Afrique

Les autorités ont déclaré que la fraude "hallucinante" impliquait des dizaines de millions de dollars et incluait des membres du crime organisé.

L'annulation du sommet entre les deux dirigeants n'est que le dernier rebondissement en date dans les efforts déployés par Donald Trump pour mettre fin à la guerre, écrit Anthony Zurcher.

Following the third wave of democratization, democracy and its proponents have recently experienced a shift towards autocratization. To date, however, little is known about the impact of this trend on democracy promotion. This article introduces a special issue that examines the complex relationship between autocratization and external democracy promotion. It provides a conceptual framework for understanding how the global trend of autocratization affects democracy promotion efforts. We identify two ways in which this is the case: first, autocratization requires democracy promoters to adapt to increasingly resistant environments in target countries where they seek to promote democracy or prevent autocratization; second, autocratization reduces the global leverage of democracy promoters due to the rise of autocratic competitors. We highlight the evolving strategies and responses of democracy promoters in the face of rising autocratic influence. We then provide an overview of the articles in this special issue, which examine the motives and strategies of traditional democracy promoters and their autocratic competitors and analyse how democracy promoters navigate the challenges of autocratization in target countries of democracy promotion and the strategic competition with autocratic regimes, using case studies from Southeastern Europe, the post-Soviet space, Africa and Latin America.

Der Begriff „Globaler Süden“ erfreut sich seit Jahren wachsender Beliebtheit. Oft wird er als knappe Referenz für Teile der Welt verwendet, die lange als „Entwicklungsländer“ oder „Dritte Welt“ bezeichnet wurden. Für viele bringt er die gemeinsame historische Erfahrung von Kolonialisierung und Marginalisierung in Afrika, Asien und Lateinamerika auf den Punkt und verweist auf den Anspruch, globale Prozesse proaktiv mitzugestalten.

Der Begriff „Globaler Süden“ erfreut sich seit Jahren wachsender Beliebtheit. Oft wird er als knappe Referenz für Teile der Welt verwendet, die lange als „Entwicklungsländer“ oder „Dritte Welt“ bezeichnet wurden. Für viele bringt er die gemeinsame historische Erfahrung von Kolonialisierung und Marginalisierung in Afrika, Asien und Lateinamerika auf den Punkt und verweist auf den Anspruch, globale Prozesse proaktiv mitzugestalten.

The United Nations is a multilateral organization with near-universal reach. With few exceptions, United Nations rules and regulations apply to all 193 Member States. The operational activities for development of the United Nations system, however, are organized along a binary logic by which “developed” countries provide funding to United Nations entities and “developing” countries receive United Nations support. Against the backdrop of ongoing discussions under the United Nations Secretary-General’s UN80 initiative, we suggest that the United Nations reform its development work to ensure that it engages all Member States. Universalizing United Nations development functions – i.e., mandating the Organization’s development pillar to engage with countries of all income categories – is a key step towards a more effective multilateral development system.

The United Nations is a multilateral organization with near-universal reach. With few exceptions, United Nations rules and regulations apply to all 193 Member States. The operational activities for development of the United Nations system, however, are organized along a binary logic by which “developed” countries provide funding to United Nations entities and “developing” countries receive United Nations support. Against the backdrop of ongoing discussions under the United Nations Secretary-General’s UN80 initiative, we suggest that the United Nations reform its development work to ensure that it engages all Member States. Universalizing United Nations development functions – i.e., mandating the Organization’s development pillar to engage with countries of all income categories – is a key step towards a more effective multilateral development system.

Un livre blanc vient d’être publié par le Sénégal sur le massacre des tirailleurs sénégalais à Thiaroye le 1er décembre 1944.

