel seules la rigueur, la persévérance, l'intelligence, l'innovation leur ont permis de résister. Ils ont bénéficié d'infrastructures pédagogiques et scientifiques de standards internationaux, d'un enseignement de qualité avec un corps professoral et administratif d'exception, dans un centre d'excellence dont les diplômes sont reconnus aussi bien en Afrique qu'à l'international. Ils ont ainsi acquis les compétences pour s'ouvrir au monde et affronter toutes les situations. Ils sont fins prêts pour l'emploi aussi bien dans les administrations publiques que privées, les institutions internationales et dans l'entrepreneuriat ».

Pr El Hadji Bamba Diaw a rappelé aux diplômés qu'ils font désormais partie de la grande famille 2iE. Ils doivent donc mesurer les responsabilités qui pèsent sur leurs épaules. Il a souhaité qu'ils soient des mentors pour les étudiants en formation et facilitent l'insertion professionnelle des futurs diplômés.

« Travaillez avec discipline, intégrité, ponctualité et rigueur, avec humilité, loyauté et respect », a conseillé Yaya Salami Adéoti aux diplômés

Un parrain produit de 2iE

Le parrain de la cérémonie est un ancien étudiant de l'Institut 2iE. Le Béninois Yaya Salami Adéoti est le président directeur général de la société de travaux publics Adéoti SA. Depuis 2004, son entreprise a réalisé des grands travaux. Elle est devenue aujourd'hui le leader au Bénin dans les infrastructures routières et compte près de 3 000 employés. « J'ai été formé à l'institut 2iE, alors EIER-ETSHER. Je peux vous affirmer que les années passées dans cette école ont été pour beaucoup dans ma carrière professionnelle. La rigueur du programme académique m'a préparé aux défis de mon métier et aux aléas du monde de l'entreprenariat. Tout a été mis en œuvre afin que chacun de nous atteigne son plein potentiel et ait les meilleures chances de se faire une place dans l'environnement socio-économique de son pays. Et, au-delà de l'excellence de la formation que j'ai reçue, je tiens à souligner l'environnement multiculturel qui m'a permis de nouer et de développer des liens d'amitié, de fraternité avec mes promotionnaires. Mesdames et messieurs les chefs d'entreprises, responsables d'institutions, potentiels employeurs, regardez ces jeunes diplômés ! Ils sont fin prêts ! Ils sont l'avenir de l'Afrique ! Ils sont impatients de vous démontrer ce qu'ils ont appris dans ce centre d'excellence ! Alors n'hésitez pas. Recrutez-les et vous ne le regretterez pas », a déclaré Yaya Salami Adéoti dans son allocution.

Les étudiants en train de recevoir leurs parchemins

En chiffres, l'institut 2iE ce sont plus de 11 000 diplômés dont 95% travaillent en Afrique, plus de 100 partenariats académiques, scientifiques et entreprises, plus de 30 nationalités, 90% de taux d'employabilité un an après le Master, 7 plateformes pédagogiques et de recherche, plus de 1 700 lits de capacité d'hébergement.

Pour plus d'informations, consultez la page Facebook de l'institut 2iE.

SB
Lefaso.net

Inga Ulnicane

The release of ChatGPT in late 2022 captured the public imagination. It provided a tool everyone can play around with, making Artificial Intelligence (AI) accessible to many. It also raised a lot of urgent questions, including about protecting copyrights, fighting disinformation, and avoiding discrimination. These and other questions were dealt with in several governance and policy initiatives, developed in the context of a new hype characterized by high positive and negative expectations surrounding ChatGPT. In my recent article ‘Governance fix? Power and politics in controversies about governing generative AI’ (Ulnicane 2024), I examine emerging governance of generative AI with a particular focus on activities of the G7, Organization for Economic Co-operation and Development (OECD), and the AI Safety Summit.

 

Focusing on risks, neglecting purpose & society

To examine the key ideas about the generative AI governance, I draw on the Responsible Innovation approach, which already for more than ten years has been widely used in technology governance research and practice.  While the Responsible Innovation approach is broad and fluid, I in particular focus on three features. First, it focuses on collective stewardship of technology towards socially beneficial goals and goes beyond individual responsibility of technology developers. Second, the Responsible Innovation approach emphasizes the importance of inclusion of the public in a two-way consultation, assigning an active role to society in co-shaping technology. Third, its approach to technology governance goes beyond mere risk management to encompass the purpose and direction of innovation.

