Défense

En vertu d’une Loi fondamentale amendée en 2001 et entrée en vigueur deux ans plus tard, Israël ne peut entrer en guerre qu’en vertu d’une décision prise à la majorité des membres du gouvernement. Et cette dernière doit être notifiée et soumise au « Comité des affaires étrangères et de la sécurité de la Knesset dès […]

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Van 16 tot 26 april maakte het bataljon 3 Para dankbaar gebruik van de trainingsmogelijkheden van de Sennybridge Training Area in Wales.

Partout où il y avait aujourd'hui plus d'un légionnaire, Camerone était fêté, partout dans le monde,
Plus d'infos »

(B2) Malgré l'adoption de plusieurs paquets de sanctions par le Conseil de sécurité des Nations unies et les Européens, dans les domaines du commerce, des finances ou encore des armes, les Nord-Coréens se sont ingéniés à contourner, par tous les moyens, l'embargo international. Un rapport du groupe d'experts de l'ONU a démonté, une par une, […]

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L'AFP a mis en ligne dimanche un intéressant reportage de Nasir Jaffry (avec des photos par Aamir Qureshi) sur les Mirage de l'armée de l'air du Pakistan. En voici l'intégralité:

 

Ils ont cinquante années de service mais semblent à peine sortis d'usine: au Pakistan, la course aux économies oblige l'armée à bichonner ses vénérables Mirage, désormais dotés d'accessoires de combat dernier cri.
Dans le tentaculaire complexe militaire de Kamra, à l'ouest de la capitale Islamabad, le grondement du "Rose-1" en plein décollage déchire le silence. Agé d'une trentaine d'années, l'avion de chasse fait office de jeunot en comparaison du "III-DP", de vingt ans son aîné, en révision pour la cinquième fois quand l'AFP a visité le site. Dans sa livrée camouflage, alors que techniciens et ingénieurs démontent avec précaution les panneaux de son cockpit et ses trains d'atterrissage, le III-DP ne fait pas son demi-siècle. Sous son fuselage, passé avec les ailes aux rayons X, en quête d'éventuels défauts, l'âge n'a pas non plus de prise.
"Nous avons atteint un tel niveau de capacité que nos experts peuvent intégrer n'importe quel système récent dans nos vieux Mirage", se félicite le général Salman M. Farooqi, adjoint au directeur de l'Usine de reconstruction des Mirage (MRF en anglais), située dans Kamra. La plus importante amélioration, développée avec l'aide de l'Afrique du Sud, leur permet désormais d'être ravitaillés en vol, affirme-t-il. Les Mirage ont également été dotés du système IFF, pour "Identification des amis et ennemis", qui permet à un pilote de savoir s'il est dans la ligne de mire d'un autre jet.

