Agrégateur de flux

À l'heure où les influenceurs s'imposent dans presque tous les domaines de la vie sociale, économique et politique, leur statut juridique reste pourtant flou. Entre responsabilités implicites et obligations légales méconnues, le Dr Gnoari Tankoano analyse, à travers les lignes qui suivent, les paradoxes d'un acteur devenu incontournable mais juridiquement insaisissable, et plaide pour un encadrement plus clair et responsable de cette activité.

Esthétique, santé, politique, éducation, développement personnel, finance, sport, journalisme, marketing, commerce, économie, mannequinat, mode, pratiquement aucun secteur n'échappe aujourd'hui à l'emprise de ces figures emblématiques des réseaux sociaux. Ces acteurs, plus communément appelées influenceurs, dictent le rythme de la société contemporaine. S'il faut leur reconnaître des mérites certains en termes de contribution sociale, politique et économique dans leurs domaines respectifs, les influenceurs s'illustrent également dans des comportements illicites, des dérives et des maux qui minent nos sociétés. Par ailleurs, en tant qu'acteurs majeurs des enjeux économiques et politiques, les influenceurs sont eux-mêmes l'objet de menaces et se retrouvent au centre de ces intérêts à la fois financiers et politiques.

Pourtant, sous l'angle du droit, la légalité d'un tel statut apparaît plus qu'incertaine. En effet, c'est d'abord la qualification de l'influenceur qui demeure l'une des plus improbables en ce qui concerne son identification juridique (I). D'autre part, il convient surtout de souligner l'importance paradoxale des obligations qui lui sont discrètement circonscrites (II).

I. L'IMPROBABLE IDENTIFICATION DE L'INFLUENCEUR AU PLAN JURIDIQUE

La notion d'influenceur est une nébuleuse aux repères flous, conférant à ses acteurs de multiples casquettes. Dès lors, il est essentiel de tenter d'appréhender juridiquement cette réalité émergente avant de chercher à déterminer un statut approprié.

1. La définition incertaine de l'influenceur

La tâche de définir l'influenceur est ardue pour plusieurs raisons qui tiennent à la polysémie du terme et à la diversité des critères d'identification.

D'abord, plusieurs appellations coexistent pour désigner ce même acteur : blogueur, star des réseaux sociaux, personnalité publique numérique, activiste, web-activiste, etc. Cette diversité sémantique complique la désignation d'un régime juridique unique.

Ensuite, les textes juridiques qui s'y intéressent consacrent, explicitement ou implicitement, plusieurs critères pour cerner cette figure. Les plus courants sont :

Le critère du domaine d'intervention : l'influenceur se définit par son rôle dans la promotion, le soutien d'une cause politique ou la critique d'une politique donnée. Le lien de nécessité entre politique et influence est évident : le but de la politique est d'influencer, et l'influence est le chemin du pouvoir.

Le critère du nombre d'abonnés (folowers) : le droit burkinabé, par exemple, s'intéresse aux "utilisateurs influents des réseaux sociaux", qualifiés par l'atteinte d'un seuil quantitatif : au moins 5 000 abonnés selon la loi burkinabè relative au Conseil supérieur de la communication, 25 000 selon la loi ivoirienne et 25 millions d'abonnés en Espagne.

Enfin, la sphère de l'influence s'étend aux acteurs liés, comme les agents d'influenceurs, dont le statut a, par exemple, été précisé par la loi française.

2. Le statut juridique hétérogène de l'influenceur

L'absence de statut unique conduit à une qualification au cas par cas. Le régime juridique de l'influenceur oscille entre plusieurs qualifications en fonction de la nature de son activité et de son rôle :

Salarié : lorsque l'influenceur est lié par un contrat de travail à l'entité pour laquelle il produit du contenu.

Artiste-interprète : lorsque son activité relève de la propriété littéraire et artistique (loi sur le droit d'auteur et droits voisins).

Activiste politique : lorsqu'il se consacre à la défense d'une idéologie ou soutient des partis politiques, mobilisant le droit à la liberté d'expression et d'opinion (constitution, cadre des conventions des Nations Unies).

