Agrégateur de flux

Selon les Nations unies, 22 personnes ont été tuées et plus de 100 autres blessées depuis que les manifestations ont éclaté jeudi.

Earlier this month, an Italian court ordered that another Ukrainian arrested over the sabotage should be extradited to Germany to face charges

The European Public Prosecutor’s Office is currently pursuing three major fraud cases in Greece

When asked about the matter, a European Commission source told Euractiv that they could not disclose the name of the company at this stage of the investigation

Les personnes handicapées sont dans nos maisons, dans nos familles.
Ce sont nos frères, ce sont nos sœurs. Trop souvent, par peur ou par excès de protection, nous les cachons. Nous pensons les protéger, mais en réalité nous les enfermons. Cela s'appelle la surprotection.

Or, le sport est une chance, une ouverture, une source de santé et de dignité.
Alors, vous qui avez un frère, une sœur, un ami en situation de handicap :

Encouragez-les à bouger, à marcher, à sortir.

Aidez-les à faire des exercices simples.

Faites-leur découvrir le sport, sous toutes ses formes.

Le sport, ce n'est pas seulement la compétition. C'est aussi l'effort, le mouvement, la joie de se sentir vivant. C'est la santé du corps et l'équilibre de l'esprit.

Ne les sous-estimez pas.
Ne les surprotégez pas.
Accompagnez-les, encouragez-les, motivez-les.

Donnez-leur ce petit électrochoc qui les fera sortir, qui les fera briller à travers le sport. Parce que le handicap n'enlève pas la capacité de rêver, d'agir et de vivre pleinement.

"We are starting to doubt ourselves," said a keynote speaker

REPORT on EU political strategy on Latin America
Committee on Foreign Affairs
Davor Ivo Stier

Source : © European Union, 2025 - EP

REPORT on EU political strategy on Latin America
Committee on Foreign Affairs
Davor Ivo Stier

Source : © European Union, 2025 - EP

Within hours of the US proposal, Brussels and EU capitals supported the ceasefire prospect and reiterated its backing for a two-state solution

Amir Khan wants to build a legacy outside the ring as a boxing promoter as he brings a professional fight night to Nigeria.

FASO Réassurances SA (FASO RE), sis 4ème étage de l'immeuble Caisse des Dépôts et d'Investissement– CDI-BF – recherche des candidats pour le recrutement de son Directeur Général.
Date de prise de fonction : Janvier 2026.

Contexte du poste :
FASO Réassurances est une société nationale de réassurance d'économie mixte, née d'une joint-venture entre l'Etat et les sociétés d'assurances du marché Burkinabè. Elle est chargée de :
– la gestion, au nom et pour le compte de l'État, de la cession légale des primes ou cotisations des sociétés d'assurances exerçant au Burkina Faso ;

– la souscription des opérations de réassurances conventionnelles vie et non vie ;
– l'aide à la création et au fonctionnement d'institutions nationales d'assurances et le soutien au développement du marché de l'assurance burkinabè en fonction des besoins dudit marché ;
– les échanges et la coopération commerciale entre les compagnies nationales d'assurances et de réassurances ;

– la réalisation de toutes opérations sauf la souscription directe d'assurances et la fourniture de tous services de nature à faire progresser la réalisation de ses objectifs ;
Et d'une manière générale, la réalisation de toutes opérations financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social.

Sous l'autorité du Conseil d'Administration qui définit les objectifs globaux de la compagnie, le Directeur général devrait assurer la direction stratégique, opérationnelle et organisationnelle de la compagnie tout en garantissant sa croissance, sa rentabilité et sa solidité financière, conformément aux exigences règlementaires auxquelles elle est assujettie.

