Afrique

Suite à l'affichage des résultats de la présélection d'un recrutement qu'elle organise, la Faîtière des Caisses populaires du Burkina a constaté avec regret qu'un prétendu cabinet a contacté individuellement les candidats retenus pour la phase écrite pour proposer une séance spéciale de formation de préparation en vue de mieux réussir le test écrit.

La Faîtière des Caisses populaires du Burkina tient à informer l'opinion publique et lesdits candidats qu'elle décline toutes responsabilités quant aux agissements du Cabinet suscité et aux éventuels désagréments qu'il viendrait à causer.

La FCPB se démarque d'une telle initiative et n'a nullement mandaté un cabinet à cet effet. Elle invite par conséquent les candidats présélectionnés à la vigilance.

La FCPB appelle la population à se référer strictement à ces canaux officiels de diffusion de l'information comme le site web de la Faîtière, la page Facebook.

Pour toute information, veuillez nous contacter aux adresses suivantes
Info line : 70 2319 05 / 70 72 44 27.

« Solidaires pour un mieux-être ! »

LA DIRECTION GENERALE

Educo a organisé, le mardi 22 février 2022 à Ouagadougou, un atelier de clôture du Projet de renforcement du droit à la promotion sociale et à l'Etat civil (PRODEC). A l'issue des travaux présidés par le gouverneur de la région du Centre-nord, Casimir Séguéda, les parties prenantes ont traduit leur satisfaction des résultats engrangés par ledit projet financé par l'Union européenne.

Débuté le 1er février 2019, le projet PRODEC a pris fin le 31 janvier 2022. La clôture officielle des activités, le 22 février 2022, a été un moment de redevabilité offert par Educo, chef de file du consortium PRODEC aux parties prenantes du projet. Elle a permis de présenter le bilan des activités réalisées dans les régions du Nord, du Centre-nord et du Sahel, de partager les résultats atteints et d'échanger sur les moyens et stratégies pour garantir la durabilité des acquis.

Des résultats présentés par le coordonnateur national du consortium PRODEC, M. Sam Joseph Dabiré, le projet a contribué, dans le volet Planification familiale (PF), à plus de 20 points au taux d'utilisation des méthodes contraceptives modernes chez les femmes en âge de procréer comparativement à la situation de référence. En termes de prise en charge des Violences basées sur le genre (VBG), les services techniques de l'Etat et trois centres d'accueil de personnes victimes de VBG (Tema-Bokin, Kongoussi, et Kaya) ont été accompagnés financièrement et techniquement par la formation de 126 agents sur le protocole de prise en charge sanitaire, psychosocial et juridique des VBG ; d'où l'amélioration qualitative de la prise en charge des survivants de VBG.

Ollo Oscar Palé, directeur pays de l'ONG Educo

« Une expertise considérable mobilisée pour relever le défi »

En rapport avec la santé des jeunes, plus de 1 457 666 adolescents (es) et jeunes ont été touchés via la paire éducation ; ce qui a contribué à éviter plusieurs des nombreuses grossesses non-désirées. Sur les faits d'état civil, le plaidoyer mené auprès des maires a permis d'ériger 272 formations sanitaires en centres-secondaires d'état civil soit 164 de plus comparativement à la situation de référence (208). Ce plaidoyer a contribué à améliorer le taux d'enregistrement des naissances dans les délais légaux de deux mois à 95% contre 47,2 % en début de mise en œuvre du projet.

Les résultats engrangés sont issus, rappelle le directeur pays de Educo Burkina Niger, M. Ollo Oscar Palé, d'une étude comparative. « A la fin du projet, il y a eu une évaluation menée et qui a été comparée à l'évaluation de base qui a montré des résultats assez satisfaisants, je dirai même très satisfaisants. Il y a également cette satisfaction que nous avons eue à travers la collaboration entre membres du consortium », a-t-il relevé.

Rachida Diallo, bénéficiaire du projet

Pour le président du Groupe technique de suivi (GTS) de PRODEC, Dr Emmanuel Seini, les résultats issus de l'étude montrent clairement que le projet a permis de mobiliser une expertise considérable pour le renforcement du droit à la promotion sociale et à l‘état civil. Ces résultats ont amélioré positivement, a-t-il soutenu, les conditions de vie des communautés des zones d'intervention du projet. Mme Rachida Diallo, bénéficiaire venue de la région du Sahel, reconnaît que PRODEC a été bienfaisant et s'engage à œuvrer pour pérenniser les acquis. « Nous avons reçu des formations sur la santé sexuelle et la reproduction des jeunes et un centre pour jeunes à Dori. Le projet prend fin, mais nous nous sommes engagés à ce que les activités qui ont été déjà menées puissent être bénéfiques à d'autres personnes. Nous allons nous engager, nous qui avons bénéficié de ce projet, à former nos jeunes frères et sœurs dans un futur proche ».

Pérenniser les acquis

Quant au gouverneur de la région du Centre-nord, il a salué la pertinence du projet qui participe à l'accompagnement des politiques de développement du Burkina Faso. Casimir Séguéda a remercié l'Union européenne pour le financement accordé à Educo et ses partenaires qui a contribué à promouvoir le renforcement du droit à la promotion sociale et à l'état civil. Il a lancé un appel, au vu des acquis de PRODEC qui sont considérables, dit-il, à œuvrer pour la pérennisation des résultats.

Photo de famille

Le projet PRODEC dont le budget s'élève à 3 883 333 euros soit 2 547 299 465 FCFA, avait pour objectif général de contribuer à la maîtrise des dynamiques démographiques dans les régions du Nord, du Centre-nord et du Sahel. Ce projet a été mis en œuvre par un consortium composé de Educo (chef de file), Terre des Hommes Lausanne, Children Believe, l'Association burkinabè pour le bien-être familial (ABBEF) et l'associé, l'Association des municipalités du Burkina Faso (AMBF). Il s'inscrit dans l'accompagnement des politiques de développement du Burkina Faso par l'Union européenne qui, dans le cadre du 11ème FED, a lancé un vaste programme dénommé « Programme population ».

Il s'agit d'une convention de financement du secteur de concentration « gouvernance » du Programme indicatif national (PIN). La mise en œuvre de cette convention s'est faite sous forme de subventions allouées à la suite d'appels à propositions. C'est dans ce sens que le consortium PRODEC a bénéficié du financement pour mettre en œuvre ce projet qui a ciblé 5256 leaders religieux et coutumiers, 1 498 462 adultes dont 846 131 femmes ; 860 860 jeunes dont 447 647 filles et 39 150 enfants de 0 à 18 ans.

