Agrégateur de flux

We analyse qualitative data collected from employees at Germany’s two main international development organisations, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) Development Bank, to study how upward accountability and organisational learning interact in the world’s second largest foreign aid system. Goffman’s ‘staging’ heuristic is applied to unpack social practices in these two organisations. We find that employees navigate two separate domains, a frontstage and a backstage. They consider the federal bureaucracy an audience expecting a coherent storyline despite the messy realities of foreign aid. In response, they engage in impression management on a frontstage while shielding their backstages from scrutiny to maximise autonomy. As a result, organisational learning at GIZ and KfW in Goffman’s terms focuses on collective efficacy at satisfying accountability expectations through staged performances. We relate these insights to the hierarchical structure of Germany’s foreign aid system, the role of organisational interests and prevailing professional norms.

We analyse qualitative data collected from employees at Germany’s two main international development organisations, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) Development Bank, to study how upward accountability and organisational learning interact in the world’s second largest foreign aid system. Goffman’s ‘staging’ heuristic is applied to unpack social practices in these two organisations. We find that employees navigate two separate domains, a frontstage and a backstage. They consider the federal bureaucracy an audience expecting a coherent storyline despite the messy realities of foreign aid. In response, they engage in impression management on a frontstage while shielding their backstages from scrutiny to maximise autonomy. As a result, organisational learning at GIZ and KfW in Goffman’s terms focuses on collective efficacy at satisfying accountability expectations through staged performances. We relate these insights to the hierarchical structure of Germany’s foreign aid system, the role of organisational interests and prevailing professional norms.

We analyse qualitative data collected from employees at Germany’s two main international development organisations, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) Development Bank, to study how upward accountability and organisational learning interact in the world’s second largest foreign aid system. Goffman’s ‘staging’ heuristic is applied to unpack social practices in these two organisations. We find that employees navigate two separate domains, a frontstage and a backstage. They consider the federal bureaucracy an audience expecting a coherent storyline despite the messy realities of foreign aid. In response, they engage in impression management on a frontstage while shielding their backstages from scrutiny to maximise autonomy. As a result, organisational learning at GIZ and KfW in Goffman’s terms focuses on collective efficacy at satisfying accountability expectations through staged performances. We relate these insights to the hierarchical structure of Germany’s foreign aid system, the role of organisational interests and prevailing professional norms.

The U.S. Mission in Ouagadougou, Burkina Faso is seeking eligible and qualified applicants for the position of Guard (Unarmed) in the Regional Security Office.

Opening Date : October 11, 2023
Closing Date : October 15, 2023
Open to : All Interested Applicants/All Sources
Work Schedule : Full-time (40 hours/week)
SALARY : *Ordinarily Resident (OR) : CFA 5,581,411p.a. (Starting Salary)
(Position Grade : FSN-03)

ALL ORDINARILY RESIDENT (OR) APPLICANTS MUST HAVE THE REQUIRED WORK AND/OR RESIDENCY PERMITS TO BE ELIGIBLE FOR CONSIDERATION.

BASIC FUNCTION OF POSITION :

Provides security for Embassy personnel and facilities by conducting access control and visitor screening duties as a member of a local guard program. Prevents unauthorized access ; protect life ; maintain order ; deter criminal attacks against employees ; dependents and property and terrorist acts against all U.S. assets ; and prevent damage to Government property.

QUALIFICATIONS REQUIRED :

1. EDUCATION : Completion of Primary School (CEP) is required.

2. EXPERIENCE : A minimum of 2-year experience in the military or as a police officer, or security guard required.

3. LANGUAGE : French : Good working knowledge is required. English : Rudimentary knowledge is required. This may be tested.

4. SKILLS AND ABILITIES : Ability to understand the security control panel and to operate emergency alarms and the public address system. Ability to use state-of-the-art security and radio communication equipment. Ability to use Automated External Defibrillator. Ability to use fire extinguisher. Ability to use personal protective equipment (i.e., batons, pepper spray, handcuffs, and flexi cuffs, etc.). Ability to walk and/or stand in a wide variety of weather conditions for an extended period of time. Ability to work flexible shift schedules, to include nights, days, weekends, and/or holidays. This may be tested.

5. JOB KNOWLEDGE : Knowledge of the emergency response procedures and notification process, familiarity with state-of-the-art security equipment and processes, awareness of cultural norms and customs required.

