Diplomacy & Defense Think Tank News

Pourquoi faut-il prendre l’Inde au sérieux ?

C’est tout d’abord la première population mondiale, devant la Chine. Une population jeune, avec une importante tranche des 18-25 ans. Le pays affiche le troisième produit intérieur mondial à parité du pouvoir d’achat (PPA) derrière la Chine et les États-Unis. C’est le premier gisement mondial d’informaticiens, de chercheurs et de techniciens en biotechnologie et le troisième marché automobile devant le Japon. Ce marché conjugue deux atouts. Un marché intérieur dynamique tiré par la consommation. D’autre part, des niches d’excellence globale qui se confirment.

Le Premier ministre Narendra Modi a-t-il modernisé le pays ?

Il n’y a pas eu d’amélioration notable dans les infrastructures énergétiques et les transports, mis à part dans l’aérien. Cela ne tient pas qu’à Narendra Modi lui-même mais au fait que l’Inde est dans une situation extrêmement complexe, de par sa densité de population. C’est trois fois la taille du Nigeria avec une population sept fois plus grande. Le bilan de Narendra Modi est ambivalent. D’un côté, il a cultivé auprès des investisseurs étrangers une image d’homme de décision, comme le montre l’achat, en 2016, de 36 Rafale pour 8 milliards d’euros. De l’autre, Narendra Modi est extrêmement archaïque. Un homme qui fait des pujas (rites d’offrandes) et est extrêmement intolérant sur le plan religieux. En Inde, on s’en prend aux musulmans et on pourchasse ceux qui fêtent la Saint-Valentin. Le parti nationaliste BJP au pouvoir, c’est l’hindouisme traditionnel, pour ne pas dire traditionaliste.

Modi est allié de la Russie, visite les États-Unis et la France… Comment analyser ses positions diplomatiques ?

L’Occident doit prêter attention à une petite phrase qui a été reprise dans le communiqué du G20 de Bali, en novembre 2022. Elle fixe le modus operandi de la diplomatie indienne. « This is not an era for war. » Ce n’est pas une ère pour la guerre. Pour les Indiens, l’Occident représente une menace guerrière aussi importante que la Russie. L’Inde souhaite donc la paix et un équilibre Est-Ouest.

À quel point le régime indien devient-il autoritaire ?

À l’arrivée du gouvernement BJP nationaliste hindou en 2014, il y avait un risque de dérapage néofasciste. Aujourd’hui, Narendra Modi et son entourage ont compris que la société indienne n’allait pas tomber dans le piège nationaliste. L’Inde n’est pas un pays autoritaire à la chinoise. Mais Narendra Modi doit toujours gérer au sein du BJP une faction extrémiste. Il existe une forte rivalité entre le ministre de l’Intérieur Amit Shah, qui est vraiment néofasciste mais très laïque, et Yogi Adityanath, le ministre en chef de l’Uttar Pradesh, le plus grand État de l’Inde, qui est un moine hindou.

Pour les entreprises étrangères, l’Inde peut-elle être plus attractive que la Chine ?

Attention à l’excès d’optimisme ! Gare à l’indomania qui conduit à un comportement moutonnier des entreprises étrangères ! On l’a déjà connue au début des années 2000, lorsque le taux de croissance de l’Inde a commencé à se rapprocher des 10 %. On parlait d’un pays qui allait prendre la place de la Chine. Ce cycle haussier était en partie gonflé par l’excès de liquidités à l’international. Et puis, comme dit l’homme d’affaires Warren Buffet, « c’est quand la mer se retire qu’on voit ceux qui se baignent nus ». Des entreprises comme Renault et Peugeot se sont alors aperçues que le marché indien était moins porteur que prévu. On pensait que le marché automobile indien allait atteindre 3 millions d’unités. Il a fallu attendre 2020 pour que cela soit le cas.

Qu’en est-il de la corruption ?

Le centre de Bangalore.© Harsha Vadlamani/PANOS-REA / PANOS-REA / Harsha Vadlamani/PANOS-REA POUR « LE POINT »

C’est moins une corruption au plus haut niveau, comme en Chine, qu’une corruption latente qui concerne les niveaux les plus bas. Elle n’est pas que vénale, elle est aussi comportementale. Il ne faut jamais oublier la fierté des Indiens qui n’acceptent pas qu’on se fie uniquement à leurs supérieurs. D’autant que l’imaginaire du colonialisme reste ancré dans la société. Michelin a, par exemple, sous-estimé pour l’implantation de son usine de pneus les contraintes administratives que l’on peut appeler « babucratie », un « babu » étant le quolibet utilisé pour désigner un fonctionnaire indien. Cette petite corruption se traduit par des allongements de délais et des blocages de projets.

L’Inde peut-elle s’affirmer comme la nouvelle usine du monde ?

Les grandes entreprises étrangères ne diront pas publiquement que l’Inde va remplacer la Chine, qui reste encore pour elles un marché stratégique. Pourtant, dans les faits, elles réduisent la voilure dans l’empire du Milieu en se renforçant en Inde. L’histoire montre plutôt une coexistence de l’Inde et de la Chine.