Missions principales :
– mettre en œuvre le plan stratégique de la société ;
– superviser les activités de souscription, de gestion des risques (notamment la rétrocession, la mise en place des process, procédures et politiques…), de gestion de sinistres et de développement commercial ;
– assurer la gestion financière de la société à travers la mise en œuvre d'une planification efficace des flux de trésorerie et des investissements à la fois rentables, diversifiés et sûrs (mise en place de tableaux de bord) ;
– assurer la mise en œuvre du plan informatique et de continuité d'activités de la société ;
– veiller au respect des normes prudentielles et mettre en œuvre les principes de bonne gouvernance d'entreprise ;

– encadrer les équipes de direction, gérer le personnel en instaurant une culture de performances et d'éthique ;
– représenter la compagnie auprès des parties prenantes (actionnaires, institutions financières, investisseurs, organisations professionnelles…),
– rendre compte régulièrement au CA, Autorités de régulation et toute partie prenante, des performances, risques et perspectives de la société à travers un système périodique et efficient de reporting (tableaux de bord de pilotage).

Profil recherché :

– Diplôme supérieur (BAC+5 minimum) en assurance, actuariat, finance, économie, droit ou équivalent ;
– Expérience confirmée (au moins 10 ans) dans l'assurance/réassurance, dont 5 ans dans un poste de direction d'une entreprise d'assurance, de réassurance ou de contrôle des assurances ;
– Compétences solides en stratégie, management, négociation et gestion du changement ;
– Maîtrise des marchés africains et internationaux de la réassurance ;
– Avoir la nationalité Burkinabè ;
– Jouir de ses droits civiques et être de bonne moralité ;
– Etre âgé d'au moins 50 ans au 31 décembre 2024.

NB : Parler couramment anglais serait un avantage.

Qualités personnelles :

– Expérience reconnue en Leadership, vision stratégique et orientation résultats ;
– Capacité de décision et capacité à gérer le temps et la pression ;
– Excellentes aptitudes relationnelles, communicationnelles et rédactionnelles ;
– Intégrité, rigueur et sens élevé des responsabilités ;

Candidature

Le dossier de candidature se compose comme suit :

1. Une lettre de motivation adressée au Président du Conseil d'Administration justifiant les conditions de compétence, d'expérience et d'ancienneté requises ;
2. Un curriculum vitae auxquelles sont jointes les copies certifiées conformes des titres, des diplômes et attestations de qualification ;
3. Un extrait d'acte de naissance ou de jugement supplétif en tenant lieu (et datant de moins de trois (03) mois) ;
4. Un casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois ;
5. Un certificat médical, délivré par les Autorités Médicales agréées, attestant que le candidat remplit les conditions d'aptitude physique exigées.

Les dossiers de candidature seront transmis sous plis fermé confidentiel au plus tard le 15 octobre 2025 à 16h TU, à Monsieur le Président du Conseil d'Administration de la Société FASO Réassurances, 01 BP 5968 Ouagadougou 01, sis au 4ème étage de l'Immeuble de la Caisse des Dépôts et d'Investissements du Burkina Faso – CDI-BF, téléphone fixe (00226) 25.45.19.25.

Auf den Besuch des türkischen Präsidenten Recep Tayyip Erdoğan im Weißen Haus am 25. September hatte Ankara seit Jahren hingearbeitet. Die Begegnung mit US-Präsident Donald Trump war jedoch eine Mischung aus Schmeichelei und Zynismus. Zwischen wiederholten Komplimenten an die türkische Delegation machte Trump abfällige Bemerkungen über Wahlmanipulationen und drängte Erdoğan zum Verzicht auf russisches Gas und Öl. 

Nach der zweistündigen Arbeitssitzung fand keine Pressekonferenz statt. Offiziell war nur von einer »positiven Atmosphäre« die Rede. Hinter verschlossenen Türen dürfte es jedoch um altbekannte Streitpunkte gegangen sein: die mögliche Aufhebung der CAATSA-Sanktionen im Zusammenhang mit dem Erwerb russischer S-400-Flugabwehrsysteme durch die Türkei, eine Rückkehr ins F-35-Programm, den Wunsch nach F-16-Kampfflugzeugen sowie die Lage in Syrien. 