This discussion paper advances a new vision for the United Nations (UN)’s development function at a moment when the organisation is facing profound pressures and persistent scepticism about its relevance. Although a consensus exists that reform is overdue, past initiatives have been too incremental, focusing on coordination and efficiency without addressing deeper institutional and political pathologies. The result is a UN development system that has grown financially large but is losing political significance. It is increasingly shaped by donor earmarking, entrenched patronage and a project delivery model that bears little resemblance to how national development actually occurs.
Our vision marks a significant departure from the UN’s historical role as an aid channel predicated on the North-South divide. Instead, the UN’s future relevance lies in leveraging its universal legitimacy, normative authority and convening power.
We argue for a UN development system that:
1. Acts as a trusted knowledge facilitator: providing high-level and technical advice, supporting peer exchange and helping governments navigate complex policy trade-offs in ways that are independent, politically informed and normatively grounded.
2. Engages in public advocacy that matters: elevating norms, correcting misinformation and shaping national debates in line with globally agreed standards, with sensitivity to national contexts.
3. Applies universality in practice: moving beyond the outdated distinction between donor and recipient to engage with all member states – including middle- and high-income countries – through global monitoring and peer accountability.
4. Serves as an actor of last resort in fragile settings: providing operational support only where national governments cannot or will not act, with strict sunset clauses and safeguards against unintentional harm.
This reconceptualisation is not primarily about money. It implies a financially smaller but politically stronger UN development system that is less dependent on donors and more relevant to today’s multipolar world. The real benchmark for success is not the volume of aid provided but the quality of advice, advocacy and resulting cooperation.
Reaching this vision will be difficult. The UN’s development apparatus is shaped by vested interests, path dependency and political inertia. Yet, opportunities for change exist. The collapse of traditional aid financing, the insistence of middle-income countries on equitable partnerships and fatigue with the current project-heavy model all point towards the need for a new approach. The Secretary-General’s UN80 Initiative offers a platform for bold ideas, but only if the debate moves beyond technical fixes and acknowledges the political trade-offs inherent in transformation.

Stephen Browne is a visiting lecturer at universities in the UK, Switzerland and India. He spent more than 30 years in the UN development system and has published many books and articles on the UN and foreign assistance.
Frederik Matthys is Senior Advisor at Tomorrow Is Possible with a focus on sustainable development, international cooperation and multilateral reform.
Detlef Palm worked for UNICEF for 30 years in country offices and at headquarters. He served as the focal point for programme policy, an auditor and a representative.

This discussion paper advances a new vision for the United Nations (UN)’s development function at a moment when the organisation is facing profound pressures and persistent scepticism about its relevance. Although a consensus exists that reform is overdue, past initiatives have been too incremental, focusing on coordination and efficiency without addressing deeper institutional and political pathologies. The result is a UN development system that has grown financially large but is losing political significance. It is increasingly shaped by donor earmarking, entrenched patronage and a project delivery model that bears little resemblance to how national development actually occurs.
Our vision marks a significant departure from the UN’s historical role as an aid channel predicated on the North-South divide. Instead, the UN’s future relevance lies in leveraging its universal legitimacy, normative authority and convening power.
We argue for a UN development system that:
1. Acts as a trusted knowledge facilitator: providing high-level and technical advice, supporting peer exchange and helping governments navigate complex policy trade-offs in ways that are independent, politically informed and normatively grounded.
2. Engages in public advocacy that matters: elevating norms, correcting misinformation and shaping national debates in line with globally agreed standards, with sensitivity to national contexts.
3. Applies universality in practice: moving beyond the outdated distinction between donor and recipient to engage with all member states – including middle- and high-income countries – through global monitoring and peer accountability.
4. Serves as an actor of last resort in fragile settings: providing operational support only where national governments cannot or will not act, with strict sunset clauses and safeguards against unintentional harm.
This reconceptualisation is not primarily about money. It implies a financially smaller but politically stronger UN development system that is less dependent on donors and more relevant to today’s multipolar world. The real benchmark for success is not the volume of aid provided but the quality of advice, advocacy and resulting cooperation.
Reaching this vision will be difficult. The UN’s development apparatus is shaped by vested interests, path dependency and political inertia. Yet, opportunities for change exist. The collapse of traditional aid financing, the insistence of middle-income countries on equitable partnerships and fatigue with the current project-heavy model all point towards the need for a new approach. The Secretary-General’s UN80 Initiative offers a platform for bold ideas, but only if the debate moves beyond technical fixes and acknowledges the political trade-offs inherent in transformation.