HOW TO APPLY : Applicants must complete the following application process to be considered :

• Create an account on the Electronic Recruitment Application (ERA) Website at https://erajobs.state.gov/dos-era/bfa/vacancysearch/searchVacancies.hms

• Choose Announcement Number Ouaga-2023-035 Guard (Unarmed) and complete the online application.

• Upload any additional documentation that supports or addresses the requirements listed above (e.g., degrees, work attestations/certificates, wok permits & SF 50 if applicable) into the Electronic Recruitment Application system.
For more information on how to apply, visit the Mission internet site : https://bf.usembassy.gov/jobs/

Required Documents : Please provide the required documentation listed below with your application :

All Applicants :

• Residency and/or Work Permit (If applicable)
• Completion of Primary School (CEP) is required.
• Copies of Relevant Work attestations and Certificates.
• Other documents

Eligible Family Member Applicants :

• Copy of Sponsor's Orders/Assignment Notification (or equivalent)
• Passport copy
• DD-214 - Member Copy 4, Letter from Veterans' Affairs, or other supporting documentation (if applicable)
• SF-50 (if applicable)

What to Expect Next : Applicants who are invited to take a language or skills test or who are selected for an interview will be contacted via telephone calls and email.

FOR FURTHER INFORMATION : Contact the Human Resources Office at 25 49 53 00.

Note :

• All applications must be for an open/advertised position.
• Only shortlisted applicants will be contacted.

EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY : The U.S. Mission provides equal opportunity and fair and equitable treatment in employment to all people without regard to race, color, religion, sex, national origin, age, disability, political affiliation, marital status, or sexual orientation. The Department of State also strives to achieve equal employment opportunity in all personnel operations through continuing diversity enhancement programs. The EEO complaint procedure is not available to individuals who believe they have been denied equal opportunity based upon marital status or political affiliation. Individuals with such complaints should avail themselves of the appropriate grievance procedures, remedies for prohibited personnel practices, and/or courts for relief.

Le Centre Africain d'Expertise en Gestion, Économie et Innovation (CAGEI) informe le public de l'ouverture d'une session de formation certifiante en Management & Gouvernance des Marchés publics (MGMP).

 Objectif

Ce certificat vise à offrir une couverture complète du processus de management des marchés publics, allant de la planification à l'exécution en passant par la phase cruciale de contrôle. Il offre aux participants de solides repères sur les principes et les techniques fondamentaux, modernes et opérationnels de management des marchés publics.

Public cible

Tous les acteurs de la chaine des commandes publiques.
Toute personne amenée à pratiquer dans le domaine et souhaitant acquérir de solides connaissances techniques.

Contenu et programmes de formation
Le certificat s'organise autour de 8 modules sur un volume horaire total de 165 heures. Il dure 3 mois et est administré en mode cours du cours soir du lundi au vendredi de 18 h à 21h 30.

Module 1 : Cadre juridique et institutionnel des Marchés publics (Animé par Mr Yaméogo M., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
Module 2 : Typologie et procédures de passation des marchés publics (Animé par Mr Yaméogo G., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
Module 3 : Définition des besoins et planification des marchés (Animé par Dr Kafimbou H., Enseignant- Chercheur à l'UNZ, Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)

Module 4 : option secteur public/Élaboration des dossiers d'appel à concurrence/ Option secteur privé /Montage des dossiers de soumission (Animé par Mr Kambou O., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
Module 5 : Évaluation des dossiers de soumission (Animé par Mr Zongo A., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
Module 6 : Élaboration des documents contractuels et suivi administratif et technique de l'exécution des contrats (Animé par Mr Ouédrogo S., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
Module 7 : procédures de passation des bailleurs internationaux ( BM, BAD, etc…) Animé par Mr Yaméogo J., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP
Module 8 : Les infractions relatives à la commande publique (Animé par Mr Thiombiano A., Expert formateur et praticien certifié de l'ARCOP)
NB : les intervenants sont certifiés MSFP (Manager Spécialiste en Formation Professionnelle)

Conditions d'accès
L'accès aux certificats est ouvert aux candidats titulaires d'au moins le BAC. Une dérogation est possible pour les candidats n'ayant pas le BAC mais justifiant d'une expérience professionnelle dans le domaine.
Conditions de validation du certificat
La validation du certificat est soumise à des conditions très strictes. Une moyenne générale minimale de 12/20 doit être obtenue pour la délivrance d'un certificat.
Programme de la session
Inscription : 30 octobre 2023
Cours : Novembre- Mi-janvier 2023
Régime : En Présentiel et En ligne
Période de cours : 18h- 21h30 du lundi au vendredi