Seit dem Angriff Russlands auf die Ukraine versuchen beide Seiten, die Spannungen abzubauen. Zu diesem Zweck wurde im Mai 2022 eigens der »Strategische Mechanismus« eingerichtet. Nach seiner Wiederwahl 2023 deutete Erdoğan mit der Zusammensetzung seines Kabinetts eine Bereitschaft zu engerer Zusammenarbeit an. Dennoch blieben die Ergebnisse der Jahre unter Präsident Joe Biden mager und spiegelten einen Mangel an gemeinsamer strategischer Ausrichtung wider. 

Für Ankara erscheint eine zweite Amtszeit Trumps aussichtsreicher. Die türkische Regierung hat sich demonstrativ kooperativ gezeigt. So hob sie noch vor Erdoğans Reise die 2018 verhängten zusätzlichen Strafzölle auf manche US-Importe auf. Am Tag vor dem Treffen unterzeichnete das staatliche Unternehmen BOTAŞ einen 20-Jahres-Vertrag mit dem US-Unternehmen Mercuria über die Lieferung von Flüssigerdgas. Bereits im Dezember war die Türkei neben dem Vereinigten Königreich das erste Zielland für US-Flüssigerdgaslieferungen. Auch eine Absichtserklärung zur zivilen nuklearen Zusammenarbeit sowie ein Großauftrag zwischen Boeing und Turkish Airlines setzten Akzente. Zudem signalisierte Erdoğan die Bereitschaft, das umstrittene griechisch-orthodoxe Seminar von Chalki bei Istanbul wiederzueröffnen.

Asymmetrische Beziehungen

Es überrascht nicht, dass Ankara die Logik des Deal-Making versteht. Erdoğan und Trump teilen denselben politischen Instinkt: eine von Opportunismus und Transaktionen statt Prinzipien geprägte Machtpolitik. Die Annäherung bleibt jedoch asymmetrisch. Während Washington das Tempo vorgibt, zeigt Ankara Kooperationsbereitschaft – nicht zuletzt aufgrund technologischer Abhängigkeit, wirtschaftlicher Schwäche und sicherheitspolitischer Zwänge, insbesondere in Syrien. Dort ist die Türkei de facto Nachbarin Israels, ohne jedoch eine gemeinsame Vision für die Zukunft Syriens zu teilen. 

Gleichzeitig möchte Washington mit einer revisionistischen Sichtweise das Kräfteverhältnis in Eurasien neu ausrichten. Die Trump-Regierung stützt sich dabei auf zwei Säulen: Erstens die Etablierung der Energiehegemonie durch den Export von US-Öl und -Gas. In diesem Sinne dienen Energieabkommen mit der Türkei nicht nur der Verbesserung der bilateralen Beziehungen, sondern auch der Festigung der globalen Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen. Zweitens zielen die USA auf die Eindämmung des Iran, Russlands und Chinas ab. In diesem Zusammenhang lobt Trump wiederholt den Beitrag der Türkei zum Sturz Assads, obwohl Ankara eine direkte Rolle dabei weiterhin ablehnt. 

Darüber hinaus signalisierte Washington sein Interesse an einer Zusammenarbeit bei der Konfliktbewältigung und Stabilisierung in Somalia, Sudan und Libyen, wo Ankara militärisch und wirtschaftlich präsent ist. Selbst der mögliche Frieden zwischen Armenien und Aserbaidschan wird in Washington mittlerweile als logistisches Infrastrukturprojekt betrachtet. Ankara hofft dabei auf amerikanische Unterstützung beim Ausbau seiner Ost-West-Verkehrskorridore. 