Patricia Coulibaly (Stagiaire)
Lefaso.net

Le chef de l'Eglise catholique en Afrique, son éminence le Cardinal Philippe Ouédraogo a fini sa visite officielle de trois jours, à l'Expo 2020 de Dubaï, lors du Symposium des conférences épiscopales d'Afrique et de Madagascar (SCEAM). Il a, à l'issue de cette sortie, fait un clin d'œil à la Commission de l'union africaine (UA) pour les efforts qu'elle déploie pour soigner et protéger l'image et l'imaginaire de l'Afrique.

Tour à tour, le chef de l'Eglise catholique en Afrique, le Cardinal Philippe Ouédraogo, a visité les pavillons de l'UA, de l'Afrique du Sud, du Sénégal, du Saint-Siège, et bien entendu celui du Burkina Faso.

« Connecter les esprits, construire l'avenir », c'est le thème retenu pour cette Expo 2020 de Dubaï. D'après le patron de l'Eglise catholique d'Afrique, ce thème s'inscrit parfaitement dans les réflexions du processus synodal initié par le Pape François pour l'Eglise universelle.

Il a indiqué que ce rendez-vous, est une rencontre de dialogue et de fraternité. « C'est donc avec enthousiasme, gratitude et espoir que nous avons entrepris ce voyage à Dubaï comme pèlerinage », a-t-il mentionné dans sa déclaration.

Cette visite remplie de rencontres enrichissantes, a été mise à profit par le Cardinal Philippe Ouédraogo, pour remercier et encourager la Commission de l'Union africaine (UA), pour ses efforts visant à soigner et à protéger l'image et l'imaginaire de l'Afrique.

« Un imaginaire blessé et malade d'un continent meurtri où certaines multinationales viennent exploiter les ressources et les richesses, le plus souvent au détriment des populations qui croupissent sous le poids de la misère », a-t-il décrit.

Il a terminé sa déclaration en demandant à la Vierge Marie, Notre Dame de l'Afrique et Saint Joseph, protecteur de l'Eglise universelle, d'intercéder pour l'Eglise famille de Dieu en Afrique et Madagascar et pour le monde entier que Dieu aime.

Faut-il le rappeler, le Symposium des conférences épiscopales de l'Afrique et de Madagascar (SCEAM) a vu le jour lors du Vatican II (1962-1965). Une volonté des Evêques africains d'établir un cadre pour parler d'une seule voix sur les questions relatives à l'Eglise en Afrique et Madagascar. Cette édition se tient d'octobre 2020 à fin mars 2022.

Le Cardinal Philippe Ouédraogo est le président du symposium des Conférences épiscopales d'Afrique et de Madagascar (SCEAM). A cet titre, il est donc le plus haut représentant de l'Eglise catholique romaine en Afrique.

Obissa Juste MIEN
Lefaso.net

Le 24 janvier 2022, l'opinion nationale et internationale apprenaient le renversement du président Roch Marc Christian KABORE par le Mouvement patriotique pour la sauvegarde et la restauration(MPSR) dont le président le lieutenant-colonel Paul Henri Sandaogo DAMIBA a récemment prêté serment. Une commission de quinze membres a été mise en place afin de proposer des textes comme la charte et l'agenda de la transition. Les travaux de ladite commission ont fixé selon un article publié récemment par le Lefaso.net à 30 mois, la durée de la Transition. Que faut-il faire durant cette période ? Parer à l'urgence de l'insécurité est une évidence. Toutefois, la sempiternelle course mêlée au déshabillement doit prendre fin. Justement pour s'attaquer aux racines de l'insécurité. Cette tribune de monsieur BEMAHOUN Honko Roger Judicaël, évoque des éléments de gouvernance à implémenter à partir d'évidence empirique s'appuyant sur des enquêtes du réseau panafricain Afrobaromètre. Lisez plutôt.

La corruption, ce mal pernicieux érode la confiance des citoyens aux institutions étatiques. En effet dans le document de travail « Confiance institutionnelle au Burkina : Examen en analyse multiniveau sur la décennie 2008-2018 » , l'auteur faisait remarquer que les Burkinabè ont de moins en moins confiance à l'Etat. L'indice de confiance institutionnelle calculée a connu une tendance baissière. Quant à l'indice de perception de la corruption, il affectait négativement la confiance aux trois pouvoirs de l'armature institutionnelle (exécutif, parlement, justice). Au titre par exemple des années 2012 et 2018, une augmentation d'un point (en pourcentage) de l'indice de corruption réduisait respectivement de 4.9% et 2.7% l'indice de confiance institutionnelle.

Du reste, cette relation négative entre les deux indices corrobore le résultat trouvé par Anne Haugen (2016) qui avait travaillé sur le même sujet à l'échelle de l'Afrique subsaharienne. A l'évidence, lutter contre la corruption est un truisme pour tous les gouvernants s'ils ne veulent pas s'aliéner la sympathie des citoyens d'où ils tirent leur légitimité de jure et de facto. Primo, le Burkina Faso a certainement besoin de s'attirer des investissements étrangers dans ce contexte assez difficile pour les enfants de Goama et de Patarb-taalé. Nul ne viendra investir au Burkina Faso lorsque le climat des affaires sera mêlée à des pratiques de prévarications d'autant plus qu'au plan international, le Burkina Faso n'occupe pas un rang reluisant de l'indice de perception de la corruption (IPC) de Transparency international. Le Burkina Faso n'est pas condamné à stagner dans ce classement mondial.

Secundo, celui au nom de la continuité de l'Etat. Le président Roch Marc Christian KABORE dans son dernier discours à la nation avait annoncé une opération mains propres. Nous pensions que ce n'était pas une flagornerie de plus afin d'exciter l'émotion populaire. Tertio, la jeunesse désœuvrée et abusée a besoin d'un réel regain d'espoir face à ses contradictions quotidiennes. Il faut que cesse l'esprit « bras longs » car indéfiniment les uns ne regarderont pas les autres manger impunément parce que, comme insiste Jacques Potin, la non- violence n'est pas l'acceptation douceâtre de l'injustice. Elle est une insurrection pacifique violente dans sa non-violence. Face à la montée de l'extrémisme violent caractérisé par l'insécurité dans plusieurs régions du pays, il faille gagner la bataille psychologique afin déjà de fixer les populations dans le cadre de vie naturel. Ce qui aurait l'avantage de réduire le flux de personnes de déplacées internes (PDI) avec son lot de misère chez les populations hôtes.

