Agrégateur de flux

Dans un contexte où les entreprises burkinabè cherchent à renforcer leur compétitivité, fidéliser leurs clients et structurer leur croissance, la fonction Qualité devrait être un pilier stratégique.
Pourtant, elle reste souvent cantonnée à un rôle secondaire, perçue comme une contrainte administrative plutôt que comme un levier de transformation durable.

Dans la majorité des organisations, l'allocation des ressources est guidée par la recherche d'un retour sur investissement immédiat. Dans ce cadre, la Qualité est trop souvent considérée comme un centre de coûts. Résultat : elle souffre d'un manque chronique de reconnaissance, de moyens et de soutien.

Un rôle complexe, une légitimité à défendre

Les responsables Qualité doivent composer avec des responsabilités multiples et parfois contradictoires.
Ils sont à la fois :
 Garants de la conformité réglementaire et normative,
 Porteurs de sens collectif et de valeurs partagées,
 Moteurs d'amélioration continue et de transformation organisationnelle.
Et pourtant, leur rôle reste mal compris, souvent réduit à la gestion documentaire ou à la préparation des audits.
Le véritable défi ne réside pas uniquement dans la complexité de leur mission, mais dans :
 Le manque de moyens,
 L'absence d'une culture Qualité partagée,
 Le déficit de formation à tous les niveaux sur ce que la Qualité représente réellement.

Un paradoxe révélateur

Ce que l'on attend d'eux n'est pas toujours clairement défini.
Et bien souvent, ce que l'on attend d'eux ne correspond pas à ce qu'ils aspirent à accomplir.
Ils souhaitent :
 Impulser une dynamique d'amélioration continue,
 Développer une culture Qualité vivante,
 Travailler en synergie avec les équipes.

Mais dans bien des cas, leur poste a été créé pour répondre à des contraintes externes : conformité réglementaire, certification, gestion des réclamations…
Leur cœur est tourné vers le progrès, la mobilisation, le sens.
Mais leur quotidien est souvent fait de contrôle, de justification… et de résistance passive.
Ils passent plus de temps à légitimer leur rôle qu'à l'exercer pleinement.
Et le plus frustrant, ce n'est pas de faire face à des problèmes.
C'est de savoir exactement ce qu'il faut faire… mais devoir convaincre, encore et encore, pour être entendu.

Quand la pression devient une atteinte à l'éthique

Le plus grave, c'est lorsque certains dirigeants tentent d'imposer leur vision au détriment de l'intégrité du système Qualité :
 En modifiant des rapports d'audit,
 En dissimulant des non-conformités,
 En instrumentalisant la fonction Qualité pour des objectifs de façade.
Ces pratiques, en plus d'être contre-productives, sapent la crédibilité du responsable Qualité et compromettent la confiance au sein de l'organisation.

La Qualité ne peut pas être portée seule

Un responsable Qualité ne peut réussir seul.
Il dépend de l'engagement de ses collègues, de ses managers et de la direction.
La Qualité ne peut pas reposer sur un seul service.
Elle doit être comprise, partagée et incarnée par tous, du terrain à la gouvernance.

Conclusion : faire de la Qualité une culture vivante

Il est grand temps de changer de regard sur la fonction Qualité.
La Qualité ne doit plus être considérée comme un simple outil de conformité, mais comme un vecteur de sens, de cohésion et de performance durable.
Les responsables Qualité ne demandent pas à être applaudis.
Ils demandent à être écoutés, compris, et soutenus.
Ils veulent contribuer, mobiliser, transformer.
Mais pour cela, ils ont besoin d'un environnement qui reconnaît leur rôle stratégique.

« La qualité n'est pas l'affaire d'un service. C'est une culture partagée, ou ce n'est rien. »
Et si, ensemble, nous faisions de cette culture une réalité dans nos entreprises burkinabè.

Dr Bougouma Edith Christiane ‘'Acteur du changement par la Culture Qualité‘'
Pharm., PhD. En Santé Publique et Microbiologie
(Certifiée en Management de Qualité -Santé-Hygiène
Sécurité-Environnement et Management Stratégique)
BECqualityculture@gmail.com

Le Paris Saint-Germain (PSG) et le Real Madrid s'affrontent dans la soirée de ce mercredi 9 juillet 2025 sur le coup de 19h00 GMT, à l'occasion de la seconde demi-finale de la Coupe du monde des clubs 2025. Si les supporters barcelonais ont l'embarras du choix entre le fait de supporter leur rival historique (le Real Madrid)ou leur bourreau de la ligue des Champions 2024 (le PSG), les supporters madrilènes, quant à eux, sont gonflés à bloc et attendent impatiemment le coup d'envoi. À cet effet, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, appelle tous les Madridistas (supporters du Real) à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie pour une place en finale. Le vainqueur de cette demi-finale croisera en finale, Chelsea qui s'est qualifié la veille au détriment du club brésilien de Fulminense. Ci-après, l'intégralité de la déclaration du Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso.

"Chers Supporters du Real Madrid,

C'est avec un grand honneur et une immense fierté que je m'adresse à vous aujourd'hui, en tant que Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Commandeur de l'Ordre National.

Ce mercredi, à 19h, notre équipe, la majestueuse Maison Blanche, affronte le PSG en demi-finale de la Coupe du Monde des Clubs. Un match crucial, un véritable choc qui ne se résume pas uniquement à une simple rencontre de football. Ce match symbolise la quête d'une place en finale, un pas de plus vers la gloire et l'histoire que nous avons l'habitude de vivre.

Mais au-delà de cet enjeu sportif, ce match revêt une signification particulière. D'abord, les retrouvailles entre Kylian Mbappé et son ancien club, le PSG, seront un moment fort. Mbappé, notre champion, affronte son passé et cherche à marquer encore plus l'histoire.

Enfin, ce match, c'est aussi le duel entre deux philosophies, deux visions du football : celle du PSG, soutenu par la puissance financière du Qatar, et celle du Real Madrid, symbolisée par la royauté, l'histoire et l'héritage du football mondial. Nous sommes les héritiers d'une tradition de victoires et de grands moments, et c'est avec toute cette histoire que nous entrons sur le terrain.

Je vous invite donc tous à être unis derrière notre équipe, à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie qui nous caractérisent. Ensemble, faisons entendre notre voix et montrons que la force de notre communauté transcende les frontières.

Hala Madrid, et que la victoire soit avec nous !

Avec tout mon respect et ma fierté,

El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda
Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso
Commandeur de l'Ordre National."