Le Pakistan a acheté ses premiers Mirage en 1967 pour diversifier sa flotte, alors essentiellement constituée d'avions de chasse américains : F-104 Starfighters, T-37 Tweety Birds et F-86 Sabres. Le jet français est ensuite devenu si populaire qu'Islamabad en a acheté 17 moutures différentes, dont des dizaines d'occasion à d'autres armées pour qui ils étaient devenus obsolètes. Aujourd'hui, le Pakistan est le deuxième pays au monde détenant le plus de Mirage, après la France. L'armée n'en révèle pas le nombre précis, mais il est estimé à plusieurs centaines. Les avions construits par Dassault ont été employés lors de la guerre perdue face à l'Inde en 1971. L'une des plus courtes de l'histoire, elle n'avait duré que 13 jours et avait conduit à la création du Bangladesh, issu de la partie orientale du Pakistan. Les Mirage ont ensuite réalisé des missions de reconnaissance en Inde. Ils ont intercepté et abattu des jets soviétiques et afghans qui avaient envahi l'espace aérien pakistanais durant la guerre d'occupation de l'Afghanistan par l'URSS.
Ces aéronefs ont généralement deux ou trois cycles de vie, d'environ 12 années chacun. Mais les faire réviser à l'étranger revenait trop cher au Pakistan, pays en développement au budget militaire déjà extrêmement élevé. L'Usine de reconstruction des Mirage, mise en place avec l'aide des techniciens de Dassault, a vu le jour en 1978. Elle a déjà permis au Pakistan d'économiser des "milliards" de dollars, estime le capitaine Muhammad Farooq, en charge d'un des hangars de maintenance, sans plus de précision. Certains avions partiellement accidentés, notamment dans des incendies, ont été remis d'aplomb.
Lors de la visite de l'AFP, des dizaines de moteurs en attente d'inspection étaient empilés soigneusement dans un hangar. Les révisions, peinture et autres avancées technologiques prennent sept semaines. L'usine a la capacité de traiter douze Mirage par an, son calendrier étant rempli pour la prochaine décennie, affirme-t-il. Mais leur maintenance se fait toujours plus ardue. "Ils ont dépassé leur durée de vie. Après avoir été révisés, ils sont devenus peu fiables. Nous avons eu beaucoup d'accidents", observe le maréchal en retraite, Shahid Lateef, auprès de l'AFP.
La meilleure option pour les remplacer serait le Rafale, dont le voisin et ennemi indien - qui a également utilisé des Mirage pendant des décennies - a commandé 36 exemplaires à Dassault en 2016. Mais son prix est trop élevé pour le Pakistan, relève le général Tariq Yazdani. Islamabad prévoit donc de remplacer ses Mirage par des JF-17, qu'il a co-développés et co-produits avec la Chine, son fabricant original. Malgré leur âge et les difficultés qu'ils génèrent, les Mirage restent toutefois les prime donne de l'armée pakistanaise, des avions de chasse "très agiles, capables de pénétrer profondément dans le territoire ennemi sans être détectés par des radars, ce qui rend assez simple leur mission: bombarder une position ennemie", note le général Yazdani, qui a volé 1.500 heures à leur bord. "C'est un vieil avion", concède l'écrivain Alan Warnes, auteur de deux livres sur l'armée de l'air pakistanaise. "Mais les pilotes pakistanais ont volé dans cet avion avec la plus grande justesse et expertise".

(B2) Parus récemment : (blog) Dernières nouvelles des missions européennes – Avril 2018 (blog) Le poste frontière conjoint de Palanca bientôt ouvert L’OTAN lance une petite mission de formation et de conseil en Irak A l’agenda de la réunion des ministres des Affaires étrangères de l’OTAN (27 avril 2018) Combien ont coûté les frappes en […]

L’article Carnet (30.04.2018). COPS (Agenda). RSUE Sahel. Présidence autrichienne (agenda). EUCAP Sahel Niger (chef). EUTM Mali (Allemagne). EUCAP Somalie (volet maritime). Armes chimiques (appel). Afghanistan (sanctions). Myanmar (ONU). Péninsule coréenne (dénucléarisation). Libye (quartet). Guinée-Bissau (élections). Zimbabwe (élections). Palestine (OIC). Mali (attaques). EUAM Iraq (budget). Annuaire SEAE. est apparu en premier sur B2 Pro.

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Nathalie Félines a été nommée Présidente du Groupe Risk&Co en juillet 2017. Elle revient sur les événements qui ont conduit au changement de gouvernance du Groupe et à la définition d’une nouvelle stratégie.

"En l’espace de vingt ans Risk&Co est passé du stade d’entreprise unipersonnelle à celui du Groupe leader français du conseil et de l’ingénierie dans les domaines de la sûreté-sécurité et de la gestion des risques en France et à l’international. La force du Groupe a toujours consisté en sa capacité à proposer des solutions globales et intégrées, incluant le diagnostic des risques, la définition de schémas directeurs et l’accompagnement sur site pour leur mise en œuvre opérationnelle. A partir de 2013, la réduction de l’activité dans le secteur « Oil & Gas » ouvre une période difficile pour l’ensemble des pure players du marché de la sûreté à l’international. C’est le moment où le Groupe a entamé une diversification de ses activités, notamment par l’acquisition de sociétés dans le domaine de la vente d’équipements et de services aux Etats.
Les résultats n’ont toutefois pas été conformes aux attentes et ont lourdement pesé sur les exercices 2016 et 2017. A l’été 2017, à l’initiative de ses actionnaires, le Groupe a changé de gouvernance et a revu ses orientations stratégiques. Pas moins de neuf mois auront été nécessaire à sa restructuration financière, définitivement entérinée par l’Assemblée générale des actionnaires du 12 avril 2018 dernier. Les activités jugées non prioritaires ont été vendues. Parmi elles, Cofrexport et la filiale de Barhein ont été cédées à Bruno Delamotte qui a, dans le même temps, démissionné de son poste de Président du conseil de surveillance et de tous ses mandats au sein de notre Groupe. Cette première étape nous aura permis de retrouver la confiance de nos actionnaires et partenaires financiers qui viennent de recapitaliser le Groupe, lui redonnant ainsi les moyens de ses ambitions."