Trotz der überlappenden Interessen und auch Wünsche wurde ein echter Durchbruch beim Treffen noch nicht erzielt. Der Widerstand im US-Kongress gegen eine enge Zusammenarbeit mit der Türkei, insbesondere im Rüstungsbereich, und Meinungsunterschiede innerhalb der Trump-Regierung erschweren einen »Reset«.

Auch innerhalb der Türkei ist der Kurswechsel umstritten – sowohl innerhalb von Erdoğans Allianz als auch in den Oppositionslagern. Die außenpolitische Debatte schwankt zwischen antiwestlichen Stimmen, Spannungen sowie engem Interesse innerhalb von Erdoğans Regime, wirtschaftlicher Notwendigkeit und Rüstungsbedarf.

Die zentrale Erkenntnis dieses Treffens ist somit bemerkenswert banal und doch bedeutsam: Die alte Ordnung hält nicht mehr, aber eine neue ist noch nicht in Sicht. Washington und Ankara klammern sich aneinander – ob aus Überzeugung oder mangels Alternativen, wird die Zeit zeigen.

Der Plan sieht vor, Hunderte Milliarden Euro eingefrorener russischer Zentralbankguthaben in der EU zu mobilisieren, um das ukrainische Haushaltsdefizit zu decken und langfristige Sicherheitsbedürfnisse zu finanzieren.

Participants at the Non-Governmental Organizations Forum meeting held in Huairou, China, as part of the United Nations Fourth World Conference on Women held in Beijing, China, on 4-15 september 1995. Credit: UN Photo/Milton Grant

By Naureen Hossain
UNITED NATIONS, Sep 30 2025 (IPS)

Thirty years since the UN Fourth World Conference on Women in Beijing, the resolve that defined and united the world toward a global agenda for gender equality make it just as relevant in 2025.

The Beijing Conference represents a turning point for the global movement in gender equality. It is marked by the adoption of the Beijing Declaration and Platform for Action, which is still held up as a landmark document in presenting a comprehensive blueprint to achieve gender equality.

The Beijing Conference was just “one stop in a long and continuing journey of feminist advocacy,” said Sia Nowrojee, a Kenyan women’s rights advocate with more than thirty years’ experience.

“Even though it’s thirty years later, it’s absolutely relevant. It was the culmination of twenty years of advocacy and gender equality.” Nowrojee is the UN Foundation’s Associate Vice President of their Girls and Women Strategy division.

The Beijing Conference was the first time that the international community integrated gender equality into the global development and rights agenda. It was recognition that securing the rights and dignities for all women and girls would be integral to achieving widespread development. This was key for the countries that had emerged in the post-colonial era.

Sia Nowrojee, UN Foundation’s Associate Vice President of Girls and Women Strategy. Credit: UN Foundation

The leadership of advocates from the Global South was instrumental to the Beijing PoA. Representatives from Africa, Asia, and Latin America pushed for the measures that make the framework as inclusive as it is. Nowrojee gave the example of girls’ rights being recognized thanks to the efforts of African feminists in the lead-up to Beijing.

Hibaaq Osman, a Somali human rights activist and founder of El-Karama, considers that the Global South activists had been uniquely prepared to participate as they had lived through their countries’ great political upheavals against colonialism and racism.

Osman attended Beijing 1995 as part of the Center of Strategic Initiatives of Women, a civil society network.

Hibaaq Osman, a Somali human rights activist and founder of El-Karama. Credit: UN Foundation

“For me, as a young woman, I was shocked by the things that I heard. I was raised to believe that everything was a privacy. But to hear a woman speaking for herself and sharing things that I never thought you could share with others, including violence against women… It absolutely opened my eyes and made me see, ‘Oh my god, I can actually share things with other women,’” Osman told IPS.

For Osman, the Beijing conference represented the possibilities of what could be achieved through a shared agenda and a shared sense of hope. The unique energy from that conference drove her advocacy work through groups like the Strategic Initiative for Women in the Horn of Africa (SIHA) and then El-Karama, which is working to end violence against women in the Arab region and South Sudan.