A ce propos, dans le document de travail « Ce qui explique que des Burkinabè n'aient pas peur des attaques armées : analyse économétrique à partir d'un modèle dichotomique », l'auteur trouve que la présence des forces de défense et de sécurité dans une localité réduisait à 13.6% la propension à avoir peur des attaques armées. De plus lorsque dans une localité une personne sur deux affirme avoir peur des armées cela réduit de 7.3% la propension à avoir peur des attaques. Comme quoi, mille poussins réunis font quand même peur à l'épervier.

Positionner les forces de défense et de sécurité auprès des populations

Selon Bosi (2012), la stratégie des groupes armées consiste à infliger des dommages matériels, psychologiques et symboliques à des individus et/ ou à leurs biens dans le but d'obtenir le soutien ou l'opposition de publics variés à des changements politiques, sociaux et/ou culturels. Les cris de détresse ces derniers jours à Djibo en sont une preuve illustrative. Au bas mot depuis 2015, le point de la situation a été fait, il est impératif de lever le poing maintenant. Cependant, nous faisons observer que la rhétorique martiale a aussi montré ses limites parce que la violence convoque toujours la violence.

Dans ce dilemme, il faudra absolument user avec dextérité du bâton et de la carotte. Ceci n'est pas une position de faiblesse à vouloir ménager la chèvre et le chou. Des jeunes radicalisés désillusionnés dans le maquis sont à la recherche de nos jours d'une main secourable. Les expériences de réinsertion de combattants extrémistes au Niger et ailleurs sont des exemples qui peuvent inspirer le Burkina Faso. En effet, l'objet de la guerre, lance Georges S. Patton, n'est pas de mourir pour son pays mais de faire en sorte que celui d'en face meurt pour le sien.

En définitive, ces lignes sont inspirées par des évidences statistiques établies par l'auteur depuis au moins 2018. Le Burkina Faso ne doit pas sombrer et ne peut pas se satisfaire d'une gouvernance pacotille. Le pays de nos ancêtres nous appelle. Et cette tribune est notre modeste contribution afin d'ajouter de la terre à la terre. Il y'a pire qu'échouer, c'est de ne jamais essayer.

BEMAHOUN Honko Roger Judicaël
Statisticien-économiste
honkoroger@gmail.com
Ouagadougou, le 24 février 2022

C’est sur les biens de première nécessité que vont se concentrer des mesures prises pour « soulager » les ménages, a annoncé Macky Sall.

La Finale de Ligue des champions (C1) ne sera plus jouée à Saint-Pétersbourg en Russie. Elle se jouera désormais en France dans le mythique Stade de France. Cette décision a été négociée entre Aleksander Ceférin, le patron de l'instance européenne de football et le président Emmanuel Macron.

Le comité exécutif de l'Union des associations européennes de football (UEFA) a décidé ce vendredi 25 février 2022, de la délocalisation de la finale de la Champions ligue, initialement prévue à la "Gazprom Arena"de Saint-Pétersbourg. Cette décision est sans doute consécutive à la crise politico-militaire entre la Russie et l'Ukraine. Elle se jouera le 28 mai 2022, mais au Stade de France.

La négociation a été menée depuis 48 heures, précise le site l'EQUIPE, dans le plus grand secret, par Emmanuel Macron et Aleksander Ceférin.

L'autre raison qui a motivé cette délocalisation, c'est que M. Aleksander ne souhaiterait pas que retourner immédiatement dans un stade qui a accueilli des matches du dernier Euro.

Il y a aussi le fait que l'enceinte française est connue des équipes de l'UEFA, puisqu'elle a reçu la finale de l'Euro 2016. Le soutien et l'appui de la France, au plus haut niveau, est également un élément qui a été déterminant.

Le comité exécutif de l'UEFA a aussi décidé que les équipes russes (clubs et sélection) n'auraient pas le droit de jouer en Russie. Ils devront le faire sur terrain neutre pour tous les matches de l'UEFA. Même chose pour les équipes ukrainiennes, mais pour des raisons de sécurité, car il ne peut pas y avoir de rencontres là-bas en ce moment.

Le comité exécutif de l'UEFA pourra être convoqué de nouveau dans les prochains jours pour prendre d'autres sanctions, notamment liées au contrat Gazprom. L'instance européenne est en train de travailler sur ce dossier, mais n'est pas encore prête à faire des annonces.

Obissa Juste MIEN
Lefaso.net

L'Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) a organisé une rencontre d'échanges et d'informations entre les conseils des collectivités territoriales de l'espace, ce jeudi 24 février 2022 à Ouagadougou. Vu l'importance de cette concertation sur la coopération transfrontalière, les collectivités en plus du Burkina Faso, sont venues du Benin, du Sénégal, du Togo, de la Côte d'Ivoire et du Niger.

Le fonctionnement des collectivités territoriales dans l'espace UEMOA connaît de nombreuses difficultés qui se sont aggravées avec l'avènement du terrorisme et de la pandémie à Coronavirus. Une situation qui réduit considérablement la marge de manœuvre des collectivités territoriales à offrir aux populations des services sociaux de base en quantité et en qualité.

En témoignent la fermeture des écoles, les centres de santé, l'abandon d'ouvrages hydrauliques… À cela viennent s'associer les déplacements massifs des populations internes (PDI) fuyant la terreur des groupes armés qui augmentent la pression sur les infrastructures des zones d'accueil.

Ainsi, l'objectif de la présente réunion vise à ouvrir le dialogue entre les différentes collectivités territoriales pour la réalisation des objectifs de développement attendus par les populations dans un contexte d'insécurité sous-régional.

« La pression sur les ouvrages des zones d'accueil des PDI qui sont surtout les espaces frontaliers, sont souvent défavorisés par les politiques nationales… », révèle Me Coffi Alexis Aquereburu, représentant des présidents des faîtières des collectivités

Ce qui nécessite selon Coffi Alexis Aquereburu, représentant des présidents des faîtières des collectivités transfrontalières, la mise en œuvre de projets prioritaires (allant des projets de route aux marchés) tenant compte des crises sécuritaire et sanitaire. « La pression sur les ouvrages des zones d'accueil des PDI, qui sont surtout les espaces frontaliers, sont souvent défavorisés par les politiques nationales d'où il est urgent de procéder à leur renforcement », souligne-t-il.

Pour Me Coffi Aquereburu, cette situation constitue une très forte préoccupation pour les autorités locales et les populations de plusieurs communes particulièrement celles frontalières. Car sa perpétuation risque d'anéantir tous les efforts de développement consentis dans ces zones au point de menacer l'ensemble des efforts de développement des régions entières.

