Agrégateur de flux

The European Commission’s bewilderment also comes despite a meeting of EU and Chinese trade officials in Brussels last week

The 30th "Conference of the Parties" (COP30) to the UN Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) will take place from 6-21 November 2025 in Belém, Brazil. It will bring together world leaders, scientists, non-governmental organizations, and civil society to discuss priority actions to tackle climate change. COP30 will focus on the efforts needed to limit the global temperature increase to 1.5°C, the presentation of new national action plans (NDCs) and the progress on the finance pledges made at COP29.

By Gabriel Labbate
NAIROBI, Kenya, Nov 3 2025 (IPS)

A new global study has challenged a key assumption in climate planning: that the planet’s geological “carbon vault” is vast enough to hold all the carbon dioxide (CO₂) we might one day choose to bury underground after we remove it from the atmosphere. It isn’t.

After accounting for seismic zones, protected areas, and densely populated regions, researchers estimate that the prudent planetary limit for geological carbon storage is about 1,460 GtCO₂—still a significant amount, but a fraction of the 11,800 GtCO₂ often cited as “technical” potential.

That finding merits a rethink of any strategies that hinge on essentially limitless underground storage. It also strengthens the case for a diversified portfolio approach that utilizes every credible tool at our disposal, rather than placing too much reliance on a single bet.

We need to adopt a pragmatic approach to achieve both integrity and scale. For too long, the debate has been framed as “permanent” versus “non-permanent” climate solutions—as if the only climate value that counts is storage measured in centuries or millennia. Regardless of the geological storage available, that is a cardinal mistake. Climate risk unfolds across multiple time horizons; therefore, our response must also be multifaceted.

There is real value in decadal-scale reductions and storage. Lowering atmospheric CO₂ over the coming years reduces peak warming, a key driver most associated with triggering irreversible tipping points—from forest dieback to ice-sheet instability and shifts in ocean circulation.

Even if some carbon is later re-emitted, the avoided heat during those crucial decades buys time for technologies to scale, protects people and nature from compounding impacts, and lowers the probability of crossing dangerous thresholds.

Engineered removals and geologic storage may deliver ultra-long-lived storage, but, as this report shows, there is still much to be learned. At the same time, nature-based solutions—especially forests and other ecosystems—can deliver large, near-term emission reductions and removals while providing irreplaceable co-benefits: biodiversity, water security, community resilience, and livelihoods.

Both are essential. Pitting them against each other wastes time we do not have.

Uncertainty about the long-term stability of land carbon stocks does not mean all nature “will go up in smoke.” It means we need risk management, not exclusion. Take, for example, the permanence standard that was recently adopted for Article 6.4 of the Paris Agreement, which equates “negligible risk” with storage effectively guaranteed over a 100-year horizon.

Framed that way, most nature-based solutions are ruled out because uncertainties accumulate over time. The right test is whether systems deliver real, additional, and durable climate benefits over relevant timeframes—and whether risks are transparently accounted for and continually reduced.

Every financial advisor teaches the same lesson: diversify to manage risk and improve returns. Climate strategy is no different. No single approach—technological or nature-based—can deliver the speed, scale, and durability we need. The IPCC’s Sixth Assessment Report underscores that nature-based solutions, particularly forests, can cost-effectively close a substantial share of the near-term ambition gap—on the order of 4–6 GtCO₂ per year by 2030.

That is a vast climate asset if stewarded with integrity and social safeguards. It is also a necessary condition for the success of the Paris Agreement.

A portfolio approach matches tools to time horizons, hedges systemic risk, and multiplies co-benefits. Durable geologic storage should be prioritized for the hardest-to-abate residual missions and for genuinely permanent removal needs; and high-integrity natural climate solutions should be accelerated now for the heavy near-term lifting that lowers peak warming and keeps tipping points out of reach.

If any strand underperforms, the others continue delivering climate benefit. And by investing in nature, societies gain adaptation, biodiversity, and development dividends that pure storage cannot provide.

Policy must catch up to this reality. Integrity and oversight should be strengthened across all solutions so markets function with trust—robust baselines, conservative accounting, credible buffer pools, insurance against reversal risk, high-quality MRV, and clear liability rules.

Standards should move away from effectively impossible definitions of “negligible risk” and toward recognizing decadal climate value, requiring strong safeguards, and using diversified portfolios. Governments should incentivize innovation across the full spectrum of solutions rather than picking winners; technology-neutral frameworks that reward verified climate outcomes—and that recognize different but complementary durability profiles—will channel capital where it does the most good.

