Défense

September 6, 2015 by CJTF-OIR Release # 20150906 Military Airstrikes Continue Against ISIL Terrorists in Syria and Iraq SOUTHWEST ASIA – On Sep. 5, coalition military forces continued to attack ISIL terrorists in Syria and Iraq. In Syria, coalition military...

03/09/2015 Ministère de la Défense Le premier colloque international #CyberDef 2015 organisé par le ministère de la Défense se tiendra le 24 septembre à Paris. Il réunira des hauts responsables de la cyberdéfense, des experts internationaux et des universitaires....

4 sept. 2015 Ministère de la Défense On September 24th, experts from around the world will meet in Paris for first cyberdefense symposium organized by the French Ministry of Defense. For the first edition, the colloque aims to discuss the part of cyber...

Le projet a tout du projet: pas de financement et pas de feu vert du client... Mais qui ne tente rien n'a rien: l'ODAS (dont le PDG est l'amiral Guillaud) a donc collecté, la semaine dernière, les réponses à son récent appel d'offres pour faire former et l'équipement de 1600 soldats des forces spéciales irakiennes.

Actuellement les soldats de l’ICTS (Iraqi Counter-Terrorism Service) sont formés par le détachement d’instruction opérationnel français dans le cadre d'un stage de 8 semaines de formation aux techniques "commando".

Ont répondu à cet appel d'offre piloté par Armintex, filiale d'ODAS chargées des opérations d'externalisation:
- Gallice, qui avait initié ce projet en le soumettant à ODAS
- Risk & Co
- Geos et Amarante
- SGF dont on connaît l'expérience en matière de formation.

Le projet prévoit de former 80 groupes de 20 opérateurs et de les équiper (armement et équipements individuels, armement et équipements collectifs dont 400 véhicules etc). La facture pourrait atteindre 200 millions d'euros dont les trois quarts iront à l'équipement.

Consortium? Le projet est ambitieux et nécessitera de conséquents moyens humains. C'est pourquoi la plupart des entreprises postulantes sont favorables à un effort commun, peut-être avec une ESSD leader et les autres intervenant dans le cadre d'un consortium. "Pas idiot" de travailler ainsi, juge l'un des chefs d'entreprise citées plus haut.

Audace?  L'idée française risque de susciter l'hostilité des ESSD américaines qui considèrent la formation massive des Irakiens comme une chasse gardée. Or les résultats enregistrés en Irak et en Afghanistan par certaines firmes US ne sont certainement pas à la hauteur des attentes; même DynCorp a été sérieusement critiquée pour ses méthodes et la qualité de ses programmes de formation. Même chose en Afrique où les programmes de formation financés par le State Department en particulier déçoivent de nombreux acteurs et observateurs.

Les ESSD françaises peuvent-elles faire mieux ? C'est à l'usage que l'on pourra le dire et donc si Paris réussit à convaincre Bagdad de financer le programme concocté par ODAS. L'expérience, si elle se concrétise, permettra aussi de voir si l'idée de consortiums "thématiques" tricolores est viable; on pourrait imaginer, par ailleurs, d'autres consortiums d'ESSD: soutien logistique, sécurité, renseignement, maintenance et MCO... Ce serait une excellente façon de consolider les offres tricolores et dépasser les carences de nos ESSD.

 

 

 

 

 

 

Unique et innovant VIS-On© Vessel virtualise un navire pour comprendre, former, collaborer et maîtriser

 

La visite d’un navire est toujours une entreprise complexe et difficile à organiser car celui-ci est rarement à quai et les consignes de sécurité omniprésentes et drastiques. Et pourtant les raisons techniques de le visiter sont multiples, ne serait-ce que pour la formation des personnels embarqués.

• Lire la suite de La virtualisation enrichie, un outil efficace pour le maritime

Près de 40 nœuds au compteur, le Watercat M18 AMC se faufile entre les îles de la côte sud suédoise. 19.9 mètres de long, 4.3 mètres de large pour un tirant d’eau de 1.1 mètre, l'engin en aluminium, conçu pour le débarquement de troupes, les évacuations ou encore les patrouilles, a été commandé à 12 exemplaires par la marine finlandaise à Marine Alutech. Un chantier installé en Finlande et qui teste avec le Watercat M18 AMC les performances du dernier-né de la gamme marine de Scania, le V8 de 16.4 litres.