Journaliste : lorsque son activité remplit les critères de régularité et d'investigation définis par la législation sur la presse en ligne, l'audiovisuel ou la jurisprudence de la Cour européenne des droits de l'Homme (CEDH).

Entrepreneur : lorsqu'il exerce une activité économique indépendante. Sa page web, considérée comme un fonds de commerce virtuel, pourrait relever du droit OHADA (ou national) avec tous les droits et obligations commerciaux qui en découlent.

II. L'IMPORTANCE PARADOXALE DES OBLIGATIONS AU PLAN JURIDIQUE

Malgré l'impression persistante d'un domaine de toute liberté et d'un manque de réglementation spécifique, l'influenceur se trouve en réalité sous le coup de multiples obligations. Celles-ci peuvent être regroupées en deux catégories : celles relatives aux activités commerciales et celles concernant la communication et l'ordre public.

1. Les obligations au regard du droit des activités commerciales

L'influenceur dont les activités ont une nature commerciale, directe ou indirecte (vente, promotion de produits, d'entreprise, marques, partenariats), est tenu de respecter la réglementation relative à la publicité et au commerce électronique :

Transparence de la publicité : obligation de faire figurer explicitement la mention « Publicité » « Contenu commercial » ou « Partenariat » pour toute publication promotionnelle, conformément aux codes de la publicité et aux lois sur la presse et le commerce électronique.

Lutte contre la publicité trompeuse : devoir de s'abstenir de toute allégation fausse ou trompeuse concernant la qualité, l'origine, les bénéfices ou la substance des produits ou services présentés (Code pénal, de la publicité et les lois protégeant le consommateur).

Respect de la propriété intellectuelle : interdiction de violer les droits d'auteur, les droits des marques et la propriété industrielle, sauf autorisation explicite des ayants droit.

Respect des monopoles et professions réglementées : l'influenceur doit s'abstenir de toute communication ou conseil dans des domaines d'activité réservés à des acteurs habilités (finance, santé, professions juridiques, etc.), s'il n'en possède pas lui-même les qualifications requises.

Devoir de neutralité et de réserve : même dans son domaine de spécialité, l'influenceur, selon son statut (ex. : journaliste, salarié), doit respecter les règles déontologiques spécifiques à sa profession.

2. Les obligations au regard du droit de la communication

L'influenceur doit d'abord se conformer aux conditions d'utilisation des plateformes sur lesquelles il s'exprime (risque de bannissement). Ensuite sur un plan juridique, ses obligations se distinguent selon l'origine du contenu :

S'agissant des contenus publiés par lui-même, l'influenceur est soumis aux lois de la presse en ligne et de l'audiovisuel, ainsi qu'au Code pénal, l'obligeant à :

Respecter la réputation et la vie privée des tiers : s'abstenir de toute diffamation, injure, calomnie, ou atteinte à la vie privée et aux données personnelles d'autrui.

Respecter les règles d'ordre public : éviter et lutter contre les discours haineux, la désinformation, les incitations à la violence, les atteintes à la sécurité, à la défense nationale, à la protection des mineurs, des mœurs, ou aux libertés et croyances religieuses.

Quant aux contenus provenant des tiers en particulier les commentaires, il faut également distinguer deux cas essentiellement :

S'il est titulaire d'une simple page de réseau social, l'influenceur a généralement l'obligation de retirer les commentaires illicites dès qu'il en prend connaissance ou qu'il est interpellé par une autorité ou un tiers.

En revanche, s'il a le statut de journaliste ou média professionnel : il a des obligations plus lourdes de surveillance et de contrôle des contenus publiés par des tiers (modération proactive).

Conclusion

En dépit de l'incertitude sur son statut juridique, l'influenceur se trouve manifestement sous le coup d'un ensemble d'obligations transversales qui engagent lourdement sa responsabilité. Une intervention législative spécifique est donc souhaitable. Elle permettrait non seulement de clarifier son statut pour mieux le protéger, mais aussi de renforcer la protection des droits des tiers et de l'ordre public, menacés par la propagation rapide d'informations illicites ou trompeuses. L'objectif demeure d'encadrer l'influence pour qu'elle soit non seulement sécurisée mais véritablement vertueuse et responsable.