General view of the opening session of the Fourth World Conference on Women in Beijing. Credit: UN Photo/Milton Grant

Beijing 1995 also provided the expectation of accountability from governments and policy makers if they did not implement the PoA. “That had never happened before. There was a mechanism for the first time…,” said Osman. “You can hold governments and policymakers accountable. But you also have the connection with grassroots. That it was no longer the individual woman that could claim that she was the leader, but having accountability to your own people, I think that whole thing was fantastic.”

“I think the legacy of Beijing 1995 honestly, it gave us a legacy of getting out of our corners and just wide open to the rest of the women. And I think that vision, that framework is still working.”

Delegates working late into the night to draft the Beijing Declaration and Platform for Action. Credit: UNDP/Milton Grant

The success of the Women’s Conferences also demonstrated the UN’s role as a space to build up the gender equality movement, Nowrojee remarked. The UN has also served as a platform for emerging countries to raise their issues to the international community and to shape global agendas on their terms.

Prior to Beijing, the UN World Conference on Women had previously been held in Nairobi (1985), Copenhagen (1980) and Mexico City (1975). These were also key forums for people from all parts of the world to build relationships and for there to be a “cross-pollination of ideas and experiences”, laying down the groundwork for what was later achieved in Beijing.

Nowrojee was 18 years old when she attended the Nairobi 1985 Conference as part of a school/youth delegation. The experience was formative in listening to women’s activists from the region impart their wisdom and insights.

“To see the world’s women come to my home and talk about the fact that we mattered was life-changing for me,” Nowrojee said. “I made friends who I still work with and love and see today. And I think there is that sort of personal part, which is both personally sustaining, but it’s a critical part of feminist movement building.”

Each conference built up momentum that saw no sign of slowing down. Osman and Nowrojee explained that as gains were being made at local, national and global levels, this encouraged those in the movement to act with urgency and go further. This provided them the spaces to learn how to refine the messages for local contexts.

Delegates at the Fourth UN World Conference on Women in Beijing 1995. Credit: UNDPI /UN Women

The gains towards gender equality should be noted: the codification of women’s rights around the world, their increased participation in politics and in peace negotiations. Evidence has shown that investing in women’s participation in society through health, education and employment leads to economic growth and prosperity. More women in the workforce mean greater economic gains and stability. Increased social protections for women lead to more stability in communities.

And yet, there was backlash to the momentum. Recent years have seen the rise of anti-rights and anti-gender movements gain greater traction, combined with increasing attempts to strip women of their rights. UN Women has warned that one in four countries are reporting a backlash to women’s rights.

Nowrojee remarked that the autocratic leaders that champion these movements target women’s rights because it threatens their own agenda. “If you are silencing half the human family, and you are hampering their ability to make decisions about their bodies, to participate in political process… these are very, very effective ways of undermining democracy, development, peace and the achievement of all the goals and values that we hold dear.”

“They understand that if you bring women down, you are bringing society down, because women are the core of society,” Osman added.

The modern movements are also well-funded and well-organized. But there is an irony to it in that they use the same tactics that feminist movements have been using for decades by organizing at the grassroots level before moving their influence up to the national level and beyond. But this should not be where activists fall to despair. Instead they should understand, Osman and Nowrojee remarked, that women in this space already know what actions need to be taken to regain lost momentum.

“I’m sure that Sia and I and many, many others who were part of that are also thinking about today and what’s happening, and we know the space for civil society is shrinking,” Osman said. “The space for democracy, human rights, justice, reproductive rights, for all of that, there is absolutely a rollback, But it’s not going to delay us. We are just going to be more sophisticated and ask ourselves “Where are the blocks, how do we build… diverse constituencies?”… So it is hard, but we are not slowing down whatsoever.”

