Article rédigé pour le web-documentaire « Vous avez dit Arabe ? » qui sera publié par l'Institut du monde arabe (Paris) en septembre 2016.
Aux origines de l'islam, religion et politique étaient déjà étroitement liées. À la fois chef religieux, politique et militaire, le prophète Muhammad posa les bases d'un régime politique qui, à sa mort en 632, contrôlait la péninsule Arabique. Ceci donna naissance au califat musulman, dans lequel le calife détenait à la fois le pouvoir temporel et le pouvoir spirituel. L'expansion de l'islam allait alors de pair avec les conquêtes territoriales du califat. Mais les rivalités entre musulmans affaiblirent progressivement l'institution califale, sous le règne des Omeyyades (661-750) et des Abbassides (750-1258), si bien que dès le Xe siècle, elle n'avait plus qu'un rôle symbolique : son autorité temporelle lui avait été confisquée par les émirs et sultans ; son autorité spirituelle, bien que reconnue par beaucoup de sunnites, était rejetée par une partie des musulmans, notamment les shiites.
Encadré rédigé pour le web-documentaire « Vous avez dit Arabe ? » qui sera publié par l'Institut du Monde Arabe (Paris) en septembre 2016.
Avant que ne se développe l'exploitation des hydrocarbures au XXe siècle, le monde arabe ne semblait pas disposer d'importantes ressources naturelles. Alors que peu de terres fertiles y côtoient de vastes étendues désertiques, l'eau y demeura longtemps la richesse naturelle la plus convoitée. Historiquement, les régions arabes les plus prospères étaient donc celles ayant accès à l'eau (Croissant fertile, Vallée du Nil et Andalousie arabe par exemple), tandis que les grandes régions désertiques étaient plus ou moins délaissées...
Bonn, 06.06.2016. Nach den Verhandlungen für das historische Klimaabkommen in Paris im letzten Dezember, der denkwürdigen Unterzeichnungszeremonie in New York und viel Schulterklopfen trafen sich in den letzten Wochen die Klimaakteure erneut in Bonn. Die jüngste Klimarunde der UNFCCC mit ca. 1900 Regierungsvertretern, 1500 Beobachtern und 100 Medienvertretern begann, darüber zu diskutieren, wie das Pariser Abkommen in die Tat umzusetzen sei. Natürlich sind die Auslegung des Klimaabkommens und die Umsetzungsplanung der internationalen Bürokratie ein wichtiger nächster Schritt. Aber er wird vermutlich nicht ausreichen, um zu verhindern, dass die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit an Schwung verliert. Neben all den Gesprächen muss jetzt gehandelt und die Umsetzung der geplanten Treibhausgasminderungsbeiträge (Nationally Determined Contributions – NDCs) begonnen werden.
In fünf Monaten öffnet die nächste Klimakonferenz in Marrakesch ihre Tore. Bis dahin müssen die Regierungen Ergebnisse vorweisen können, denn eins ist sicher: Die festgelegten Klimaziele ohne substanzielle Beiträge aus der Privatwirtschaft zu erreichen ist ausgeschlossen. Tatsächlich haben ganze Branchen, private und institutionelle Investoren die Klimaverhandlungen mit großem Interesse verfolgt. Mehr noch: Sie haben nicht nur schweigend zugesehen, sondern erstaunlicherweise ihre Bereitschaft betont, aktiv zu werden, – letztlich eine völlig logische Reaktion. Mehr als alle anderen wollen Privatunternehmen Geld verdienen. Und wenn sie ein starkes Signal erhalten, dass die Wirtschaft einen Wandel erleben wird, ist eine Anpassung an das neue Unternehmensumfeld in ihrem eigenen Interesse. Ganz entscheidend ist es deshalb, dass die Regierungen nun beweisen, dass ihr Bekenntnis zur geplanten Dekarbonisierung ernst gemeint und verlässlich ist. Sie müssen den Privat- und Finanzsektor überzeugen, dass die Zukunft grünen Technologien und grünem Wirtschaften gehört, dass sich globale Wachstumsmodelle verändern werden und dass es kein Zurück mehr gibt – für niemanden.
November ist nicht mehr weit. Daher müssen wir das aktuelle diplomatische Konzept, einen weiteren Katalog globaler, nationaler, regionaler und lokaler Pläne zu erarbeiten, mit praktischem Handeln ergänzen! Parallel zur UNFCCC-Konferenz hat eine kleine Gruppe aus Experten verschiedenster Länder praktikable Lösungen und tragfähige Modelle für eine Ausweitung privater Klimaschutzinvestitionen entwickelt. Im Rahmen des Practitioners' Dialogue on Climate Investments (PDCI) vom 23. bis 25. Mai in Bonn erarbeiteten Fachleute unterschiedlicher Hierarchieebenen des öffentlichen, privaten, akademischen und Finanzsektors mehrere konkrete Modell-Projekte, zum Beispiel: die Wiederaufbereitung von Abwässern stark umweltbelastender Industrien (Pharmazie) in Andhra Pradesh, ein Energiespeichersystem für Mininetze und dezentrale Stromversorgung in Indonesien, eine nachhaltige Finanzpolitik für Banken und Finanzinstitutionen in Bangladesh, ein Kreditgarantieprogramm für Klima-Investitionsvorhaben in Pakistan, eine Technologie zur beschleunigten Steigerung der Energieeffizienz auf den Philippinen u. v. a m.