The initial international initiatives for governance of generative AI fall short of the premises of inclusive and purposeful governance of technology, as suggested by the Responsible Innovation approach. They predominantly focus on risks, framing the public debate about generative AI largely in terms of existential vs immediate risks. Concerns about the risk management dominate over the considerations of purpose of this technology. Generative AI can be characterized as being largely a supply-driven technology push with unclear public demand. Its early governance initiatives pay relatively little attention to its contribution to tackling major societal challenges of our time. Moreover, they assign a rather passive role for society that needs to adapt and contribute to risk mitigation rather than actively co-shape the technology. This creates a kind of paradox of generative AI governance, when a technology that is used widely by society is at the same time governed narrowly by technical experts.

 

Governance fix: instrumental, narrow & technocratic

I coin the term ‘governance fix’ to highlight the instrumental and technocratic approach to governance in generative AI policy. To do that, I build on the concept of ‘technological fix’ that presents technology as a quick and cheap solution to complex and uncertain social problems. According to the ‘technological fix’ concept, technical solutions are seen as superior to political, economic, educational and other social science approaches to tackling problems. Accordingly, engineers are best placed to solve social problems and there is no need for public participation.

While technological fix remains a highly popular approach, it has received considerable criticism for being incomplete, ineffective, mechanical, not getting to the heart of the problem, and creating new problems as it solves the old ones. Prioritization of technical solutions allows technology companies to promote their vested interests, while letting policymakers avoid searching for more complex approaches to addressing problems that require immediate attention.

I suggest that in the case of generative AI, we can observe a ‘governance fix’ approach that, similarly to ‘technological fix’, considers governance as a technocratic endeavour that can be quickly developed and implemented by experts without public participation and deliberation regarding goals, direction and purpose of generative AI. As an alternative to this narrow and technocratic approach, I suggest participatory and inclusive governance that focuses on co-shaping technology towards socially beneficial goals.

 

Let’s continue the conversation!

AI, including generative AI, continues to pose major political questions. More research on politics, power and policy of AI is in the works. If you are interested to collaborate, please get in touch. Those attending the ECPR General Conference in Dublin, might be interested to attend the featured roundtable ‘Politics, Political Science, and Artificial Intelligence’ on Monday, 12 August 11:15-13:00 and a panel ‘Challenging power in Artificial Intelligence politics and policies’ on Wednesday, 14 August 16:15-18:00. Hope to see many of you there!

 

Reference:

Ulnicane, I. (2024) Governance fix? Power and politics in controversies about governing generative AI, Policy and Society, puae022, https://doi.org/10.1093/polsoc/puae022

The post Governance fix for generative AI? appeared first on Ideas on Europe.

Alexander Tah-ray Yui takes on the stewardship of the Taiwan-U.S. relationship at a crucial time.

Secretary of State Antony Blinken unveils a new “North Star” for digital diplomacy.

En ralliant la position de Rabat sur le Sahara occidental, Paris opère un tournant diplomatique majeur qui acte l’échec de sa politique de réconciliation avec Alger.

 

L’assemblée provinciale du Kasaï-Oriental a investi, lundi 29 juillet, le gouvernement provincial.  La cérémonie s’est déroulée après la présentation par le gouverneur de province, Jean Paul Mbuebua Kapo, du programme quinquennal de son gouvernement centré sur quatorze axes prioritaires.

Infrastructure très sollicitée pour les évènements sportifs et culturels, le plus grand stade de Kinshasa n’est pas que connu pour accueillir les grands événements. Ces dernières années, il s’illustre aussi par le nombre de morts lors des événements qu’il accueille.

Infrastructure très sollicitée pour les évènements sportifs et culturels, le plus grand stade de Kinshasa n’est pas que connu pour accueillir les grands événements. Ces dernières années, il s’illustre aussi par le nombre de morts lors des événements qu’il accueille.

Les rebelles ADF ont tué, depuis juin dernier, plus d’une centaine de civils dans le secteur de Bapere, territoire de Lubero (Nord-Kivu).

Selon des sources locales, ces assaillants ont commis plusieurs dégâts matériels énormes et perpétré des enlèvements de personnes dans cette contrée, désertée à la suite de l’activisme de ces rebelles.

Die fünf Mitgliedstaaten der Organisation der Turkstaaten haben im Mai 2024 den Turkic Investment Fund gegründet. Damit unterstrichen sie die wachsende Bedeutung von Staatsfonds in muslimischen Staaten und deren strategische Relevanz für die wirtschaftliche Entwicklung der Länder. Ein Beispiel hierfür ist der türkische Staatsfonds -Türkiye Varlık Fonu Yönetimi A.Ş. (TVF). 

