Agrégateur de flux

La société minière Endeavour Mining a présenté son rapport 2024 de développement durable le lundi 7 juillet 2025 à Ouagadougou. Du rapport, il est noté une amélioration des performances de Endeavour Mining en 2024. De l'économie à la santé en passant par le secteur d'emploi ; l'environnement ; l'humanitaire et beaucoup d'autres secteurs, ce rapport met en exergue les grandes actions de la société extractive au Burkina Faso en 2024.

C'est désormais un exercice annuel depuis 2022 qu'Endeavour Mining s'est donné pour présenter son rapport de l'année écoulée.
Ce lundi 7 juillet, le directeur pays de Endeavour Mining, Souleymane Boly, himself, a procédé à la présentation du rapport. Avant de lever le voile sur le rapport, le premier responsable de la société au Burkina a d'abord expliqué que Endeavour Mining possède deux mines au pays des hommes intègres. Il s'agit, notamment, de celle de Houndé construite en 2017 et de celle de SEMAFO BURKINA (Mana). Et en Afrique de l'Ouest, poursuit-il, la société a, à son actif, cinq mines.

Après ce débriefing sur les généralités de la mine, il a procédé point par point à la présentation du rapport. Lequel rapport met en avant les efforts constants du groupe allant de l'environnement au social en passant par la gouvernance. Sur le volet social, le premier responsable de la mine s'est réjoui de constater une avancée significative en termes d'impact. Selon Souleymane Boly, par ailleurs vice-président chargé des affaires publiques d'Endeavour Mining au Burkina Faso, la société extractive a généré 4 640 emplois directs et indirects, dont 97 % occupés par des Burkinabè et 10 % par des femmes.

Le directeur-pays d'Endeavour Mining, Souleymane Boly, a annoncé que la société va réfléchir davantage aux projets plus structurants en matière d'infrastructures

Parallèlement à cet effort entrant dans le cadre de sa responsabilité sociétale, la société a aussi accueilli un grand nombre de jeunes stagiaires.
En effet, pour l'année 2024, Endeavour Mining a offert 121 stages à de jeunes Burkinabè qui ont pu exercer à Houndé et Mana. En plus, ajoute le directeur-pays, 20 étudiants burkinabè ont bénéficié des bourses universitaires de quatre ans et 287 femmes ont été accompagnées à Siou dans la production de riz, entre autres.

Plus de 150 milliards dans le budget de l'État

En 2024, Endeavour Mining a soutenu le budget national à hauteur de plus de 135 milliards de francs CFA selon son directeur-pays. « Le groupe a contribué à hauteur de 5,2 milliards au fonds de développement minier et plus de 135 milliards de francs CFA au budget national en 2024 », a-t-il confié, ajoutant que les achats effectués au Burkina Faso sont estimés à 279 milliards de francs CFA.

En dépit de ses efforts de contribution au budget national, le groupe a étendu aussi, comme à son habitude, ses actions dans l'humanitaire et l'autonomisation de l'autre moitié du ciel. Il ressort du rapport que des projets d'autonomisation des femmes, des jeunes, des projets d'activités génératrices de revenus et des aides à l'endroit des personnes déplacées internes ont été entrepris. Selon le directeur pays, en 2024, la mine a fait, entre autres, 600 millions de FCFA de dons humanitaires au profit des Personnes déplacées internes (PDI) ; 40 millions de FCFA pour la réhabilitation du centre pénitentiaire agricole de Baporo ; un appui à la Maison d'arrêt et de correction de Ouagadougou (construction d'un hall visiteurs, acquisition d'un minibus, pavage, et infrastructure judiciaire pour audience foraine pour un coût total de 73 millions de FCFA). Toutes les initiatives réalisées grâce au dévouement de ses travailleurs ont permis à la société de renforcer la résilience sanitaire de ses agents afin de leur permettre d'être toujours performants.
C'est ainsi que le groupe dit avoir réussi à réduire de 36 % sur les sites les cas de paludisme à l'échelle du groupe Endeavour Mining en 2024.

