Diplomacy & Defense Think Tank News

Die G7 tritt im Ukraine-Krieg geschlossen auf. Doch Russland betreibt eine international durchaus erfolgreiche Gegenmobilisierung. Was kann der Westen dagegen tun?

„Élet az utak mentén” – Mindennapi afrikai valóságok 2012–2023 címmel nyílt meg Prof. Dr. Tarrósy István Afrika-kutató, egyetemi tanár első afrikai témájú egyéni fotókiállítása az

In a “non-paper” published at the beginning of May, 19 EU member states – including Germany, France, Hungary and Poland – outline ways to combat the growing problem of supply shortages of medicines. The situation is particularly dramatic for generic drugs, i.e., medicines without patent protection. Antibiotics, oncological preparations as well as medicines containing paracetamol and ibuprofen, such as syrups for children’s fevers, are particularly affected. In order to solve the problem, the relocation of production sites back to the EU takes a central role, both in the non-paper and in the latest proposal of the German government offered on the sidelines of the meeting of EU health ministers in Stockholm. However, the foundation and ultimate goal of any strategy must be the diversification of supply chains. Previous initiatives have neglected this aspect.

Initiatives to Address Bottlenecks

Health Minister Karl Lauterbach is promoting a “pan-European response”. His proposal to bring some generic drug production back to the EU is based on a current German legislative initiative to combat the supply shortages of generic drugs. Among other things, this initiative provides for incentives to relocate production back to Germany by requiring European production sites to be awarded contracts even if they charge higher prices.

 

The non-paper of the 19 EU member states takes a similar approach. It calls for a “Critical Medicines Act” to relocate essential steps in the production process back to the EU, following the example of the “European Chips Act” and the “Critical Raw Materials Act”. Although it makes sense to follow initiatives in the area of critical raw materials, the relocation of production back to the EU and also the obligation of manufacturers to stockpile – as included in the German legislative initiative – cannot be the only way. Although relocation and stockpiling may make sense in individual cases that still need to be examined in detail, these strategies are associated with enormous costs. Since manufacturers usually relocate due to low profit margins and a lack of investment incentives, production would have to be permanently subsidised or market prices would have to be increased. The latter would be a burden on health insurers and/or insured persons. Therefore, there is another component that is crucial and has received little attention so far, but it could be the foundation for a robust European pharmaceutical supply: The diversification of supply chains.

Necessary Diversification of Supply Chains

The EU is largely dependent on foreign-produced intermediates, active pharmaceutical ingredients (APIs) and finished pharmaceutical products (FPPs) in order to import generic drugs. Trade data from Eurostat shows that in 2021, 79 per cent of all antibiotic API imports (trade code 2941) came from China and 82 per cent of ibuprofen API imports (trade code 29163990) came from China and India in roughly equal proportions. In addition, the production of more than 50 per cent of global API production is concentrated in five producer countries. This strong concentration means that European supply chains are extremely vulnerable and present security-relevant weaknesses. During the Covid-19 pandemic, the geopolitical implications of medical supplies was already evident, and it is foreseeable that they will be increasingly instrumentalised in the future. To overcome this import concentration, new supply chains must therefore be opened up. Two points are important here.

 

First, more transparent supply chains are needed to identify critical dependencies. Currently, neither the European Health Emergency Response Authority (HERA) nor any other body has the power to require companies to disclose their supply chains. The European Commission should examine whether such a competence can be created through EU law. However, in order to avoid unnecessary bureaucracy and to protect companies, a disclosure obligation only makes sense on an event-related basis. The Commission could find inspiration in competition law, which requires transparency from companies in certain scenarios, such as subsidies and mergers.

 

Second, the EU will continue to be dependent on cheap medicines from abroad, since a large-scale relocation of production to the EU cannot be financed in the long term. This is all the more true as kick-start financing alone will not be sufficient, and permanent support for companies from states, health insurers and/or insured persons will be needed. To build up new supply chains, companies – mediated and secured by member states or the EU – could find new suppliers and manufacturers in Africa or South-East Asia, for example, or build up and expand local production, following the example of the “European Raw Materials Alliance” (ERMA) and the “Raw Materials Investment Platform” (RMIP). This also involves costs, as projects can fail, and diversification runs counter to cost-saving economies of scale. However, these costs are likely to be lower than those resulting from a strategy that relies solely on relocating production back to the EU and stockpiling goods that are already in short supply.

Vom 15.-16. November 2022 fand unter dem Leitthema Recover Together, Recover Stronger das Gipfeltreffen der G20 unter indonesischer Präsidentschaft auf Bali, Indonesien, statt. Die Gruppe der 20, 1999 ursprünglich auf Ebene der Finanzminister gegründet, bringt seit 2008 auch die Staats- und Regierungschefs großer Industrie- und Schwellenländer zusammen. Anders als die G7 handelt es sich bei der G20 jedoch nicht um eine Gruppe gleichgesinnter Staaten. Vielmehr bringen die jährlich stattfindenden Gipfeltreffen unter rotierender Präsidentschaft eine Vielzahl von Staaten unterschiedlicher politischer Systeme zusammen.

Vom 15.-16. November 2022 fand unter dem Leitthema Recover Together, Recover Stronger das Gipfeltreffen der G20 unter indonesischer Präsidentschaft auf Bali, Indonesien, statt. Die Gruppe der 20, 1999 ursprünglich auf Ebene der Finanzminister gegründet, bringt seit 2008 auch die Staats- und Regierungschefs großer Industrie- und Schwellenländer zusammen. Anders als die G7 handelt es sich bei der G20 jedoch nicht um eine Gruppe gleichgesinnter Staaten. Vielmehr bringen die jährlich stattfindenden Gipfeltreffen unter rotierender Präsidentschaft eine Vielzahl von Staaten unterschiedlicher politischer Systeme zusammen.