Le Paris Saint-Germain (PSG) et le Real Madrid s'affrontent dans la soirée de ce mercredi 9 juillet 2025 sur le coup de 19h00 GMT, à l'occasion de la seconde demi-finale de la Coupe du monde des clubs 2025. Si les supporters barcelonais ont l'embarras du choix entre le fait de supporter leur rival historique (le Real Madrid)ou leur bourreau de la ligue des Champions 2024 (le PSG), les supporters madrilènes, quant à eux, sont gonflés à bloc et attendent impatiemment le coup d'envoi. À cet effet, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, appelle tous les Madridistas (supporters du Real) à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie pour une place en finale. Le vainqueur de cette demi-finale croisera en finale, Chelsea qui s'est qualifié la veille au détriment du club brésilien de Fulminense. Ci-après, l'intégralité de la déclaration du Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso.

"Chers Supporters du Real Madrid,

C'est avec un grand honneur et une immense fierté que je m'adresse à vous aujourd'hui, en tant que Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso, El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda, Commandeur de l'Ordre National.

Ce mercredi, à 19h, notre équipe, la majestueuse Maison Blanche, affronte le PSG en demi-finale de la Coupe du Monde des Clubs. Un match crucial, un véritable choc qui ne se résume pas uniquement à une simple rencontre de football. Ce match symbolise la quête d'une place en finale, un pas de plus vers la gloire et l'histoire que nous avons l'habitude de vivre.

Mais au-delà de cet enjeu sportif, ce match revêt une signification particulière. D'abord, les retrouvailles entre Kylian Mbappé et son ancien club, le PSG, seront un moment fort. Mbappé, notre champion, affronte son passé et cherche à marquer encore plus l'histoire.

Enfin, ce match, c'est aussi le duel entre deux philosophies, deux visions du football : celle du PSG, soutenu par la puissance financière du Qatar, et celle du Real Madrid, symbolisée par la royauté, l'histoire et l'héritage du football mondial. Nous sommes les héritiers d'une tradition de victoires et de grands moments, et c'est avec toute cette histoire que nous entrons sur le terrain.

Je vous invite donc tous à être unis derrière notre équipe, à soutenir le Real Madrid avec toute la passion et l'énergie qui nous caractérisent. Ensemble, faisons entendre notre voix et montrons que la force de notre communauté transcende les frontières.

Hala Madrid, et que la victoire soit avec nous !

Avec tout mon respect et ma fierté,

El Hadj Mahamadi Lamine Kouanda
Président des Supporters du Real Madrid, Section Burkina Faso
Commandeur de l'Ordre National."

The A-29C will be used both for training as part of the Test Pilot School’s curriculum and experimental testing of mission systems, avionics, sensors and weapons. The A-29C Super Tucanos of the U.S. Air Force Test Pilot School commenced their training operations at Edwards AFB in California, a press release from the 412th Test Wing […]

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En mai, la Corée du Sud fit savoir qu’elle renonçait à doter sa marine de son premier porte-avions, dans le cadre du programme CV-X, alors que celui-ci avait été maintenu dans le plan de défense 2024-28, présenté en décembre 2023. Et que, par conséquent, elle annulerait son projet d’acquérir vingt chasseurs-bombardiers F-35B de type STOVL...

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Le Colonel Thomas SAVADOGO, Commandant de la Brigade des Volontaires pour la Défense de la Patrie (BVDP), a conduit une visite d'immersion des membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du Fonds de Soutien Patriotique (FSP) sur le terrain, le mardi 08 Juillet 2025 dans la région du Centre-Nord (Kuilsé).

L'objectif de la visite était de permettre aux membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP de prendre la mesure de l'impact de l'utilisation des ressources du FSP dans le cadre de la lutte contre le terrorisme.

Sur le terrain, les membres ont pu toucher du doigt les acquis engrangés grâce aux ressources du FSP notamment les dotations en moyens roulants et équipements de combat aux VDP, les nombreux villages réinstallés, les travaux de sécurisation desdits villages, les travaux d'aménagement des voies selon les standards de route nationale, etc.

C'est une population reconnaissante qui s'est mobilisée de façon spontanée pour remercier les plus hautes autorités du pays et témoigner sa gratitude aux unités combattantes grâce à qui elle a retrouvé sa dignité et sa liberté de mouvement. Elle assure que la situation est stable dans ces localités respectives « Avant on ne pouvait même pas sortir, mais aujourd'hui nous arrivons à papoter jusqu'à minuit et vaquer à nos occupations sans soucis », a expliqué un habitant.

Les membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP rassurés de la bonne utilisation des ressources affectées à la lutte contre le terrorisme et à la reconquête de l'intégrité du territoire ont regagné Ouagadougou avec l'engagement d'œuvrer davantage au renforcement de la mobilisation des Burkinabè de l'intérieur et de la diaspora en faveur du financement des efforts de lutte contre le terrorisme.

Lefaso.net
Source : Page Facebook de la BVDP

Le Colonel Thomas SAVADOGO, Commandant de la Brigade des Volontaires pour la Défense de la Patrie (BVDP), a conduit une visite d'immersion des membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du Fonds de Soutien Patriotique (FSP) sur le terrain, le mardi 08 Juillet 2025 dans la région du Centre-Nord (Kuilsé).

L'objectif de la visite était de permettre aux membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP de prendre la mesure de l'impact de l'utilisation des ressources du FSP dans le cadre de la lutte contre le terrorisme.

Sur le terrain, les membres ont pu toucher du doigt les acquis engrangés grâce aux ressources du FSP notamment les dotations en moyens roulants et équipements de combat aux VDP, les nombreux villages réinstallés, les travaux de sécurisation desdits villages, les travaux d'aménagement des voies selon les standards de route nationale, etc.

C'est une population reconnaissante qui s'est mobilisée de façon spontanée pour remercier les plus hautes autorités du pays et témoigner sa gratitude aux unités combattantes grâce à qui elle a retrouvé sa dignité et sa liberté de mouvement. Elle assure que la situation est stable dans ces localités respectives « Avant on ne pouvait même pas sortir, mais aujourd'hui nous arrivons à papoter jusqu'à minuit et vaquer à nos occupations sans soucis », a expliqué un habitant.

Les membres du Conseil d'orientation et du Comité de gestion du FSP rassurés de la bonne utilisation des ressources affectées à la lutte contre le terrorisme et à la reconquête de l'intégrité du territoire ont regagné Ouagadougou avec l'engagement d'œuvrer davantage au renforcement de la mobilisation des Burkinabè de l'intérieur et de la diaspora en faveur du financement des efforts de lutte contre le terrorisme.

