Agrégateur de flux

Colonel Suzik (left) welcomes NATO Secretary General Jens Stoltenberg and Estonian Minister of Defence Sven Miks

American ATLAS II All-Terrain Forklift

Jadis, dans la "banlieue rouge", les maires communistes donnaient aux rues le nom de Gagarine, de Karl Marx, de Robespierre ou encore de Maurice Thorez. Aujourd'hui, dans la banlieue chic, les maires UMP baptisent des places du nom de Nelson Mandela. Les premiers avaient l'excuse de la croyance dans des lendemains qui allaient chanter quand les seconds sont simplement en génuflexion devant le conformisme médiatico-idéologique le plus niais.Le 8 novembre 2014, Monsieur Patrick Ollier, député-maire UMP de la bourgeoise Rueil-Malmaison a ainsi bien mérité de la pensée unique. En ce jour anniversaire du débarquement allié en Afrique du Nord, ceint de tricolore et entouré de son conseil municipal, marchant avec une grande originalité dans les traces de nombreux maires socialistes, écologistes et communistes, il baptisa en effet une place de sa cité du nom de Nelson Mandela. Au delà du minuscule calcul visant à grappiller quelques voix d'électeurs issus du "grand remplacement", une telle décision prise par un conseil municipal de "droite" en dit long sur le naufrage intellectuel d'un courant politique sans colonne vertébrale, sans points de repère et peut-être encore plus affligeant, sans mémoire.Aussi, afin de "rafraîchir" celle de Monsieur le député-maire, je reproduis ici le communiqué que j'ai publié le  21 décembre 2013 sur le blog de l'Afrique réelle: 
"Un communiqué du SACP (South African Communist Party) en date du 6 décembre 2013 nous apprend officiellement ce dont l’on se doutait, mais qui n’avait jamais été réellement établi, à savoir que selon les propres termes du document,  le « camarade Nelson Mandela » était un haut dirigeant communiste puisqu’il « (…) ne faisait pas seulement partie du SACP, mais également de son Comité central ». Pourquoi Nelson Mandela a-t-il toujours démenti, tant oralement que par écrit, avoir été membre du SACP ? Pourquoi donc a-t-il menti ?
Un retour en arrière s’impose. En 1960, quand Nelson Mandela fut nommé-coopté au Comité central du SACP, le monde était en pleine « guerre froide » et les soviétiques avaient décidé de menacer la route du Cap, vitale pour ce qui était alors l’ « Occident », en déstabilisant le pays qui en était le gardien, à savoir l’Afrique du Sud. Pour l’URSS, la lutte contre l’apartheid fut le moyen de populariser cette stratégie en lui donnant un « habillage » moral. La mission que le KGB confia alors à Nelson Mandela, fut de prendre le contrôle de l’ANC au profit du SACP en évinçant la vieille garde réformiste et non-violente qui le contrôlait, afin de lui faire adopter  la lutte armée.
Aidé par Yossef Mashel Slovo, dit Joe Slovo, un officier supérieur du KGB, Nelson Mandela s’acquitta parfaitement de ces deux missions. Il réussit ainsi à imposer la création de l’Umkhonto we Sizwe, l’aile militaire et terroriste de l’ANC dont il fut le premier chef. Il transforma également l’ANC en une simple courroie de transmission du SACP. En 1989, sur les 30 membres de son comité directeur, quatre ou cinq revendiquaient ainsi officiellement leur appartenance au SACP cependant que plus d’une vingtaine étaient des membres clandestins du parti ayant reçu l’ordre de cacher leur appartenance afin de ne pas effaroucher les « compagnons de route » et les « idiots utiles ». 
Le SACP a donc brisé un secret jusque là bien gardé et cela, au risque d’écorner le mythe Mandela. Pourquoi? La réponse est d’une grande simplicité : le SACP est politiquement en perdition car il est perçu par les Noirs comme un parti archaïque « blanc » et « indien ». Or, depuis 1994, la vie politique sud-africaine repose sur un partage du pouvoir, donc des postes et des prébendes, entre l’ANC, le syndicat Cosatu et le SACP. Il s’agit de l’Alliance tripartite. Cette rente de situation est aujourd’hui fortement contestée par de nouvelles forces politiques noires demandant que les « dépouilles opimes » étatiques soient repartagées à la lumière de la véritable représentativité des uns et des autres. Afin de tenter de conserver sa place au sein de l’Alliance tripartite, le SACP à bout de souffle a donc révélé que le « grand homme » était un de ses dirigeants…Ce misérable calcul boutiquier aura du moins un grand avantage car il permettra peut-être d’ouvrir les yeux à ceux qui pleurent un Nelson Mandela pacificateur-rédempteur alors qu’il était en réalité un agent du KGB, une « taupe communiste » dans le vocabulaire de la « guerre froide »…Je souhaite donc un  bon réveil après l’hypnose à ceux qui ont cru voir en lui le messie d’une nouvelle religion universelle".
Monsieur Patrick Ollier et le conseil municipal UMP de Rueil-Malmaison semblent donc être toujours sous hypnose...Mais qu'importe, dans un peu plus de deux ans, leur famille politique sera probablement revenue aux affaires... Une famille politique aux solides convictions exprimées à l'Assemblée. Ainsi le 10 mai 2001, sous la présidence de Jacques Chirac, quand, à l’unanimité, ses députés votèrent la loi « Taubira », loi qui qualifie de « crime contre l’humanité » la seule traite esclavagiste européenne...Ne boudant pas son plaisir devant la dhimitude doctrinale de la "droite" parlementaire, Christiane Taubira eut la cruauté de préciser que si sa loi votée à l'unanimité par les amis de Monsieur Ollier passe sous silence la traite arabo-musulmane, c'est afin que les « jeunes Arabes (…) ne portent pas sur leur dos tout le poids de l’héritage des méfaits des Arabes »[1].
Que les électeurs cocus sortent des rangs et avancent de trois pas...
 Bernard Lugan