• Lire la suite de Scania étoffe sa gamme notamment pour le marché militaire

Quand on est en situation de faiblesse, mieux vaut afficher une image plus impressionnante que la réalité pour intimider l’adversaire. Dans la nature, les cas sont légion et, la semaine dernière, les Britanniques ont offert un bel exemple de cette stratégie. Volontairement ou non, militaires et industriels sont parvenus outre-manche à faire passer auprès des medias anglais et internationaux un simple concept ship pour ce qui constituerait l’ossature de la Royal Navy dans 35 ans.

• Lire la suite de Dreadnought 2050 : Une vision du futur pour la Royal Navy

Du 26 août au 1er septembre 2015, une opération inédite franco-danoise a été menée au Groenland. Pour y participer, un équipage de Falcon 50 Marine de la Flottille 24F, basée à Lann Bihoué, s'est déployé à Kangerlussuaq, accompagné d’un équipage de Challenger i danois.i  Avion de fabrication canadienne destiné aux missions de surveillance maritime.

L'info a fuité dans le Monde de samedi : la France pourrait désormais bombarder en Syrie, ce qu'elle
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Un camp de toiles accueillant les réfugiés syriens en Jordanie (Crédit : HCR)

(B2) La crise actuelle des réfugiés était une crise plus que prévisible, depuis des mois, voire des années durant. Mais « les Européens » (voir encadré) se sont mis des oeillères devant les yeux, s’abritant derrière une série de leurres, pour ne pas devoir se confronter trop tôt à une crise qui leur « pète à la figure » et aboutit aujourd’hui à un réveil d’autant plus douloureux qu’il est tardif.

1° « Ce sont des migrants »

Le problème est que si pour une bonne part certains des migrants économiques, la plupart des autres fuient aussi des pays en guerre, deliquéscents ou autoritaires (Syrie, Yemen, Irak, Erythrée…) ou à l’avenir très incertain (Afghanistan, Libye, Soudan…). La crise actuelle n’est pas une crise de migrants, c’est une crise de demandeurs d’asile, c’est d’ailleurs là un des problèmes auxquels sont confrontés les Européens : on ne peut pas fixer de barrière à l’accueil des réfugiés sauf à renier les valeurs sur lesquelles s’est construite l’Europe comme la plupart des pays européens (préceptes révolutionnaires pour les uns, chrétiens pour les autres, philosophiques pour tous).

2° « Il n’y a qu’à renvoyer les migrants chez eux »

Cette formule simple, voire simpliste, n’était pas utilisée seulement à l’extrême-droite mais est totalement inapplicable. Comment renvoyer des Syriens, Erythréens, Somaliens, Yemenites dont le propre Etat est en débandade… ? Comment renvoyer des migrants qui viennent ou transitent par la Libye, Etat semi-failli et où quasiment aucun pays européen n’a plus d’ambassade ? Ce sont des questions de fond. A cela s’ajoutent des questions juridiques.

3° « Il faut une solution politique en Syrie »

Peu d’énergie a vraiment été mise pour résoudre la crise syrienne. Les uns clamaient que Bachar doit partir, les autres que la violence doit cesser, tous qu’il n’y avait qu’une solution, politique, à la crise, et non militaire. Personne n’a vraiment pris les devants et tiré les conséquences de cette maxime. Une solution « politique » devait impliquer la Russie comme l’Iran, parties prenantes dans le conflit, tout de remettre en cause certains jeux troubles de certains membres de l’OTAN (Turquie) comme de certains « amis » (Arabie Saoudite, Qatar, etc.). Encore aujourd’hui, on peut dire que l’effort est minimal. Même samedi à la réunion informelle des ministres des affaires étrangères de l’UE, ce sujet était encore un sujet très annexe…

Le flux des réfugiés syriens ne faiblit pas (source : HCR aout 2015)

Les chiffres d’accueil des réfugiés syriens en Europe (source : HCR, avril 2011 à 2015)

4° « Aux pays voisins d’accueillir les Syriens, il faut les aider« .