Vom 15.-16. November 2022 fand unter dem Leitthema Recover Together, Recover Stronger das Gipfeltreffen der G20 unter indonesischer Präsidentschaft auf Bali, Indonesien, statt. Die Gruppe der 20, 1999 ursprünglich auf Ebene der Finanzminister gegründet, bringt seit 2008 auch die Staats- und Regierungschefs großer Industrie- und Schwellenländer zusammen. Anders als die G7 handelt es sich bei der G20 jedoch nicht um eine Gruppe gleichgesinnter Staaten. Vielmehr bringen die jährlich stattfindenden Gipfeltreffen unter rotierender Präsidentschaft eine Vielzahl von Staaten unterschiedlicher politischer Systeme zusammen.

Die griechischen Parlamentswahlen am 21. Mai 2023 werden in mehrerlei Hinsicht einschneidend sein. Zum ersten Mal stimmen die Bürgerinnen und Bürger des Lan­des nach dem Verhältniswahlrecht für politische Parteien ab. Da Griechenland kaum Koalitionen kennt, ist mit einer schwierigen Regierungsbildung zu rechnen. Eine weitere Premiere ist, dass Griechen, die im Ausland leben, in ihrem Wohnsitzland wählen können. Und schließlich sind es die ersten Parlamentswahlen nach dem Ende der internationalen Aufsicht, dem das Land im Zuge seiner Staatsschuldenkrise mehr als ein Jahrzehnt lang unterstand. Für die griechische EU-Politik wird vor allem von Bedeu­tung sein, inwiefern sich neue Dialogformate im bilateralen Verhältnis zur Türkei ergeben – dem Nachbarland, das nur eine Woche zuvor gewählt hat.

Die am DIW Berlin angesiedelte forschungsbasierte Infrastruktureinrichtung Sozio-oekonomisches Panel (SOEP) ist eine der größten und am längsten laufenden multidisziplinären Panelstudien weltweit, für die derzeit jährlich etwa 30.000 Menschen in knapp 15.000 Haushalten befragt werden. Das SOEP hat den Anspruch den gesellschaftlichen Wandel zu erfassen und steht somit immer neuen und vielfältigen Themen- und Aufgabenfelder gegenüber. Seine Datenerhebung und -generierung folgt dem Konzept des Survey bzw. Data Life Cycle.

 Zum nächstmöglichen Zeitpunkt suchen wir im Bereich Wissenstransfer eine*n Wissenschaftliche*n Mitarbeiter*in (w/m/div) in Vollzeit mit 39 Wochenstunden (Teilzeit ist möglich).

Bei der ausgeschriebenen Position handelt es sich um eine drittmittelfinanzierte Stelle im Rahmen des Forschungsprojekts „SOEP-Transfer“. Das Ziel dieses Forschungsvorhabens ist es, SOEP-Daten für Fragestellungen außerhalb der Sozialwissenschaften aufzubereiten, verständliches Schulungsmaterial dafür zu entwickeln und auf netzbasierten Plattformen bereit zu stellen, um damit insgesamt einen Wissensaustausch zu fördern.

Die SOEP-Daten als eine empirische Quelle für konkrete wissenschaftlicher Fragestellungen sollen bekannter und besser nutzbar gemacht werden. Primäre Adressaten sind Nicht-Wissenschaftler*innen wie z.B. Journalist*innen oder Zeithistoriker*innen.

Die Ampelkoalition sollte die Hilfen für andere Staaten nicht deckeln. Sie sollte Ziele definieren. Der Gastbeitrag.

Die Ampelkoalition sollte die Hilfen für andere Staaten nicht deckeln. Sie sollte Ziele definieren. Der Gastbeitrag.

Die Ampelkoalition sollte die Hilfen für andere Staaten nicht deckeln. Sie sollte Ziele definieren. Der Gastbeitrag.

Übergreifendes Forschungsthema der Abteilung Staat ist die Frage, wie die Finanz-, Steuer- und Sozialpolitik Entscheidungen von Personen, Haushalten und Unternehmen sowie die Verteilung der wirtschaftlichen Ressourcen beeinflusst. Das Markenzeichen der Abteilung ist die empirisch- mikroökonomische Fundierung und die wirtschaftspolitische Orientierung der Forschungsarbeiten. Die Institutionen-, Daten- und Methodenkenntnisse der MitarbeiterInnen sind die Grundlage für erfolgreiche wissenschaftliche Forschung und wirtschaftspolitische Beratung.  Im Mittelpunkt stehen Fragen der deutschen Steuer- und Sozialpolitik, die auf Basis von mikroökonometrischen Methoden analysiert werden

Zum 1. Oktober 2023 eine*n  

Doktorand*in (25 Wochenstunden) (Teilzeit mit 65%)

 

When it comes to being supplied with raw materials, Europe faces a number of chal­lenges. These include the diversification of European supply chains, the implementation of effective sustainability standards, and the reduction of strategic dependencies on China. What will European-Chinese raw material supply chains look like in 2030? This paper outlines three possible scenarios, illustrating the combined effects of dif­ferent political and socio-economic developments and the impact they could have on European-Chinese supply chains. It aims to help political actors gain a deeper under­standing of possible future trajectories and map out appropriate policy strategies in response to different scenarios.