Lefaso.net
Source : Page Facebook de la BVDP

Le Directeur Général des Douanes, l'Inspecteur divisionnaire Yves KAFANDO, a effectué, ce mardi 8 juillet 2025, une série de visites de courtoisie et de prise de contact auprès des plus hautes autorités des Forces de Défense et de Sécurité (FDS), dans le cadre du renforcement de la collaboration interinstitutionnelle.

Cette tournée a conduit le premier responsable de l'administration douanière successivement à l'État-Major Général des Armées, au Commandement de la Gendarmerie nationale, puis à la Direction Générale de la Police nationale.

Ces rencontres avaient pour objectif de consolider les liens de coopération et de renforcer la synergie d'action entre les Douanes et les FDS, face aux défis communs liés à la lutte contre la fraude, à la sécurisation des frontières et à la protection de l'économie nationale.

Le Directeur Général des Douanes a exprimé sa volonté d'œuvrer dans la continuité et a sollicité l'accompagnement des FDS dans l'accomplissement des missions régaliennes de l'administration douanière.

Le Chef d'État-Major Général des Armées, le Général de Brigade Moussa DIALLO, le Chef d'État-Major de la Gendarmerie nationale, le Colonel Kouagri NATAMA, et le Directeur Général de la Police nationale, l'Inspecteur général de police Wennélebsida Jean Alexandre DARGA, rencontrés à cette occasion, ont salué cette démarche et réaffirmé leur disponibilité à soutenir la Douane dans ses efforts de sécurisation du territoire et de lutte contre les trafics illicites.

Ces échanges témoignent de l'engagement partagé des institutions en charge de la défense et de la sécurité pour la stabilité et le développement du Burkina Faso.

Lefaso.net
Source : Douanes du Burkina Faso

For the first time ever during a display, the RAF Red Arrows will fuel their jets with Sustainable Aviation Fuel at 2025’s Royal International Air Tattoo. The usually diesel-fueled smoke pod will also switch to a biofuel based on vegetable oil. Sustainable Aviation Fuel (SAF) has been trialed by the Royal Air Force since 2020, […]

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The next ordinary meeting of the Subcommittee will be held on Wednesday, 16 July 2025, 9.00-12.30. Meeting room: Spaak 4B001.
DROI meetings - 2025
Source : © European Union, 2025 - EP

Les résultats tant attendus du Certificat de qualification professionnelle (CQP) ont été officiellement proclamés le mardi 8 juillet 2025 à Toma, chef-lieu de la province. Le Nayala qui a accueilli pour la toute première fois cette année, un centre d'examen, enregistre 89 admis sur 91 candidats présents, soit un taux de réussite de 97,80%.

Deux jurys étaient concernés par cette session inédite : le jury 239, relatif à la spécialité couturier, et le jury 253, consacré à la spécialité Teinturier-tisseur. Au total, 112 candidats (exclusivement féminins) étaient inscrits pour ces deux spécialités.

Pour la spécialité couturier (jury 239), 46 candidates étaient inscrites. Après l'absence de 9 d'entre elles, ce sont 37 candidates qui ont effectivement pris part aux épreuves. Sur ce nombre, 35 ont été déclarées admises, soit un taux de réussite de 94,59 %.

Du côté de la spécialité teinturier-tisseur (jury 253), 66 candidates étaient attendues. Malgré 12 absences, les 54 candidates présentes ont toutes été admises, enregistrant ainsi un taux de réussite de 100 %.

À l'échelle provinciale, les résultats cumulatifs révèlent 89 admis sur 91 candidats présents, soit un taux global de réussite de 97,80 %. Ce score exceptionnel place le Nayala parmi les provinces les plus performantes du pays pour cette session 2025 du CQP.

L'organisation d'un centre d'examen dans la province représente une avancée significative pour l'accès à la certification professionnelle, notamment pour les jeunes filles et les jeunes femmes en quête de qualification et d'autonomisation. Cette première édition, marquée par un fort taux de réussite, témoigne non seulement de la qualité de l'encadrement mais aussi de la motivation des apprenantes.

Y.I K-Z
Lefaso.net

As the European Commission prepares a new Pact for the Mediterranean, the DROI session on 16 July at 10:00 provides an opportunity to reflect on the human rights dimension of the initiative. Representatives from the Arab Reform Initiative and Amnesty International will share their assessments and recommendations, alongside an update from the Commission on the Pact’s advancement.
The focus will be on how to ensure that civil society can operate freely and that fundamental freedoms are the cornerstone of our cooperation, in accordance with the Treaties.
Source : © European Union, 2025 - EP

Les vitrines RSE qui sont une plateforme de célébration des efforts des acteurs du privé en lien avec la responsabilité sociétale des entreprises, se sont tenues du 26 au 28 juin 2025 à Ouagadougou. Au cours de cette édition, deuxième du genre, Nestlé Burkina a été auréolé de deux prix. Il s'agit du prix pour le meilleur engagement dans le domaine de l'industrie et du prix spécial pour l'accompagnement de la jeunesse. Ces distinctions à en croire Omaro Kane, directeur de la communication et des affaires publiques de Nestlé Burkina, sont une reconnaissance de l'ensemble des programmes impactants conduits par Nestlé Burkina au profit de la population en général et des jeunes en particulier. Dans l'interview qu'il nous a accordé, il revient sur les programmes menés ainsi que sur les prochaines actions qui seront déroulées au profit de la jeunesse.

Lefaso.net : Nestlé Burkina a récemment remporté deux distinctions lors des vitrines RSE, parlez-nous de votre participation à cette initiative.

Omaro Kane : Nestlé Burkina a été contacté par le commissariat des vitrines RSE qui lui a présenté l'initiative. Après cela, nous avons cherché à bien comprendre l'initiative, les critères d'évaluation, les catégories qui faisaient l'objet de compétition. Une fois que nous avons pris connaissance de tout cela via l'appel à candidature, Nestlé Burkina a postulé dans deux catégories. Il faut noter qu'il y a plusieurs secteurs comme les mines, les banques, etc. Et nous avons postulé pour le secteur de l'industrie et les initiatives environnementales.

Qu'est ce qui, selon vous, a demarqué Nestlé Burkina de ses challengers et qui a valu ces distinctions ?