Stephen Browne is a visiting lecturer at universities in the UK, Switzerland and India. He spent more than 30 years in the UN development system and has published many books and articles on the UN and foreign assistance.
Frederik Matthys is Senior Advisor at Tomorrow Is Possible with a focus on sustainable development, international cooperation and multilateral reform.
Detlef Palm worked for UNICEF for 30 years in country offices and at headquarters. He served as the focal point for programme policy, an auditor and a representative.

Cuts and reductions in international humanitarian aid, driven by shifting political priorities in major donor countries and an increasing number of displacements, are leaving hundreds of thousands of communities in the Global South at risk. The Somali Regional State in Ethiopia exemplifies the severe impact of these funding cuts, as vulnerable communities are now confronted with shrinking external support for basic needs. In this context, diaspora groups and networks are a key source of support to their communities. Their contributions extend beyond individual remittances, encompassing collective emergency relief, and development support such as education, water and health for displaced and other crisis-affected people. This policy brief elaborates on the role of diaspora networks in leveraging home and host country community networks to fill the gaps in areas where aid and government services fall short. However, despite their impact, diaspora groups face barriers to maximising their potential. Among these are a lack of enabling policy and institutional frameworks, complex state–diaspora relations, and a lack of formal structures among the diaspora networks. All this can limit the scope, effectiveness and capacities of diaspora support to communities back home. As a result, the following policy recommendations for the Ethiopian federal government and the government of the Somali Regional State, along with their development partners, are put forward in this brief to enhance the potential of the Ethiopian-Somali diaspora:
• Create enabling policy and institutional frameworks at regional and local levels that recognise and support the collective engagement of the diaspora with crisis response and recovery of vulnerable communities. This includes one-stop liaison units at the regional and local levels to minimise the bureaucracy and streamline diaspora contributions, incentivising diaspora-funded initiatives and ensuring inclusive consultations with the diaspora to ensure the effectiveness of these institutional and policy frameworks.
• Establish an umbrella association that represents the interests of the diaspora in the Somali Region and provides a range of supportive services to the diaspora that will enhance their engagements in emergency response, recovery and development.
• Facilitate exchange, partnerships and collaborations between diaspora-led and diaspora-supported associations and networks, national and local authorities, and international actors to maximise the reach and effectiveness of diaspora-led initiatives.
• Expand the evidence base on the various forms of collective support of the diaspora networks and associations to better understand the scale, impact and best practices for informing planning and programming to enhance diaspora support.

Abdirahman A Muhumad is associated researcher with IDOS and PhD candidate at the Faculty of Social Sciences, Ruhr University Bochum (RUB). He is also a researcher at the Institute of Migration Studies at Jigjiga University, Ethiopia.

Cuts and reductions in international humanitarian aid, driven by shifting political priorities in major donor countries and an increasing number of displacements, are leaving hundreds of thousands of communities in the Global South at risk. The Somali Regional State in Ethiopia exemplifies the severe impact of these funding cuts, as vulnerable communities are now confronted with shrinking external support for basic needs. In this context, diaspora groups and networks are a key source of support to their communities. Their contributions extend beyond individual remittances, encompassing collective emergency relief, and development support such as education, water and health for displaced and other crisis-affected people. This policy brief elaborates on the role of diaspora networks in leveraging home and host country community networks to fill the gaps in areas where aid and government services fall short. However, despite their impact, diaspora groups face barriers to maximising their potential. Among these are a lack of enabling policy and institutional frameworks, complex state–diaspora relations, and a lack of formal structures among the diaspora networks. All this can limit the scope, effectiveness and capacities of diaspora support to communities back home. As a result, the following policy recommendations for the Ethiopian federal government and the government of the Somali Regional State, along with their development partners, are put forward in this brief to enhance the potential of the Ethiopian-Somali diaspora:
• Create enabling policy and institutional frameworks at regional and local levels that recognise and support the collective engagement of the diaspora with crisis response and recovery of vulnerable communities. This includes one-stop liaison units at the regional and local levels to minimise the bureaucracy and streamline diaspora contributions, incentivising diaspora-funded initiatives and ensuring inclusive consultations with the diaspora to ensure the effectiveness of these institutional and policy frameworks.
• Establish an umbrella association that represents the interests of the diaspora in the Somali Region and provides a range of supportive services to the diaspora that will enhance their engagements in emergency response, recovery and development.
• Facilitate exchange, partnerships and collaborations between diaspora-led and diaspora-supported associations and networks, national and local authorities, and international actors to maximise the reach and effectiveness of diaspora-led initiatives.
• Expand the evidence base on the various forms of collective support of the diaspora networks and associations to better understand the scale, impact and best practices for informing planning and programming to enhance diaspora support.