The science does not give us permission to wait for perfect solutions. It calls for an “everything, everywhere, all at once” approach—applied wisely. The new storage estimates should focus minds, not fuel fatalism. Scarcity is a guide to strategy: use geologic capacity where it delivers the greatest long-term value, and scale high-integrity nature-based and demand-side actions now to bend the curve this decade and reduce the chances of dangerous tipping points.

That is what a prudent, diversified climate portfolio looks like.

We will not solve a multidimensional crisis with one lever. We will solve it by pulling all credible levers at once, with integrity, urgency, and a bias for learning.

The toolbox is full. It’s time to use it.

IPS UN Bureau

 

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Excerpt:

Just like every financial advisor teaches the same lesson: diversify to manage risk and improve returns. Climate strategy is no different. No single approach—technological or nature-based—can deliver the speed, scale, and durability we need, argues Gabriel Labbate, head of the Climate Mitigation Unit at the UN Environment Programme (UNEP)

The European Telecommunications Standardisation Institute (ETSI) is leaning into playing a strategic support role for the EU, its director general tells Euractiv

Du 3 au 7 novembre, les commissions débattent de la mobilisation des talents des femmes par l’éducation, la formation et l’emploi, afin de soutenir la croissance et le progrès économiques.
Commission des droits des femmes et de l'égalité des genres

Source : © Union européenne, 2025 - PE

Un rassemblement d'une ampleur sans précédent a rendu hommage samedi aux 16 victimes de la catastrophe de la gare de Novi Sad, survenue il y a un an. La mobilisation contre la corruption continue, et la détermination des manifestants à obtenir la convocation d'élections anticipées reste intacte.

In Kenya and Ethiopia, China is using debt distress as a strategic opening to expand the RMB’s international use.

C'est dans une ambiance bon enfant que s'est déroulée le jeudi 30 octobre 2025 la finale du tournoi maracaña (football) des acteurs de la lutte contre la cybercriminalité. Ce tournoi, initié par la Brigade centrale de lutte contre la cybercriminalité (BCLCC), en partenariat avec l'entreprise de télécommunications Orange Burkina Faso, a opposé l'équipe de la police nationale à celle du ministère en charge de la justice. Et c'est la police nationale qui s'est imposée aux tirs au but 3-1 et remporte cette première édition de la coupe des acteurs de la lutte contre la cybercriminalité.

Premier du genre, ce tournoi a été organisé dans le cadre de la semaine nationale de lutte contre la cybercriminalité. L'objectif, selon le commandant Ahmed Ouédraogo, secrétaire général du ministère en charge de la justice est « de communier sur le terrain, en dehors des bureaux, en tant qu'acteurs de lutte contre la cybercriminalité ».

Commandant Ahmed Ouédraogo, secrétaire général du ministère en charge de la justice sur l'objectif de ce match

Il était 17h13 lorsque les rouges représentant la police nationale et les bleus représentant le ministère en charge de la justice ont commencé à en découdre sur le terrain de l'École nationale d'administration et de magistrature (ENAM), au rythme des crampons, dans une ambiance sportive et de fraternité.

Le match, mêlant performance et esprit de solidarité, a longtemps été dominé par les Rouges. Les spectateurs ont suivi le match dans une bonne ambiance certes, mais stérile, car jusqu'à la pause le score était de 0 but partout.

Une vue des supporters

De retour de la pause, aux alentours de 17h35, le jeu recommence avec la même intensité, sinon même avec beaucoup plus d'élan. Mais, malgré l'engagement des joueurs, le score reste inchangé. Toujours pas de buts jusqu'à la fin. Causes : occasions ratées, incompréhension lors des passes, souvent même des maladresses. Les deux équipes se sépareront par un score de 0 but à la fin du temps règlementaire.

À croire que les dieux du football n'étaient avec aucune des deux équipes. Après près d'une heure de jeu sans gagnant, place est maintenant faite pour les tirs au but. Chaque joueur essaie de donner le meilleur de lui-même pour remporter la victoire.

Les Rouges prennent l'avantage en ouvrant le score sur le tir précis du Nᵒ 4. Les Bleus réagissent aussitôt avec celui du Nᵒ 12 et égalisent. Cependant, au deuxième tour, les Bleus ratent leur tir face au gardien et donnent l'opportunité aux Rouges de concrétiser leur victoire. L'ensemble des tirs s'est soldé sur un score de 3 buts à 1 en faveur des Rouges (la police nationale).