Nous avons obtenu le prix de la meilleure initiative des industries en matière de RSE. Le deuxième prix que nous avons reçu est une reconnaissance sous forme de prix spécial, reconnaissant l'ensemble de nos initiatives en faveur de l'employabilité et l'entreprenariat des jeunes.

Nestlé Burkina a reçu deux distinctions au cours des vitrines RSE

Je dirai que ce qui nous a démarqué des autres, ce sont principalement trois aspects. La première est la qualité de nos initiatives, la deuxième est relative à l'impact qui est créé chez les bénéficiaires et le troisième élément c'est le long terme. De ce que nous avons compris, le jury a particulièrement apprécié le portefeuille élargi d'initiatives que nous avons pour les jeunes. Nous avons une diversité de projets qui visent à employer les jeunes peu importe leur niveau d'études. Qu'ils soient allés à l'école ou pas, Nestlé Burkina développe des programmes relatifs à l'entreprenariat dans la vente de boissons chaudes. Ce programme permet aux jeunes, peu importe leur niveau d'études, de se lancer dans ce business et de réussir à avoir des revenus moyens qui tournent autour de 100.000 FCFA par mois.

En plus de ce programme nous avons d'autres initiatives en lien avec l'entreprenariat. Nous avons un programme de formation digitale qui permet à tout jeune qui se trouve au Burkina Faso, d'aller sur notre plateforme mondiale (www.nestleyouthentrepreneurship.com), de s'inscrire et de suivre des cours sur comment lancer un business de l'idée à sa matérialisation et cette formation est assortie d'un certificat. Nous avons un autre programme qui vise à stimuler l'entreprenariat chez les jeunes étudiants. Aujourd'hui, seulement 10% des étudiants qui se retrouvent sur le marché de l'emploi ont des opportunités directes. Il y a donc 90% qui se retrouve de façon indirecte sur le marché de l'entreprenariat. Nestlé campus challenge permet donc à des jeunes issus des universités, de participer à un concours d'entreprenariat pour stimuler l'esprit d'entreprenariat pendant qu'ils sont toujours sur les bancs. Nous avons également un programme de formation professionnelle avec Chef André par rapport à son centre de formation aux métiers de bouche. À cela s'ajoutent les forums que nous initions sur l'employabilité notamment. Je pense que c'est cet ensemble d'initiatives qui a motivé le jury à decerner à Nestlé le prix spécial pour les initiatives jeunes.

La première distinction est le prix de la meilleure initiative des industries en matière de RSE.

Le deuxième prix que nous avons reçu est relatif à l'initiative industrie. L'industrie alimentaire est faite de produits mais aussi d'emballages. Aujourd'hui chez Nestlé, tout emballage marketing que nous produisons est récupéré après utilisation et recyclé et transformé en tables-bancs. Et en synergie avec le ministère de l'Éducation, nous identifions des écoles et nous remettons ces tables-bancs. Nous implémentons ce projet depuis trois ans avec environ 700 tables-bancs déjà distribués et qui bénéficient chaque année à un peu plus de 1 500 écoliers.

Comment est-ce que Nestlé accueille ces deux prix ? Que représentent-ils pour vous ?

C'est déjà une reconnaissance donc c'est une fierté. Nous aimons bien dire que nous sommes fiers d'être Nestlé. Et nous sommes encore plus fiers lorsque nous créons plus d'impact. Pour nous, ces distinctions confirment la vision de Nestlé, qui est d'être une force au service du bien. Être une force, c'est parce que nous sommes leader mondial dans l'alimentaire, ce qui signifie que notre responsabilité est grande. Et cette force que nous avons doit être au service du bien donc le bien nutritionnel parce que c'est notre corps de métier. Et au-delà des aspects nutritionnels, il y a les aspects communautaires et planétaires.

La deuxième distinction est un prix spécial récompensant l'engagement de Nestlé dans l'accompagnement de la jeunesse

Cette reconnaissance est aussi un appel à faire plus et cet appel nécessite l'implication de tout le monde. C'est un appel à faire une synergie d'action avec d'autres entreprises, des organisations de la société civile mais aussi avec le gouvernement. Et ces prix sont aussi des prix qui reviennent au gouvernement parce que tout ce que l'on fait est en droite ligne avec les stratégies du gouvernement et nous nous assurons que tout ce qui est fait est associé avec les autorités gouvernementales donc pour nous c'est une satisfaction partagée.

Ces distinctions reçues tout en reconnaissant vos efforts sont sûrement une invite à la persévérance, quelles sont vos perspectives en matière d'accompagnement des jeunes pour les jours à venir ?

Nous allons continuer à faire ce que nous faisons, car nous estimons que ce qui est fait est déjà bien. Nous allons chercher à être le plus stable possible dans ce que nous faisons et renforcer la collaboration avec les parties prenantes. Notre fierté c'est de voir un jeune qui participe à un programme d'entreprenariat de Nestlé et qui arrive à s'installer, voir son business grandir. Nous allons donc nous assurer de maintenir la stabilité de ce que nous faisons et étendre ces projets à d'autres localités. Pour le cas par exemple du programme Nestlé campus challenge, la deuxième phase va s'ouvrir à plus de jeunes. Nous allons passer de 10 à 15 universités. Nous avons également un programme de stages en gestation et qui sera disponible très bientôt. Il va permettre à plusieurs jeunes d'avoir des stages d'immersion sur une période de deux à trois mois chez Nestlé Burkina. Pour ce qui est de l'aspect durabilité environnementale, le nombre de tables-bancs distribués va être porté à 1 000 à la rentrée prochaine car nous allons ajouter 300 autres tables-bancs.

Un dernier mot ?

Rejoignons nos forces ! Nestlé aujourd'hui est lauréat de ces prix, en réalité les véritables lauréats ce sont les bénéficiaires. C'est également un appel au secteur privé. Nous sommes une force donc regardons les synergies d'actions là où nos intérêts coïncident pour faire plus d'impact. Continuons la collaboration avec la société civile locale et travaillons en synergie avec la stratégie gouvernementale. Nestlé est présent au Burkina Faso pour le long terme et nous continuerons d'impacter.