[1] L'Express, 4 mai 2006.

Dotées de moyens importants, protégées par des textes de loi, les autorités de régulation des télécoms, en théorie indépendantes, possèdent en réalité une liberté d'action limitée. Tour d'horizon.

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Estonia has put pen to paper on its largest defence procurement contract to date with the $171 million deal to buy 44 infantry combat vehicles from the Netherlands.

A new flight training Learning Centre will be created in Abu Dhabi next year after FlightSafety International and Abu Dhabi Aviation signed a Letter of Intent this week.

Estonia has put pen to paper on its largest defence procurement contract to date with the $171 million deal to buy 44 infantry combat vehicles from the Netherlands.

10 December 2014

10 décembre 2014

American TOW Anti-Tank Guided Missile

Átadták az orosz főváros új, 196. metróállomását. A Troparevo megálló az egyik legforgalmasabba. Szokolnyiki vonalon található. Idén ezzel együtt már 5 új megállót adtak át Moszkvában, 2016-ig pedig további 45 lesz készen.

A fejlesztési terv szerint az új állomások részben a meglevő vonalakon nyílnak, részben a külső körgyűrű részei lesznek.

Der sogenannte „Islamische Staat“ (IS) – im Kern eine arabisch-sunnitische Bewegung, die mittlerweile ein Gebiet von der Größe Portugals kontrolliert – hat in den vergangenen Monaten die Medien beherrscht wie kein anderes Thema. Am 9. Dezember 2014 diskutierte eine Runde von Experten zu den Hintergründen der Entstehung.