Photos de famille avec les vainqueurs

Pour le commandant Ahmed Ouédraogo, secrétaire général du ministère en charge de la sécurité, aucune équipe n'a démérité : « Ce soir, nous avons vu toute l'étendue de leurs talents. Le fair-play a également régné. Nous pouvons donc dire que l'objectif a été atteint », s'est-il exprimé.

Tout en manifestant leur joie, les vainqueurs ont salué l'organisation de ce tournoi qui a réuni des acteurs de divers domaines. Ainsi, Aboubacar Babayouré Sawadogo, ancien international burkinabè, buteur aux tirs au but et par ailleurs capitaine de l'équipe de la police nationale, a fait comprendre que c'est la discipline qui leur a valu cette victoire.

« La police est une entité de discipline, de courage et de bravoure. Nous avons mis toutes ces valeurs en pratique sur le terrain. Et c'est ce qui nous a vraiment valu cette victoire ce soir. »

Cette cérémonie de clôture a été marquée par la remise de médailles et de trophées, le tout dans une ambiance de fraternité. Les vainqueurs repartent donc avec des médailles, le trophée et la somme de 300 000 FCFA. Quant aux 2ᵉˢ, ils quittent la compétition avec des médailles et la somme de 200 000 FCFA.

Aboubacar Babayouré Sawadogo, ancien international burkinabè, buteur aux tirs au but et par ailleurs capitaine de l'équipe de la police nationale

À noter qu'au départ, ce sont au total huit équipes qui ont pris part à ce tournoi maracaña des acteurs de la lutte contre la cybercriminalité. Il s'agit notamment de l'Association des journalistes sportifs du Burkina, de l'Association nationale des opérateurs de télécoms, de la police nationale, de l'Institut supérieur des technologies de Tanghin, de l'Association des réparateurs de téléphones portables au Burkina Faso, du ministère en charge de la justice, du ministère en charge de la transition digitale et de l'équipe de la Brigade centrale de lutte contre la cybercriminalité.

Muriel Dominique Ouédraogo (stagiaire)
Lefaso.net

Péter Magyar warf Russland zudem vor, die Angriffe gesteuert zu haben, um Orbán an der Macht zu halten.

Viswashkumar Ramesh décrit la douleur et l'angoisse qu'il endure malgré avoir survécu à la catastrophe.

Cette semaine, l’Autriche va mener une campagne au Conseil pour repousser l’application des règles anti-déforestation de l’UE à la fin 2026, dans le but de gagner du temps et d’obtenir des modifications qui exempteraient la plupart des États membres du bloc du respect des règles.

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Aligning with the world to confront climate risks while energizing broad participation to achieve sustainable development

The thematic report “Raw Materials for a Resilient Europe: The EU’s Strategic Partnership with the Western Balkans” is a result of ELIAMEP’s initiative think nea – New Narratives of EU Integration, supported by the Open Society Foundations – Western Balkans. 

The initiative contributes to reimagining the EU’s engagement with the Western Balkans, as well as the region’s attractiveness for the EU in order to ensure a resilient EU integration strategy and ever-closer integration with a full membership perspective in mind.

This thematic report authored by Dr. Ana Krstinovska (Research Fellow, South-East Europe Programme, ELIAMEP & Senior Researcher, think nea – New Narratives of EU Integration) and Dr. André Wolf (Non-Resident Reseach Associate, think nea – New Narratives of EU Integration & Head of Division, CEP Berlin) examines the strategic potential of the Western Balkans in the context of the EU’s efforts to secure critical and strategic raw materials essential for its competitiveness, green transition, and defence readiness. It argues that the region which is geographically proximate, economically interlinked with the EU, and engaged in the accession process, represents a crucial yet underutilized partner in strengthening Europe’s strategic autonomy and industrial resilience.

EXECUTIVE SUMMARY

The EU’s Critical Raw Materials Act (CRMA), adopted in 2024, highlights the strategic importance of securing reliable and diversified access to critical and strategic raw materials

(CRMs/SRMs) essential for Europe’s competitiveness, green transition, and defence capabilities. As global supply chains are increasingly subject to geopolitical pressures, the Western Balkans offer a unique opportunity for the EU. The region is geographically close, economically intertwined with the EU, formally engaged in the accession process, and endowed with significant reserves of copper, aluminium (bauxite), nickel, antimony, lithium, and rare earth elements.