Propos recueillis par Armelle Ouédraogo
Crédit photo : Auguste Paré
Lefaso.net

Les vitrines RSE qui sont une plateforme de célébration des efforts des acteurs du privé en lien avec la responsabilité sociétale des entreprises, se sont tenues du 26 au 28 juin 2025 à Ouagadougou. Au cours de cette édition, deuxième du genre, Nestlé Burkina a été auréolé de deux prix. Il s'agit du prix pour le meilleur engagement dans le domaine de l'industrie et du prix spécial pour l'accompagnement de la jeunesse. Ces distinctions à en croire Omaro Kane, directeur de la communication et des affaires publiques de Nestlé Burkina, sont une reconnaissance de l'ensemble des programmes impactants conduits par Nestlé Burkina au profit de la population en général et des jeunes en particulier. Dans l'interview qu'il nous a accordé, il revient sur les programmes menés ainsi que sur les prochaines actions qui seront déroulées au profit de la jeunesse.

Lefaso.net : Nestlé Burkina a récemment remporté deux distinctions lors des vitrines RSE, parlez-nous de votre participation à cette initiative.

Omaro Kane : Nestlé Burkina a été contacté par le commissariat des vitrines RSE qui lui a présenté l'initiative. Après cela, nous avons cherché à bien comprendre l'initiative, les critères d'évaluation, les catégories qui faisaient l'objet de compétition. Une fois que nous avons pris connaissance de tout cela via l'appel à candidature, Nestlé Burkina a postulé dans deux catégories. Il faut noter qu'il y a plusieurs secteurs comme les mines, les banques, etc. Et nous avons postulé pour le secteur de l'industrie et les initiatives environnementales.

Qu'est ce qui, selon vous, a demarqué Nestlé Burkina de ses challengers et qui a valu ces distinctions ?

Nous avons obtenu le prix de la meilleure initiative des industries en matière de RSE. Le deuxième prix que nous avons reçu est une reconnaissance sous forme de prix spécial, reconnaissant l'ensemble de nos initiatives en faveur de l'employabilité et l'entreprenariat des jeunes.

Nestlé Burkina a reçu deux distinctions au cours des vitrines RSE

Je dirai que ce qui nous a démarqué des autres, ce sont principalement trois aspects. La première est la qualité de nos initiatives, la deuxième est relative à l'impact qui est créé chez les bénéficiaires et le troisième élément c'est le long terme. De ce que nous avons compris, le jury a particulièrement apprécié le portefeuille élargi d'initiatives que nous avons pour les jeunes. Nous avons une diversité de projets qui visent à employer les jeunes peu importe leur niveau d'études. Qu'ils soient allés à l'école ou pas, Nestlé Burkina développe des programmes relatifs à l'entreprenariat dans la vente de boissons chaudes. Ce programme permet aux jeunes, peu importe leur niveau d'études, de se lancer dans ce business et de réussir à avoir des revenus moyens qui tournent autour de 100.000 FCFA par mois.

En plus de ce programme nous avons d'autres initiatives en lien avec l'entreprenariat. Nous avons un programme de formation digitale qui permet à tout jeune qui se trouve au Burkina Faso, d'aller sur notre plateforme mondiale (www.nestleyouthentrepreneurship.com), de s'inscrire et de suivre des cours sur comment lancer un business de l'idée à sa matérialisation et cette formation est assortie d'un certificat. Nous avons un autre programme qui vise à stimuler l'entreprenariat chez les jeunes étudiants. Aujourd'hui, seulement 10% des étudiants qui se retrouvent sur le marché de l'emploi ont des opportunités directes. Il y a donc 90% qui se retrouve de façon indirecte sur le marché de l'entreprenariat. Nestlé campus challenge permet donc à des jeunes issus des universités, de participer à un concours d'entreprenariat pour stimuler l'esprit d'entreprenariat pendant qu'ils sont toujours sur les bancs. Nous avons également un programme de formation professionnelle avec Chef André par rapport à son centre de formation aux métiers de bouche. À cela s'ajoutent les forums que nous initions sur l'employabilité notamment. Je pense que c'est cet ensemble d'initiatives qui a motivé le jury à decerner à Nestlé le prix spécial pour les initiatives jeunes.

La première distinction est le prix de la meilleure initiative des industries en matière de RSE.

Le deuxième prix que nous avons reçu est relatif à l'initiative industrie. L'industrie alimentaire est faite de produits mais aussi d'emballages. Aujourd'hui chez Nestlé, tout emballage marketing que nous produisons est récupéré après utilisation et recyclé et transformé en tables-bancs. Et en synergie avec le ministère de l'Éducation, nous identifions des écoles et nous remettons ces tables-bancs. Nous implémentons ce projet depuis trois ans avec environ 700 tables-bancs déjà distribués et qui bénéficient chaque année à un peu plus de 1 500 écoliers.

Comment est-ce que Nestlé accueille ces deux prix ? Que représentent-ils pour vous ?

C'est déjà une reconnaissance donc c'est une fierté. Nous aimons bien dire que nous sommes fiers d'être Nestlé. Et nous sommes encore plus fiers lorsque nous créons plus d'impact. Pour nous, ces distinctions confirment la vision de Nestlé, qui est d'être une force au service du bien. Être une force, c'est parce que nous sommes leader mondial dans l'alimentaire, ce qui signifie que notre responsabilité est grande. Et cette force que nous avons doit être au service du bien donc le bien nutritionnel parce que c'est notre corps de métier. Et au-delà des aspects nutritionnels, il y a les aspects communautaires et planétaires.

La deuxième distinction est un prix spécial récompensant l'engagement de Nestlé dans l'accompagnement de la jeunesse

Cette reconnaissance est aussi un appel à faire plus et cet appel nécessite l'implication de tout le monde. C'est un appel à faire une synergie d'action avec d'autres entreprises, des organisations de la société civile mais aussi avec le gouvernement. Et ces prix sont aussi des prix qui reviennent au gouvernement parce que tout ce que l'on fait est en droite ligne avec les stratégies du gouvernement et nous nous assurons que tout ce qui est fait est associé avec les autorités gouvernementales donc pour nous c'est une satisfaction partagée.

Ces distinctions reçues tout en reconnaissant vos efforts sont sûrement une invite à la persévérance, quelles sont vos perspectives en matière d'accompagnement des jeunes pour les jours à venir ?