L’Inde n’est pas encore très compétitive sur le plan de l’export, même si elle a deux grands pôles à Chennai et à Pune, en raison de contraintes de logistique et du coût de l’énergie. Les entreprises étrangères doivent être capables de produire en prix domestiques, donc en roupies. La fameuse voiture Maruti symbolise le grand succès d’une entreprise étrangère, celle de la firme japonaise Suzuki. Du côté français, L’Oréal a réalisé un sans-faute en misant sur de petits flacons vendus dans les commerces de rue pour quelques roupies seulement. Il faut savoir être pragmatique et s’adapter au marché.

 

Propos recueillis par Olivier Ubertalli pour Le Point.

La fête nationale est l’occasion de revenir sur l’état de la diplomatie française et les raisons de ce que certains voient comme une panne. Les difficultés intérieures rejaillissent sur l’image de la France à l’étranger et réduisent ses marges de manœuvre, tandis qu’elle subit les conséquences d’erreurs politiques passées, en particulier sur le continent africain. Les évènements géopolitiques actuels, entre tensions sino-américaines et guerre en Ukraine, rebattent les cartes : on assiste à une reprise de l’OTAN, une crise de l’autonomie stratégique européenne, et un virage tactique du président français qui tente de se rapprocher des pays d’Europe de l’Est. Dans ce contexte, quelle place la France peut-elle encore occuper dans le monde ? L’analyse de Pascal Boniface.

Die Nahostexpertin Muriel Asseburg wird wegen eines Interviews von der israelischen Botschaft kritisiert. Hier spricht die Wissenschaftlerin über die Hintergründe – und sagt, wie sie zum Apartheidsvorwurf gegen Israel steht.

Der türkische Präsident hat seine Unterstützung für eine Nato-Aufnahme Schwedens an EU-Beitrittsgespräche geknüpft. Wie geht es nun weiter? Drei Experten, drei Meinungen

Deutschlands feministische Entwicklungspolitik gibt einen neuen Impuls für gerechtere und inklusivere Gesellschaften weltweit. Wenn die Akteure internationaler  sammenarbeit Rechte, Ressourcen und Repräsentation aus der Perspektive eines gesellschaftsvertrags betrachten, können sie Projekte für mehr geschlechtergerechtigkeit so gestalten, dass sie ihr volles transformati-
ves Potenzial ausschöpfen.

Deutschlands feministische Entwicklungspolitik gibt einen neuen Impuls für gerechtere und inklusivere Gesellschaften weltweit. Wenn die Akteure internationaler  sammenarbeit Rechte, Ressourcen und Repräsentation aus der Perspektive eines gesellschaftsvertrags betrachten, können sie Projekte für mehr geschlechtergerechtigkeit so gestalten, dass sie ihr volles transformati-
ves Potenzial ausschöpfen.

Deutschlands feministische Entwicklungspolitik gibt einen neuen Impuls für gerechtere und inklusivere Gesellschaften weltweit. Wenn die Akteure internationaler  sammenarbeit Rechte, Ressourcen und Repräsentation aus der Perspektive eines gesellschaftsvertrags betrachten, können sie Projekte für mehr geschlechtergerechtigkeit so gestalten, dass sie ihr volles transformati-
ves Potenzial ausschöpfen.

Climate experts are apprehensive about the approaching Presidency of the United Arab Emirates at this year’s Conference of the Parties (COP) to the UN Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). So far, the oil producer has not set a shin­ing example with its climate protection efforts; and Sultan Al Jaber, this year’s COP president, is head of the Abu Dhabi National Oil Company, one of the largest oil con­cerns in the world. To achieve the goal set by the Paris Climate Agreement of seeking to limit the average global temperature to 1.5 degrees Celsius above the pre-indus­trial level, the international community is striving for climate neutrality in the second half of this century. For this to happen, global energy systems will have to largely phase out fossil fuels, which, however, remain the dominant energy source. The fact that at present, a complete phase-out of fossil fuels cannot be expected is often lost in cli­mate policy debates; in most countries, it is neither politically desired nor envisaged in long-term climate strategies. However, a speedy and orderly phase-down would have major benefits, such as providing the right investment incentives and support­ing the necessary socioeconomic transformations in fossil-fuel producing countries. Today there is an urgent need to further develop the relevant policy and governance instruments as time is running out.

Germany’s focus on a feminist development policy provides a new impulse for fairer and more inclusive societies. If the development community looks at rights, resources and representation from a social contract angle, it can design projects for more gender equity in a way that leverages its full transformative potential.

Germany’s focus on a feminist development policy provides a new impulse for fairer and more inclusive societies. If the development community looks at rights, resources and representation from a social contract angle, it can design projects for more gender equity in a way that leverages its full transformative potential.

Germany’s focus on a feminist development policy provides a new impulse for fairer and more inclusive societies. If the development community looks at rights, resources and representation from a social contract angle, it can design projects for more gender equity in a way that leverages its full transformative potential.