Justement, quelles sont vos ambitions stratégiques ?
"Notre nouvelle stratégie consiste, en premier lieu, en un rééquilibrage de l’activité commerciale sur les métiers historiques du Groupe (conseil et ingénierie dans les domaines de la sûreté-sécurité et de la gestion des risques) et en un redéploiement accru sur les marchés à fort potentiel de croissance. La dépollution pyrotechnique est, à cet égard, un axe prometteur tant en France (grands projets d’aménagement) qu’à l’international (reconstruction d’anciennes zones de conflit, destructions de stocks de munitions).
En parallèle, l’effort de développement commercial portera sur nos activités de veille pays et de due diligence dans le cadre notamment de la loi dite Sapin II, d’ingénierie de sûreté-sécurité pour les grands projets d’infrastructures (sites sensibles, secteurs industriel et tertiaire) et, bien-sûr, de cybersécurité au profit, entre autres, de ministères régaliens, d’opérateurs d’importance vitale et de clients industriels. L’unique activité de vente de matériels et d’équipements porte désormais sur la commercialisation du drone OSB17.
Très concrètement, ces nouvelles orientations, prises dès juillet 2017, nous ont permis de renouer avec la rentabilité au deuxième semestre 2017. Notre chiffre d’affaires 2017 s’élève ainsi à 25,4 millions d’euros."

Quelles sont vos perspectives pour 2018 et au-delà ?
"Pour la période, nous avons initié trois chantiers majeurs:
- La transformation de la culture commerciale du Groupe et la simplification de son organisation. Nous avons lancé un travail de refonte de l’intégralité de nos offres commerciales, de notre identité visuelle et, plus généralement, de tous nos outils de communication avec la création d’une nouvelle Direction du Développement et du Marketing. Pour une meilleure compréhension de notre organisation (nous avions 17 entités et filiales juridiques), nous fusionnerons d’ici le 30 juin 2018, les entités Risk&Co Solutions, Secway et Risk&Co afin de ne garder que deux entités sous la Holding : Risk&Co et Geomines. Notre développement commercial à l’étranger pourra compter sur nos filiales historiques situées aux Emirats Arabes Unis, en Afrique du Sud et au Nigéria et nous étudions actuellement l’ouverture d’une filiale en Inde.
- La digitalisation de nos offres. A l’heure où nos clients se dotent de plateformes logicielles de veille et d’analyse des sources ouvertes, leurs attentes en termes d’offres de service évoluent. Nous nous y adapterons en leur proposant, en plus de notre catalogue historique, des livrables résultant à la fois de notre méthodologie d’analyse et de l’utilisation de solutions de cyber intelligence, ainsi qu’une offre de conseil et de formation sur les usages et les bénéfices qu’ils peuvent attendre pour eux-mêmes de ces solutions.
- Le recrutement de nouveaux talents. J’ai souhaité doter le Groupe d’un comité exécutif, dont je tiens à préciser qu’il est paritaire. L’arrivée en début d’année de Béatrice Bacconnet au poste de Directeur général délégué du Groupe pour piloter les activités de Cybersécurité, d’Ingénierie de sûreté et d’Analyse stratégique s’accompagne du recrutement auprès d’elle de Xavier Lepage. Il occupera les fonctions de directeur de la Business Unit Analyse stratégique regroupant les activités de veille et d’analyse des risques pays ainsi que d’intelligence économique (compliance, due diligence et études sectorielles).

