Il y a quelques années, les choses étaient simples. Les spécialistes parlaient entre eux et inventaient des catégories qui avaient le mérite d'être claires. Ainsi, on parlait de Lutte informatique défensive (LID) et de Lutte Informatique Offensive (LIO). Tout le monde voyait à peu près ce dont il s'agissait. D'ailleurs, la LID demeure puisqu'il y a toujours un CALID.
Et puis les esprits se sont échauffés, le cyber est devenu à la mode, c'était l'affaire Stuxnet, tout le monde fantasmait sur la doctrine offensive américaine, tout le monde pressait les responsables : "mais nous, qu'est-ce qu'on fait en offensif ?". D'accord, ils n'avaient pas lu le LBDSN de 2008 qui en affirmait déjà le principe mais voilà, vous n'allez pas demander aux journalistes de tout lire, non plus. Ça coûte cher, des journalistes spécialistes défense, d'ailleurs il n'y en a quasiment plus dans les rédactions. Passons.
Bref, observant ça, un brillant esprit a pensé que le mot offensif n'était pas assez pudique et qu'il fallait trouver autre chose.
Du coup, on a inventé la LIA. Lutte informatique active. Vous savez, le genre de truc qui permet de ne pas dire qu'un aveugle est aveugle mais qu'il est mal voyant. Politiquement correct, ça passe bien sur les plateaux télé. Bon, LIA, après tout, pourquoi pas, ça ne mange pas de pain ...
Le problème c'est que c'est intraduisible. Et qu'en ce moment, dans les débats anglo-saxons, on discute beaucoup d'active cyberdefense. Quelque chose qui est entre la cyberdefense (comprendre : cyberprotection) et la cyberoffensive. Et quand vous vous mettez à discuter avec eux, vous n'essayez même pas de dire que la LIA c'est de la LIO et qu'on ne sait pas traduire cyberdefense active. Là, votre interlocuteur nous prendrait pour encore plus fou que notre réputation.
Bref, nos pudeurs nous compliquent la vie. Et si on revenait à la LIO ?
O Kempf
The implementation of the Minsk agreements and the conflict in the East are the main issues of the EU-Ukraine Summit agenda, on 27 April. The progress made by Ukraine on its political and economical reform process, regional topics, and the preparations for the upcoming Eastern Partnership summit in Riga, are also discussed.
(Nairobi) – The Burundian government is cracking down on activists, journalists, and demonstrators following protests over President Pierre Nkurunziza’s decision to run for a third term.
Fans of warring judges are in a for treat: the fight over reform at the EU’s second-highest court is about break into the open.
The controversy behind the EU’s decision to double the size of the General Court at the Luxembourg-based European Court of Justice has begun to raise eyebrows in the European Parliament, not least because the court itself had asked only for extra 12 judges to deal with its extra workload.
Instead, EU ministers approved an extra 28 after they couldn’t decide which countries would be awarded the new judgeships. So now every country will get one — even though each judge gets paid more than €220,000 per year.
Judges at the General Court say the proposal is a waste of money (the backlog is not as bad as made out, they say, and can be fixed by adding more support staff) and four of the most critical are set to appear before the parliament’s legal affairs committee on Tuesday.
But their appearance, following an invite by committee member António Marinho e Pinto, a Portuguese MEP who is heading the Liberal group’s work on the issue, has been objected to by none other than Vassilios Skouris, the ECJ president. In a polite but prickly letter to the committee’s chairman (which Brussels Blog obtained and has posted here), Mr Skouris insists only he, and not the European Parliament, can decide who is allowed to give testimony and that Mr Marinho e Punto’s invitation should be ignored:
Read moreTrips and meetings of Federica Mogherini, High Representative of the European Union for Foreign Affairs and Security Policy.
Ugye még mindenki emlékszik Tarantino ikonikus filmjéből, a Ponyvaregényből arra a jelenetre, amikor a Vincent Vegát alakító Travolta véletlenül lelövi a hátsó ülésen utazó utast?
Az élet a legnagyobb ötlet-újrahasznosító, mert a vajdasági Topolyán most mindez csupán hajszálnyira eltérő forgatókönyvvel valósult meg. Csak sajnos ez nem film, hanem a valóság:
Az Új Széchenyi Terv keretében nyert pályázatból fejlesztette turisztikai szolgáltatásait és marketingtevékenységét Észak-Magyarországon a Turisztikai Hotel Klaszter.