Dr Gnoari TANKOANO
Enseignant-chercheur

La journaliste Samirah Elvire Bationo, de Lefaso.net, a été distinguée lors de la troisième édition du Guinness Summer Vibration.

Elle a été primée aux côtés de trois autres jeunes talents du journalisme, de la présentation et de l'animation, lors d'une soirée tenue le samedi 4 octobre 2025.

Cet événement, organisé par Guinness de Sodibo/Brakina en collaboration avec l'agence Ebony Groupe, vise à mettre en lumière les jeunes talents dans divers domaines au Burkina Faso.

Elle a un parcours déjà récompensé. Samirah Elvire Bationo n'en est pas à sa première distinction. Elle a été lauréate de la 12e édition des Faso Music Awards (FAMA) dans la catégorie « Journaliste culturel de l'année ».

En 2025, elle a aussi été membre du jury des Kundé, les prestigieuses récompenses de la musique burkinabè.
Elle a également remporté le prix du meilleur reportage presse en ligne lors de la 27e édition des Galian.

Lefaso.net

Selon les informations rapportées par la Brigade mobile de contrôle économique et de la répression des fraudes (BMCRF), le 24 septembre 2025, la Direction régionale en charge du Commerce du Djôrô (ex région du Sud-Ouest) en collaboration avec l'unité combattante des eaux et forêts de Djikologo a saisi environ 35 tonnes d'amandes de karité.

Les amandes de karité suspendues d'exportation avaient pour destination finale un pays voisin.

La saisie définitive a été notifiée au propriétaire de la marchandise. La suite du dossier sera traitée conformément à la réglementation en vigueur, selon la BMCRF.

La Brigade mobile de contrôle économique et de la répression des fraudes a saisi l'occasion pour inviter les acteurs économiques au respect de la réglementation en vigueur en matière de Commerce.

Lefaso.net
Source : BMCRF

A Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alapból meghirdetett felhívás célja a hazai kutatás-fejlesztési és innovációs ökoszisztéma szereplőinek együttműködését elősegítő, közösen megvalósított gyógyszerfejlesztési projektek ösztönzése olyan szervezetek támogatásával, amelyek, vagy amelyeknek tulajdonosai/vezető beosztású munkavállalói/ vezető kutatói bizonyítottan rendelkeznek gyógyszerfejlesztési területen tudományos/technológiai eredményekkel. A program célkitűzése Magyarország élettudományi kutatási és fejlesztési potenciáljának kiaknázása a kielégítetlen orvosi igények (unmet medical needs) megoldására fókuszáló, piaci hasznosítást célzó nemzetközileg versenyképes transzlációs projektek támogatásával, továbbá a kutatás-fejlesztési ökoszisztémában létrejövő, magas hozzáadott értékű egészségipari innovációk preklinikai fejlesztéseinek támogatása. Ennek keretében a konstrukció a gyógyszerfejlesztések kutatási szakaszához és preklinikai vizsgálatának megkezdéséhez nyújt célzott támogatást, így a hazai egészségipari szektor szereplői mérsékelni tudják a klinikai belépés kockázatait, és felgyorsíthatják a fejlesztéseik piaci validációjához vezető utat.

FASO Réassurances SA (FASO RE), sis 4ème étage de l'immeuble Caisse des Dépôts et d'Investissement– CDI-BF – recherche des candidats pour le recrutement de son Directeur Général.

Date de prise de fonction : Janvier 2026.