Le représentant du ministre des mines et des carrière, Salif Boussim, a félicité le groupe pour ses performances de 2024

Distinctions et prix en 2024

En 2024, les mérites d'Endeavour Mining ont été reconnus tant par ses pairs dans le secteur minier que par l'État. Chevalier de l'ordre de l'Étalon (mine de Houndé) ; meilleure entreprise patriote de l'année ; prix du meilleur partenaire de la SNC ; médaille d'honneur des collectivités locales pour la mine de Houndé sont, entre autres, les distinctions reçues en 2024. Cette notoriété acquise au fil du temps et les performances enregistrées en 2024 sont saluées par les autorités.

Les félicitations des autorités

Après la présentation, une copie du rapport a été remise au représentant du ministre en charge des mines et au conseiller spécial du président du Faso. Représentant le ministre des mines et des Carrières, Salif Boussim a félicité la mine pour ses performances. Il les a invités à « mouiller davantage le maillot ». À l'occasion, il a invité les autres sociétés minières à emboîter le pas d'Endeavour Mining.

Note: ">LIRE AUSSI : Secteur minier : Endeavour Mining Burkina présente son rapport de développement durable 2023

Serge Ika Ki
Lefaso.net

La société minière Endeavour Mining a présenté son rapport 2024 de développement durable le lundi 7 juillet 2025 à Ouagadougou. Du rapport, il est noté une amélioration des performances de Endeavour Mining en 2024. De l'économie à la santé en passant par le secteur d'emploi ; l'environnement ; l'humanitaire et beaucoup d'autres secteurs, ce rapport met en exergue les grandes actions de la société extractive au Burkina Faso en 2024.

C'est désormais un exercice annuel depuis 2022 qu'Endeavour Mining s'est donné pour présenter son rapport de l'année écoulée.
Ce lundi 7 juillet, le directeur pays de Endeavour Mining, Souleymane Boly, himself, a procédé à la présentation du rapport. Avant de lever le voile sur le rapport, le premier responsable de la société au Burkina a d'abord expliqué que Endeavour Mining possède deux mines au pays des hommes intègres. Il s'agit, notamment, de celle de Houndé construite en 2017 et de celle de SEMAFO BURKINA (Mana). Et en Afrique de l'Ouest, poursuit-il, la société a, à son actif, cinq mines.

Après ce débriefing sur les généralités de la mine, il a procédé point par point à la présentation du rapport. Lequel rapport met en avant les efforts constants du groupe allant de l'environnement au social en passant par la gouvernance. Sur le volet social, le premier responsable de la mine s'est réjoui de constater une avancée significative en termes d'impact. Selon Souleymane Boly, par ailleurs vice-président chargé des affaires publiques d'Endeavour Mining au Burkina Faso, la société extractive a généré 4 640 emplois directs et indirects, dont 97 % occupés par des Burkinabè et 10 % par des femmes.

Le directeur-pays d'Endeavour Mining, Souleymane Boly, a annoncé que la société va réfléchir davantage aux projets plus structurants en matière d'infrastructures

Parallèlement à cet effort entrant dans le cadre de sa responsabilité sociétale, la société a aussi accueilli un grand nombre de jeunes stagiaires.
En effet, pour l'année 2024, Endeavour Mining a offert 121 stages à de jeunes Burkinabè qui ont pu exercer à Houndé et Mana. En plus, ajoute le directeur-pays, 20 étudiants burkinabè ont bénéficié des bourses universitaires de quatre ans et 287 femmes ont été accompagnées à Siou dans la production de riz, entre autres.

Plus de 150 milliards dans le budget de l'État

En 2024, Endeavour Mining a soutenu le budget national à hauteur de plus de 135 milliards de francs CFA selon son directeur-pays. « Le groupe a contribué à hauteur de 5,2 milliards au fonds de développement minier et plus de 135 milliards de francs CFA au budget national en 2024 », a-t-il confié, ajoutant que les achats effectués au Burkina Faso sont estimés à 279 milliards de francs CFA.