Despite this potential, the Western Balkan’s contribution to European raw materials security remains underdeveloped. A recurring pattern emerges across countries: raw ores and concentrates flow mostly to China, while processed or semi-processed goods are exported to the EU. Serbia exports most of its copper ores to China, while processed copper is split between the EU and Chinese buyers. Montenegro ships bauxite largely to China, but aluminium articles to the EU. Albania exports raw copper to China but processed copper to the EU. In North Macedonia, domestic processing of bauxite has relied heavily on Chinese inputs. This structure secures greater value for China in the global supply chain, while constraining the EU’s strategic autonomy. 

At the same time, the Western Balkans capture limited economic value from their resources. Processing, recycling, and advanced technology investments remain underdeveloped. Outdated geological data, obsolete technologies, weak governance frameworks, and fragile investment climates further constrain efforts to move up the value chain. The lack of regional integration compounds these problems: national strategies often duplicate efforts rather than complement them, leading to inefficiency and missed economies of scale. 

Mining and extraction are politically sensitive and socially contested across the region. The legacy of polluting industries, opaque privatization, and unresolved environmental “hotspots” has fuelled public distrust and citizen mobilization. Serbia’s Jadar lithium project, suspended in 2022 following widespread protests but recently revived, is emblematic of the risks of pursuing extractive partnerships without transparent governance and robust safeguards. 

In Bosnia and Herzegovina, local opposition has slowed or blocked several projects in lithium and magnesium. In North Macedonia, civic mobilization successfully halted the Ilovica-Štuka gold-copper project. These cases underscore that raw material development is not only a technical or economic challenge; it also requires political legitimacy and social trust.

Weak rule of law and institutional capacity further aggravates these risks. Geological data often dates back to the 1970s–1980s, permitting processes are fragmented and slow, inspection services lack resources, and corruption remains pervasive. Governance deficiencies drive up costs for investors, fuel social opposition, and undermine the credibility of governments. Without visible guarantees that mining will meet the highest environmental, social, and governance (ESG) standards, even economically viable projects risk becoming politically toxic and socially unsustainable. 

The Western Balkans’ raw materials potential should not be treated as isolated national resources, but instead as part of Europe’s broader industrial ecosystem. The EU has already launched instruments such as the Single Market Highway and the Reform and Growth Facility, and Western Balkan partners have access to Horizon Europe. These can serve as platforms for joint projects, standards alignment, and technology transfer. Embedding raw materials cooperation into the enlargement framework, including through Chapter 20 (Industrial Policy), Chapter 27 (Environment), and the Fundamentals cluster, can reinforce EU credibility while incentivizing reforms. 

Regional cooperation is equally critical. Restoring value chains that once spanned the former Yugoslavia, covering exploration, smelting, refining, and processing, would generate economies of scale and reduce inefficiencies. EU-led processes such as the Berlin Process can serve as vehicles for fostering such cross-border integration. This report proposes five overarching policy priorities:

1. Value-chain upgrading: Invest in processing, recycling, and innovation capacities so the region exports higher-value goods to the EU instead of raw ores to China. Prioritize aluminium and copper as pilot sectors.

2. Embed partnerships in accession conditionality: Link EU financial support and market access to verifiable implementation of EU environmental, labour, and governance standards, ensuring public trust and the participation of affected communities.

3. Strengthen governance capacity: Modernize geological surveys, streamline permitting systems, consolidate fragmented concessions, and enhance inspection and enforcement to guarantee compliance with ESG safeguards.

4. Promote regional integration: Use the Single Market Highway and the Berlin Process to coordinate standards, infrastructure, and joint investments across the Western Balkans, restoring regional supply chains.

5. Mobilize the European private sector: Deploy EU financial instruments and risk-sharing mechanisms to encourage the greater involvement of European firms, fostering joint ventures that combine EU technology and capital with local resources.

By pursuing this agenda, the EU can simultaneously strengthen its strategic autonomy and support sustainable economic development in the Western Balkans. For the region, the path forward lies not in exporting raw ores but in developing modern, EU-aligned value chains that create jobs, generate revenues, and build public trust. For the EU, engaging early and systematically is the best way to prevent critical assets from reinforcing the influence of rival powers, while accelerating the accession process and securing the raw materials needed for

Europe’s future. By aligning raw materials cooperation with the EU’s enlargement policy, the Union and the Western Balkans can transform shared resources into shared prosperity—building a sustainable, competitive, and strategically autonomous Europe that includes the Western Balkans as equal partners.

You can read the full report here.