Contexte du poste :

FASO Réassurances est une société nationale de réassurance d'économie mixte, née d'une joint-venture entre l'Etat et les sociétés d'assurances du marché Burkinabè. Elle est chargée de :

– la gestion, au nom et pour le compte de l'État, de la cession légale des primes ou cotisations des sociétés d'assurances exerçant au Burkina Faso ;

– la souscription des opérations de réassurances conventionnelles vie et non vie ;

– l'aide à la création et au fonctionnement d'institutions nationales d'assurances et le soutien au développement du marché de l'assurance burkinabè en fonction des besoins dudit marché ;

– les échanges et la coopération commerciale entre les compagnies nationales d'assurances et de réassurances ;

– la réalisation de toutes opérations sauf la souscription directe d'assurances et la fourniture de tous services de nature à faire progresser la réalisation de ses objectifs ;

Et d'une manière générale, la réalisation de toutes opérations financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social.

Sous l'autorité du Conseil d'Administration qui définit les objectifs globaux de la compagnie, le Directeur général devrait assurer la direction stratégique, opérationnelle et organisationnelle de la compagnie tout en garantissant sa croissance, sa rentabilité et sa solidité financière, conformément aux exigences règlementaires auxquelles elle est assujettie.

Missions principales :

– mettre en œuvre le plan stratégique de la société ;
– superviser les activités de souscription, de gestion des risques (notamment la rétrocession, la mise en place des process, procédures et politiques…), de gestion de sinistres et de développement commercial ;
– assurer la gestion financière de la société à travers la mise en œuvre d'une planification efficace des flux de trésorerie et des investissements à la fois rentables, diversifiés et sûrs (mise en place de tableaux de bord) ;
– assurer la mise en œuvre du plan informatique et de continuité d'activités de la société ;
– veiller au respect des normes prudentielles et mettre en œuvre les principes de bonne gouvernance d'entreprise ;
– encadrer les équipes de direction, gérer le personnel en instaurant une culture de performances et d'éthique ;
– représenter la compagnie auprès des parties prenantes (actionnaires, institutions financières, investisseurs, organisations professionnelles…),
– rendre compte régulièrement au CA, Autorités de régulation et toute partie prenante, des performances, risques et perspectives de la société à travers un système périodique et efficient de reporting (tableaux de bord de pilotage).

Profil recherché :

– Diplôme supérieur (BAC+5 minimum) en assurance, actuariat, finance, économie, droit ou équivalent ;
– Expérience confirmée (au moins 10 ans) dans l'assurance/réassurance, dont 5 ans dans un poste de direction d'une entreprise d'assurance, de réassurance ou de contrôle des assurances ;
– Compétences solides en stratégie, management, négociation et gestion du changement ;
– Maîtrise des marchés africains et internationaux de la réassurance ;
– Avoir la nationalité Burkinabè ;
– Jouir de ses droits civiques et être de bonne moralité ;
– Etre âgé d'au moins 50 ans au 31 décembre 2024.

NB : Parler couramment anglais serait un avantage.

Qualités personnelles :

– Expérience reconnue en Leadership, vision stratégique et orientation résultats ;
– Capacité de décision et capacité à gérer le temps et la pression ;
– Excellentes aptitudes relationnelles, communicationnelles et rédactionnelles ;
– Intégrité, rigueur et sens élevé des responsabilités ;

Candidature

Le dossier de candidature se compose comme suit :

1. Une lettre de motivation adressée au Président du Conseil d'Administration justifiant les conditions de compétence, d'expérience et d'ancienneté requises ;

2. Un curriculum vitae auxquelles sont jointes les copies certifiées conformes des titres, des diplômes et attestations de qualification ;

3. Un extrait d'acte de naissance ou de jugement supplétif en tenant lieu (et datant de moins de trois (03) mois) ;

4. Un casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois ;

5. Un certificat médical, délivré par les Autorités Médicales agréées, attestant que le candidat remplit les conditions d'aptitude physique exigées.

Les dossiers de candidature seront transmis sous plis fermé confidentiel au plus tard le 15 octobre 2025 à 16h TU, à Monsieur le Président du Conseil d'Administration de la Société FASO Réassurances, 01 BP 5968 Ouagadougou 01, sis au 4ème étage de l'Immeuble de la Caisse des Dépôts et d'Investissements du Burkina Faso – CDI-BF, téléphone fixe (00226) 25.45.19.25.