En dépit de ses efforts de contribution au budget national, le groupe a étendu aussi, comme à son habitude, ses actions dans l'humanitaire et l'autonomisation de l'autre moitié du ciel. Il ressort du rapport que des projets d'autonomisation des femmes, des jeunes, des projets d'activités génératrices de revenus et des aides à l'endroit des personnes déplacées internes ont été entrepris. Selon le directeur pays, en 2024, la mine a fait, entre autres, 600 millions de FCFA de dons humanitaires au profit des Personnes déplacées internes (PDI) ; 40 millions de FCFA pour la réhabilitation du centre pénitentiaire agricole de Baporo ; un appui à la Maison d'arrêt et de correction de Ouagadougou (construction d'un hall visiteurs, acquisition d'un minibus, pavage, et infrastructure judiciaire pour audience foraine pour un coût total de 73 millions de FCFA). Toutes les initiatives réalisées grâce au dévouement de ses travailleurs ont permis à la société de renforcer la résilience sanitaire de ses agents afin de leur permettre d'être toujours performants.
C'est ainsi que le groupe dit avoir réussi à réduire de 36 % sur les sites les cas de paludisme à l'échelle du groupe Endeavour Mining en 2024.

Le représentant du ministre des mines et des carrière, Salif Boussim, a félicité le groupe pour ses performances de 2024

Distinctions et prix en 2024

En 2024, les mérites d'Endeavour Mining ont été reconnus tant par ses pairs dans le secteur minier que par l'État. Chevalier de l'ordre de l'Étalon (mine de Houndé) ; meilleure entreprise patriote de l'année ; prix du meilleur partenaire de la SNC ; médaille d'honneur des collectivités locales pour la mine de Houndé sont, entre autres, les distinctions reçues en 2024. Cette notoriété acquise au fil du temps et les performances enregistrées en 2024 sont saluées par les autorités.

Les félicitations des autorités

Après la présentation, une copie du rapport a été remise au représentant du ministre en charge des mines et au conseiller spécial du président du Faso. Représentant le ministre des mines et des Carrières, Salif Boussim a félicité la mine pour ses performances. Il les a invités à « mouiller davantage le maillot ». À l'occasion, il a invité les autres sociétés minières à emboîter le pas d'Endeavour Mining.

Note: ">LIRE AUSSI : Secteur minier : Endeavour Mining Burkina présente son rapport de développement durable 2023

Serge Ika Ki
Lefaso.net

Telle qu’elle a été promulguée, le 1er août 2023, la Loi de programmation militaire [LPM] 2024-30 ne prévoit pas le remplacement des quatre E-3F SDCA [Système de Détection et de Commandement Aéroporté, encore appelés AWACS] de l’armée de l’Air & de l’Espace avant 2035… alors que, à cette échéance, l’âge moyen de ces appareils, qui...

Cet article Le général Bellanger justifie l’éviction du Falcon 10X pour le remplacement des E-3F AWACS est apparu en premier sur Zone Militaire.

Sixteen retired USAF officials joined with the Air & Space Forces Association to issue an open letter to Congress setting out their case opposing U.S. Government military spending plans. Proposals included in the Pentagon’s 2026 budget which would have seen a reduction in the number of F-35s procured, as well as the complete cancellation of […]

The post Former Air Force Chiefs Criticize Proposal to Cancel E-7 and Cut F-35s appeared first on The Aviationist.

Dans un contexte où les entreprises burkinabè cherchent à renforcer leur compétitivité, fidéliser leurs clients et structurer leur croissance, la fonction Qualité devrait être un pilier stratégique.
Pourtant, elle reste souvent cantonnée à un rôle secondaire, perçue comme une contrainte administrative plutôt que comme un levier de transformation durable.

Dans la majorité des organisations, l'allocation des ressources est guidée par la recherche d'un retour sur investissement immédiat. Dans ce cadre, la Qualité est trop souvent considérée comme un centre de coûts. Résultat : elle souffre d'un manque chronique de reconnaissance, de moyens et de soutien.

Un rôle complexe, une légitimité à défendre

Les responsables Qualité doivent composer avec des responsabilités multiples et parfois contradictoires.
Ils sont à la fois :
 Garants de la conformité réglementaire et normative,
 Porteurs de sens collectif et de valeurs partagées,
 Moteurs d'amélioration continue et de transformation organisationnelle.
Et pourtant, leur rôle reste mal compris, souvent réduit à la gestion documentaire ou à la préparation des audits.
Le véritable défi ne réside pas uniquement dans la complexité de leur mission, mais dans :
 Le manque de moyens,
 L'absence d'une culture Qualité partagée,
 Le déficit de formation à tous les niveaux sur ce que la Qualité représente réellement.