Cette maxime était encore soutenable quand il ne s’agissait que de quelques centaines de milliers de réfugiés par pays (la première année de la guerre). Aujourd’hui, selon le HCR, la barre du 4 millions de réfugiés syriens « enregistrés » hors de Syrie est franchie. Sur ce nombre, la Turquie en accueille 1,8 million, le Liban 1,1 million et la Jordanie plus de 600.000. Et ce n’est pas prêt de s’arrêter : on compte plus de 7 millions de personnes déplacées internes en Syrie). Cela devient insoutenable. Et il est logique que la marmite déborde… Les pays du Golfe n’étant pas très enthousiastes à accueillir des Syriens – tout comme les Syriens à aller chez eux – c’est vers l’Europe naturellement qu’ils se tournent. Et on ne peut pas dire que les Européens soient encore à la limite de leurs possibilités d’accueil. Depuis avril 2011, tous pays d’Europe confondus (UE et non UE), 348.540 (138.016 en 2014. La moitié de l’effort d’accueil repose sur 2 pays (Allemagne et Suède), un autre tiers sur 5 pays (Serbie, Hongrie, Autriche, Bulgarie, Pays-Bas), les autres n’accueillent que 20% des réfugiés… Il y a comme un problème !

5° « Ce n’est pas un problème européen, c’est aux Etats concernés d’agir »

Finalement jusqu’à encore quelques jours, chacun se retranchait derrière les pays de « première ligne ». L’Italie, la première, avec Malte, et la Grèce dans une seconde mesure ont appelé depuis des années l’Europe à ouvrir les yeux, à davantage de solidarité. La question a été évoquée officiellement en novembre et décembre 2013 … pour finir par dire qu’il fallait attendre. Les réfugiés et migrants arrivaient à Lampedusa, dans les iles grecques, en Bulgarie et dans les Balkans (*), dans un silence quasi-généralisé… sauf quand un naufrage faisait plus de 500 morts. Il a fallu que la crise déborde ces 2-3 pays, qu’elle atteigne d’autres pays – de seconde ligne – la Hongrie, l’Autriche, la France … – pour que la conscience commence à prendre. Il a fallut que Viktor Orban, érige un fil barbelé le long de la frontière hongroise avec la Serbie (**), symbolique inacceptable pour les Européens, pour que les bonnes consciences se réveillent, tout comme la photo du petit Eylan a symbolisé le martyr de ces réfugiés syriens.

Au final, une logique similaire à la crise financière : une absence de vision politique

Dans le schéma de réaction de crise, l’Europe a eu, la même (absence de) réaction, coupable et couteuse, la même volonté de s’exempter de toute prise de responsabilité que lors du début de la crise financière où on a perdu de précieux mois, voire plusieurs années, avant d’analyser que la crise financière toucherait le continent européen, puis les pays du coeur de l’Europe.

(NGV)

 Européens et Européens….

J’emploie le terme d’Européens au sens de système politique européen. Il est certain que les responsabilités ne sont pas partagées à parts égales. La Commission européenne, du moins à l’arrivée de JC Juncker, F. Mogherini, de D. Avramopoulos en particulier, a pris assez rapidement la juste mesure du problème, proposé des mesures, même si celles-ci pouvaient sembler timides. Le rôle de Donald Tusk, le président du Conseil européen, est plus difficile à cerner, non qu’il n’ait pas su prendre l’ampleur du problème mais sa crainte d’accentuer une division bien réelle entre Chefs d’Etat et de gouvernement l’a fait hésité à mettre son poids dans la balance, préférant le sujet ukrainien ou russe plus « populaire », électoralement parlant dans son pays d’origine, la Pologne. Il a ainsi préféré jouer le petit notaire de province plutôt que l’avocat de la cause européenne, à l’image de nombre de dirigeants européens. Quant au rôle des Etats membres, peu de dirigeants européens ont vraiment cherché à mettre ce sujet en haut de leurs priorités, à accélérer le processus de décision, la prise de conscience dans l’opinion publique. Seul l’Italien Matteo Renzi, souvent raillé dans les milieux européens, et le Premier ministre maltais ont joué le rôle de sonnette d’alarme, rejoints ensuite par le Hongrois Orban, l’Autrichien Fayman et finalement la chancelière Merkel qui s’est, seule, finalement montré à la hauteur de l’évènement… avec deux ans de retard !