Coût de la formation
450 000 F CFA pour les candidatures individuelles
500 000 F CFA pour les candidatures institutionnelles
Les frais sont payables en plusieurs tranches (50% au démarrage des cours)
NB : Les TDRs de la formation sont disponibles sur notre site web à travers le lien suivant
https://lecagei.com/wp-content/uploads/2023/10/Tdr-Gouvernance-des-marches-public-novembre-2023-1-1.pdf
Formulaire d'inscription
https://forms.gle/Uvqcgm35i7tFwAax9
CONTACT
 Info line : 00226 25 45 37 57
 E-mail : cagei.int@gmail.com
 Whatsapp : 00226 78 39 88 55
 Nos offres sur : www.lecagei.com

Selon un nouveau rapport publié par Plan International, Entre le vrai et le faux (The Truth Gap en anglais), une fille sur cinq (soit 20 %) se sentirait physiquement en danger en raison des fausses informations qui circulent sur Internet.

Cette étude s'appuie sur une enquête menée auprès de plus de 26 000 filles et jeunes femmes de 26 pays, qui révèle également que le fait d'être exposées à des mensonges et à des demi-vérités influence fortement la manière dont elles appréhendent les sujets d'actualités tels que la pandémie de COVID-19 et la politique générale.

Plan International, qui affirme que les conclusions du rapport mettent à nu les « conséquences réelles » de la mésinformation et de la désinformation sur les filles et les jeunes femmes, appelle les gouvernements à enseigner aux enfants et aux jeunes à maîtriser les outils numériques.

Une personne sur trois déclare se sentir stressée, soucieuse et angoissée du fait de la publication de fausses informations sur Internet et affirme que sa santé mentale s'en trouve affectée.

Les entretiens approfondis menés par Plan International indiquent que les filles ont le sentiment d'être en danger parce que les échanges en ligne augmentent les tensions sociales au sein des communautés.

D'autres ont déclaré se sentir inquiètes en apprenant par les réseaux sociaux que des événements fictifs, susceptibles de les mettre physiquement en danger, étaient organisés ou en découvrant en ligne des conseils médicaux erronés susceptibles de nuire à leur santé.

Plus d'un quart (28 %) des personnes interrogées affirment qu'on leur a fait croire à un mythe ou à une « information mensongère » à propos de la COVID-19, et une personne sur quatre (25 %) se demande si elle va se faire vacciner contre le virus.

Une personne sur cinq (19 %) déclare que les demi-vérités sont si répandues qu'elle se méfie des résultats des élections, tandis qu'une personne sur cinq (18 %) a fini par se désintéresser de la vie politique ou de l'actualité.

Les filles et les jeunes femmes des pays à revenu faible ou intermédiaire sont plus susceptibles d'être affectées par des informations erronées ou mensongères et elles courent deux fois plus de risques de remettre en question leur vaccination (31 %) que les filles et les jeunes femmes des pays à revenu élevé (16 %).

La première étude mondiale à grande échelle visant à analyser l'impact genré de la mésinformation et de la désinformation en ligne a révélé que près de neuf filles ou jeunes femmes sur dix (87 %) pensent qu'elles ont eu une incidence négative sur leur vie.

À l'échelle mondiale, la plupart des personnes interrogées n'avaient pour l'obtention d'informations fiables en ligne aucune référence à disposition en qui elles avaient confiance.

Les médias traditionnels, sélectionnés par 48 % des personnes interrogées, représentent la source d'information la plus fiable, inspirant davantage confiance que les établissements d'enseignement, les membres de la famille et les gouvernements nationaux.

L'enquête a révélé que Facebook était considérée comme étant la plate-forme de médias sociaux contenant le plus de mésinformation et de désinformation, selon 65 % des filles interrogées, suivie de TikTok, WhatsApp et YouTube – chacune représentant 27 % du total des réponses.

Pour Charlotte*, âgée de 23 ans et originaire du Pays de Galles, la grande quantité de fausses informations sur Internet peut rendre les gens « très, très vulnérables ».

« Je pense qu'il y a parfois un véritable manque de responsabilisation dans le monde en ligne où les gens peuvent agir sans devoir rendre des comptes », explique-t-elle.