Nous allons continuer à faire ce que nous faisons, car nous estimons que ce qui est fait est déjà bien. Nous allons chercher à être le plus stable possible dans ce que nous faisons et renforcer la collaboration avec les parties prenantes. Notre fierté c'est de voir un jeune qui participe à un programme d'entreprenariat de Nestlé et qui arrive à s'installer, voir son business grandir. Nous allons donc nous assurer de maintenir la stabilité de ce que nous faisons et étendre ces projets à d'autres localités. Pour le cas par exemple du programme Nestlé campus challenge, la deuxième phase va s'ouvrir à plus de jeunes. Nous allons passer de 10 à 15 universités. Nous avons également un programme de stages en gestation et qui sera disponible très bientôt. Il va permettre à plusieurs jeunes d'avoir des stages d'immersion sur une période de deux à trois mois chez Nestlé Burkina. Pour ce qui est de l'aspect durabilité environnementale, le nombre de tables-bancs distribués va être porté à 1 000 à la rentrée prochaine car nous allons ajouter 300 autres tables-bancs.

Un dernier mot ?

Rejoignons nos forces ! Nestlé aujourd'hui est lauréat de ces prix, en réalité les véritables lauréats ce sont les bénéficiaires. C'est également un appel au secteur privé. Nous sommes une force donc regardons les synergies d'actions là où nos intérêts coïncident pour faire plus d'impact. Continuons la collaboration avec la société civile locale et travaillons en synergie avec la stratégie gouvernementale. Nestlé est présent au Burkina Faso pour le long terme et nous continuerons d'impacter.

Propos recueillis par Armelle Ouédraogo
Crédit photo : Auguste Paré
Lefaso.net

Ouagadougou, 8 juillet 2025. L'Institut des sciences des sociétés (CNRST) organise un colloque international les 10 et 11 juillet 2025 sur les langues, les langages numériques, l'intelligence artificielle et l'éducation en Afrique.

Dans un monde en constante évolution, l'essor du numérique et de l'intelligence artificielle (IA) modifie en profondeur les pratiques éducatives et l'apprentissage des langues. Ces nouvelles technologies proposent des traductions automatiques et des plateformes d'enseignements adaptatifs et intuitifs. En passant par les chatbots pédagogiques et les systèmes de reconnaissance vocale, elles redéfinissent la place de l'enseignant, les méthodes d'enseignement et les modes d'acquisition des compétences linguistiques.

Ainsi, les technologies numériques ont révolutionné l'enseignement/ l'apprentissage des langues en facilitant l'accès à une variété de ressources pédagogiques, encouragent l'apprentissage autonome et stimulent l'interaction entre apprenants à l'échelle mondiale.

Pour ce qui est de l'IA, elle apporte des perspectives nouvelles à l'enseignement des langues grâce à sa capacité à traiter d'importants volumes de données, à offrir des solutions personnalisées et à ses possibilités d'instrumentation des langues africaines et leur enseignement, …
Cependant, l'IA soulève des préoccupations éthiques concernant la collecte et l'utilisation des données par des apprenants, ainsi que son impact sur le rôle central de l'enseignant dans le processus éducatif. Mais en intégrant à bon escient les possibilités de l'IA, l'Afrique peut accélérer la mise en œuvre de l'Objectif de Développement Durable 4, visant à garantir une éducation équitable et de qualité pour tous.

Face à ce défi, la recherche joue un rôle déterminant d'où l'organisation de ce colloque, afin que les chercheurs et les universitaires proposent des réflexions pouvant aboutir à une exploitation intelligente et efficiente de l'IA en faveur de l'éducation. En effet, l'IA demeure un sujet central pour le monde de la recherche, du CNRST et de l'Institut des Sciences des Sociétés. Il offre un cadre d'expression pluridisciplinaire et les regards croisés permettront d'appréhender son impact sur nos sociétés dans leurs préoccupations au quotidien ; ainsi que les leviers d'adaptation pour réduire les risques liés à ses utilisations.

Pour ce faire, plusieurs dizaines de chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants et autres professionnels du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d'Ivoire, du Togo, de l'Algérie, du Gabon, de Madagascar, du Congo, sont annoncés à ce colloque international qui permettra d'analyser les implications des langues, des langages numériques et de l'intelligence artificielle pour l'éducation inclusive de qualité en Afrique.

Contacts :
Tél : (226) 25-35-55-94/25 35-88-68
E-mail : insscolloque25@gmail.com

Ouagadougou, 8 juillet 2025. L'Institut des sciences des sociétés (CNRST) organise un colloque international les 10 et 11 juillet 2025 sur les langues, les langages numériques, l'intelligence artificielle et l'éducation en Afrique.

Dans un monde en constante évolution, l'essor du numérique et de l'intelligence artificielle (IA) modifie en profondeur les pratiques éducatives et l'apprentissage des langues. Ces nouvelles technologies proposent des traductions automatiques et des plateformes d'enseignements adaptatifs et intuitifs. En passant par les chatbots pédagogiques et les systèmes de reconnaissance vocale, elles redéfinissent la place de l'enseignant, les méthodes d'enseignement et les modes d'acquisition des compétences linguistiques.

Ainsi, les technologies numériques ont révolutionné l'enseignement/ l'apprentissage des langues en facilitant l'accès à une variété de ressources pédagogiques, encouragent l'apprentissage autonome et stimulent l'interaction entre apprenants à l'échelle mondiale.

Pour ce qui est de l'IA, elle apporte des perspectives nouvelles à l'enseignement des langues grâce à sa capacité à traiter d'importants volumes de données, à offrir des solutions personnalisées et à ses possibilités d'instrumentation des langues africaines et leur enseignement, …
Cependant, l'IA soulève des préoccupations éthiques concernant la collecte et l'utilisation des données par des apprenants, ainsi que son impact sur le rôle central de l'enseignant dans le processus éducatif. Mais en intégrant à bon escient les possibilités de l'IA, l'Afrique peut accélérer la mise en œuvre de l'Objectif de Développement Durable 4, visant à garantir une éducation équitable et de qualité pour tous.

Face à ce défi, la recherche joue un rôle déterminant d'où l'organisation de ce colloque, afin que les chercheurs et les universitaires proposent des réflexions pouvant aboutir à une exploitation intelligente et efficiente de l'IA en faveur de l'éducation. En effet, l'IA demeure un sujet central pour le monde de la recherche, du CNRST et de l'Institut des Sciences des Sociétés. Il offre un cadre d'expression pluridisciplinaire et les regards croisés permettront d'appréhender son impact sur nos sociétés dans leurs préoccupations au quotidien ; ainsi que les leviers d'adaptation pour réduire les risques liés à ses utilisations.

Pour ce faire, plusieurs dizaines de chercheurs, enseignants-chercheurs, doctorants et autres professionnels du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d'Ivoire, du Togo, de l'Algérie, du Gabon, de Madagascar, du Congo, sont annoncés à ce colloque international qui permettra d'analyser les implications des langues, des langages numériques et de l'intelligence artificielle pour l'éducation inclusive de qualité en Afrique.