(*) Les routes de méditerranée centrale – via la mer en Italie et Malte – et orientale sont utilisées par différentes nationalités. Mais on estime généralement que la route orientale est utilisée davantage par les Syriens, Irakiens et Afghans tandis que la route centrale est utilisée davantage par les Erythréens, Soudanais et subsahariens, ainsi que les Syriens (en moins grand nombre).

(**) Le Premier ministre hongrois ne fait que traduire en gestes ce que pensent la plupart des dirigeants de l’Est qui sont en train d’ériger une nouvelle division entre l’Est et l’Ouest de l’Europe, division imperceptible car a priori uniquement politique, mais bien réelle malgré tout. Si cette division persiste, elle pourrait laisser autant de traces, voire plus, que le « schisme irakien » en 2003 avec la plupart des pays de l’Est qui avaient rejoint avec tambours et trompettes le camp interventionniste de G. Bush, T. Blair, M. Aznar et JM Barroso.

Lire aussi :

• 2 millions de Syriens réfugiés ! (septembre 2013)
• Les réfugiés syriens, une menace pour la sécurité ? (octobre 2013)
• Les “28” face au casse-tête des migrants (octobre 2013)
• Le conflit syrien dure. Les réfugiés restent. Reportage en Jordanie (reportage, mars 2014)
• L’Europe débloque 180 millions d’euros pour les déplacés et réfugiés syriens (décembre 2014)
• Remember 1956 Viktor Orban ! Quand les Européens étaient un peu plus solidaires (septembre 2015)
• Pleurer c’est bien, agir c’est mieux. Mogherini dit halte aux larmes de crocodile… (septembre 2015)

Et la rubrique Asile Immigration de B2

Dans un rapport de 27 pages publié le 18 août ("The Intelligence Community and Its Use of contractors: Congressional Oversigjht Issues"), le CSR (Congressional Research Service) se penche sur la question du contrôle des employés des firmes civiles qui travaillent pour les 17 agences US de renseignement.

Ces 17 agences sont les suivantes:
"Office of the Director of National Intelligence (ODNI); Central Intelligence Agency (CIA); National Security Agency (NSA); Defense Intelligence Agency (DIA); National Geospatial-Intelligence Agency (NGA); National Reconnaissance Office (NRO); Bureau of Intelligence and Research, Department of State; Office of Intelligence and Analysis, Department of the Treasury; Office of Intelligence and Analysis of the Department of Homeland Security (DHS); the intelligence elements of the Army, Navy, Air Force, Marine Corps, Coast Guard, Federal Bureau of Investigation (FBI), Drug Enforcement Administration (DEA), and Department of Energy (DOE)".

Cliquer ici pour accéder au rapport.

Le rapport essaie surtout de quantifier le nombre de ces contractors. Il précise qu'aucun recensement n'a été effectué avant 2006 et qu'il a fallu attendre 2008 pour disposer de données officielles diffusées par l'Associate Director of National Intelligence for Human Capital.

Pour l'année fiscale 2007, les contractors représentaient 27% des effectifs totaux de la communauté du renseignement (l'intelligence community ou IC), effectifs totaux qui s'élevaient à 100 000 militaires et civils. Ces privés travaillaient dans les domaines suivants:
- collecte du renseignement et opérations: 27%
- soutien technologique: 22%
- analyse: 19%
- soutien au management: 19%
- R&D: 9%
- soutien à la gestion des missions: 4%

81% de ces contractors travaillaient dans la région de Washington, dont près des trois-quart d'entre eux dans les locaux des agences de renseignement. M

Des chiffres pour les années fiscales 2009 et 2010 témoignent d'une baisse du pourcentage, les contractors ne représentant alors que 24% des effectifs totaux. Par la suite, aucune donnée chiffrée ne semble avoir été compilée ou officiellement diffusée. Mais le rédacteur du rapport du CSR qualifie ces deux années de "brève période" de baisse de ce pourcentage qui serait actuellement, selon d'autres sources non officielles, de 28%.