A Travel Online Kft, a klaszter management cége a „Közös online vendég-és partnerszolgáltatást koordináló rendszer kialakítása Észak-Magyarország turizmusáért” című, ÉMOP-2.3.1-12-2012-0007 számú projekttel 55.027.300 Ft összeget nyert az Új Széchenyi Terv keretében.
A szervezet célja Észak-Magyarország kiemelkedő szolgáltatásainak, termékeinek összehangolása, a bor-, gyógy-, egészség- és wellness turizmus értékesítésének elősegítése és ezen területek marketingszolgáltatásának fejlesztése, keresettségének növelése, pozicionálásának megerősítése volt a belföldi és a nemzetközi piacon egyaránt, a régió vendégforgalmának növelése érdekében.
A turistaelérést informatív és dinamikus online és offline kommunikációval valósították meg. A klasztert, tagjait, partnereit, azok szolgáltatásait, termékeit interaktív, hazai és nemzetközi szinten bemutató weboldalt, és egy közös vendég- és partnerkoordináló rendszert hoztak létre az eredményes és a hatékony hosszú távú működés érdekében.
A klaszter működésével, a szolgáltatói szektor összefogásával, az egyéni marketing költségek mértékének fenntartása mellett nagyobb célcsoport vált elérhetővé, ami a tagoknál és partnereknél forgalomnövekedést eredményezett. A klaszter nemcsak a hozzá kapcsolódó vállalkozások számára volt előnyös, hanem a régiónak is kedvező, mivel a több vendég nagyobb fogyasztó réteget jelentett, a további vállalkozások forgalmára is hatást gyakorolt.
A pályázat marketing fejezetének keretében elkészült a klaszter image filmje, 10.000 példányszámban 16 oldalas, A4-es méretű katalógus, valamint a 4 évszaknak megfelelő színes, több oldalas A5-ös méretű szóróanyagokat nyomtattak, az aktuális ajánlatok hirdetésére.
A szezonális akciókat postai szóróanyag terjesztéssel juttatták el az előre kiválasztott szegmentált helyszínekre. A klaszter kiadványokat 2 belföldi workshopon (Eger, Mátra), kétszer 4 alkalommal belföldi kiállításokon (Budapest, Győr, Szeged, Pécs), valamint nemzetközi szinten 2 workshopon (Lublin, Brno), 4 B2C rendezvényen (Brno, Varsó, Köln, Sepsiszentgyörgy) és 5 kiállításon (Stuttgart, Prága, Varsó, Göteborg, Sepsiszentgyörgy) juttatták el a potenciális egyéni és céges érdeklődők számára.
Ajándéktárgyként, a régióhoz hűen, borosüveg formájú bornyitót készíttetett a klaszter, melyet közös arculatú reklámszatyorban adott át ajándék borral, katalógussal, a térségnek komoly üzleti partnert jelentő hazai és külföldi turisztikai cégek képviselőinek. A klaszter weboldalának keresőoptimalizálását követően, a honlap látogatottságának megerősítésére Google Adwords, Etarget kampányt és linképítést folytatott a szervezet. Az online marketing fokozása érdekében bannerek kerültek kihelyezésre nagy látogatottságú honlapokon, elkezdődött az adatbázis építés, majd a növekvő vendégkör számára folyamatos hírlevél kampányt folytatnak.
A pályázatból eszközbeszerzés is történt, kültéri élményfotó készítő média terminálokat vásároltak és telepítettek Észak-Magyarország 8 különböző forgalmas turisztikai pontján. Laptopokat, webkamerát, headsetet, pendrive-ot, nyomtatót, lamináló gépet finanszíroztak uniós támogatás segítségével, mely eszközök által a klaszter management távoli eléréssel, online is el tudta végezni értékesítési, szervezési munkáját a sok hazai és külföldi kiállításokon való részvétel mellett. A beszerzett projektor szintén a rendezvényekhez nyújtott segítséget.
A Turisztikai Hotel Klaszter a pályázat által összesen 55 M Ft támogatást nyert, amely az összes költség (64,7 M Ft) 85%-a. A közel 10 millió forint pályázati önerőt a klaszter management cége, a Travel Online Kft. biztosította. A fejlesztés átfogó célja Észak-Magyarország egész évben történő népszerűsítése, a célcsoportok bővítése, a vendégszám és a vendégéjszakák növelése, mindez által a térségi GDP növelése, mely a hosszútávon fenntartható turizmust segíti elő.