En provenance des Etats-Unis, où il était exploité depuis ses débuts il y a cinq ans, le  paquebot Norwegian Breakaway, de la compagnie américaine NCL, retrouve l'Europe. Il a réalisé le 26 avril son escale inaugurale au Havre, l’occasion comme le veut la tradition d’organiser une petite cérémonie à bord en présence des autorités locales.

 

Le Norwegian Breakaway au Havre le 26 avril (© FABIEN MONTREUIL)

 

Le Norwegian Breakaway au Havre @ FABIEN MONTREUIL

Le Norwegian Breakaway au Havre @ FABIEN MONTREUIL

@ FABIEN MONTREUIL

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• Lire la suite de Norwegian Breakaway : Escale inaugurale au Havre puis arrêt technique à Brest

Edouard Philippe, le Premier ministre, accompagné de Florence Parly, la ministre des Armées, et du général d’Armée Jean-Pierre Bosser, chef d’état-major de l’armée de Terre, présidera la cérémonie du 155e anniversaire de la bataille de Camerone, demain lundi 30 avril 2018, à Aubagne.

Pour voir la cérémonie, à partir de 9h30, il sera possible d'aller sur Facebook pour suivre en direct et en 360° la cérémonie (c'est la 122 e cérémonie) de Camerone présidée par le PM et accompagné de la MINARM.

Le Mouvement pour le salut de l’Azawad, un groupe armé pro-Bamako, associé au GATIA (Groupe autodéfense touareg Imghad et alliés), a annoncé avoir appris « avec consternation l’assassinat de 43 personnes de la communauté Idaksahak lors de deux raids menés par des hordes de malfrats armés sur les campements d’Aklaz le 26 avril et Awakassa le […]

Cet article Mali/Ménaka : Deux attaques menées par des jihadistes présumés ont fait au moins 40 tués parmi les civils est apparu en premier sur Zone Militaire.

Dans le cadre des quatres programmes d’acquisition successifs Peace Xenia, la force aérienne grecque a reçu, depuis les années 1980, 155 avions de combat F-16 C/D Block 30, Block 50 et Block 52+, livrés par Lockheed-Martin. En octobre dernier, la Defense Security Cooperation Agency, l’agence chargé des exportations d’équipements militaires américains, a recommandé au Congrès […]

Cet article La Grèce lance la modernisation de 85 avions de combat F-16 est apparu en premier sur Zone Militaire.

(B2) Voici les dernières nouvelles des missions et opérations déployées au titre de la politique de sécurité et de défense commune (PSDC) de maintien de la paix de l’Union européenne…

Dar Es Salaam (Tanzanie). Formation de la marine tanzanienne

L’équipage espagnol avec la marine tanzanienne (crédit : EUNAVFOR Atalanta)

Le navire espagnol Patiño, participant actuellement à la mission européenne EUNAVFOR Atalanta a fait une escale au port de Dar Es Salaam le 3 avril. L’équipage en a profité pour s’entrainer avec les forces tanzaniennes. Des exercices de navigation ont été réalisés, permettant aux Tanzaniens d’améliorer « leur compréhension de la façon dont un navire espagnol comme Patiño navigue en haute mer, dans les zones côtières et son utilisation du RADAR et des systèmes de positionnement mondial », selon le communiqué. Ils ont également été initiés à des exercices de maitrise des dommages (dispositifs d’évacuation d’urgence, lutte contre les incendies, etc.). L’amélioration des capacités maritimes des partenaires de l’EUNAVFOR contribue au succès de la mission.

Rajlovac (Bosnie-Herzégovine). Exercice du bataillon multinational de l’EUFOR

Exercice d’évacuation de blessés (crédit : EUFOR)

La composante hongroise du bataillon multinational de l’opération européenne de stabilisation en Bosnie-Herzégovine (EUFOR Althea) a réalisé, jeudi (5 avril), un exercice dans les casernes des forces armées bosniaques, à l’extérieur de Sarajevo. Cet exercice était relativement complexe dans la mesure où il comprend « plusieurs tâches et scénarios devant être traités simultanément par une seule entreprise ». Parmi ces tâches : le contrôle de foules et d’émeutes, la préparation d’un site d’atterrissage pour hélicoptères et l’évacuation de blessés par voie aérienne. Exercice satisfaisant pour le lieutenant-colonel Markus Schwaiger : « La compagnie hongroise s’est bien comportée ».