« Je peux vous confirmer que justement le rôle des collectivités territoriales est vraiment au cœur de nos réponses pour les prochaines années », Pilar Palmero, cheffe de coopération de la délégation de l'UE au Burkina Faso

Pour relever ces défis auxquels sont confrontés les États membres de l'UEMOA, le soutien des partenaires techniques et financiers (PTF) s'avère indispensable pour mobiliser les ressources nécessaires en vue de répondre efficacement aux fléaux comme le terrorisme, l'insécurité alimentaire, la migration suicidaire des jeunes…

« La présente rencontre de ce jour a pour objectif essentiel d'échanger sur le Programme de coopération transfrontalière locale (PCTL) et de porter le plaidoyer sur l'urgence de renforcer la synergie avec tous nos partenaires de référence pour le financement et la réalisation des investissements prévues dans les zones fragiles », a indiqué Pr Filiga Michel Sawadogo, chargé de l'intérim du président de la commission de l'UEMOA.

« Il est temps que les zones transfrontalières redeviennent des zones de suture, de contact et de coopération », estime Pr Filiga Michel Sawadogo, chargé de l'intérim du président de la commission de l'UEMOA

Au regard de tout ce qui précède, Pr Filiga Sawadogo, estime qu'il est temps que les zones transfrontalières redeviennent des zones de suture, de contact et de coopération tout en retrouvant leurs missions premières d'expression de la solidarité, de la paix et de la cohésion sociale. Ce d'autant plus que les populations concernées partagent les mêmes traditions, cultures et langues.

Les partenaires techniques et financiers représentés notamment par l'Agence française de développement (AFD) et l'Union européenne ont eux signifié que l'appui aux collectivités territoriales est un facteur de succès, de réussite et d'impact. « Comme on parle de financement, je voudrais ajouter que le financement n'est pas tout. Il arrive et je l'affirme sur la base de mon expérience que l'on ne puisse pas mettre en œuvre des projets encore moins de bon projets malgré les énormes financements injectés dans certaines villes », a rappelé Bruno Leclerc, directeur régional de l'Agence française de développement au Sahel.

« Comme on parle de financement, je voudrais ajouter que le financement n'est pas tout », rappelle Bruno Leclerc, directeur régional de l'Agence française de développement au Sahel

Il y a également à côté du financement, précise-t-il, les aspects de préparation, d'études, de renforcement des capacités qui sont d'une extrême importance.
La réussite de la mission que se sont fixée les autorités locales afin de soulager les populations des souffrances que leur infligent les groupes armés, passe par l'internalisation et l'adaptation des programmes respectifs des pays de l'UEMOA, laisse entendre le représentant des présidents des faîtières des collectivités transfrontalières.

Le Conseil des collectivités territoriales de l'UEMOA a été créé le 30 mai 2011 par la conférence des chefs d'État et de gouvernements. Elle a élaboré une feuille de route en définissant des programmes intégrateurs qui permettent à la Commission de l'UEMOA de mieux prendre en compte les besoins des populations à la base dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des politiques et programmes communautaires.

Hamed NANEMA
Lefaso.net

Dans les jours (ou les semaines) à venir, devrait s’ouvrir au Qatar un pré-dialogue auquel nombre de mouvements politico-militaires tchadiens ont été conviés. L’opposant Mahamat Ali Youssouf, président de l’UMDD, y participera. Entretien.

Lancée en 2020, la Francophonie économique fait l’objet de la plus grande attention de la part de l’OIF et de sa secrétaire générale, Louise Mushikiwabo. Avec un certain succès à en croire ses premiers résultats concrets.

Capitale d’un ancien empire tombée en désuétude, cette bourgade du Nord ivoirien s’est redynamisée grâce à d’importants investissements de l’État. Mais elle doit aujourd’hui faire face à la menace jihadiste.

Grâce à un nouveau contrat pour l’installation d’une centrale flottante de 200 MW dans le plus grand port ivoirien, le groupe turc se renforce en d’Afrique de l’Ouest. Et veut s’étendre plus au sud.

Intitulé du poste : Chargé des subventions
Nombre de postes : un (01)
Lieu du poste : Ouagadougou, Burkina Faso.

Contexte :

Creative Associates International est une entreprise dynamique en pleine croissance opérant dans le développement international et spécialisée dans l'éducation, la croissance économique, les institutions démocratiques et la stabilisation. Basée à Washington D.C., Creative a une présence sur le terrain dans plus de 25 pays avec un important portefeuille clients qui comprend, entre autres, l'Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et le Département d'État des États-Unis. Depuis sa création en 1977, Creative a acquis une solide réputation parmi ses clients. Elle est très appréciée aussi bien de ses concurrents que de ses partenaires.

Résumé du projet :

Creative Associates International se prépare à la mise en œuvre du projet de Gouvernance Inclusive pour la Résilience (IGR) de l'USAID au Burkina Faso. Ce programme quinquennal s'efforcera de modifier le paradigme de la gouvernance en passant d'un modèle d'offre et de demande à un modèle de responsabilité partagée et de réussite partagée. Tout en travaillant avec les institutions de l'État pour faire avancer la décentralisation, nous soutiendrons les acteurs locaux pour qu'ils cocréent des feuilles de route au niveau communal pour la résilience. Le programme IGR/USAID au Burkina Faso travaillera au niveau local en partenariat avec les organisations locales, dans les régions du Sahel, du Centre Nord, de l'Est et du Nord.

Résumé du poste :

Le Chargé des subventions servira d'assistant au Responsable des subventions. Il/elle aura une grande responsabilité dans la mise en œuvre et la gestion effective et efficace des subventions dans les régions d'intervention du Projet. Il/elle veillera également à ce que la gestion des subventions respecte toujours les politiques et procédures de Creative et de l'USAID et il/elle participera au renforcement des capacités des bénéficiaires, ainsi que les autres membres du personnel impliqués dans la gestion des subventions. Le poste sera basé à Ouagadougou, tandis que les activités prévues couvriront l'ensemble des régions d'intervention du Projet, ce qui nécessitera des déplacements fréquents et variés.

Hiérarchie et supervision :

Sous la supervision générale du Responsable des subventions, le Chargé des subventions aura pour mission générale d'assurer la mise en œuvre opérationnelle des subventions au profit des partenaires du projet.