Un paradoxe révélateur

Ce que l'on attend d'eux n'est pas toujours clairement défini.
Et bien souvent, ce que l'on attend d'eux ne correspond pas à ce qu'ils aspirent à accomplir.
Ils souhaitent :
 Impulser une dynamique d'amélioration continue,
 Développer une culture Qualité vivante,
 Travailler en synergie avec les équipes.

Mais dans bien des cas, leur poste a été créé pour répondre à des contraintes externes : conformité réglementaire, certification, gestion des réclamations…
Leur cœur est tourné vers le progrès, la mobilisation, le sens.
Mais leur quotidien est souvent fait de contrôle, de justification… et de résistance passive.
Ils passent plus de temps à légitimer leur rôle qu'à l'exercer pleinement.
Et le plus frustrant, ce n'est pas de faire face à des problèmes.
C'est de savoir exactement ce qu'il faut faire… mais devoir convaincre, encore et encore, pour être entendu.

Quand la pression devient une atteinte à l'éthique

Le plus grave, c'est lorsque certains dirigeants tentent d'imposer leur vision au détriment de l'intégrité du système Qualité :
 En modifiant des rapports d'audit,
 En dissimulant des non-conformités,
 En instrumentalisant la fonction Qualité pour des objectifs de façade.
Ces pratiques, en plus d'être contre-productives, sapent la crédibilité du responsable Qualité et compromettent la confiance au sein de l'organisation.

La Qualité ne peut pas être portée seule

Un responsable Qualité ne peut réussir seul.
Il dépend de l'engagement de ses collègues, de ses managers et de la direction.
La Qualité ne peut pas reposer sur un seul service.
Elle doit être comprise, partagée et incarnée par tous, du terrain à la gouvernance.

Conclusion : faire de la Qualité une culture vivante

Il est grand temps de changer de regard sur la fonction Qualité.
La Qualité ne doit plus être considérée comme un simple outil de conformité, mais comme un vecteur de sens, de cohésion et de performance durable.
Les responsables Qualité ne demandent pas à être applaudis.
Ils demandent à être écoutés, compris, et soutenus.
Ils veulent contribuer, mobiliser, transformer.
Mais pour cela, ils ont besoin d'un environnement qui reconnaît leur rôle stratégique.

« La qualité n'est pas l'affaire d'un service. C'est une culture partagée, ou ce n'est rien. »
Et si, ensemble, nous faisions de cette culture une réalité dans nos entreprises burkinabè.

Dr Bougouma Edith Christiane ‘'Acteur du changement par la Culture Qualité‘'
Pharm., PhD. En Santé Publique et Microbiologie
(Certifiée en Management de Qualité -Santé-Hygiène
Sécurité-Environnement et Management Stratégique)
BECqualityculture@gmail.com

Dans un contexte où les entreprises burkinabè cherchent à renforcer leur compétitivité, fidéliser leurs clients et structurer leur croissance, la fonction Qualité devrait être un pilier stratégique.
Pourtant, elle reste souvent cantonnée à un rôle secondaire, perçue comme une contrainte administrative plutôt que comme un levier de transformation durable.

Dans la majorité des organisations, l'allocation des ressources est guidée par la recherche d'un retour sur investissement immédiat. Dans ce cadre, la Qualité est trop souvent considérée comme un centre de coûts. Résultat : elle souffre d'un manque chronique de reconnaissance, de moyens et de soutien.

Un rôle complexe, une légitimité à défendre

Les responsables Qualité doivent composer avec des responsabilités multiples et parfois contradictoires.
Ils sont à la fois :
 Garants de la conformité réglementaire et normative,
 Porteurs de sens collectif et de valeurs partagées,
 Moteurs d'amélioration continue et de transformation organisationnelle.
Et pourtant, leur rôle reste mal compris, souvent réduit à la gestion documentaire ou à la préparation des audits.
Le véritable défi ne réside pas uniquement dans la complexité de leur mission, mais dans :
 Le manque de moyens,
 L'absence d'une culture Qualité partagée,
 Le déficit de formation à tous les niveaux sur ce que la Qualité représente réellement.

Un paradoxe révélateur

Ce que l'on attend d'eux n'est pas toujours clairement défini.
Et bien souvent, ce que l'on attend d'eux ne correspond pas à ce qu'ils aspirent à accomplir.
Ils souhaitent :
 Impulser une dynamique d'amélioration continue,
 Développer une culture Qualité vivante,
 Travailler en synergie avec les équipes.