Contacts :
Tél : (226) 25-35-55-94/25 35-88-68
E-mail : insscolloque25@gmail.com

Selon l’édition 2024 des « Chiffres clés de la Défense », et après les prélèvements de 24 Rafale effectués pour honorer les contrats signés avec la Grèce et la Croatie, l’armée de l’Air & de l’Espace [AAE] comptait 196 avions de combat au 31 décembre 2023, dont 99 Mirage 2000-5/B/D. En 2024, Dassault Aviation a remis 14...

Cet article Pour tenir ses contrats opérationnels, l’armée de l’Air & de l’Espace « surutilise » ses Rafale « à hauteur de 15 % » est apparu en premier sur Zone Militaire.

1. Contexte

L'ONG AGN s'engage pour la professionnalisation de la lutte anti-braconnage et l'autonomisation des communautés rurales via des alternatives durables. Dans ce cadre, AGN a lancé une unité de transformation du manioc visant la génération de revenus alternatifs.
Dans un souci de respect des normes agroalimentaires (ISO 22000, ISO 9001, ISO 14000, HACCP) et de l'économie circulaire, AGN souhaite intégrer des solutions de gestion durable des déchets (solides et effluents) issus de la transformation du manioc.

2. Objectif général

Recruter un cabinet ou un consultant qualifié pour :
• Réaliser une étude technique, environnementale et économique sur le traitement des déchets générés par la transformation du manioc.
• Proposer et accompagner la mise en place de systèmes de traitement et valorisation des déchets en conformité avec les normes internationales et les principes de l'économie circulaire.

3. Objectifs spécifiques

• Identifier la typologie et les volumes des déchets solides et liquides générés pour un traitement journalier de 10 tonnes de manioc.
• Proposer des solutions techniques de traitement et valorisation (compostage, méthanisation, recyclage, réutilisation).
• Élaborer les plans techniques des installations proposées.
• Fournir un budget estimatif des équipements, des infrastructures et de l'exploitation.
• Évaluer l'impact environnemental des solutions proposées.
• Former le personnel à l'exploitation durable des systèmes de gestion des déchets.

4. Résultats attendus

• Rapport diagnostic des flux de déchets.
• Étude de faisabilité des solutions proposées.
• Plans d'implantation des équipements.
• Budget détaillé d'investissement et de fonctionnement.
• Manuel de procédures de traitement/valorisation des déchets.
• Formation du personnel de l'unité AGN.

5. Durée de la mission

La mission est prévue sur une durée de 8 à 12 semaines, répartie comme suit :
• 3 semaines pour l'étude et les relevés sur site.
• 3 semaines pour la rédaction des rapports et propositions techniques.
• 2 à 4 semaines pour l'installation et formation.

6. Profil recherché

• Cabinet ou consultant avec expérience avérée en ingénierie environnementale ou agroalimentaire.
• Maîtrise des normes ISO 14000, ISO 22000, HACCP.
• Expertise en traitement des déchets agro-industriels, compostage, bio-digestion.
• Références de projets similaires en Afrique ou milieux ruraux.

7. Modalités de soumission

Les candidats intéressés doivent soumettre :
• Une proposition technique (compréhension, méthodologie, chronogramme).
• Une proposition financière détaillée.
• Les CV des consultants et références de projets similaires.
• Le numéro IFU et le registre de commerce (pour les cabinets).

8. Contact
Les dossiers de candidature devront être envoyés par mail à : contact@agn-burkinafaso.com au plus tard le 15 juillet 2025.

“Ensemble faisons de la nature un paradis où vivraient des populations résilientes”

1. Contexte

L'ONG AGN s'engage pour la professionnalisation de la lutte anti-braconnage et l'autonomisation des communautés rurales via des alternatives durables. Dans ce cadre, AGN a lancé une unité de transformation du manioc visant la génération de revenus alternatifs.
Dans un souci de respect des normes agroalimentaires (ISO 22000, ISO 9001, ISO 14000, HACCP) et de l'économie circulaire, AGN souhaite intégrer des solutions de gestion durable des déchets (solides et effluents) issus de la transformation du manioc.

2. Objectif général

Recruter un cabinet ou un consultant qualifié pour :
• Réaliser une étude technique, environnementale et économique sur le traitement des déchets générés par la transformation du manioc.
• Proposer et accompagner la mise en place de systèmes de traitement et valorisation des déchets en conformité avec les normes internationales et les principes de l'économie circulaire.

3. Objectifs spécifiques

• Identifier la typologie et les volumes des déchets solides et liquides générés pour un traitement journalier de 10 tonnes de manioc.
• Proposer des solutions techniques de traitement et valorisation (compostage, méthanisation, recyclage, réutilisation).
• Élaborer les plans techniques des installations proposées.
• Fournir un budget estimatif des équipements, des infrastructures et de l'exploitation.
• Évaluer l'impact environnemental des solutions proposées.
• Former le personnel à l'exploitation durable des systèmes de gestion des déchets.

4. Résultats attendus

• Rapport diagnostic des flux de déchets.
• Étude de faisabilité des solutions proposées.
• Plans d'implantation des équipements.
• Budget détaillé d'investissement et de fonctionnement.
• Manuel de procédures de traitement/valorisation des déchets.
• Formation du personnel de l'unité AGN.

5. Durée de la mission

La mission est prévue sur une durée de 8 à 12 semaines, répartie comme suit :
• 3 semaines pour l'étude et les relevés sur site.
• 3 semaines pour la rédaction des rapports et propositions techniques.
• 2 à 4 semaines pour l'installation et formation.

6. Profil recherché

• Cabinet ou consultant avec expérience avérée en ingénierie environnementale ou agroalimentaire.
• Maîtrise des normes ISO 14000, ISO 22000, HACCP.
• Expertise en traitement des déchets agro-industriels, compostage, bio-digestion.
• Références de projets similaires en Afrique ou milieux ruraux.

7. Modalités de soumission

Les candidats intéressés doivent soumettre :
• Une proposition technique (compréhension, méthodologie, chronogramme).
• Une proposition financière détaillée.
• Les CV des consultants et références de projets similaires.
• Le numéro IFU et le registre de commerce (pour les cabinets).

8. Contact
Les dossiers de candidature devront être envoyés par mail à : contact@agn-burkinafaso.com au plus tard le 15 juillet 2025.