Der PDCI ist ein gutes Beispiel dafür, wie effektiv internationale Konferenzen sein können, wenn das Konzept nicht bloß aus einer Aneinanderreihung von Diskussionsrunden besteht – in den meisten Fällen dominiert von ausschließlich grauhaarigen Männern und unterschwelligen Machtdemonstrationen, Eigenwerbung und Zuweisungen von Verantwortlichkeiten. Der Schlüssel für schnelles Handeln ist ein Konzept aus gegenseitigem Coaching, der Erkenntnis, dass wir viel voneinander – insbesondere auch von Entwicklungsländern – lernen können, sofortigem Handeln (ohne lange Debatten) und der Offenheit für unverbrauchte, innovative und pragmatische Ideen der Akteure.
Die Umsetzung der meisten entwickelten Modell-Projekte wird bis Jahresende anlaufen. Ebenso sind die Regierungen aufgerufen, ohne Wenn und Aber zu bestätigen, dass sie entschlossen sind, den Klimawandel aufzuhalten, indem sie den Worten Taten folgen lassen. Die Mitglieder des PDCI hatten viele Vorschläge für konkretes Regierungshandeln: (i) Instrumente für eine Risikominimierung bereitstellen, (ii) stabile Investitionsbedingungen schaffen und sichern, (iii) standardisierte Verfahren für die Projektbewertung entwickeln, (iv) in Machbarkeitsstudien und Pilotvorhaben investieren, (v) Fonds mit geringem Volumen auflegen und Projekte bündeln, (vi) wenn staatliche Gelder in Projekte fließen, die Projektdaten veröffentlichen, (vii) die richtige Regulierungfür Pensionskassen festlegen, (viii) die Festsetzung des Kohlenstoffpreises auf die G20-Agenda setzen. Am wichtigsten ist jedoch, dass die Regierungen jetzt aktiv werden und nicht abwarten, bis die nächste Runde an Plänen perfektioniert ist. Der Privat- und der Finanzsektor brauchen ein klares Signal, dass sich Wirtschaftsmodelle seit Paris definitiv geändert haben.
President of ELIAMEP, Professor Loukas Tsoukalis wrote an article in the Sunday edition of Kathimerini about the Greek crisis. This article was published on 5 June 2016 and is available here (in Greek).
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Le constat de la faillite grecque, dans le sillage de la crise financière, a provoqué, en 2010, une profonde crise de la zone euro. Les responsables ont répondu, souvent dans l'urgence, par un intense travail de réforme de l'UEM. Tandis que le pilier prudentiel du système financier,...
La Fondation a organisé le 31 mai à Paris un dialogue avec le président de la Commission européenne Jean-Claude Juncker. Quatre thèmes majeurs ont été abordés : l'économie, la gestion migratoire, la conduite des politiques européennes et les relations extérieures. Retrouvez la vidéo du débat.
Jean-Paul Gauzes, ancien député européen et membre du Conseil d'administration de la Fondation, a été nommé le 30 mai après audition par la Commission des affaires économiques du Parlement européen, Président de l'European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG).
La 10e édition du "Rapport Schuman sur l'Europe, l'état de l'Union 2016" est paru et est disponible en librairie, sur le site de la Fondation et en version numérique. Commandez-le.
Le ralentissement de la croissance de la productivité et la montée des inégalités sont deux des obstacles les plus importants à l'amélioration des performances économiques, selon un nouveau rapport de l'OCDE publié le 31 mai.
Le 31 mai, le Commissaire aux droits de l'homme du Conseil de l'Europe a présenté un rapport sur l'intégration des migrants en Europe.
Le Danemark s'est joint à la Suède pour demander une extension des contrôles temporaires aux frontières intérieures de l'espace Schengen à la Commission européenne. La Commission a approuvé cette demande et prolonge les contrôles jusqu'en novembre.
Le 30 mai, Frontex a annoncé le sauvetage de 13 800 migrants en Méditerranée centrale entre le 23 et le 29 mai. Ces migrants ont débarqué en Italie.
Le 1er juin, le Vice-président de la Commission européenne Frans Timmermans a annoncé l'envoi d'un avis sur l'état de droit en Pologne.
Le 1er juin, un an après le lancement du Fonds européen pour les investissements stratégiques (EFSI), la Commission européenne a dressé un bilan plutôt positif quant au fonctionnement et à la performance du dispositif, qui devrait être prolongé au-delà de 2018.
Le 1er juin, la Commission européenne a présenté la façon selon laquelle la standardisation devrait évoluer, notamment en lien avec les développements technologiques, les priorités politiques et les tendances générales. La standardisation s'inscrit au coeur de la Stratégie pour un marché unique.
Le 30 mai, la Commission européenne a adopté de nouvelles règles visant à rendre la représentation des intérêts dans les groupes d'experts plus transparente et équilibrée.
Le 30 mai, la Commissaire au commerce extérieur Cecilia Malmström a rencontré le Secrétaire mexicain à l'économie Ildefonso Guajardo Villarreal pour le début des négociations entre les deux partenaires commerciaux.
Le 2 juin, la Commission a présenté des orientations dans la perspective d'aider les entreprises, les consommateurs et les pouvoirs publics à se familiariser avec les composantes de l'économie collaborative, potentielle source de croissance et d'emploi dans l'Union européenne.
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