Today, it may seem the pursuit of gender equality is an ongoing struggle that faces the threat of autocratic movements that sow distrust and division. For the people who championed the women’s rights movement and can recall a time before the Beijing PoA, they are all too aware of what is at stake. The leaders in modern movements today need to look back to the past to take lessons, and to take courage.

IPS UN Bureau Report

 

Follow @IPSNewsUNBureau
!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');   Related Articles

• UNICEF Climate Advocate Urges World Leaders To ‘Include Children’ in Climate Discussions
• Active Citizens, Africa, Asia-Pacific, Child Labour, Civil Society, Crime & Justice, Development & Aid, Editors' Choice, Featured, Gender, Gender Violence, Global, Headlines, Human Rights, Human Trafficking, Population, Sustainable Development Goals, TerraViva United Nations, Youth Human Rights Ending Child Marriage Needs a Culture of Accountability, Respect for the Rule of Law

The watchdog said Red.es unfairly favoured contracts for entrepreneur Carlos Barrabés, a businessman linked to Sánchez’s wife

La présidente de la Commission européenne a déclaré mardi 30 septembre que l’Ukraine allait bientôt recevoir 2 milliards d’euros pour l’achat de drones, sans toutefois préciser d’où proviendrait cet argent.

The post Ursula von der Leyen annonce que l’Ukraine recevra bientôt 2 milliards d’euros pour l’achat de drones appeared first on Euractiv FR.

À Pékin, l'avenir de la mobilité est déjà une réalité : des véhicules autonomes, guidés par l'intelligence artificielle, transportent chaque jour des passagers sans aucun conducteur. A bord d'un mini-bus intelligent, nous avons pu vivre cette expérience futuriste ce lundi 29 septembre 2025, dans la capitale de la République populaire de Chine

Peur, hésitation, curiosité… tels étaient les premiers sentiments des journalistes africains ce matin-là, en embarquant dans les mini-bus sans chauffeurs. À l'intérieur, le volant est absent, tout comme la cabine du conducteur. Seul un tableau de bord lumineux, indiquant le niveau de recharge électrique et servant aussi de caméra, est visible.

Une fois la ceinture attachée, les portes se referment automatiquement et le véhicule se met en marche. « C'est vraiment éblouissant », lance mon confrère béninois, tout en vérifiant sa ceinture. « C'est un monde futuriste », ajoute Maria-Baptista, journaliste de Gabon24, visiblement émerveillée.

Pour la journaliste Maria-Baptista du Gabon 24, ces véhicules démontrent le quotidien du monde futur

Sur le trajet, toutes les règles de circulation sont respectées. Le véhicule freine, change de voie et klaxonne. « J'ai été surpris quand le mini-bus a klaxonné sur des piétons qui traversaient maladroitement la route », s'étonne un confrère de l'Île Maurice.

Le journaliste de la RDC, Christian-Timothée appelle l'Afrique à relever le défi de l'intelligence artificielle

À l'arrivée, la portière s'ouvre automatiquement pour laisser descendre les passagers, puis se referme seule avant que le véhicule n'aille stationner en bordure de route, sans aucune intervention humaine.

1 000 véhicules autonomes en circulation chaque année

Au Centre commercial d'innovation des humanoïdes de Pékin, les véhicules électriques guidés par l'intelligence artificielle s'étendent à perte de vue : voitures personnelles, taxis, camions… tout est disponible pour les visiteurs. Selon un responsable, ces modèles « made in China » circulent déjà dans plusieurs continents. Toutefois, aucun permis de vente n'a encore été accordé pour l'Afrique.

Un aperçu des voitures intelligentes

Très impressionnés, les journalistes africains ont quitté le centre avec des sentiments partagés entre émerveillement et impatience. Tous ont formulé le vœu de voir un jour ces véhicules intelligents rouler dans les rues africaines. Mais en attendant, ils appellent les dirigeants du continent à investir dans l'innovation et à relever le défi de l'intelligence artificielle, devenue incontournable dans le monde moderne.

Serge Ika Ki, à Pékin