Après avoir dévoilé une partie de son gouvernement hier 5 octobre 2025, le Premier ministre français Sébastien Lecornu a rendu sa démission en cette matinée du lundi 6 octobre. L'Agence France Presse (AFP) nous apprend que sa démission a été acceptée par le Président de la République Emmanuel Macron.

Nommé le 9 septembre, Sébastien Lecornu était en proie à des critiques des opposants et de la droite après avoir dévoilé une partie de son gouvernement. Il devait prononcer sa déclaration de politique générale à l'Assemblée le mardi 7 octobre 2025.

Dans une déclaration faite à la presse après sa démission et retransmise en direct par l'AFP, il affirme que les conditions ne sont pas remplies pour qu'il soit Premier ministre. Sébastien Lecornu a indiqué avoir oeuvré à établir un cheminement avec les partenaires sociaux et les forces politiques pour arriver à trouver des solutions sur les préoccupations de l'heure.

"En ce lundi matin, les conditions n'étaient plus réunies pour que j'exerce les fonctions de Premier ministre et permettre au gouvernement d'aller devant l'Assemblée nationale demain pour 3 raisons. La première c'est que les formations politiques ont fait semblant de ne pas voir la rupture profonde que représentait le fait de ne pas se servir de l'article 49 alinéa 3 de la Constitution. C'est à dire qu'au fond, il n' y avait plus de prétexte pour que les parlementaires refusent de faire leur métier de parlementaires qui est de discuter la loi, de l'amender et le cas échéant de voter ou non un texte. La deuxième des choses c'est que les partis politiques continuent d'adopter une posture comme si ils avaient tous la majorité absolue à L'Assemblée nationale. Chaque parti politique veut que l'autre parti politique adopte l'intégralité de ses programmes. La troisième des choses est que la composition du gouvernement au sein du socle commun n'a pas été fluide et a donné lieu au réveil de quelques appétits partisans", a-t-il expliqué.

Lefaso.net
Source : AFP

Le cabinet porte à la connaissance des candidats ayant pris part au processus de recrutement (d'un Chef de Service Technique (Chargé du projet), d'un Spécialiste en Passation des Marchés, d'un Spécialiste en Sauvegardes Environnementales et d'un Spécialiste en Sauvegardes Sociales) du personnel au profit d'un Projet financé par la Banque Mondiale, que le processus a abouti aux résultats de sélection finale ci-après :

NB :

 Les candidats admis seront contactés par le commanditaire pour les formalités
d'embauche ;

 Le présent résultat est disponible sur le site du cabinet www.criburkina.com.

La Direction Générale
du Cabinet Compétence Recrutement Intérim (C.R.I)

Cette décision surprenante intervient 26 jours après sa nomination, à la suite de la chute du précédent gouvernement de François Bayrou.

European Parliament’s spokespersons will hold a last-minute briefing on the 6 - 9 October plenary session today at 16.30.

Source : © European Union, 2025 - EP

ÄNDERUNGSANTRÄGE 1-285 - Entwurf eines Berichts Empfehlung an den Rat, die Kommission und die Vizepräsidentin der Kommission und Hohe Vertreterin der Union für Außen- und Sicherheitspolitik zu der diplomatischen Strategie und geopolitischen Zusammenarbeit der EU in der Arktis
Ausschuss für auswärtige Angelegenheiten
Urmas Paet

Quelle : © Europäische Union, 2025 - EP

Die Wiedervereinigung war ein Erfolg – sie bleibt aber eine Aufgabe. Deutschland muss Daseinsvorsorge endlich als Standortpolitik begreifen. , Vor 35 Jahren wurde aus zwei deutschen Staaten wieder einer – doch die wirtschaftlichen Unterschiede zwischen Ost und West sind bis heute spürbar. Der Tag der Deutschen Einheit erinnert nicht nur an die historische Überwindung der Mauer, sondern auch an die anhaltende Herausforderung, gleichwertige ...