Principales Responsabilités :

Le (a) titulaire du poste devra s'acquitter des tâches suivantes :

 Participer dans tous les aspects du cycle des subventions dans son portfolio ;
 Contribuer aux études de marché, préparation de l'avis de possibilités de financement, conception des subventions, facilitation du processus d'évaluation, évaluation des risques avant l'attribution, élaboration des budgets, réunions de lancement, tout aspect d'implémentation, suivi des attributions et processus de clôture ;

 Appuyer les formations organisées par le responsable des subventions sur l'adhésion aux politiques, procédures, pratiques, rôles / responsabilités et au système de gestion des subventions de Creative, SMART ; renforcer ces principes avec les partenaires et personnel du projet au quotidien ;

 Participer au contrôle de la qualité et de l'intégrité des données pour son portfolio dans le système de gestion des subventions en ligne de Creative (SMART), et celui du client (le cas échéant) ;

 S'assurer que les données du système sont toujours à jour afin de fournir des données et rapports sur les subventions à tout moment à la haute direction ;
 Appuyer la création des budgets pour en déterminer l'admissibilité, le caractère raisonnable et la cohérence ; travailler avec le personnel du programme pour affiner les budgets ;

 Préparer les documents relatifs aux subventions en temps opportun et précis, comme les accords, les mémorandums de négociation et les modifications ;
 Identifier les problèmes qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre de la subvention en temps opportun, proposer les ajustements appropriés au responsable des subventions

 Faire preuve de créativité dans la résolution de problèmes pour répondre aux besoins émergents des projets ;

 Contribuer à la mise à jour des dossiers de subvention afin qu'ils soient prêts à l'emploi ;
 Fournir des données rapides et exactes pour appuyer l'élaboration des rapports et analyses ;

 Contribuer à la récolte des leçons apprises afin d'améliorer les processus et les procédures en fonction des réalités du projet ;
 Aider à mettre à jour le manuel des subventions et/ou les modèles en fonction des réalités du projet ;

 Autres tâches assignées par le responsable des subventions ;
 Exécuter toutes les autres responsabilités et tâches, selon les besoins et les affectations du superviseur en lien avec son poste, en dehors de celles énumérées ci-dessus.

Compétences et qualifications requises :

• Diplôme universitaire de niveau Bac +4 ans en comptabilité ou finance, gestion des projets, gestion des subventions ou équivalent ;
• Au moins quatre (04) ans d'expérience de travail général dont au moins deux (02) ans d'expérience en gestion des subventions ;

• Maîtrise écrite et parlée du français requise ;
• Maîtrise d'une ou plusieurs des langues locales parlées dans les zones d'intervention du Projet (gulmacema, mooré et fulfuldé) ;
• Maîtrise de l'anglais parlé et écrit hautement souhaitée, connaissances avancées souhaitables ;

• Leadership, polyvalence et intégrité démontrés ;
• Capacité de réfléchir de façon critique à une situation qui n'est pas conforme à la pratique courante ;

• Capacité d'interpréter les règles et règlements des clients (ADS, CFR, etc.) ;
• Compétences en informatique (Microsoft Word et Excel) ;
• Une expérience des logiciels de gestion des subventions est souhaitable ;
• La compréhension de la gestion du budget et du contrôle des coûts est essentielle ;

• Une expérience avec projets financés par l'USAID est hautement souhaitable ;
• Capacité à travailler sous pression et à gérer efficacement plusieurs tâches ;
• Capacité à travailler de sa propre initiative ou en équipe.

Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur dossier de candidature (CV avec 3 personnes de références et une Lettre de Motivation adressée au chef de projet). Les candidatures féminines sont fortement encouragées. Seuls les finalistes seront contactés. Pas d'appels téléphoniques, s'il vous plaît.

Réception des dossiers :

Les dossiers sont recevables par e-mail uniquement à l'adresse suivante : procurement@crea-igr.com. Prière, indiquer dans l'objet de l'email le poste à pourvoir. La date limite de candidature est le Vendredi 4 mars 2022 à 17h00 GMT.
Creative est un employeur qui promeut l'équité, accorde la même chance à tous les candidats et bannit la discrimination dans toutes ses pratiques.

Creative n'exige aucun frais aux candidats dans son processus de recrutement : réception des dossiers de candidature, présélection, tests pratiques, sélection, etc.

Yasmina Sarhrouny
Chief of Party

Intitulé du poste : Chargé(e) de la communication
Nombre de postes : un (01)
Lieu du poste : Ouagadougou, Burkina Faso.

Contexte :

Creative Associates International est une entreprise dynamique en pleine croissance opérant dans le développement international et spécialisée dans l'éducation, la croissance économique, les institutions démocratiques et la stabilisation. Basée à Washington, D.C., Creative a une présence sur le terrain dans plus de 25 pays avec un important portefeuille clients qui comprend, entre autres, l'Agence Américaine pour le Développement international (USAID) et le Département d'État des États-Unis. Depuis sa création en 1977, Creative a acquis une solide réputation parmi ses clients. Elle est très appréciée aussi bien de ses concurrents que de ses partenaires.

Résumé du projet :

Creative Associates International vient de commencer la mise en œuvre du projet de Gouvernance Inclusive pour la Résilience (IGR) de l'USAID au Burkina Faso. Ce programme quinquennal s'efforcera de modifier le paradigme de la gouvernance en passant d'un modèle d'offre et de demande à un modèle de responsabilité partagée et de réussite partagée. Tout en travaillant avec les institutions de l'État pour faire avancer la décentralisation, nous soutiendrons les acteurs locaux pour qu'ils cocréent des feuilles de route au niveau communal pour la résilience. Le programme IGR/USAID au Burkina Faso travaillera au niveau local en partenariat avec les organisations locales, dans les régions du Sahel, du Centre Nord, de l'Est et du Nord.

Résumé du poste :

Sous la direction de la Cheffe de Projet, le/la chargé(e) de la communication a la responsabilité de la mise en place des actions du plan de communication, en lien avec la politique de communication de Creative. Il est garant de l'image et des messages diffusés auprès des autorités publiques, des partenaires et bénéficiaires du Projet.

Hiérarchie et supervision :

Le/la chargé(e) de communication exécutera sa mission sous la supervision de la Cheffe de Projet.