Mais dans bien des cas, leur poste a été créé pour répondre à des contraintes externes : conformité réglementaire, certification, gestion des réclamations…
Leur cœur est tourné vers le progrès, la mobilisation, le sens.
Mais leur quotidien est souvent fait de contrôle, de justification… et de résistance passive.
Ils passent plus de temps à légitimer leur rôle qu'à l'exercer pleinement.
Et le plus frustrant, ce n'est pas de faire face à des problèmes.
C'est de savoir exactement ce qu'il faut faire… mais devoir convaincre, encore et encore, pour être entendu.

Quand la pression devient une atteinte à l'éthique

Le plus grave, c'est lorsque certains dirigeants tentent d'imposer leur vision au détriment de l'intégrité du système Qualité :
 En modifiant des rapports d'audit,
 En dissimulant des non-conformités,
 En instrumentalisant la fonction Qualité pour des objectifs de façade.
Ces pratiques, en plus d'être contre-productives, sapent la crédibilité du responsable Qualité et compromettent la confiance au sein de l'organisation.

La Qualité ne peut pas être portée seule

Un responsable Qualité ne peut réussir seul.
Il dépend de l'engagement de ses collègues, de ses managers et de la direction.
La Qualité ne peut pas reposer sur un seul service.
Elle doit être comprise, partagée et incarnée par tous, du terrain à la gouvernance.

Conclusion : faire de la Qualité une culture vivante

Il est grand temps de changer de regard sur la fonction Qualité.
La Qualité ne doit plus être considérée comme un simple outil de conformité, mais comme un vecteur de sens, de cohésion et de performance durable.
Les responsables Qualité ne demandent pas à être applaudis.
Ils demandent à être écoutés, compris, et soutenus.
Ils veulent contribuer, mobiliser, transformer.
Mais pour cela, ils ont besoin d'un environnement qui reconnaît leur rôle stratégique.

« La qualité n'est pas l'affaire d'un service. C'est une culture partagée, ou ce n'est rien. »
Et si, ensemble, nous faisions de cette culture une réalité dans nos entreprises burkinabè.

Dr Bougouma Edith Christiane ‘'Acteur du changement par la Culture Qualité‘'
Pharm., PhD. En Santé Publique et Microbiologie
(Certifiée en Management de Qualité -Santé-Hygiène
Sécurité-Environnement et Management Stratégique)
BECqualityculture@gmail.com

Le Paris Saint-Germain (PSG) et le Real Madrid s'affrontent dans la soirée de ce mercredi 9 juillet 2025 sur le coup de 19h00 GMT, à l'occasion de la seconde demi-finale de la Coupe du monde des clubs 2025. Si les supporters barcelonais ont l'embarras du choix entre le fait de supporter leur rival historique (le Real Madrid)ou leur bourreau de la ligue des Champions 2024 (le PSG), les supporters madrilènes, quant à eux, sont gonflés à bloc et attendent impatiemment le coup d'envoi. À cet effet, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, appelle tous les Madridistas (supporters du Real) à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie pour une place en finale. Le vainqueur de cette demi-finale croisera en finale, Chelsea qui s'est qualifié la veille au détriment du club brésilien de Fulminense. Ci-après, l'intégralité de la déclaration du Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso.

"Chers Supporters du Real Madrid,

C'est avec un grand honneur et une immense fierté que je m'adresse à vous aujourd'hui, en tant que Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Commandeur de l'Ordre National.

Ce mercredi, à 19h, notre équipe, la majestueuse Maison Blanche, affronte le PSG en demi-finale de la Coupe du Monde des Clubs. Un match crucial, un véritable choc qui ne se résume pas uniquement à une simple rencontre de football. Ce match symbolise la quête d'une place en finale, un pas de plus vers la gloire et l'histoire que nous avons l'habitude de vivre.

Mais au-delà de cet enjeu sportif, ce match revêt une signification particulière. D'abord, les retrouvailles entre Kylian Mbappé et son ancien club, le PSG, seront un moment fort. Mbappé, notre champion, affronte son passé et cherche à marquer encore plus l'histoire.