« (…) INNA LILLAHI WA INNA ILAYHI RÂDJI'OUN »
« (…) Certes, nous sommes à Allah, et c'est à Lui que nous retournerons »
(CORAN : Sourate 2, Verset 156)
Les grandes familles NÉYA, SIRIPÉ, à Baporo, Boromo, Sorobouly, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, au Ghana et en Côte d'Ivoire,

Les grandes familles FARMA, TIOYE, KAMBIRE, KAMBOU,
L'Imam KOUANDA Seydou dit Baba KONÉ à Boromo,
Les familles alliées GANOU, YAO, GUIRA, BAGAYOKO, GNINASSÉ, SOUGUE, LOUGUÉ, TRAORE, à Boromo, Ouroubono, Ouagadougou, Kalambouly, Bobo-Dioulasso et SATIRI,
Les familles alliées KAFANDO, NEBIE, OUATTARA, SIB, TRAORE CARAMA, BEUWSSART, BARRO, DOUMBIA, à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Ville Neuve en France et Bamako,
La veuve NÉYA née FARMA Constance Valentine, les enfants NÉYA Mariam Josée Hayette et NÉYA Imad Charbel Eitan,

Les frères et sœurs NÉYA Boukary, NÉYA Abzéta, NÉYA Salmata, NÉYA Oumarou et NÉYA Kassoum,
Mr NÉYA Abdoulaye et frères à Lakota (RCI),
Mr ZANGO Sey Issouf et épouse, à Abidjan (RCI),
Madame SOUGUÉ Aïcha et époux, à Ouagadougou,
Monsieur DAO Boukary et épouse, Pharmacien à Bobo-Dioulasso,
Monsieur SIRIPÉ Gnanderman et épouse à Ouagadougou,

Monsieur SIRIPÉ Seydou et épouse à Bobo-Dioulasso,
Monsieur SANA Tasséré et frères à Dédougou,
Madame SANGARE née YAO Diahy et sœurs,
Monsieur SOUGUE Karim et épouse, à Ouagadougou,
Monsieur GANOU Seydou et épouse à Ouagadougou,
Madame SIRIPÉ Awa et enfants à Ouagadougou,
Madame BITIÉ Mariam et époux, à Ouagadougou,

Très touchés par vos nombreux soutiens spirituels, matériels et financiers, de compassion, d'élan de solidarité et des contributions diverses que vous leur avez témoignés lors du rappel à DIEU de leur fils, neveu, beau-fils, époux, père, frère, oncle, le jeudi 18 septembre 2025, de l'inhumation le vendredi 19 septembre 2025 et du DOUA le dimanche 21 septembre 2025 à Bobo-Dioulasso :

Dr NEYA Adama, Ingénieur Agronome, Chercheur à l'INERA à la retraite et consultant
(QU'ALLAH SWT l'accueille dans son immense Paradis, Al-Firdaws ! Amîne)

Remercient :
• Les Imams de la mosquée du secteur 22 de Bobo-Dioulasso, non loin du lycée privé LE SAVOIR ;
• Oustaz, DAO Mohamed de la mosquée du secteur 22 à Bobo-Dioulasso, non loin du lycée privé LE SAVOIR ;

• L'Imam SOUGUE Seydou à Sarfalao, Bobo-Dioulasso,
• L'Imam TRAORÉ Issaka et la grande famille TRAORÉ de l'ex-quartier Bounga à Boromo,
• L'Imam KOUANDA Alidou, fils de l'Imam KOUANDA Seydou dit Baba KONÉ à Boromo,
• La grande famille KOIITA à Bamako,
• La communauté religieuse catholique de Bobo-Dioulasso,
• Mr YBIA Hadama, Cadre de la BECEAO à la retraite,

• Le Professeur SEREME PACO, à Ouagadougou,
• Dr TRAORE Hamidou, ancien Directeur de l'INERA, à Ouagadougou,
• Le Directeur Régional de la DRREAO (INERA/Farako-Ba), Bobo-Dioulasso et son personnel,
• Les Ex-collègues de la station de Farako-Ba
• Le Directeur Général de la LONAB et son personnel,
• Le Directeur Régional de la LONAB de Bobo-Dioulasso,
• Les chefs d'agences de la LONAB,