Die im DIW Berlin angesiedelte forschungsbasierte Infrastruktureinrichtung Sozio-oekonomisches Panel (SOEP) sucht zur Unterstützung im Surveymanagement der SOEP-Core-Studie ab 1. September 2023

eine studentische Hilfskraft (w/m/div)
für 9 Wochenstunden

Nach dem Abschluss des Fit for 55-Pakets wird die Klimapolitik der Europäischen Union (EU) in ihre nächste Phase eintreten. Eine der wichtigsten Entscheidungen wird sein, das übergreifende Emissionsreduktionsziel für 2040 festzulegen, das den Aus­gangs­punkt für die nächste Runde der Überarbeitung aller klimapolitischen Rechts­vorschriften der EU bilden wird. Das Europäische Klimagesetz sieht vor, dass die Europäische Kommission ein Ziel für 2040 vorschlägt, das unter anderem auf einem »projizierte[n] indikative[n] Treibhausgasbudget der Union für den Zeitraum von 2030 bis 2050« basiert. Dieses Budget wiederum stützt sich auf einen Bericht des mit dem EU-Klimagesetz neu geschaffenen Europäischen wissenschaftlichen Beirats zum Klimawandel. Das Kumulieren von Emissionen, die sich aus verschiedenen Minderungs­szenarien er­geben, kann bei der Bewertung der jeweiligen Ambitionsniveaus helfen; dagegen birgt die strikte Ableitung eines EU-Emissionsbudgets aus dem globalen CO2-Budget mehrere Fallstricke. Die Debatte über die Gestaltung der EU-Klimapolitik nach 2030 sollte sich indes nicht zu sehr auf ein »wissenschaftlich angemessenes« Niveau des Ziels für 2040 kon­zentrieren, sondern darauf, wie die Governance-Archi­tektur weiter­entwickelt, die poli­tischen Instrumente gestärkt und die öffentliche Unterstützung für eine ehr­geizige Klimapolitik befördert werden kann.

Energy production from fossil fuels is gradually phased out as many countries aim to transition to a low-carbon society. As society and technology are intertwined, phasing out fossil fuels impacts people and communities. Especially those who heavily rely on the fossil fuel industry will be worse off. Therefore, calls are being made for ajust transitionthat ensures the rehabilitation of workers, regions, and communities negatively affected by fossil fuel industry closures. We argue that spatial justice can help inform just transition’s theoretical and practical aspects. Therefore, a spatial justice approach should be a prerequisite for a just transition. The concept of spatial justice is intertwined with the social justice principles of procedural, distributive, and restorative justice, which are central to the current conceptual understanding of just transition. We use the case of the closure of peat-based electricity production in rural Ireland to demonstrate how a spatial justice approach can underpin a just transition and how it can help with practicalities like identifying and addressing the issues and concerns in local communities. To ensure a just transition, a spatial justice approach is needed to identify and address the deeper problems affecting the resiliency of rural and mono-industrial regions dependent on fossil fuels.

Energy production from fossil fuels is gradually phased out as many countries aim to transition to a low-carbon society. As society and technology are intertwined, phasing out fossil fuels impacts people and communities. Especially those who heavily rely on the fossil fuel industry will be worse off. Therefore, calls are being made for ajust transitionthat ensures the rehabilitation of workers, regions, and communities negatively affected by fossil fuel industry closures. We argue that spatial justice can help inform just transition’s theoretical and practical aspects. Therefore, a spatial justice approach should be a prerequisite for a just transition. The concept of spatial justice is intertwined with the social justice principles of procedural, distributive, and restorative justice, which are central to the current conceptual understanding of just transition. We use the case of the closure of peat-based electricity production in rural Ireland to demonstrate how a spatial justice approach can underpin a just transition and how it can help with practicalities like identifying and addressing the issues and concerns in local communities. To ensure a just transition, a spatial justice approach is needed to identify and address the deeper problems affecting the resiliency of rural and mono-industrial regions dependent on fossil fuels.

Energy production from fossil fuels is gradually phased out as many countries aim to transition to a low-carbon society. As society and technology are intertwined, phasing out fossil fuels impacts people and communities. Especially those who heavily rely on the fossil fuel industry will be worse off. Therefore, calls are being made for ajust transitionthat ensures the rehabilitation of workers, regions, and communities negatively affected by fossil fuel industry closures. We argue that spatial justice can help inform just transition’s theoretical and practical aspects. Therefore, a spatial justice approach should be a prerequisite for a just transition. The concept of spatial justice is intertwined with the social justice principles of procedural, distributive, and restorative justice, which are central to the current conceptual understanding of just transition. We use the case of the closure of peat-based electricity production in rural Ireland to demonstrate how a spatial justice approach can underpin a just transition and how it can help with practicalities like identifying and addressing the issues and concerns in local communities. To ensure a just transition, a spatial justice approach is needed to identify and address the deeper problems affecting the resiliency of rural and mono-industrial regions dependent on fossil fuels.