Abdirahman A Muhumad is associated researcher with IDOS and PhD candidate at the Faculty of Social Sciences, Ruhr University Bochum (RUB). He is also a researcher at the Institute of Migration Studies at Jigjiga University, Ethiopia.

The inflation surge in recent years has produced profound social, economic, and political consequences. Food price changes, being part of inflation, affect low-income segments particularly strongly. This is important to consider because macro-economic and central banks’ attention is mainly on core inflation, which excludes food. What makes this period so unusual is the breadth of price pressures that involve both developing and rich countries, meaning that inflation has been getting more synchronized across borders. This study examines the driving factors behind global food price hikes and their rates of change. Our analysis reveals that a complex mix of causes has led to the soaring food prices in 2021-2022. The spread of COVID-19 produced disruptions in the world’s supply chains, pushing the cost of producing and transporting food upward. The increase in fertilizer and energy prices has further exacerbated production costs for agricultural products. Adverse climatic phenomena (La Niña), generating droughts in parts of Africa, Asia, and the Americas, caused damage to harvests and fueled inflation. The war in Ukraine and the trade blockade of grain exports made things worse. Additional culprits were speculative activities in financial markets that were already underway before the Russia-Ukraine war. Soaring inflation is increasing inequality and making vulnerable countries hungrier and poorer. At the same time, since global factors contribute to food price movements, implying that a crucial component of price inflation is exogenous to individual countries, the effectiveness of national monetary and fiscal policies could be limited. Instead, enhanced cooperation among nations with coordinated policy responses could be important to avoid the exacerbation of prices.

The inflation surge in recent years has produced profound social, economic, and political consequences. Food price changes, being part of inflation, affect low-income segments particularly strongly. This is important to consider because macro-economic and central banks’ attention is mainly on core inflation, which excludes food. What makes this period so unusual is the breadth of price pressures that involve both developing and rich countries, meaning that inflation has been getting more synchronized across borders. This study examines the driving factors behind global food price hikes and their rates of change. Our analysis reveals that a complex mix of causes has led to the soaring food prices in 2021-2022. The spread of COVID-19 produced disruptions in the world’s supply chains, pushing the cost of producing and transporting food upward. The increase in fertilizer and energy prices has further exacerbated production costs for agricultural products. Adverse climatic phenomena (La Niña), generating droughts in parts of Africa, Asia, and the Americas, caused damage to harvests and fueled inflation. The war in Ukraine and the trade blockade of grain exports made things worse. Additional culprits were speculative activities in financial markets that were already underway before the Russia-Ukraine war. Soaring inflation is increasing inequality and making vulnerable countries hungrier and poorer. At the same time, since global factors contribute to food price movements, implying that a crucial component of price inflation is exogenous to individual countries, the effectiveness of national monetary and fiscal policies could be limited. Instead, enhanced cooperation among nations with coordinated policy responses could be important to avoid the exacerbation of prices.

Conservatrice convaincue, elle prend le pouvoir alors que le Japon est aux prises avec une hausse du coût de la vie et une dette croissante.