Principales Responsabilités :

Le (a) titulaire du poste devra s'acquitter des tâches suivantes :
 Participer aux activités et réaliser des reportages vidéos,
 Faire la revue de presse hebdomadaire en lien avec les activités du projet (genre, inclusion sociale, gouvernance, décentralisation, etc.),
 Illustrer les faits et évènements du projet de manière claire et objective,
 Rédiger des articles, enquêtes et reportages sur les activités du projet,
 Publier des articles et contenu sur papier ou au format numérique (sites Internet, blog, réseaux sociaux),

 Faire des interviews avec les partenaires et bénéficiaires du Projet,
 Mettre en œuvre la stratégie de communication du projet ;
 Promouvoir et véhiculer une image positive du projet ;
 Recueillir des informations relatives au bon fonctionnement du projet ;
 Réaliser les activités de communication externes et internes pour faire passer les messages essentiels au public cible ;

 Procéder à la mise en place et à la gestion des outils de relations publiques (visite des partenaires et entreprises, organisation et gestion de séminaires, de réunions et de conférences de presse) ;

 Coordonner la communication du projet, notamment via le site web et les réseaux sociaux ;
 Assurer le respect de la charte graphique des supports de communication ;
 Développer une compréhension et une confiance entre le projet et ses partenaires ;

 Être en relation constante avec les médias et rédiger à leur intention des communiqués de presse, des dossiers ou des bulletins d'informations ;
 Faciliter les échanges en servant d'interface ;
 Gérer les projets et évènements décidés dans la stratégie de communication ;
 Elaborer un press book du projet et le tenir à jour ;
 Assurer une meilleure connaissance de la structure sur le plan national ;
 Vérifier et sélectionner les informations à diffuser en externe ;
 Assurer la constitution des dossiers de presse, dans le cadre de la communication externe du projet ;

 Exécuter toutes les autres responsabilités et tâches entrant dans ses compétences, à la demande de sa hiérarchie.

Compétences et qualifications requises :

 Être titulaire d'un Diplôme de niveau minimum Bac + 3 en journalisme, communication, relations publiques, marketing, ou équivalent ;

 Avoir au moins cinq (3) ans d'expérience professionnelle dans le domaine de la communication et d'une expérience d'au moins deux (2) ans dans le domaine de la communication institutionnelle ;

 Une expérience d'au moins une année au sein d'un projet financé par USAID ou tout autre partenaire au développement sera un atout ;
 Avoir des aptitudes avérées dans la réalisation de reportages vidéo
 Justifier d'une solide maîtrise de l'outil informatique (Word, Excel, Power point), des TIC et du Community management ;
 Avoir une aptitude à la rédaction administrative ;

 Avoir une rigueur, une autonomie, beaucoup d'initiative professionnelle ;
 Avoir un sens des relations humaines, du travail en équipe et du reporting ;
 Être capable d'animer un site web ou sur les réseaux sociaux ;
 Expérience de travail dans un environnement de conflit est un plus ;
 Être dynamique et avoir le sens de l'organisation ;
 Être créatif, une force de propositions ;
 Avoir de bonnes capacités d'analyse et un esprit de synthèse ;
 Maîtrise écrite et parlée du français requise, celle de l'anglais souhaitable.

Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur dossier de candidature (CV avec 3 personnes de références et une Lettre de Motivation adressée à la cheffe de projet). Les candidatures féminines sont fortement encouragées. Seuls les finalistes seront contactés. Pas d'appels téléphoniques, s'il vous plaît.

Procédure de recrutement :

 Présélection sur dossier ;
 Entretien oral.

Réception des dossiers :

Les dossiers sont recevables par e-mail uniquement à l'adresse suivante : procurement@crea-igr.com. Prière, indiquer dans l'objet de l'email le poste à pourvoir. La date limite de candidature est le Vendredi 4 mars 2022 à 17h00 GMT.
Creative est un employeur qui promeut l'équité, accorde la même chance à tous les candidats et bannit la discrimination dans toutes ses pratiques.

Creative n'exige aucun frais aux candidats dans son processus de recrutement : réception des dossiers de candidature, présélection, tests pratiques, sélection, etc.

Yasmina Sarhrouny
Chief of Party

Intitulé du poste : Responsable des subventions
Nombre de postes : un (01)

Lieu du poste : Ouagadougou, Burkina Faso.

Contexte :

Creative Associates International est une entreprise dynamique en pleine croissance opérant dans le développement international et spécialisée dans l'éducation, la croissance économique, les institutions démocratiques et la stabilisation. Basée à Washington D.C., Creative a une présence sur le terrain dans plus de 25 pays avec un important portefeuille clients qui comprend, entre autres, l'Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et le Département d'État des États-Unis. Depuis sa création en 1977, Creative a acquis une solide réputation parmi ses clients. Elle est très appréciée aussi bien de ses concurrents que de ses partenaires.

Résumé du projet :

Creative Associates International se prépare à la mise en œuvre du projet de Gouvernance Inclusive pour la Résilience (IGR) de l'USAID au Burkina Faso. Ce programme quinquennal s'efforcera de modifier le paradigme de la gouvernance en passant d'un modèle d'offre et de demande à un modèle de responsabilité partagée et de réussite partagée. Tout en travaillant avec les institutions de l'État pour faire avancer la décentralisation, nous soutiendrons les acteurs locaux pour qu'ils cocréent des feuilles de route au niveau communal pour la résilience. Le programme IGR/USAID au Burkina Faso travaillera au niveau local en partenariat avec les organisations locales, dans les régions du Sahel, du Centre Nord, de l'Est et du Nord.

Résumé du poste :

Le Responsable des subventions servira de point de contact principal avec le Chargé des subventions. Il/elle sera responsable d'assurer la gestion effective et efficace des subventions et d'assurer l'adoption d'activités souples, innovantes et rapides à mettre en œuvre, conçues pour cibler des zones clés dans les régions d'intervention du Projet. Il/elle veillera également à ce que la gestion et l'administration des subventions respectent toujours les politiques et procédures de Creative Associates et de l'USAID et il/elle s'emploiera à mettre en place un renforcement des capacités des bénéficiaires, ainsi que les autres membres du personnel impliqués dans la gestion des subventions. Le poste sera basé à Ouagadougou, tandis que les activités prévues du programme couvriront l'ensemble des régions d'intervention du Projet, ce qui nécessitera des déplacements fréquents et variés.

Hiérarchie et supervision :

Sous la supervision générale du directeur administratif et des opérations, le Responsable des subventions sera chargé de la gestion des subventions du Projet. Il supervise le chargé des subventions.