Weltweit stehen westliche Geber in der Demokratieförderung vor einem Dilemma. Demokratie ist zwar ein wichtiges politisches Ziel, aber sie fürchten, dass der Weg dorthin ein ebenso wertvolles Ziel – politische Stabilität – unterminieren und in den Empfängerstaaten vermehrt Gewalt auslösen könnte. Wir gehen hier der Frage nach, ob es für diese Befürchtungen empirische Belege gibt, und wie Geber bei potenziellen Zielkonflikten zwischen Demokratisierung und Stabilität abwägen können.
Jüngste Forschungsarbeiten des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik (DIE) zeigen, dass es für die Sorge, Demokratisierung könne destabilisierend wirken, tatsächlich gewisse empirische Belege gibt (Leininger et al. 2012; Ziaja 2013). Diese Befürchtungen sollten allerdings nicht vom größeren Problem ablenken, „auf halber Strecke stehen zu bleiben“. Hybride Regime mit autoritären Merkmalen, die sich hinter einer Fassade formal-demokratischer Institutionen verstecken, stellen auf lange Sicht ein größeres Sicherheitsrisiko dar als Versuche, in hybriden Regimen Demokratie zu fördern.
Demokratieförderung ist also wünschenswert, aber häufig ein Risiko. Laut einer neuen Studie des DIE, die 47 afrikanische Staaten einbezieht, führt Demokratieförderung zwar kurzfristig zu mehr Demonstrationen und Ausschreitungen, nicht aber zu Bürgerkriegen. Somit deutet stärkere Mobilisierung der Bevölkerung eher auf die Wirksamkeit von Hilfe hin, als dass sie  ein Grund zur Besorgnis wäre.
Damit Demokratieförderung langfristig wirken und die Forderungen der Bevölkerung kanalisieren kann, muss sie lokalen Akteuren beim Aufbau von bedarfsgerechten Institutionen helfen. Häufig ließen sich Eliten aus Angst vor möglichen destabilisierenden Folgen von Bürgerbeteiligung zur Beschneidung des Wettbewerbs in jungen Demokratien verleiten. Dies ist keine gute Idee: Elitäre Transitionen führen laut unserer Forschung zu weniger nachhaltigen politischen Konstellationen als offener Wettbewerb.
Externe Förderung gelingt am besten, wenn Geber mar¬ginalisierte Gruppen darin unterstützen, sich am Institutionenaufbau zu beteiligen. Das wird am besten durch gleichzeitiges Engagement vieler Geber erreicht. Diversität auf der Geberseite erhöht die Chancen, eine kontextgemäße institutionelle Struktur zu finden, anstatt dem Partnerland eine solche überzustülpen.
Daraus ergibt sich, dass es für die Notwendigkeit eines Sequenzierungsansatzes in der Demokratieförderung  -  d. h. erst Stabilität, dann Demokratie – kaum empirische Belege gibt. Die meisten Länder haben bereits vor über zwei Jahrzehnten (formal) den Weg zur Demokratie einge¬schlagen. Ein gradualistischer Ansatz mit gleichzeitigem Aufbau von staatlichen Institutionen und der Förderung breiter Beteiligung ist darum der vielversprechendere Weg.
Unsere Empfehlungen lauten daher in Kürze:
‒    Demokratie sofort fördern und nicht zugunsten reiner Stabilisierungsmaßnahmen hintanstellen.
‒    Die Demokratieförderung  diversifizieren.
‒    Endogene, inklusive politische Entwicklung fördern.
‒    Beim Aufbau politischer Institutionen durch den Einsatz von Konditionalität auf Konfliktlösungsmechanismen bestehen.
‒    Zielkonflikte in Phasen demokratischer Transition abwägen.