“Ensemble faisons de la nature un paradis où vivraient des populations résilientes”

Le Président de l'Université Thomas SANKARA informe le public (Etudiants et Professionnels) du recrutement de la :

– 7ème promotion d'étudiants pour le Master Professionnel en Economie et Gestion des Entreprises d'Economie sociale et Solidaire (MEGEES) ;

– 12ème promotion d'étudiants pour le Master professionnel en Management des Organisations et des Associations (MOA) ;

– 6eme promotion pour le Master professionnel en analyse et suivi-évaluation des politiques agricoles et alimentaires (MASPAA),

– 10ème promotion d'étudiants pour le Master professionnel en Développement local et gestion des collectivités territoriales (DEVLOG) ;

– 7ème promotion d'étudiants pour le Master professionnel en Planification et Management des Structures Educatives (MPMSE) qui comprend l'option planification de l'éducation et l'option Management des structures éducatives, à former à l'Institut de Formation Ouverte à Distance (IFOAD) pour la rentrée 2025-2026.

Ces formations sont ouvertes aux titulaires d'une licence ou d'un diplôme équivalent en économie, en droit, en géographie, et en sociologie (MEGEES. MOA, MASPAA, DEVLOG) ; en sciences humaines et sociales (MPMSE). Il s'agit de formations professionnelles qui se déroulent sur quatre (04) semestres (M1 et M2) en ligne pour les cours et en présentiel pour les évaluations sur table.

Elles s'adressent :

– aux étudiants en fin de premier cycle qui souhaitent s'engager professionnellement dans la création, l'encadrement ou l'expertise en matière d'économie sociale ;

– aux acteurs et praticiens du domaine de l'économie sociale, (dirigeants, membres, acteurs et promoteurs d'Organisations Coopératives et de Type Coopératif, du Système Financier Décentralisé et de la Microfinance, des Organisations professionnelles, des Organisations d'intérêt, des ONG et associations de développement…) ;

– aux responsables exerçant des fonctions diverses au sein des instances internationales, nationales, et aux acteurs des politiques agricoles,

– aux responsables de collectivités territoriales

– aux acteurs d'ONG intervenant dans les systèmes éducatifs : enseignants des lycées et collèges qui désirent passer au statut d'administrateur, les encadreurs pédagogiques, les conseillers d'administration scolaire et universitaire, les conseillers d'éducation et de jeunesse…)

Les candidats doivent déposer un dossier de candidature comprenant :

Pour le M1 :

– une demande manuscrite timbrée à 200 FCFA adressée à Monsieur le Président de l'Université Thomas SANKARA ;

– la copie légalisée du diplôme de baccalauréat ou équivalent ;

– la copie légalisée de la licence ou équivalent ;

– une lettre de motivation exprimant clairement les objectifs poursuivis et le projet professionnel ;

– toute attestation d'expérience professionnelle pertinente (le cas échéant) délivrée par le supérieur hiérarchique du candidat ;

– un curriculum vitae (avec un numéro de téléphone et une adresse électronique) ;

– un reçu de paiement des frais de dossier (non remboursables) d'un montant de 15 000 F CFA délivré par l'Agence comptable de l'Université Thomas Sankara.

Pour le M2 :

– une demande manuscrite timbrée à 200 FCFA adressée à Monsieur le Président de l'Université Thomas SANKARA ;

– la copie légalisée du diplôme de baccalauréat ou équivalent ;

– la copie légalisée du diplôme de maîtrise ou du Master 1 dans le domaine ;

– une lettre de motivation exprimant clairement les objectifs poursuivis et le projet professionnel ;

– toute attestation d'expérience professionnelle pertinente (le cas échéant) délivrée par le supérieur hiérarchique du candidat ;

– un curriculum vitae (avec un numéro de téléphone et une adresse électronique) ;

– un reçu de paiement des frais de dossier (non remboursables) d'un montant de 15 000 F CFA délivré par l'Agence comptable de l'Université Thomas Sankara.

Dépôt des dossiers de candidature :

Les candidat(e)s devront déposer leurs dossiers physiques :

– au secrétariat de l'Institut de Formation Ouverte à Distance (IFOAD) sis à l'UFR/SJP de à l'Université Joseph KI-ZERBO

– par e-mail à : secretariat@ifoad-uts.net

Période de dépôt de candidature : du 01 au 30 septembre 2025

Date de publication des résultats de sélection : 03 octobre 2025 par affichage à l'IFOAD à l'Université Joseph KI-ZERBO et sur le site de l'IFOAD_UTS : www.ifoad-uts.bf

Début des cours : octobre 2025.

Frais de formation : Les frais de formation d'un montant d'un million six cent quarante mille (1 640 000) francs CFA seront versés en deux tranches à raison de huit cent vingt mille (820 000) francs CFA par an au plus tard le 30 novembre de chaque année pour ceux qui seront inscrit en M1 et de huit cent vingt mille (820 000) francs CFA en une fois au plus tard le 30 novembre de l'année en cours pour ceux qui seront inscrit en M2.

Frais d'inscription : En plus des frais de formation, les candidats retenus pour le Master doivent s'acquitter chaque année des frais d'inscription suivants selon leur statut respectif :

• 50 000 F CFA pour les travailleurs ressortissants de l'UEMOA ;
• 250 000 F CFA pour les candidats hors zone UEMOA.

Attention ! : Une fois la formation commencée, il ne sera plus possible au candidat sélectionné d'annuler sa participation et de se faire rembourser, quelle que soit la raison de ce désistement.

N.B : pour de plus amples informations s'adresser aux responsables techniques et administratifs des formation :

MEGEES
Monsieur YAMEOGO Jean Marc
Tél :70 29 23 58/6309 26 63
e-mail : jmyameogo@gmail.com

MOA
Dr KABORE D. S. Parfait
Tél : (+226) 78 14 70 18/70 75 65 25
e-mail : parfait.kabore@uts.bf

PMSE
Dr Ismaël OUEDRAOGO
Tel : 54 70 02 23
e-mail : benjesia@gmail.com

MASPAA
Dr OUATTARA Bapindié
Tél : (+226) 70 04 76 70
e-mail : ouatbap@gmail.com

DEVLOG
Dr SIA Benjamin
Tel : 70 00 23 26/78 84 21 42
e-mail : benjesia@gmail.com

Pr Pam ZAHONOGO
Chevalier de l'Ordre des Palmes académiques
Chevalier de l'Ordre de mérite Congolais