Enfin, ce match, c'est aussi le duel entre deux philosophies, deux visions du football : celle du PSG, soutenu par la puissance financière du Qatar, et celle du Real Madrid, symbolisée par la royauté, l'histoire et l'héritage du football mondial. Nous sommes les héritiers d'une tradition de victoires et de grands moments, et c'est avec toute cette histoire que nous entrons sur le terrain.

Je vous invite donc tous à être unis derrière notre équipe, à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie qui nous caractérisent. Ensemble, faisons entendre notre voix et montrons que la force de notre communauté transcende les frontières.

Hala Madrid, et que la victoire soit avec nous !

Avec tout mon respect et ma fierté,

El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda
Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso
Commandeur de l'Ordre National."

Le Paris Saint-Germain (PSG) et le Real Madrid s'affrontent dans la soirée de ce mercredi 9 juillet 2025 sur le coup de 19h00 GMT, à l'occasion de la seconde demi-finale de la Coupe du monde des clubs 2025. Si les supporters barcelonais ont l'embarras du choix entre le fait de supporter leur rival historique (le Real Madrid)ou leur bourreau de la ligue des Champions 2024 (le PSG), les supporters madrilènes, quant à eux, sont gonflés à bloc et attendent impatiemment le coup d'envoi. À cet effet, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, appelle tous les Madridistas (supporters du Real) à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie pour une place en finale. Le vainqueur de cette demi-finale croisera en finale, Chelsea qui s'est qualifié la veille au détriment du club brésilien de Fulminense. Ci-après, l'intégralité de la déclaration du Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso.

"Chers Supporters du Real Madrid,

C'est avec un grand honneur et une immense fierté que je m'adresse à vous aujourd'hui, en tant que Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Commandeur de l'Ordre National.

Ce mercredi, à 19h, notre équipe, la majestueuse Maison Blanche, affronte le PSG en demi-finale de la Coupe du Monde des Clubs. Un match crucial, un véritable choc qui ne se résume pas uniquement à une simple rencontre de football. Ce match symbolise la quête d'une place en finale, un pas de plus vers la gloire et l'histoire que nous avons l'habitude de vivre.

Mais au-delà de cet enjeu sportif, ce match revêt une signification particulière. D'abord, les retrouvailles entre Kylian Mbappé et son ancien club, le PSG, seront un moment fort. Mbappé, notre champion, affronte son passé et cherche à marquer encore plus l'histoire.

Enfin, ce match, c'est aussi le duel entre deux philosophies, deux visions du football : celle du PSG, soutenu par la puissance financière du Qatar, et celle du Real Madrid, symbolisée par la royauté, l'histoire et l'héritage du football mondial. Nous sommes les héritiers d'une tradition de victoires et de grands moments, et c'est avec toute cette histoire que nous entrons sur le terrain.

Je vous invite donc tous à être unis derrière notre équipe, à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie qui nous caractérisent. Ensemble, faisons entendre notre voix et montrons que la force de notre communauté transcende les frontières.

Hala Madrid, et que la victoire soit avec nous !

Avec tout mon respect et ma fierté,

El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda
Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso
Commandeur de l'Ordre National."

The A-29C will be used both for training as part of the Test Pilot School’s curriculum and experimental testing of mission systems, avionics, sensors and weapons. The A-29C Super Tucanos of the U.S. Air Force Test Pilot School commenced their training operations at Edwards AFB in California, a press release from the 412th Test Wing […]

The post USAF Test Pilot School Introduces A-29C Super Tucano appeared first on The Aviationist.

En mai, la Corée du Sud fit savoir qu’elle renonçait à doter sa marine de son premier porte-avions, dans le cadre du programme CV-X, alors que celui-ci avait été maintenu dans le plan de défense 2024-28, présenté en décembre 2023. Et que, par conséquent, elle annulerait son projet d’acquérir vingt chasseurs-bombardiers F-35B de type STOVL...

Cet article Korea Aerospace Industries développe un drone de combat embarqué pour la marine sud-coréenne est apparu en premier sur Zone Militaire.

Le Colonel Thomas SAVADOGO, Commandant de la Brigade des Volontaires pour la Défense de la Patrie (BVDP), a conduit une visite d'immersion des membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du Fonds de Soutien Patriotique (FSP) sur le terrain, le mardi 08 Juillet 2025 dans la région du Centre-Nord (Kuilsé).