Les gares françaises de Saint-Denis Pleyel (en Seine-Saint-Denis) et de Villejuif-Gustave Roussy (dans le Val-de-Marne) se trouvent dans la liste des sept "plus belles gares du monde" en 2025. Elles ont été choisies par le "Prix Versailles", prix mondial d'architecture soutenu par l'Unesco.

As Washington contemplates the future of the C5+1, it must decide whether to adapt the mechanism to new geopolitical realities.

Le médecin Angèle Azon Kouanou, spécialiste en médecine interne, a rejoint les autres membres de l'équipe médicale devant examiner l'état de santé des candidats à l'élection présidentielle de 2026. Elle a prêté serment ce lundi 03 novembre 2025.

Dans le cadre de la présidentielle de 2026 au Bénin, l'équipe médicale chargée d'examiner l'aptitude physique et mentale des duos de candidats est au grand complet. Le troisième membre, le médecin Angèle Azon Kouanou a prêté serment ce lundi 03 novembre. Elle rejoint ainsi les professeurs Francis Tognon Tchegnonsi (psychiatre) et Léopold Houétondji Codjo (cardiologue) qui avaient prêté serment le 17 octobre dernier.

F. A. A.

L'Association du transport aérien international (IATA) a publié ses données sur les marchés mondiaux de fret aérien en septembre 2025.

« La demande dans le secteur du fret aérien a augmenté de 2,9 % en septembre, en glissement annuel, ce qui représente un septième mois d'affilée de croissance globale. Dans cette croissance se cache néanmoins une dégradation importante des modèles commerciaux, alors que les politiques tarifaires américaines, y compris la fin des exemptions de minimis, se font sentir », a déclaré Willie Walsh, directeur général de l'IATA.

D'un côté de l'équation, poursuit-il, on constate un déclin du trafic Amérique du Nord–Asie depuis les cinq derniers mois. « Mais cela a été plus que contrebalancé par la forte croissance intra-asiatique et sur les routes reliant l'Asie à l'Europe, à l'Afrique et au Moyen-Orient. Alors que plusieurs craignaient un déclin du commerce mondial, nous constatons plutôt que le fret aérien s'adapte bien à l'évolution de la demande du marché », informe le directeur général de l'IATA.

Plusieurs facteurs liés à l'environnement opérationnel méritent d'être mentionnés :
– Le commerce mondial de biens a augmenté de 3,7 % en août, en glissement annuel.
– Les prix du carburéacteur ont augmenté de 5,4 % en septembre, malgré la baisse des prix du pétrole, en raison du resserrement du marché du diesel, où la marge de craquage a doublé, d'une année sur l'autre.
– Le sentiment sur la fabrication mondiale s'est renforcé en septembre, alors que l'indice PMI a monté pour un deuxième mois d'affilée, atteignant 51,3. La composante des nouvelles commandes d'exportation s'est améliorée légèrement, à 49,6, mais est demeurée sous la barre de 50, qui représente le seuil d'expansion, ce qui reflète la prudence dans le contexte de l'incertitude tarifaire.

Résultats régionaux en septembre

Les transporteurs d'Asie-Pacifique ont enregistré une croissance de la demande de fret de 6,8 % en septembre, en glissement annuel. La capacité était en hausse de 4,8 % d'une année sur l'autre.

Les transporteurs d'Amérique du Nord ont vu la demande de transport de fret diminuer de 1,2 % en septembre, en glissement annuel. La capacité a diminué de 1,5 % d'une année sur l'autre.

Les transporteurs d'Europe signalent une augmentation de la demande de 2,5 % en septembre, en glissement annuel. La capacité a augmenté de 4,4 % d'une année sur l'autre.

Les transporteurs du Moyen-Orient ont enregistré une augmentation de la demande de 0,6 % en septembre, en glissement annuel. La capacité a augmenté de 5,5 % d'une année sur l'autre.

Les transporteurs d'Amérique latine ont vu la demande de transport de fret diminuer de 2,2 % en septembre, en glissement annuel. C'est le résultat le moins bon parmi les régions. La capacité a augmenté de 3,1 % d'une année sur l'autre.

Les transporteurs d'Afrique affichent une croissance de 14,7 % en septembre, en glissement annuel. C'est la plus forte croissance parmi toutes les régions. La capacité a augmenté de 7,4 % d'une année sur l'autre.