Bhagyashri Dengle, directrice exécutive de la politique de sexotransformation chez Plan International a déclaré : « L'Internet façonne l'opinion que les filles ont d'elles-mêmes ainsi que les questions qui les préoccupent et le monde qui les entoure. Notre étude montre clairement que la diffusion de fausses informations en ligne a des conséquences réelles. Ce phénomène est dangereux et affecte la santé mentale des filles, et il constitue un obstacle de plus à leur participation à la vie publique. »

« Chaque jour, les filles et les jeunes femmes dans toute leur diversité sont bombardées de mensonges et de stéréotypes en ligne ayant trait à leur corps, à leur identité et à la manière dont elles doivent se comporter. Les images et les vidéos sont manipulées de façon à les réduire à de simples objets et à les humilier. Les rumeurs qui se répandent sont une forme d'abus. Et les filles craignent vraiment que des événements ou des profils fictifs les amènent à se mettre en danger hors ligne. »

Dans le cadre de sa campagne Girls Get Equal, Plan International soutient les filles du monde entier en appelant les gouvernements à prendre des mesures immédiates afin d'accroître la culture numérique des enfants et des jeunes, en les dotant des connaissances et des compétences nécessaires pour identifier les fausses informations et interagir avec confiance dans les espaces en ligne.

L'enquête de l'organisation a révélé que sept filles et jeunes femmes sur dix (67 %) n'ont jamais appris à repérer les expressions de mésinformation et de désinformation à l'école.

Mia, 20 ans, et originaire du Kenya, a déclaré : « Nous vivons dans un monde où tout se fait sur Internet. Tout se fait de manière numérique. Je pense donc que [l'alphabétisation numérique] devrait être enseignée dans les écoles, des écoles primaires et secondaires aux universités, pour mieux appréhender l'usage des plateformes numériques à l'âge adulte. »

Bhagyashri Dengle a ajouté : « Il est essentiel que les filles aient accès à des informations fiables pour prendre des décisions sûres et maîtriser et contrôler leur vie. Mais la situation est telle que les filles ne savent pas quoi croire, à qui faire confiance, ni où trouver la vérité. »

« Nous devons préparer les filles et tous les enfants à un monde de plus en plus numérique. C'est pourquoi nous soutenons l'appel des filles réclamant que l'alphabétisation numérique soit incluse dans leur éducation. »

La pétition des filles peut être signée en cliquant sur ce lien : https://plan-international.org/signer-petitions-filles

*Les prénoms ont été modifiés

Pour obtenir plus d'informations, des études de cas et des entretiens, veuillez contacter :

Anna Mac Swan
Attachée de presse mondiale
E-mail : anna.macswan@plan-international.org
Portable : +44 0790 822 5389

NOTES AUX RÉDACTEURS

• L'étude Entre le vrai et le faux – Les effets de la mésinformation et de la désinformation en ligne sur la vie, l'apprentissage et le leadership des filles et des jeunes femmes (« The Truth Gap – how misinformation and disinformation online affect the lives, learning and leadership of girls and young women ») a été menée dans 33 pays. Elle comprend une enquête menée auprès de plus de 26 000 filles et jeunes femmes âgées de 15 à 24 ans dans 26 pays, menée par Ipsos et GeoPoll pour le compte de Plan International entre le 5 février et le 19 mars 2021, et une série supplémentaire de 22 entretiens approfondis dans 18 pays.
• Ipsos et GeoPoll ont interrogé des filles au Brésil, au Canada, en Colombie, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Finlande, aux Pays-Bas, en Espagne, en Suède, en Italie, en Indonésie, aux Philippines, au Vietnam, en Australie, au Népal, en Jordanie, en Équateur, au Salvador, au Pérou, au Burkina Faso, au Kenya, au Malawi, au Togo et en Zambie.

À propos de Plan International :

Plan International est une organisation d'aide humanitaire et de développement indépendante qui fait progresser les droits des enfants et l'égalité pour les filles.

Nous croyons au pouvoir et au potentiel de chaque enfant. Mais ils sont souvent réprimés par la pauvreté, la violence, l'exclusion et la discrimination. Et ce sont les filles qui sont les plus touchées. En travaillant avec les enfants, les jeunes et nos sympathisants et partenaires, nous œuvrons pour un monde juste, en nous attaquant aux causes profondes des défis auxquels sont confrontés les filles et tous les enfants vulnérables.