Pristina (Kosovo). Formation à la communication entre médias et procureurs

Deux jours d’apprentissage de la communication pour les procureurs kosovars (crédit : EULEX Kosovo)

La mission ‘Etat de droit’ au Kosovo (EULEX Kosovo) a organisé, les 29 et 30 mars, avec le Parquet suédois et l’Académie de justice du Kosovo, une formation à destination des procureurs kosovars. Selon une déclaration de Lorenzo Sattanino, assistant du chef adjoint de l’EULEX, l’objectif est de « renforcer la capacité des procureurs du Kosovo et des officiers de poursuite à communiquer efficacement avec les médias et le grand public » avec certains « concepts clés de la communication » relatifs notamment à la gestion de la communication de crise et aux techniques journalistiques d’interview. Hekrem Lutfiu, porte-parole du Bureau du Procureur spécial (SPRK), a ajouté que la présence de journalistes aurait renforcé le côté « pratique » de cette formation.

Niamey (Niger). Du matériel remis à la police du Niger

Remise symbolique des clés et signature des actes (crédit : EUCAP Sahel Niger)

La mission européenne d’assistance aux forces de sécurité nigériennes a remis, lundi 26 mars, du matériel pour un montant d’environ 1,3 million d’euros à la police nationale nigérienne. Au total, ce sont « 102 motos avec casques, 30 camionnettes 4×4 et 32 ​​gilets pare-balles et casques » qui permettront une meilleure mobilité des forces de police.  Selon le gouverneur de Niamey, Seydou Ali Zataou, « nos forces seront plus efficacement déployées sur le territoire et seront en mesure d’arriver en un temps record ». La donation, effectuée par la Finlandaise Kirsi Henriksson, constitue ainsi « un de ses derniers actes officiels avant de quitter le poste de Chef d’EUCAP Sahel Niger ». (communiqué)

Entre Moldavie et Ukraine. Trafic de cigarettes et trafic d’armes

Dans son rapport annuel pour l’année 2017, « des progrès significatifs mais aussi des défis substantiels », le chef de la mission EUBAM Moldova-Ukraine, Slawomir Pichor. A commencer par la saisie des armes. Ainsi 1706 armes à feu, 950 grenades et près de 3000 munitions ont été saisies. Mais les trafics restent importants. Le trafic illégal de cigarette a « doublé par rapport à 2015-2016, atteignant 2,6% ». Le nombre de saisies s’élève à 88.

Relais allemand dans l’opération Sophia

Navire allemand ‘Mosel’ (crédit : marine allemande)

Le navire de soutien allemand ‘Mosel‘ (A-512) a rejoint le 18 avril l’opération de lutte contre les trafics en Méditerranée (EUNAVFOR Med / Sophia). Il remplace ainsi la frégate de défense aérienne Sachsen (F-124), présente dans l’opération depuis janvier. Commandé par le capitaine Jens Röder, avec un équipage de 106 membres, le Mosel accueillera également d’autres équipes : médiateurs linguistiques, conseillers juridiques ou encore policiers militaires.

(informations recueillies par Claire Boutry, st.)

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Le porte-parole de la coalition anti-jihadiste dirigée par les États-Unis, le colonel Ryan Dillon, a fait état d’une hausse du nombre de frappes aériennes contre des positions occupées par l’État islamique (EI ou Daesh) en Syrie au cours quinze derniers jours. Ainsi, lors de la dernière semaine, 14 raids ont été effectués, a priori par […]

Cet article Guerre contre l’EI : Le seuil des 8.000 sorties aériennes a été franchi par l’aviation française est apparu en premier sur Zone Militaire.

En juillet 2016, et au regard des « purges » opérées dans l’administration et les forces turques au lendemain d’une tentative de putsch, John Kerry, alors chef de la diplomatie américaine, avait évoqué une possible exclusion de la Turquie de l’Otan. L’Alliance « a également des exigences en termes de démocratie », avait-il dit. Mais, parce que la Turquie […]

Cet article La Turquie mise sur la sellette au sein de l’Otan? est apparu en premier sur Zone Militaire.

Tout le monde connaît Kodak, marque culte mais désuète, puisque plus personne n'achète de pellicules, sauf les afficionados de l'argentique.