L'objectif de la visite était de permettre aux membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP de prendre la mesure de l'impact de l'utilisation des ressources du FSP dans le cadre de la lutte contre le terrorisme.

Sur le terrain, les membres ont pu toucher du doigt les acquis engrangés grâce aux ressources du FSP notamment les dotations en moyens roulants et équipements de combat aux VDP, les nombreux villages réinstallés, les travaux de sécurisation desdits villages, les travaux d'aménagement des voies selon les standards de route nationale, etc.

C'est une population reconnaissante qui s'est mobilisée de façon spontanée pour remercier les plus hautes autorités du pays et témoigner sa gratitude aux unités combattantes grâce à qui elle a retrouvé sa dignité et sa liberté de mouvement. Elle assure que la situation est stable dans ces localités respectives « Avant on ne pouvait même pas sortir, mais aujourd'hui nous arrivons à papoter jusqu'à minuit et vaquer à nos occupations sans soucis », a expliqué un habitant.

Les membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP rassurés de la bonne utilisation des ressources affectées à la lutte contre le terrorisme et à la reconquête de l'intégrité du territoire ont regagné Ouagadougou avec l'engagement d'œuvrer davantage au renforcement de la mobilisation des Burkinabè de l'intérieur et de la diaspora en faveur du financement des efforts de lutte contre le terrorisme.

Lefaso.net
Source : Page Facebook de la BVDP

Le Colonel Thomas SAVADOGO, Commandant de la Brigade des Volontaires pour la Défense de la Patrie (BVDP), a conduit une visite d'immersion des membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du Fonds de Soutien Patriotique (FSP) sur le terrain, le mardi 08 Juillet 2025 dans la région du Centre-Nord (Kuilsé).

L'objectif de la visite était de permettre aux membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP de prendre la mesure de l'impact de l'utilisation des ressources du FSP dans le cadre de la lutte contre le terrorisme.

Sur le terrain, les membres ont pu toucher du doigt les acquis engrangés grâce aux ressources du FSP notamment les dotations en moyens roulants et équipements de combat aux VDP, les nombreux villages réinstallés, les travaux de sécurisation desdits villages, les travaux d'aménagement des voies selon les standards de route nationale, etc.

C'est une population reconnaissante qui s'est mobilisée de façon spontanée pour remercier les plus hautes autorités du pays et témoigner sa gratitude aux unités combattantes grâce à qui elle a retrouvé sa dignité et sa liberté de mouvement. Elle assure que la situation est stable dans ces localités respectives « Avant on ne pouvait même pas sortir, mais aujourd'hui nous arrivons à papoter jusqu'à minuit et vaquer à nos occupations sans soucis », a expliqué un habitant.

Les membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP rassurés de la bonne utilisation des ressources affectées à la lutte contre le terrorisme et à la reconquête de l'intégrité du territoire ont regagné Ouagadougou avec l'engagement d'œuvrer davantage au renforcement de la mobilisation des Burkinabè de l'intérieur et de la diaspora en faveur du financement des efforts de lutte contre le terrorisme.

Lefaso.net
Source : Page Facebook de la BVDP

Le Directeur Général des Douanes, l'Inspecteur divisionnaire Yves KAFANDO, a effectué, ce mardi 8 juillet 2025, une série de visites de courtoisie et de prise de contact auprès des plus hautes autorités des Forces de Défense et de Sécurité (FDS), dans le cadre du renforcement de la collaboration interinstitutionnelle.

Cette tournée a conduit le premier responsable de l'administration douanière successivement à l'État-Major Général des Armées, au Commandement de la Gendarmerie nationale, puis à la Direction Générale de la Police nationale.

Ces rencontres avaient pour objectif de consolider les liens de coopération et de renforcer la synergie d'action entre les Douanes et les FDS, face aux défis communs liés à la lutte contre la fraude, à la sécurisation des frontières et à la protection de l'économie nationale.

Le Directeur Général des Douanes a exprimé sa volonté d'œuvrer dans la continuité et a sollicité l'accompagnement des FDS dans l'accomplissement des missions régaliennes de l'administration douanière.