Nous soutenons les droits des enfants de la naissance à l'âge adulte. Et nous donnons aux enfants les moyens de se préparer – et de faire face – aux crises et à l'adversité. Forts de notre influence, de notre expérience et de nos connaissances, nous favorisons le changement dans la pratique et la politique aux niveaux local, national et mondial.

Nous développons de solides partenariats pour défendre la cause des enfants depuis plus de 80 ans et sommes présents dans plus de 75 pays.

Within the rapidly-expanding area of competition law and healthcare, public hospitals and state aid may seem at first a mundane topic when contrasted with developments in connection with pharmaceutical policy and health technology. Nevertheless, the CJEU’s April 2023 Casa Regina Apostolorum judgment has reignited fundamental questions about the very applicability of EU competition policy which have implications far beyond the case’s focus on the interaction between private providers and public hospitals, and state support to the latter, in Italy.  

This post considers how the Casa Regina Apostolorum case fits within wider analysis of competition reforms in healthcare, and the tensions which now emerge between this judgment and the Commission’s Evaluation of the State Subsidy Rules for Health and Social Services of General Economic Interest which reported in December 2022. 

The four categories of European healthcare and competition reforms: 

The expansion of private sector delivery of public healthcare services might be considered at the heart of competition reforms in healthcare systems across Europe. This closer interaction between public and private healthcare has narrowed the gap where once the two may have appeared distinct. Such developments are found across the typologies of healthcare system in Europe, even though it is considered that insurance-based systems may be more amenable to competition reforms than taxation-funded systems.

Following discussion (by Guy and by Odudu) of competition reforms in English healthcare and the applicability of EU competition law, the interaction between public and private healthcare can be framed as “four categories of European healthcare” thus: 

 

Where once there may have existed a clear distinction between a public healthcare system (category 1) and a supplementary or complementary private healthcare market (category 4), the increasing interaction between public and private healthcare suggests a grey area which narrows this gap. Within this, category 2 represents the activity often underpinning competition law claims: a challenge by a private provider that, for example, state support favours public hospitals. Category 3 activity provides an example of arguments raised in such cases, including Casa Regina Apostolorum:  that public providers charging patients for certain services contributes to evidence that an entire healthcare system has shifted away from its solidarity basis to a competition basis. 

Such category 2 activity has been seen in various cases involving public hospitals across EU member states – notably the IRIS-H network in Brussels, but also in Germany, Czechia, and Estonia, as well as in Italy with Casa Regina Apostolorum. The latter is unusual for proceeding to appeal – these cases are typically handled under the Commission’s SGEI package for health and social services, which is intended to reduce the administrative burden on Member States in meeting compatibility criteria for granting support to SGEI. 

The two iterations of the SGEI package to date (from 2005 and 2012) have both specified hospitals as a candidate for this kind of assessment: this would seem to suggest a degree of intuition regarding the extent to which these particular healthcare institutions are amenable to competition reforms in general and being subject to the application of the Article 107(1) TFEU prohibition on state aid in particular. Here, three specific points are worth noting. 

Firstly, and most fundamentally to these assessments, the focus seems to “buffer” around the question of whether the recipient of the contested aid is an “undertaking”. A positive finding can simply lead to the conclusion of classification as SGEI, as in the aforementioned Brussels Hospitals case, thus an exception to applying the prohibition to other economic activities not so classified. A negative finding – as happened from the Commission, the General Court, and the CJEU in Casa Regina Apostolorum – means total exemption.  

Secondly, the requirement for the aid to give a “selective advantage” has required clarification. Here attention is typically paid to the functions of private providers in delivering healthcare services and where and how these may differ from the functions of public providers. The distinction apparently drawn here relates to questions of continuity and viability of service provision – in other words, where a private provider could exit, a public provider may be deemed broadly either “too big”, or certainly “too politically sensitive” to fail. Such considerations feature in the Brussels Hospitals case, but gave rise to an interesting categorisation of “genuine SGEI” in the aforementioned German hospital case.  

Finally, the apparent preference of patients not to travel for hospital treatment raises questions about the requirement for an effect on trade between Member States. Thus in this regard, contrasts emerge – for example between the aforementioned Brussels and Czechia hospitals cases between where a public hospital may deliver specialist services, or whether it may treat a significant or a negligible number of patients from neighbouring Member States in a border region. 