Eine sinnvolle Alternative zur derzeitigen kohlenstoffabhängigen Wirtschaftsweise zu finden, wird aktuell international diskutiert, u. a. weil ökonomisches Wachstum in der Regel mit steigendem Ressourcenverbrauch einhergeht. Eine solche Alternative würde auch erfordern, dass Umweltbelange und der Wert von natürlichem Kapital bei sämtlichen ökonomischen Entscheidungen berücksichtigt werden. Die Diskussion bezieht sich vor allem auf Variationen des Konzepts Grünen Wachstums (green growth), das zu einer Art Modewort avanciert ist. Dabei schwingt die Hoffnung mit, eine Lösung für die dringendsten Probleme dieser Welt zu entwickeln: Das Bewahren von Ökosystemen und die Vermeidung von Umweltdegradation sollen ebenso mit ökonomischem Wachstum in Einklang gebracht werden wie die Ziele Klimastabilität und Armutsreduzierung.
Neben der wichtigen Debatte über die verschiedenen Wege zu diesen Zielen ist die Diskussion darüber essenziell, wie das Erreichen von grünem Wachstum sinnvoll abgebildet werden kann. Eine Reihe internationaler Organisationen hat Sets von Indikatoren zur Messung grünen Wachstums vorgeschlagen, und darüber hinaus haben sich Initiativen wie die Green Growth Knowledge Platform (GGKP) gebildet, die das vorhandene Wissen bündeln, Wissenslücken identifizieren und der Diskussion eine Plattform bieten.
Die einheitliche Messung grünen Wachstums ist dabei weit weniger trivial, als es auf den ersten Blick scheinen mag, da es mindestens zwei Quellen von Heterogenität gibt, die berücksichtigt werden müssen: Zum einen existieren mehrere Konzepte zu grünem Wachstum und zum anderen bedingen die individuellen Rahmenbedingungen der Länder, dass Prioritäten unterschiedlich gesetzt werden. So führen die differierenden Einkommensniveaus der Länder zu unterschiedlichen Politikschwerpunkten und Handlungsspielräumen. Des Weiteren unterscheiden sich die Ökonomien oft fundamental in ihrer Wirtschaftsstruktur – mit Implikationen für Umweltauswirkungen und die Nutzung natürlicher Ressourcen. Zudem bedarf es eines gewissen Maßes an politischer Stabilität, um grüne Wachstumsstrategien sinnvoll planen und verfolgen zu können. Und schließlich muss die Messung grünen Wachstums auch zwischen zyklischen und strukturellen wirtschaftlichen Veränderungen unterscheiden (können).
Daraus resultieren mehrere Indikatoren-Sets zur Messung grünen Wachstums. Das Ziel sollte aber nicht zwangsläufig sein, ein alleingültiges Indikatoren-Set zu entwickeln. Um das Konzept Grünes Wachstum klar abzustecken und damit vor dessen beliebiger Verwendung zu schützen, werden erstens eine übergreifende Definition grünen Wachstums benötigt und zweitens, zur Messung, übergeordnete Schlüsselindikatoren, die zentrale Kategorien widerspiegeln. Allerdings erfordern die heterogenen Ausgangsbedingungen in Entwicklungs-, Schwellen- und Industrieländern grüne Wachstumsstrategien, die an die individuellen Situationen angepasst werden können. Demzufolge müssen auch Indikatoren-Sets zur Messung grünen Wachstums nicht nur eine gewisse Flexibilität erlauben, sondern auch in der Lage sein, diese Diversität zu reflektieren.

Ashton Carter: He’s got it in the bag President Obama has nominated Ashton Carter to be his new Secretary of Defense replac

American Patriot Long-Range Air Defense Missile System

The Geneva Centre for Security Policy has been bridging knowledge and experience for 20 years and 2015 will mark the 20th anniversary for the Geneva Centre for Security Policy (GCSP).

This article originally appeared in ISN.

Strong statist positions and a fixation on state sovereignty once inhibited progress toward more just and effective models of global governance. However, there can be no denying that globalization has not only led to the unprecedented transformation of our societies, but also the role that states play in the international system. Yet, even as states gradually share more responsibilities with corporations, sub-national entities and international organizations, their structural significance still remains indisputable – particularly when it comes to finding near-term solutions for better modes of global governance. This should result in a more equitable and representative international state system to which global governing structures will remain accountable.