Et tout le monde sait que Kodak a disparu (ou presque) parce qu'elle n'a pas su prendre le tournant du numérique. Est-ce tout ce qu'on peut en dire ? Non, car il y a pas mal de chose à ajouter, non seulement sur le naufrage mais aussi sur l'éventuelle renaissance, puisque Kodak revient d'actualité.

Avoir raté le tournant du numérique, fort bien, mais pourquoi ? Parce qu'on n'a pas vu venir l'évolution technologique ? Non, comme le raconte Steven Sansson (voir ici), jeune ingénieur de 23 ans qui débarque chez Kodak en 1973, justement pour mettre au point la photographie numérique.

Or, si Kodak a la technologie, l'équipe marketing rejette l'idée. La marque réalise des marges colossales sur l'argentique et ne voit pas du tout l'intérêt à se concurrencer soi-même.

C'est ce qu'explique Philippe Silberzahn qui a écrit de nombreuses pages sur le cas Kodak (voir ici). Il s'agit en fait de concurrence de modèle d'affaires plus que de concurrence technologique. Et finalement, le premier entrant ou plus exactement le premier détenteur de la technologie n'est pas forcément le vainqueur. Philippe dérive toute sa théorie de l'effectuation à partir de ce simple constat.

Mais revenons à Kodak. Dépôt de bilan en 2012, aléas d'entreprise depuis, essai de smartphone pour seniors en 2015, un chiffre d'affaire qui tourne tout de même autour de 1,5 G$. Kodak existe toujours mais mal en point.

Jusqu'à ce qu'un beau jour de janvier 2018, elle surprenne à nouveau : elle annonce vouloir créer sa propre cryptomonnaie, le Kodakcoin visant à faciliter les transactions d'achat/ventes de photos et faciliter la vie des photographes. 40.000 personnes seraient intéressées au lancement. Car comme nous le disions en début d'article, Kodak reste une marque universellement connue. Le cours de l'action triple en trois jours, les marchés sont enthousiastes. Kodak serait sur le point de prendre au bon moment le tournant de la blockchain.

Qu'en penser ? Que le numérique est une histoire pas simplement technologique : la révolution numérique est aussi une révolution des modèles d'affaires et des stratégies entrepreneuriales. Il faut le rappeler sans cesse à ceux qui pense que le produit fait tout.

O. Kempf

En mars, une délégation de la commission sénatoriale des Affaires étrangères et des Forces armées, composée de son président, Christian Cambon, et des sénateurs Olivier Cigolotti et Ladislas Poniatowski, s’est rendue au Niger et au Mali. Et elle en est revenue avec message « assez clair et assez pessimiste » sur la situation, en dépit des succès […]

Cet article Barkhane : Le Sénat met en garde contre un « enlisement » des forces françaises au Mali est apparu en premier sur Zone Militaire.

Les auditeurs de la 106e promotion de l'IHEDN-Jeunes (41 jeunes femmes et 42 jeunes hommes) ont terminé ce samedi leur semaine de formation avec une séance nantaise de restitution de leurs travaux. Ces auditeurs et leurs encadrants étaient basés à Pornichet d'où ils ont rayonné vers Saint-Nazaire, Lorient etc.

Leurs profils sont intéressants:
- moyenne d'âge de 23,8 ans
- 42% sont des actifs
- 58% sont des étudiants
- à noter la présence d'un VOA (armée de l'air) et de réservistes (2 de l'AT, 1 de l'AA et 2 de la gendarmerie).

 

Avec l’élection de Tsai Ing-wen, la président taïwanaise et l’attitude l’administration Trump, qui semble remettre en question le concept d’une « seule Chine », Pékin accroît sensiblement la pression militaire sur Taipeh. Ainsi, après des manoeuvres aéronavales il y a quelques jours à proximité de l’île, l’Armée populaire de libération (APL) a effectué une nouvelle démonstration de […]

Cet article La Chine ne craint pas d’utiliser la force pour mettre la main sur Taïwan est apparu en premier sur Zone Militaire.

Les archives du service charge de la surveillance de la population montrent que le zele des fonctionnaires suppleait a ses techniques plutot rudimentaires.