Cotonou, la capitale économique du Bénin accueille dès le vendredi 24 octobre 2025, les Z'aperos des entrepreneuses, un creuset d'échanges et de partage d'expériences entre les entrepreneures culturelles de la diaspora et celles vivant au pays. La Promotrice, Chrystelle FAGBOHOUN, l'Ambassadrice de l'Association la Power Woman family International, Léonide GAUTHE, Carole da SILVA, entrepreneure culturelle, et le Directeur général de l'Agence de Développement des Arts et de la Culture (ADAC), William CODJO, ont annoncé l'évènement lors d'une rencontre avec la presse ce lundi 20 octobre 2025.

« Power Woman ici et ailleurs : Célébrer les femmes de la diaspora et de l'Afrique », c'est la thématique au cœur des Z'aperos des entrepreneuses qui aura lieu à Cotonou, du 24 au 25 octobre 2025. L'évènement sera l'occasion pour les entrepreneures culturelles, les experts de la promotion du genre et les acteurs institutionnels, de mener une réflexion stratégique sur la valorisation, le financement et le rayonnement des initiatives portées par les femmes africaines et de la diaspora.

Trois activités phares vont marquer l'édition 2025. Il s'agit selon Chrystelle FAGBOHOUN, du Cotonou Afro Business Expo qui va regrouper les femmes entrepreneures de la diaspora et celles du Bénin ; occasion pour elles de présenter leurs produits et services. Dans la soirée, les femmes méritantes seront célébrées au cours de la soirée de gala. Le lendemain matin, samedi, un club business est prévu au Novotel pour permettre aux femmes entrepreneures de faire du réseautage et d'organiser des rencontres Be to Be afin de favoriser le brassage souhaité avec la diaspora et l'Afrique, pour des collaborations futures, a expliqué la promotrice.

William CODJO, directeur général de l'ADAC a expliqué les trois raisons principales qui motivent le soutien de l'agence qu'il dirige à l'évènement. Les Z'aperos des entrepreneuses s'inscrivent, selon lui, dans l'une des missions de l'ADAC, celle qui consiste à promouvoir l'économie dans le secteur des arts et de la culture, et faire en sorte que la culture béninoise permette de produire non seulement ses acteurs, mais également des revenus. Il s'agira de mettre en valeur le travail de création des artistes, le porter sur le marché pour en faire des produits vendables sur un marché solvable. La 2e raison d'après les explications du Directeur général relève du fait que l'ADAC a pris l'initiative de susciter des vocations de femmes dans le domaine de l'entreprenariat culturel. Ce qui a conduit à l'élaboration d'un programme important avec la Belgique et visant à former des coachs qui vont accompagner les personnes qui désirent entreprendre dans le domaine des arts et de la culture. Etant donné que les Z'aperos des entrepreneuses s'appuient sur la diaspora, l'ADAC selon son directeur général, a besoin de cet « apport diasporique » pour appuyer des initiatives qui se prennent au niveau du pays.

L'idée de créer les Z'aperos des entrepreneuses est née de la participation de Chrystelle FAGBOHOUN, aux rencontres mensuelles organisées par Carole da SILVA pour le compte des femmes entrepreneuses de la diaspora de la France et de Montréal. Motivée par la détermination de ces femmes à revenir au pays, elle dit avoir pris l'initiative pour permettre aux femmes qui sont restées au pays, de profiter des expériences des femmes de la diaspora.

F. A. A.

Les Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB) 2025 se tiendront les 27 et 28 novembre à Cotonou. L'événement sera réhaussé par la présence exceptionnelle du Professeur James Robinson, co-lauréat du Prix Nobel d'économie 2024. Chercheur de renom, il viendra partager son expertise sur les liens profonds entre institutions politiques et développement économique.

« Institutions et Prospérité des Nations » est le thème de l'édition 2025 des Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB). Elles se dérouleront du 27 au 28 novembre 2025 à l'hôtel Golden Tulip – Le Diplomate.

Le Professeur James Robinson, Prix Nobel d'économie 2024, est attendu le 27 novembre au Bénin dans le cadre de cet événement.

