Jeune Afrique / Finance

Pour le DG de la Bourse régionale des valeurs mobilières, le rôle des places financières africaines sera crucial dans la relance des économies.

Alors que l'activité de transfert de fonds a marqué le pas avec la crise sanitaire, pour Western Union, l'un des leaders en Afrique, la période a été propice à l'accélération de la diversification de son offre dans le digital.

Marchés immobilier et automobile à l'arrêt, situation difficile des emprunteurs... La finance participative, qui a vu ses activités chuter durant le confinement, cherche à rebondir.

Absent au sommet de la BAD, le cinquième actionnaire africain de l'institution voit un ressortissant nommé VP et économiste en chef.

À la faveur des mesures de confinement et de distanciation physique, le développement des services en ligne a connu ces derniers mois une accélération spectaculaire.

Tidjane Deme et Iyinoluwa Aboyeji, spécialistes du financement des start-up, décryptent les moyens de mieux capter l'épargne locale en Afrique.

Si les répercussions économiques du Covid-19 sont déjà tangibles, les établissements financiers restent majoritairement profitables.

Si le recours à une enquête indépendante sur la gestion du président de la BAD a paru acté, ses appuis africains s'activent et la confusion règne.

L'ancien président de la branche marketing et services de Total, reconverti dans le consulting, fait profiter la banque d'affaires française Lazard de son solide carnet d'adresses africain.

À la tête de Public Investment Corp, ce spécialiste des fonds de pension aura pour mission de redorer l'image de l'institution sud-africaine.

Le bureau du Conseil des gouverneurs a donné suite à l'appel de Washington en approuvant une nouvelle enquête sur la gestion de son président, Akinwumi Adesina.

La hausse des pertes de change, en particulier au Nigeria, plombent les réserves du groupe, qui ne devrait pas distribuer de dividendes cette année. Ce qui lui vaut une dégradation de la part de l'agence américaine Fitch Ratings.

Le paiement par mobile généralisé devrait voir le jour le mois prochain. Le coronavirus a obligé les autorités à précipiter sa mise en place et les Tunisiens à changer leur mentalité du " tout cash ".

À travers la microfinance, le continent doit faire du sauvetage et de la croissance des très petites et moyennes entreprises un enjeu crucial dans la réponse globale à la crise.

La première banque rwandaise, déjà active dans le secteur des assurances non-vie, cherche à étendre sa gamme de services à l'assurance-vie, que ce soit par le rachat d'une compagnie ou par un développement interne de l'activité.

En Côte d'Ivoire, la Société générale, portée par le mobile money, accentue sa stratégie en direction des entreprises et de la clientèle de millionnaires du pays.

Pressés de suspendre le service de la dette des États africains, les créanciers privés s'organisent en lobby et exigent une approche au cas par cas.

Si elle n'envisage pas d'exclure le financement des activités liées au charbon, la banque sud-africaine s'engage à mieux prendre en considération les objectifs de l'Accord de Paris dans ses opérations.

Encouragé par ses bons résultats africains, le directeur général de la banque, qui a inscrit les relations avec le continent dans une perspective de long terme, détaille le dispositif du groupe français.

Sept ans après la création de son groupe, spécialisé dans la mésofinance et déjà présent dans sept pays, le banquier ivoirien s'implante sur de nouveaux marchés.