Der TVF wurde 2016 per Gesetz etabliert und dient als langfristiger Investitionsfonds der türkischen Regierung. Sein strategischer Fokus liegt auf inländischen Unternehmen. Ende 2022 belief sich sein Gesamtvermögen auf 208,3 Milliarden Euro, was 37 Prozent des nationalen BIP entsprach. Mit Investitionen in 30 Unternehmen in sieben Wirtschaftsbereichen, darunter staatliche Banken wie Halkbank, Energieunternehmen wie Botaş, Telekommunikationsfirmen wie Turkcell oder die Fluggesellschaft Turkish Airlines, hat der TVF eine zentrale Rolle in der türkischen Wirtschaft übernommen. 

Politische Verankerung und internationale Wahrnehmung

Ursprünglich war der TVF dem türkischen Ministerpräsidenten unterstellt. Mit der Verfassungsreform 2017 änderte sich jedoch die institutionelle Anbindung des TVF. Präsident Erdoğan übernahm den Vorsitz. Die politische Verankerung von Staatsfonds ist in muslimischen Ländern nicht ungewöhnlich, wie auch die Beispiele Singapur, Katar und Saudi-Arabien zeigen. Dagegen betrachten institutionelle Investoren, insbesondere aus den USA, den TVF eher kritisch. Sie verweisen auf mangelnde Transparenz und das Risiko politischer Einflussnahme. 

Die Finanzierungsstruktur des TVF ist durch internationale Anleihen geprägt. Anfang 2024 hat der TVF eine fünfjährige Anleihe im Wert von 500 Millionen US-Dollar aufgelegt, deren Nachfrage mehrfach überzeichnet war. Westliche Banken wie die spanische BBVA, JPMorgan aus den USA und die britische Standard Chartered - waren federführend bei der Anleiheplatzierung. Die Einstufung des TVF durch die US-Ratingagentur Fitch mit der Bonität »B+«, also unterhalb des so genannten Investment-Grade-Bereichs, entspricht der aktuellen Einstufung türkischer Staatsanleihen und reflektiert die Risiken, die Investoren mit dem Fonds verbinden.

Im Vergleich zu anderen Staatsfonds in muslimischen Ländern, unterscheidet sich der TVF durch seinen Fokus auf inländische Investitionen. Während Fonds wie der PIF in Saudi-Arabien auch als außenpolitische Instrumente genutzt werden, konzentriert sich der TVF auf die Stabilisierung der türkischen Wirtschaft und die Förderung einheimischer Unternehmen. Renditeziele sind dabei nicht vorrangig. Mit seinen Kapitalbeteiligungen fungiert der TVF als Sicherungsinstrument für ausgewählte staatliche oder teilprivatisierte Unternehmen. 

Eine weitere Besonderheit ist die institutionelle Vernetzung mit anderen internationalen Staatsfonds. Ende vergangenen Jahres hielt der Norway Wealth Fund, der größte Staatsfonds der Welt, Anteile in Höhe von 1,3 Milliarden US-Dollar an 39 türkischen Unternehmen, von denen sich einige auch im Portfolio des TVF befinden. Diese Überschneidungen zeigen, wie Staatsfonds verschiedener Länder zunehmend auf dem internationalen Finanzmarkt kooperieren und ihre operativen Fähigkeiten erweitern.

Strategische Partnerschaften und Transparenz als Erfolgsfaktor

Der türkische Staatsfonds gewinnt mit seinen Unternehmensbeteiligungen zunehmend an Bedeutung für die langfristige Entwicklung der türkischen Wirtschaft. Acht Jahre nach seiner Gründung ist er zu einem festen Bestandteil der inländischen Investitionspolitik geworden. Zudem erweitert der TVF seine strategischen Handlungsoptionen auf den internationalen Finanzmärkten.

Trotz Kritik an möglicher politischer Einflussnahme wächst das internationale Anlegerinteresse an dem Fonds. Umso wichtiger ist es, die mangelnde Transparenz zu verbessern. In Zukunft könnte eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Staatsfonds dem TVF helfen, seine internationale Position weiter auszubauen. 

Allerdings werden die Investitionen und die Vernetzung des Fonds von der Stabilität der türkischen Wirtschafts- und Finanzpolitik abhängen. Die im vergangenen Sommer begonnene Hinwendung zu einer konventionellen Wirtschaftspolitik kann dazu beitragen, internationale Fondsmanager zurückzuholen, die in den Jahren zuvor aus dem türkischen Markt geflohen waren.

French President Emmanuel Macron said on Tuesday (30 July) that Morocco’s Western Sahara ‘autonomy’ proposal was the only plan able to end a 30-year-long territorial sovereignty dispute, challenging the EU’s historic stance and making it harder for the Union to keep stable relationships with both Rabat and Algiers.

Facing high living costs activists call for protests but the government says they should hold back.

The European Union is expected to welcome 758 million tourists this year, a number equivalent to about 70% of the entire European population, according to the European Travel Commission.