Même opacité ambiante quant aux effectifs de l'IC: une fact sheet d'octobre 2011 (la plus récente que j'ai trouvée) parle d'un peu plus de 100 000 employés civils et militaires et c'est le chiffre retenu par Jeffrey Richelson dans la 7e édition (2015) de son livre The U.S. Intelligence Community. On ne devrait guère en apprendre plus lors du prochain Intelligence & National Security Summit des 9 et 10 septembre prochain à Washington (lire ici).

 

 

Le PHM Commandant Bouan ralliera ce soit le port italien de Tarente pour débarquer ses 327
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Le 6 septembre 1915, l’Aviatik du caporal Otto, Kandulski et du lieutenant Von Bilitz, survole la commune de Petit-Croix, à l’est de Belfort avant de lâcher une couronne de lauriers portant la mention « À Pégoud, mort en héros pour sa Patrie ». Une semaine plus tôt, le 31 août précisément, lors d’un combat aérien ayant eu […]

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Pour le premier déploiement en Europe, les avions de combat F-22 Raptor, qui sont les plus modernes de l’US Air Force, voient du pays. Après être arrivés, la semaine dernière, à Spangdahlem (Allemagne), deux de ces appareils ont pris la direction de Lask, en Pologne, le 31 août, et deux autres ont été déployés temporairement […]

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Il y a deux ans, les sondages étaient quasi-unanimes : les Français refusaient une participation française à une éventuelle opération  en Syrie contre le régime de Bachar el-Assad après l’affaire de l’attaque chimique contre un faubourg de Damas. À l’époque, il était question de frappes aériennes. Depuis, l’organisation État islamique (EI ou Daesh) est apparue […]

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Trois jours après avoir rejoint, le 2 septembre, le dispositif naval de l’opération Triton, menée par l’agence Frontex, chargée de la surveillance des frontières extérieures de l’espace Schengen, l’aviso – ou patrouilleur de haute mer – « Commandant Bouan » s’est porté au secours de migrants en difficulté à 400 nautiques au sud-est de l’Italie. En coordination […]

Cet article L’aviso « Commandant Bouan » a recueilli 327 migrants naufragés est apparu en premier sur Zone Militaire.

Myriam Achari vient d'entrer en fonctions dans son nouveau poste de directrice de la mémoire, du
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Paru dans nos éditions de la Sarthe samedi matin ce sujet sur la cérémonie qui a eu lieu vendredi soir à Auvours pour la création du GTD Désert armé par des unités de la 9e BIMa dont le 2e RIMa:

On notera le manque (voulu, voire imposé) de précisions dans cet article, pour des raisons de "sécurité opérationnelle". Dont acte.

Mais les habituelles "lignes rouges" en matière de communication (par exemple: pas de noms de familles, seulement les prénoms, sauf pour le chef de corps) ont été récemment renforcées (par exemple: "Ne pas faire paraître d'informations sur les dates précises de départ, les lieux de destination", pas de chiffres exacts sur les effectifs...). Dont acte également. 

Heureusement, comme il l'a été précisé à l'auteur de l'article ci-dessus, "il s’agit également de vous laisser faire votre métier correctement". Dont acte de nouveau.

 

Constellis, la société qui rassemble les ESSD Academi (voir mon post sur la fusion ici), Olive Group (lire ici mon post du 15 mai), Triple Canopy, Strategic Social et Edinburgh International, poursuit sa structuration.

Plusieurs nominations ont été récemment annoncées, témoignant de la volonté de consolider le leadership du groupe.

Constelis a  annoncé le 31 août l'arrivée, à la tête des activités de formation et de soutien opérationnel, de Jim Noe. Cet ancien de l'US Army, spécialiste EOD, a dirigé Eon LLc et O'Gara Training and Services, avant de créer Critical Incident Solutions, l'un des prestataires du DoS. Le communiqué est à lire ici.

Bill Cavanaugh, un ancien de DynCorp, a été nommé responsable du développement. Lire ici.

Para ailleurs, Academi a annoncé qu'elle a obtenu la certification PSC-1. C'est la 4e société du groupe Constellis, après Olive, Triple Canopy (en juillet dernier. Lire ici) et Edinburgh (en mars. Lire ici), à décrocher ce standard. Lire ici.