Croissance du commerce

Les volumes de fret aérien ont augmenté en septembre 2025 dans la plupart des grands corridors commerciaux. Les corridors Europe–Asie et intra-asiatique affichent une robuste croissance dans les deux chiffres, tandis que les corridors Moyen-Orient–Asie, Amérique du Nord–Europe et Afrique–Asie ont connu des gains notables. Par contraste, les corridors Asie–Amérique du Nord, Moyen Orient–Europe et intra-européen affichent des déclins.

Le Centre hospitalier universitaire Hubert Koutoukou Maga (CNHU-HKM) de Cotonou dispose d'un deuxième scanner de 64/128 coupes. Cet équipement important de prise en charge de patients a été inauguré la semaine écoulée par le ministre de la santé, Benjamin Hounkpatin, en présence de la ministre conseillère à la santé, Claudine Prudencio, du préfet du Littoral, Alain Oroula et du maire Luc Atrokpo.

Un deuxième scanner de 64/128 coupes renforce désormais les capacités opérationnelles du CNHU-HKM. Cet équipement ultra moderne de dernière génération acquis pour une meilleure prise en charge des malades, est doté d'intelligence artificielle avec option cardiologique. Il allie finesse, précision du diagnostic et une rapidité inégalée des résultats.
Selon le directeur général par intérim de l'Agence nationale de la maintenance hospitalière, le scanner mis en service est également doté d'algorithmes spécifiques pour la réalisation avec précision d'examens neurologiques, thoraciques, abdominaux, oncologiques et ostéoarticulaires. Il dispose de l'option cardiologique qui permet de réaliser des coronarographies de haute précision et d'effectuer des diagnostics cardiologiques à très faible dose avec une résolution temporelle et spatiale exceptionnelle.
« L'installation de cet équipement en ces lieux, vient pour conjuguer définitivement au passé, les longs délais de rendez-vous mais également et surtout, les risques de rupture de la continuité des services liés aux pannes qui pourraient survenir sur le seul appareil qui existait », a déclaré le ministre de la santé. Son acquisition a-t-il poursuivi, garantit la célérité dans la réalisation des examens et relève d'un progrès majeur en matière de respect des standards. « Il est nécessaire d'avoir dans les hôpitaux, des équipements en miroir pour que lorsque l'un tombe en panne l'autre puisse automatiquement prendre le relais », a fait savoir le ministre de la santé. L'objectif étant de rendre les résultats des examens de radiologie en 24 heures au plus selon les recommandations du gouvernement.
Le CNHU-HKM s'était doté d'un scanner de 64 barrettes en 2022 et l'IRM (1,5 tesla) en 2020. La mise en service de ce 2e scanner vient renforcer les capacités de l'hôpital et permet d'offrir une prise en charge optimale aux patients.

F. A. A.

La commune d'Abomey-Calavi abrite un laboratoire National de Contrôle de Qualité des produits de santé et de l'eau.

Le Bénin dispose désormais d'un laboratoire national ultramoderne à Abomey-Calavi pour mieux assurer la sécurité sanitaire du pays. « Le gouvernement a fait l'option, il y a de cela 5 ans, de dédier un laboratoire exclusivement au contrôle de qualité des produits de santé notamment les médicaments, les dispositifs médicaux, les compléments alimentaires et évidemment les produits cosmétiques », a affirmé le ministre de la Santé, Benjamin Hounkpatin. Ce laboratoire permettra aussi le contrôle de la qualité de l'eau. Les travaux de ce laboratoire conforme aux normes internationales sont achevés à plus de 99 %.

« Nous avons déclenché depuis plusieurs années, une lutte acharnée contre les produits de santé notamment les médicaments falsifiés. C'est l'un des compartiments indispensables pour que cette politique que nous avons commencée, puisse aller à son terme », a ajouté le ministre de la Santé.

Selon Prof Achille Yemoa, directeur général de l'Agence nationale de Contrôle de Qualité des produits de santé et de l'eau (ANCQ), après la réception provisoire, il sera procédé à l'aménagement des locaux, à l'installation des équipements ainsi qu'à la formation du personnel technique. « La mise en service complète est prévue pour janvier 2026 avec les premiers contrôles sur les produits de santé et l'eau », a indiqué Prof Achille Yemoa.

A.A.A

L’alliance entre les Verts et le Parti travailliste a désigné Jesse Klaver, membre de la Chambre des représentants, pour diriger les négociations en vue de la formation du prochain gouvernement. Il succède à Frans Timmermans, qui a démissionné la semaine dernière à la suite du revers électoral subi aux élections du 29 octobre.

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Amid the aggravated rivalry between the two great powers, South Korea seeks to restore its bilateral relations with China.