• Le Directeur Général de la SAPHYTO et son personnel,
• Le Directeur Général de NAFASO et son personnel,
• Le Directeur de la SN-Citec et son personnel,
• La Directrice régionale de la CNSS de Bobo-Dioulasso et son personnel,
• Le Recteur de l'Université Aube Nouvelle de Bobo-Dioulasso,
• La Mutuelle des Travailleurs de la LONAB (MUTRALO),
• Les retraités de la LONAB
• Les Structures partenaires (IITA, PAM, IFDC, SNV, ROPPA, Organisation Paysanne, Cadre Intégré Renforcé),

• Le monde agricole en général,
• Les frères de la chambre 416 à la Mecque, hadj 2024 : MAÏGA Mahadi, GUENE Karim, OUEDRAOGO Mahama et ZETYENGA Moumini,
• La délégation de l'Association des Retraités de la Recherche Scientifique et Technologique (AR-RST),
• La communauté Kô (Winien) de Bobo-Dioulasso et de Boromo,
• Les amis, voisins et connaissances,
• Les jeunes de Yéguéré et du secteur 22 de Bobo-Dioulasso.

Les familles s'excusent auprès de tous ceux dont les noms n'ont pu être cités dans ce communiqué et prient enfin qu'ALLAH SWT, le Miséricordieux, dans son infinie bonté, rende à chacun ses bienfaits au centuple.
« Fasubhâna Al-Ladhi Biyadihi Malakûtu Kulli Shay ‘in Wa ‘Ilayhi Turja ‘un »
« Louange donc, à Celui qui détient dans sa main la royauté sur toute chose ! Et c'est vers Lui que vous serez ramenés »
(CORAN : Sourate 36, Verset 83).

This chapter is an overview of artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) in food science and bioprocesses. This comprehensive work introduces the subject of AI to new readers, focusing on the important applications and progress of this technology in food science and related areas such as bioprocess. Food science involves examining the biological, chemical, and physical makeup of food, understanding what leads to food spoilage, and grasping the principles behind food processing Bioprocessing on the other hand, is loosely defined as the production of value-added materials to industrial scale from a living source such as living cells. AI has revolutionized many industries, altering operational frameworks to offer innovative solutions to longstanding challenges. This book chapter first provides an overview of the food science and bioprocess industries and comprehensively describes the various AI and ML applications in food science and also emerging applications in the bioprocess development. Limitations of AI are then discussed before concluding with the final section of the chapter, which emphasizes the futuristic perspective of AI and ML in food science and bioprocess development.

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Himachal Pradesh and other states in the Indian Himalayas “are facing a serious existential crisis,” the Supreme Court said.

A un moment donné, la pression publique et les contraintes politiques pousseront l’une des parties à céder pour mettre fin à ce dernier shutdown du gouvernement américain.

This article explores how participatory approaches and transnational cooperation can be advanced to advance multi-level governance in pursuit of the Sustainable Development Goals, focusing on SDG 11 “Sustainable cities and communities”. Based on qualitative research in Finland and Sweden we show that participatory approaches fail due to a lack of administrative capacity, path dependencies, societal conflicts and power asymmetries between the actors involved, which limit the transformative scope and legitimacy of policies. We argue that central governments in particular need to take more responsibility, provide more guidance and invest in capacity building and community empowerment at the local level.

This article explores how participatory approaches and transnational cooperation can be advanced to advance multi-level governance in pursuit of the Sustainable Development Goals, focusing on SDG 11 “Sustainable cities and communities”. Based on qualitative research in Finland and Sweden we show that participatory approaches fail due to a lack of administrative capacity, path dependencies, societal conflicts and power asymmetries between the actors involved, which limit the transformative scope and legitimacy of policies. We argue that central governments in particular need to take more responsibility, provide more guidance and invest in capacity building and community empowerment at the local level.