The Existing Structure and Its Limitations 

Traditional paradigms typically reserved almost unequivocal attention to the narrow interests of states, even around issues that were global in nature. This understanding gradually grew obsolete and many of the post-war multilateral institutions were formed to address those challenges which cannot be solved by unilateral state decisions. With its numerous funds and programs, the United Nations is the best known and furthest reaching of these institutions – even though important work is increasingly being undertaken by a variety of Non-Governmental Organizations (NGOs) that are not directly influenced by national interests. Yet, such developments have by no means guaranteed a significant improvement in global governance as it is currently practiced.  UN Resolutions continue to be violated and international laws are regularly breached. To take the most straightforward example, the UN Security Council (UNSC) remains structurally tethered to the interests of its five permanent members. And because these five states retain formidable veto powers, the threat of unilateral decision making remains very much in place.

Accordingly, the veto system in its current form is a major impediment to more effective forms of global governance and is ill-suited for the economic and political realities of our times. Moreover, international failure to reform the system is solidifying global governance around a paradigm that better reflects the power balances of the mid-20thcentury rather than the present day.  Without immediate and profound reform, the credibility of the international community continues to be severely hamstrung. In order to overcome this, the effectiveness and influence of the UNSC can be enhanced in several ways, and states will have to reach a consensus over how it should be amended. Options include shifting to gaining the majority consensus of the five permanent members, extending veto powers to additional states and regional blocs, and abolishing the veto altogether.

Without meaningful reform, the present veto system will continue to impede timely prevention and/or intervention against large-scale human rights violations and war crimes.  However, evidence has shown that making such changes will occur slowly over an  indeterminate length of time [DA1]  , despite  intense political pressure . The call for reform of the UNSC  was subtly initiated in the ‘90s and hit its stride in the last decade. It has concentrated around the efforts of groups like “Uniting for Consensus”, the G4 or the African Union’s Ezulwini Consensus which consecutively put forward proposals for a more representative UNSC. The process of reform remains to date  “painfully slow”  and a decisive structural change has yet to materialize. Consequently, it might be more realistic to push for changes within the existing system, such as those recently suggested by  France . Earlier this year, Paris urged its fellow permanent Security Council members to refrain from using their veto powers in situations involving mass atrocities. In doing so, France has merely reconfirmed that the status quo might not only be harmful to the UN’s standing and legitimacy, but for humanity as well.

Creating the Right Conditions

A further challenge involves ensuring and enhancing the accountability of existing global governance institutions. Entities such as the International Monetary Fund (IMF) and the World Trade Organization (WTO) continue to implement policies with far-reaching effects, whereas those most adversely affected by them quite often have little means of recourse. As Thomas Pogge has argued,  WTO policies  have systematically reinforced global inequality and thus exacerbated global poverty rather than ameliorating it. Poverty, marginalization, and huge gaps in socio-economic development all raise barriers to good global governance. Financial institutions and mechanisms have an important role to play in addressing these issues, but only greater levels of accountability and increased respect for human rights will overcome them. Quite often even NGOs, while not under the direct control of states, do an inadequate job of representing the most vulnerable members of society and instead take directives from its most favorably positioned members.

These considerations beg for the creation of two principal amendments to the current system. The first involves the creation of a universal citizens’ charter that guarantees human dignity  regardless of ethnic, religious or national affiliations. The second is that states’ internal representational structures will have to be improved so that the fundamental rights of all sections of society are better protected. Because radical economic disparity within a nation compromises the capacity for representation and hence  good internal governance , global governance will also subsequently be debilitated. Accordingly, improved internal governance within states will result in less economic disparity, and be a  sine qua non  for improved global governance and the upholding of human rights.

Setting Minimum Criteria

While attempts to promote human rights beyond the nation-state predate it, the 1948 UN Charter has led the way in formal efforts to recognize and protect them. Yet, it is only in more recent times that crises occurring outside of the spectre of warfare have been recognized as a fundamental challenge to global human rights. However, economic policies that systematically reinforce global disparities and actions that threaten global economic stability (like those leading up to the financial crisis of 2008) have always compromised human dignity and should be constrained by the aforementioned universal citizens’ charter. Cultural arrogance, marginalization and exclusionary practices also add to what is effectively a cluster of problems.