Principales Responsabilités :

Le (a) titulaire du poste devra s'acquitter des tâches suivantes :

 Superviser tous les aspects du cycle des subventions et superviser le personnel des subventions ;

 Effectuer des évaluations pré-adjudication des bénéficiaires potentiels ;

 Contribuer aux études de marché, préparation de l'avis de possibilités de financement, conception des subventions, facilitation du processus d'évaluation, évaluation des risques avant l'attribution, élaboration des budgets, réunions de lancement, suivi des attributions et processus de clôture ;

 Organiser des formations itératives pour s'assurer que le personnel du projet et les bénéficiaires comprennent et adhèrent aux politiques, procédures, pratiques, rôles / responsabilités et au système de gestion des subventions de Creative, SMART ;

 Assurer le contrôle de la qualité et l'intégrité des données dans le système de gestion des subventions en ligne de Creative (SMART), et celui du client (le cas échéant), et s'assurer que les données du système sont toujours à jour afin de fournir des données et rapports sur les subventions à tout moment à la haute direction ;

 Analyser les budgets d'activité pour en déterminer l'admissibilité, le caractère raisonnable et la cohérence ; travailler avec le personnel du programme pour affiner les budgets ;

 Veiller à ce que les documents relatifs aux subventions soient préparés en temps opportun, comme les accords, les mémorandums de négociation et les modifications ;

 Identifier les problèmes qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre de la subvention en temps opportun, proposer et exécuter les ajustements appropriés ;

 Faire preuve de créativité dans la résolution de problèmes pour répondre aux besoins émergents des projets ;

 Mettre à jour les dossiers de subvention afin qu'ils soient prêts à l'emploi ;

 Contribuer à l'élaboration du plan de travail annuel des projets ;

 Préparer les mises à jour, les rapports et les analyses concernant le programme de subventions au directeur administratif et des opérations/ Deputy Chief of Party/ Chief of Party ;

 Intégrer les leçons apprises afin d'améliorer les processus et les procédures en fonction des réalités du projet ;

 Aider à mettre à jour le manuel des subventions et/ou les modèles en fonction des réalités du projet ;

Autres tâches assignées par le directeur des opérations/ Deputy Chief of Party/ Chief of Party ;

Toutes les autres responsabilités et tâches, selon les besoins et les affectations du superviseur en lien avec son poste, en dehors de celles énumérées ci-dessus.

Compétences et qualifications requises :

• Diplôme universitaire de niveau Bac +5 ans en comptabilité ou finance, gestion des projets, gestion des subventions ou équivalent ;

• Au moins six (6) ans d'expérience de travail général, plus de 4 ans d'expérience en subventions et plus de 3 ans d'expérience en supervision d'équipe ;

• Maîtrise écrite et parlée du français requise ;

• Maîtrise d'une ou plusieurs des langues locales parlées dans les zones d'intervention du Projet (gulmacema, mooré et fulfuldé) ;

• Maîtrise de l'anglais parlé et écrit hautement souhaitée, connaissances avancées requises ;

• Leadership, polyvalence et intégrité démontrés ;
• Capacité de réfléchir de façon critique à une situation qui n'est pas conforme à la pratique courante ;

• Capacité d'interpréter les règles et règlements des clients (ADS, CFR, etc.) ;

• Des compétences informatiques sont essentielles (c.-à-d. Microsoft Word et Excel) ;

• Une expérience des logiciels de gestion des subventions est souhaitable ;

• La compréhension de la gestion du budget et du contrôle des coûts est essentielle ;

• Une expérience avec projets financés par l'USAID est hautement souhaitable ;

• Capacité à travailler sous pression et à gérer efficacement plusieurs tâches ;

• Capacité à travailler de sa propre initiative ou en équipe.

Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur dossier de candidature (CV avec 3 personnes de références et une Lettre de Motivation adressée au chef de projet). Les candidatures féminines sont fortement encouragées. Seuls les finalistes seront contactés. Pas d'appels téléphoniques, s'il vous plaît.

Réception des dossiers :

Les dossiers sont recevables par e-mail uniquement à l'adresse suivante : procurement@crea-igr.com. Prière, indiquer dans l'objet de l'email le poste à pourvoir. La date limite de candidature est le Vendredi 4 mars 2022 à 17h00 GMT.
Creative est un employeur qui promeut l'équité et accorde la même chance à tous les candidats et bannit la discrimination dans toutes ses pratiques.

Creative n'exige aucun frais aux candidats dans son processus de recrutement : réception des dossiers de candidature, présélection, tests pratiques, sélection, etc.

Yasmina Sarhrouny
Chief of Party

Sa Majesté le MOGHO NABA BAONGO
Le NABA KANGRE Chef du canton de Koubri
Les grandes familles COMPAORE, ILBOUDO, OUEDRAOGO, ZAGRE, TAPSOBA, SAKANDE à Koubri et Ouagadougou ;

Les familles alliées KABORE, MEIERHANS, ILBOUDO, TRAORE, MINOUNGOU, TARNAGDA, BADINI, FAVEZ et REMEN ;
Les enfants : Martine, Véronique, Philippe, Emmanuel, Thierry, Rufine, Sylvie, les neveux et nièces, les petits-enfants et les arrières petits - enfants ;

Remercient du fond du cœur :
˗ Les parents, amis, collègues et connaissances ;
˗ Les responsables et membres des églises Evangéliques ;
˗ Les autorités et membres de l'église Catholique ;
˗ Les responsables et membres de la Communauté musulmane ;
˗ Les responsables coutumiers ;
˗ Les autorités administratives et judiciaires ;
˗ Et tous ceux dont les noms n'ont pu être cités,

Pour leurs soutiens multiformes que vous leur avez témoignés lors du rappel à Dieu le 9 février 2022, suivi de l'inhumation le 16 février 2022 à Koubri – Natenga, de leur père, oncle, grand – père et arrière – grand – père

Docteur Koudougou Pierre COMPAORE

Que Dieu Tout-Puissant rende à chacun le centuple de ses bienfaits.

Les grandes familles PALE, YOUL à Bobo-Dioulasso, Ouagadougou, Loropeni, Kampti, Côte d'Ivoire, Abuja

PALE Sami Mathias agronome à la retraite,

Les enfants PALE Marie Josèphe infirmière à la retraite à Bobo-Dioulasso,

PALE Nicole agronome à la retraite à Ouagadougou,

PALE Anatole à Bobo-Dioulasso,

PALE Ollo Alain Colonel Major à Abuja,

PALE Jacqueline à Ouagadougou,

PALE Martine à Kampti,

PALE Arsène Denis agent à la SOFITEX à Bobo-Dioulasso,

Et les familles alliées ont la profonde douleur de vous annoncer le rappel à Dieu le lundi 21 février 2022 à Bobo-Dioulasso de leur frère, père, oncle, grand-père et arrière-grand-père, monsieur PALE Sié André Florent dit BOSS, précédemment instituteur à la retraite à Ouezzin ville à l'âge de 92 ans.

UNION DE PRIÈRE

Programme des obsèques

1- journées du jeudi 24 vendredi 25 et samedi 26 /02/2022 : animation au domicile à Ouezzin ville

2- dimanche 27/02/2022
Levée du corps à l'hôpital SANON Sourou à 11h.
Veillée au domicile à 20 h

3- lundi 28/02/2022 absoute à l'église St Paul de Ouezzin ville à 10h suivie de l'enterrement au domicile à Ouezzin ville

Heureux dès à présent les morts qui meurent dans le Seigneur ! Oui dit l'Esprit, afin qu'ils se reposent de leurs travaux, car leurs œuvres les suivent. Apocalypse 14:13

Sa Majesté le Mogho Naaba BAONGO ;
Naaba KANGRE, Chef de Canton de Koubri ;
Les grandes familles COMPAORE, ILBOUDO à Koubri, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, France et Canada ;
La grande famille alliée DONDASSE à Kombissiri, Saponé, France et Etats-Unis :
Son épouse Mme COMPAORE née DONDASSÉ Blandine, ses enfants : Christelle, Linda, Brice, Bérénice et petits enfants.

Ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fils, époux, beau-fils, père et grand-père, Monsieur Bouraima Thierry COMPAORÉ, précédemment Architecte, Directeur général du cabinet IDA sis à la cité AN III
Décès survenu le dimanche 13 février 2022.
Les obsèques se dérouleront selon le programme suivant :

Dimanche 27 février 2022 à 15h30 : Arrivée de la dépouille mortelle à l'aéroport international de Ouagadougou

Lundi 28 février 2022

15 Heures : Transfert de la dépouille mortelle de la morgue du CHU de Bogodogo au domicile familial

20 Heures : Veillée au domicile du défunt, sis au quartier Somgandé

Mardi 1er mars 2022 à 06 Heures : Levée du corps à son domicile sise à SOMGANDE pour l'office religieux au Centre international de mission de délivrance de d'intercession CIMIDI situé à Sabtenga, route de Ouahigouya suivi de l'enterrement à Koubri

PAIX A SON ÂME

– Les grandes familles TIEMTORE / KYEMTORE, CONGO à Nabitenga (Ziniaré), Ouagadougou, Houndé, Bobo-Dioulasso, Banfora, Abidjan, Kampti, France, Etats Unis,

– Les Familles Alliées ; OUEDRAOGO, NANA, BONKOUNGOU, SAWADOGO, TRAORE, DRABO, DIALLO, ZOUNDI, YAONABA, BAMOUNI, KABORE, KING, DERRA, KONSEIGA, KAMBOU, SIB.

– La veuve TIEMTORE / OUEDRAOGO Adissa à Ouagadougou,

– La veuve KYEMTORE / KAMBOU Yéri Adèle à Ouagadougou,

– Les enfants : Zarata, Halidou, Abdou, Inoussa, Nafissétou,Omar, Aida,

– Les petits enfants et les arrières petits enfants,

Très touchés par les nombreuses marques sympathie, de compassion, de solidarité aussi que les soutiens multiformes dont ont fait preuve, voisins, amis connaissances et collègues :

Lors du rappel à Dieu le 19 févier 2022 à Ouagadougou de leur frère,père,grand père, arrière grand père et beau père El Hadj TIEMTORE Souleymane.

Par ailleurs, la famille vous informe de l'organisation d'une lecture de Coran le vendredi 25 février 2022 à 16 H et du DOA du 7ème jour le Dimanche 27 février 2022 à 8H au domicile du défunt sis à Wemtenga secteur 23 à Ouagadougou.

UNION DE PRIERE !

Les grandes familles Assobouabou et Tioubou,

Les familles Ouandorah, Kaboré, Akiala, Nabinia, Némaro, Wetta, Aouya, Attiron, Attiou, Gomgnimbou, Lougabou, Abem ;

Les familles alliées : Bénao, Ouadadané, Gounabou, Attiana, Goyounho, Sanon, Agaloué, Adouabou, Traoré, Ouédraogo, Alira, Tiétiembou, Zibaré, Nacoulma, Yaguibou, Bantira, Aboungati, Zio, Kanon et Yaogo ;

Sa fille, Mme Traoré Salimata Nadège /Yaogo,
Ses petits-enfants,

A Pô, Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Koudougou, Ouahigouya, Paga, Tiébélé, Kaya, Pounkouyan, Tiacané et Zorgho ;

Très touchés par les marques de soutien et les témoignages de compassion lors du décès le jeudi 03 février et de l'inhumation le vendredi 04 février 2022 à Ouagadougou, de leur fille, sœur, cousine, tante, belle-sœur, belle-mère et grand-mère :

Ouandorah Denise Juliette,
Ex Contractuelle de caisse à la BCEAO et à Burval Corporate.

Expriment toute leur reconnaissance et leurs remerciements aux nombreux parents, amis, collègues et connaissances qui leurs ont apporté leurs soutiens spirituel, moral, matériel, financier lors de cette douloureuse épreuve.

Elles expriment en particulier leur profonde gratitude aux voisins à Ouagadougou et à Pô, à la CCB Saint Boniface de Dapoya, à la chorale de l'église Sacré-Cœur de Dapoya ainsi qu'aux autorités administratives et religieuses.

Elles se gardent de citer des noms de peur d'en oublier et prient le Tout-Puissant de récompenser chacun au centuple de ses bienfaits.

Elles vous invitent à vous unir à elles dans la prière et le recueillement aux messes qui seront dites à son intention selon le programme ci-après :

• Samedi 26 février 2022 à 18h30 à l'église Sacré-Cœur de Dapoya,

• Dimanche 27 février 2022 à 6h30 à l'église Saint Camille à Zogona,

• Dimanche 27 février 2022 à 9h00 à l'église Sacré-Cœur de Dapoya,

• Dimanche 06 mars 2022 à 6h30 l'église Saint Camille à Zogona,

• Dimanche 06 mars 2022 à 8h30 à l'église Saint Jean XXIII

• Dimanche 06 mars 2022 à 9h00 l'église Saint Camille à Zogona,

• Dimanche 06 mars 2022 à 9h00 à l'église Sacré-Cœur de Dapoya,

• Dimanche 06 mars 2022 à 9h00 à l'église Sante Fatima de Pô,

• Dimanche 13 mars 2022 à 8h30 à l'église Saint Jean XXIII,

• Dimanche 13 mars 2022 à 7h00 à l'église Sacré-Cœur de Dapoya,

• Dimanche 13 mars 2022 à 9h00 à l'église Saint Camille à Zogona

• Dimanche 20 mars 2022 à 9h00 à l'église Sacré-Cœur de Dapoya,

• Dimanche 20 mars 2022 à 9h00 à l'église Saint Pierre de Gounghin,

• Dimanche 20 mars 2022 à 9h00 à l'église Christ Roi de Pissy,

• Dimanche 27 mars 2022 à 9h00 à l'église Saint Pierre de Gounghin,

• Dimanche 27 mars 2022 à 9h00 à l'église Christ Roi de Pissy.

« Je suis la résurrection et la vie, celui qui croit en moi, même s'il meurt vivra. Jean 11 - 25 »

Union de prières