Taken together, it might be considered that if this diversity of considerations relate to a seemingly self-contained category such as hospitals, then the broader specification of “SGEI…meeting needs as regards health and long-term care” by the 2012 SGEI package could well generate further questions and hurdles. 

The legacy of Casa Regina Apostolorum 

As noted above, the Casa Regina Apostolorum case developed across a Commission assessment in connection with the 2012 SGEI package, and two appeals to the General Court and the CJEU, both of whom upheld the Commission’s finding that the state aid prohibition did not apply. This would seem to follow a range of relevant case law, so is not an unexpected finding. Indeed the absence of an Advocate General opinion would seem to highlight the lack of a new question of law for the CJEU to consider. Aside from the CEPPB approach of further disaggregating activities, it is currently hard to see how new questions of law might be developed in light of a tendency to “compare apples and oranges” with cases on diverse healthcare (and other) topics – notably the experience of the Slovak health insurance system in Dôvera with the situation in Casa Regina Apostolorum (as noted by the appellant in the latter). 

What is particularly notable also is the lack of attention paid by the courts to the relevance of Commission SGEI assessments. This is particularly striking in the case of the CJEU, whose judgment follows the Commission’s December 2022 review. In this, the Commission highlighted the lack of clarity about applying competition law and consequent legal uncertainty as a particular stumbling block. So with regard to state support to hospitals, we appear to be at something of an impasse which seems difficult to overcome. The lack of clarity regarding public hospitals is likely to pose questions about not only other healthcare institutions and practices, but also the effectiveness of the SGEI package more generally. 

For now, Casa Regina Apostolorum appears a niche case with broader implications which will emerge in time from a range of perspectives, not least competition and constitutionalism. 

 

This post is part of work being developed by Dr Mary Guy in the context of the “Public Health, Markets and Law” workshop hosted by Dr Mina Hosseini at University College Dublin in September 2023 and funded by the MSCA COMPHACRISIS project. 

The post State Aid and healthcare: Some (re)starter questions after Casa Regina Apostolorum appeared first on Ideas on Europe.

Zum heutigen Welttag der psychischen Gesundheit äußert sich Daniel Graeber, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Sozio-oekonomischen Panel (SOEP) im DIW Berlin, wie folgt:

 

Rezessionen sind häufig mit einer Verschlechterung der psychischen Gesundheit der Bevölkerung verknüpft – nicht nur direkt durch Arbeitslosigkeit, sondern auch indirekt dadurch, dass Menschen sich vermehrt Sorgen machen. Neben wirtschaftlichen Entwicklungen spiegeln sich auch soziale Ungleichheiten in der psychischen Gesundheit wider: Sie unterscheidet sich nach Geschlecht, Wohnort, Hochschulabschluss und Migrationshintergrund. Dies müssen Politiker*innen stärker in ihren Entscheidungen berücksichtigen. Denn die Kosten schlechter psychischer Gesundheit sind enorm und werden weithin unterschätzt. Für Betroffene verschlechtert sich die Lebensqualität oft erheblich. Monetäre Kosten entstehen aber auch für das Gesundheitssystem, Arbeitgeber*innen und das Sozialversicherungssystem. Dies zeigt: Psychische Gesundheit und Wirtschaft müssen zusammengedacht werden.

Couverture santé universelle, maternité gratuite, mandat de la force de l’EAC ; les journaux parus ce mardi 10 octobre reviennent sur les sujets abordés lundi lors du briefing de la presse organisé par le porte-parole du Gouvernement conjointement avec le ministre de la Santé.

 

Seit dem Wochenende herrscht im Nahen Osten der Ausnahmezustand. Der Überfall der palästinensischen Terrororganisation Hamas auf Israel hat tiefe Wunden gerissen. Israel hat den Kriegszustand ausgerufen, den Gazastreifen inzwischen komplett abgeriegelt und 300.000 Reservisten einberufen. Wie die Lage sich weiter entwickeln könnte, darüber wollen wir mit dem Israel-Experten Dr. Peter Lintl von der Stiftung Wissenschaft und Politik.

« La santé ne doit plus être un privilège mais plutôt un droit», a déclaré le ministre de la Santé, Samuel Roger Kamba, lundi 9 octobre au cours d'une conférence de presse conjointement animée avec le porte-parole du Gouvernement, Patrick Muyaya.

Chaque Congolais doit accéder aux soins de santé de qualité, selon lui le sans se ruiner. Ce qui explique, selon lui, l'application de la maternité gratuite en RDC. 