Le Chef d'État-Major Général des Armées, le Général de Brigade Moussa DIALLO, le Chef d'État-Major de la Gendarmerie nationale, le Colonel Kouagri NATAMA, et le Directeur Général de la Police nationale, l'Inspecteur général de police Wennélebsida Jean Alexandre DARGA, rencontrés à cette occasion, ont salué cette démarche et réaffirmé leur disponibilité à soutenir la Douane dans ses efforts de sécurisation du territoire et de lutte contre les trafics illicites.

Ces échanges témoignent de l'engagement partagé des institutions en charge de la défense et de la sécurité pour la stabilité et le développement du Burkina Faso.

Lefaso.net
Source : Douanes du Burkina Faso

For the first time ever during a display, the RAF Red Arrows will fuel their jets with Sustainable Aviation Fuel at 2025’s Royal International Air Tattoo. The usually diesel-fueled smoke pod will also switch to a biofuel based on vegetable oil. Sustainable Aviation Fuel (SAF) has been trialed by the Royal Air Force since 2020, […]

The post Red Arrows Display at RIAT 2025 Will Use Sustainable Aviation Fuel appeared first on The Aviationist.

The next ordinary meeting of the Subcommittee will be held on Wednesday, 16 July 2025, 9.00-12.30. Meeting room: Spaak 4B001.
DROI meetings - 2025
Source : © European Union, 2025 - EP

Selon des experts, le Mali, le Burkina Faso et le Niger pourraient rationaliser les bénéfices des ressources minières, augmenter leurs budgets et développer leur pays avec la nationalisation.

Les résultats tant attendus du Certificat de qualification professionnelle (CQP) ont été officiellement proclamés le mardi 8 juillet 2025 à Toma, chef-lieu de la province. Le Nayala qui a accueilli pour la toute première fois cette année, un centre d'examen, enregistre 89 admis sur 91 candidats présents, soit un taux de réussite de 97,80%.

Deux jurys étaient concernés par cette session inédite : le jury 239, relatif à la spécialité couturier, et le jury 253, consacré à la spécialité Teinturier-tisseur. Au total, 112 candidats (exclusivement féminins) étaient inscrits pour ces deux spécialités.

Pour la spécialité couturier (jury 239), 46 candidates étaient inscrites. Après l'absence de 9 d'entre elles, ce sont 37 candidates qui ont effectivement pris part aux épreuves. Sur ce nombre, 35 ont été déclarées admises, soit un taux de réussite de 94,59 %.

Du côté de la spécialité teinturier-tisseur (jury 253), 66 candidates étaient attendues. Malgré 12 absences, les 54 candidates présentes ont toutes été admises, enregistrant ainsi un taux de réussite de 100 %.

À l'échelle provinciale, les résultats cumulatifs révèlent 89 admis sur 91 candidats présents, soit un taux global de réussite de 97,80 %. Ce score exceptionnel place le Nayala parmi les provinces les plus performantes du pays pour cette session 2025 du CQP.

L'organisation d'un centre d'examen dans la province représente une avancée significative pour l'accès à la certification professionnelle, notamment pour les jeunes filles et les jeunes femmes en quête de qualification et d'autonomisation. Cette première édition, marquée par un fort taux de réussite, témoigne non seulement de la qualité de l'encadrement mais aussi de la motivation des apprenantes.

Y.I K-Z
Lefaso.net

As the European Commission prepares a new Pact for the Mediterranean, the DROI session on 16 July at 10:00 provides an opportunity to reflect on the human rights dimension of the initiative. Representatives from the Arab Reform Initiative and Amnesty International will share their assessments and recommendations, alongside an update from the Commission on the Pact’s advancement.
The focus will be on how to ensure that civil society can operate freely and that fundamental freedoms are the cornerstone of our cooperation, in accordance with the Treaties.
Source : © European Union, 2025 - EP

Das Parlament betont die Wichtigkeit von Reformen, effektiver Nutzung des Wachstumsplans für den Westbalkan und einer entschlossenen Haltung gegenüber ausländischer Einflussnahme.
Ausschuss für auswärtige Angelegenheiten

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

Three reports adopted on Wednesday highlight the urgent need for EU-related reforms, effective use of the Growth Plan and a decisive stance against foreign interference.
Committee on Foreign Affairs

Source : © European Union, 2025 - EP