Historically entrenched divisions and transcultural misunderstandings perpetuate problems whose solutions must go beyond the national level. Such challenges to human welfare and dignity throw into stark relief the interconnectedness of all peoples and the remote consequences of local actions, as well as the need for efficient institutional solutions that are able to bypass long-standing power struggles between select nations. At its minimum, good global governance, as implemented by multilateral institutions, must work by a set of criteria that are general enough to allow for distinct cultural interpretations to coexist. A sustainable agenda for global governance must be clearly guided by:

1. Effective multilateralism
2. Effective multilateral institutions
3. Representative multilateral decision-making structures
4. Dialogue
5. Accountability
6. Transparency
7. Burden-sharing
8. Stronger partnerships between multilateral organizations and civil society

Global governance suffers from both ineffectiveness and a crisis of legitimacy. Credible and sustainable global governance requires that institutions cease to work predominantly to the advantage of those groups or nations already in positions of power. It must create the conditions for those in less fortunate positions to have stable and meaningful social lives. Progress has begun on these fronts with the partial integration of multilateral agencies and non-state governing bodies. However, progress continues to occur at a rate far slower than that of globalization and is inadequate to address the emerging global challenges. Placing these criteria at the centre of developing forms of global governance will assure that such institutions and partnerships do not lose sight of their intended purpose.

 

 

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Az Új Széchenyi Terv pályázataiban általánosságban elmondható, hogy a projekt összköltség maximuma az utolsó lezárt üzleti év árbevétele, és mérlegfőösszege alapján kerül megállapításra. Ebből következik, hogy mindkét adatot érdemes terveinknek megfelelően lezárni. Minden pénzügyi év végén, mikor közeledik a beszámolók lezárásának ideje, az alábbiakban néhány tanáccsal járulunk hozzá az árbevétel és a mérlegfőösszeg növeléséhez.
Egy cég mérlegfőösszege a vállalkozás közel minden pénzügyi adatával összefügg. Ennek növelésére az alábbiakban találhatók a legnépszerűbb módszerek:
1.    Eszközvásárlás: ez a legegyszerűbb módja a mérlegfőösszeg növelésének, hiszen a megvásárolt eszköz a befektetett eszközök között kerül feltüntetésre a mérlegben.
2.    Hitelfelvétel: mivel a hitel felvétele a mérlegben eszköz oldalon a pénzeszközökben, forrás oldalon pedig a kötelezettségekben jelenik meg, ezért növeli a mérlegfőösszeget.
3.    Készletek növelése: mivel a mérleg eszköz oldalán a készletek is megjelennek, azok növelése is segítheti a mérlegfőösszeg megfelelő értékének elérését.
4.    Mérleg szerinti eredmény: ennek a tételnek a növekedése a mérleg forrás oldalán mutatkozik egyértelműen, azonban az eredmény kimutatásban kerül megállapításra. A fenti eredmény növekedésével nőnek az eszköz oldalon a pénzeszközeink, illetve maga a mérlegfőösszeg is.
5.    Tőkeemelés: a vállalkozás tagjainak utólagos befizetésével nem csak a forrás oldalon lévő saját tőke, de az eszköz oldalon lévő pénzeszközök sor is növekedni fog.
Az árbevétel csak a kibocsátott számlák alapján realizált bevételt tartalmazza, ezért annak növelése csak oly módon lehetséges, hogy valóban magasabb számú, és összegű számla kerül kibocsátásra. Ezt elérhetjük a marketing tevékenység serkentésén keresztül vásárlásösztönzéssel, például kuponok, vagy kedvezmények biztosítása útján, illetve a célcsoportunkhoz illeszkedő keresletnövelő intézkedések foganatosításával. Fontos, hogy figyelembe vegyük, hogy az árbevétel növekedésével, ha költségeink nem ugyanilyen mértékben növekednek, adózás előtti eredményünk is magasabb lesz, melynek komoly adóvonzatával is számolnunk kell, mely 500 millió forintig 10, a fölött pedig 19 százaléknyi terhet jelent.