EDGE Group's acquisition of a 50% share in Brazilian precision-guided munitions manufacturer Sistemas Integrados de Alto Teor Tecnologico (SIATT) on 29 September is only the first step in Abu Dhabi's shopping trip in the country. The UAE state-owned defence conglomerate,

For the first time, on 29 September, the UK Space Command director Ben Sharp visited the production site of observation

The UAE part publicly owned defence company Tawazun is poised and ready to export its Al Tair missiles to a

Norway seems particularly keen to boost its intelligence cooperation with Britain. Finland, which has just joined the NATO alliance, also

David Reaboi, a senior fellow at the right-wing Claremont Institute, belatedly revealed previously unreported details of his past work for Hungary's

While his departure has been rumoured in the close-knit security sector for months, the question of who will succeed Antoine

The scientific director of France's Institute for Strategic Research, the IRSEM, Julia Grignon, resigned on 6 October from the Ministry of Defence think tank.

Comment répondre aux besoins en eau d’une ville de 20 millions d’habitants, dont la population a été multipliée par deux en vingt ans et qui subit de plein fouet les effets du dérèglement climatique ? C’est le défi auquel Istanbul, la plus grande ville turque, est aujourd’hui confrontée. Cet été et en ce début d’automne, les photos de ses barrages à sec ont fait la Une des médias. La mairie cherche des solutions, tout en étant consciente que le problème est d’abord mondial.

North Korea has been unequivocal about its intentions concerning its nuclear weapons. In September 2022, the Supreme People's Assembly (SPA) promulgated a Law on DPRK's Policy on Nuclear Forces, stating that nuclear weapons would remain a permanent fixture in the country's defense. A few days before the law's enactment, North Korean leader Kim Jong Un declared that North Korea would never relinquish its nuclear weapons and that his country would no longer engage in denuclearization talks with foreign powers. None of this has changed since North Korea is expanding its arms trade with Russia. Consequently, North Korean leaders have no intention of giving up nuclear weapons. With North Korea’s belief in the necessity of a credible nuclear deterrent as firm as ever, the window of opportunity for a non-nuclear Korean Peninsula has closed.

This does not imply that the international community recognizes North Korea’s right to possess nuclear weapons. Most countries are committed to the 1968 Non-Proliferation Treaty, which grants such a right only to the current permanent members of the UN Security Council. Therefore, North Korea will not achieve the status of a legitimate nuclear power.

Yet, if giving up nuclear weapons is not realistic for North Korea, what happens next? Engaging in a war against a country with nuclear weapons and delivery systems does not appear rational, whether or not North Korea is a legitimate or illegitimate nuclear power. Thus, the international community must decide on a course of action rather than halting all dialogue until North Korea is willing to abandon its nuclear weapons, which currently seems highly unlikely.

Looking at the evolving situation, it becomes evident that there is a more pressing agenda than whether North Korea should relinquish its nuclear weapons. The primary concern today is not the existence of the few nuclear intercontinental ballistic missiles in North Korea’s possession but the development of tactical weapons and North Korea’s emerging ability to wage nuclear warfare. This presents a classical theoretical dilemma regarding the “perfectness” of rationality in extended deterrence situations, as developed by Reinhard Selten in the 1970s. 

In the broader context, North Korea lacks a rational reason to instigate a nuclear war on the Korean Peninsula, as its losses would certainly outweigh American losses. However, decisions in the nuclear game are made one move at a time, and one can imagine the choices the United States might face after a tactical nuclear strike by North Korea on South Korea. Would it be realistic to assume that the United States would opt to sacrifice one or several of its cities in a fight against North Korea to defend South Korea? Such a move would not be rational, and unless all the actions in a comprehensive strategy are rational, the overall strategy cannot be credible, as Selten theorizes. 

Practically, this means that unless South Korea and the United States can negotiate an arms control agreement to prevent North Korea from acquiring the ability to wage a nuclear war on the Korean Peninsula and win it, North Korean leaders may be misguided to believe that Selten's assessment of the lacking credibility of U.S. extended nuclear deterrence strategy is accurate. The current priority is to find ways that offer security for both Koreas under the existing circumstances, with North Korea possessing nuclear weapons but not a nuclear warfighting capacity. One should no longer focus on the efforts of the past to prevent North Korea from getting nuclear weapons. Those efforts have already failed.

Timo Kivimäki is a Professor of International Relations at the University of Bath.

Image: Shutterstock.