Les Journées Scientifiques de l'Economie Béninoise (JSEB) s'imposent progressivement comme un cadre de référence pour les échanges entre chercheurs, étudiants, décideurs et partenaires techniques autour des enjeux économiques contemporains. L'édition 2025 bénéficie du soutien du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), partenaire officiel de l'événement.

Le thème des JSEB 2025 met l'accent sur les institutions comme socle de développement durable. À ce titre, la venue du Professeur Robinson prend tout son sens, tant ses travaux ont contribué à renouveler la compréhension des dynamiques économiques à travers le prisme institutionnel.

Une sommité mondiale de l'économie politique

Économiste et politologue, James Robinson est professeur à l'Université de Chicago, où il dirige l'Institut Pearson et occupe la chaire Richard L. Pearson. Il est reconnu pour ses recherches interdisciplinaires qui croisent économie, science politique et histoire. Sa notoriété s'est renforcée avec la parution de plusieurs ouvrages marquants, coécrits avec Daron Acemoglu, dont le célèbre Why Nations Fail (Pourquoi les nations échouent), traduit en plus de 40 langues.

Ses recherches portent sur les relations entre les institutions politiques, le pouvoir et la prospérité des sociétés. En 2024, ses travaux ont été récompensés par le Prix Nobel d'économie, partagé avec Acemoglu et Simon Johnson, pour leur contribution à la compréhension des mécanismes institutionnels du développement économique.

M. M.

Pour la première fois en 20 ans, le passeport américain est passé du top 10 au 12e rang des passeports les plus puissants au monde, selon le dernier classement Henley Passport Index. Singapour, la Corée du Sud et le Japon forment le podium.

Le député Orden Alladatin, président de la Commission des lois à l'Assemblée nationale, s'est exprimé dimanche 19 octobre 2025 sur Canal 3 dans l'émission Zone Franche au sujet de la polémique actuelle autour du parrainage dans le cadre de la présidentielle 2026.

Interrogé sur la nature du parrainage et sa compatibilité avec la liberté individuelle des élus, Orden Alladatin a rappelé l'esprit du texte révisé. « Le droit de parrainage est associé à chaque individu qui l'exerce dans le cadre de la loi. Tout le monde a cette compréhension. Si ce droit revenait au parti politique, le Code électoral l'aurait dit », a expliqué le président de la Commission des lois à l'Assemblée nationale, dimanche 19 octobre 2025 sur Zone Franche.

Le député de l'UP-R insiste sur la distinction fondamentale entre droit individuel et discipline de parti. Il admet que si un élu déroge à la ligne de son parti, ce dernier peut réagir selon ses propres règles internes, mais le droit fondamental reste intact. « C'est pour vous dire que pour la discipline du parti, si nous consentons à dire que nous allons dans le sens indiqué par le parti, c'est bon. Mais si une seule personne, comme ce que nous observons là, décide d'utiliser son droit de parrainage pas dans le sens de la discipline de son parti, il en a le droit républicain », a-t-il expliqué.

Encadrer sans étouffer

Revenant sur l'évolution récente du Code électoral, Alladatin explique que le texte a été amendé pour mettre fin aux situations ambiguës constatées lors des précédentes élections. « Par le passé, il était loisible à quelqu'un d'aller parrainer un candidat qui n'est pas de son bord. Et sur votre plateau ici, j'ai eu à dire qu'on ne saurait élire un grand électeur démocrate qui, au finish, vote pour un républicain président de la République ».

Pour le député membre de la mouvance présidentielle, le nouveau cadre légal encadre sans supprimer la liberté individuelle. « Le texte a été conçu pour que le parrainage demeure individuel mais encadré », a précisé Orden Alladatin.

Dans son explication, le président de la Commission des lois détaille les trois possibilités légales permettant à un élu de parrainer un candidat. Il faut que le candidat soit issu du même parti politique que le signataire du formulaire de parrainage ; ou désigné par son parti politique, même s'il n'en est pas membre ; ou encore un accord de gouvernance existe entre les partis. « De ce point de vue, dans cet espace aménagé, la liberté de chaque parrain demeure intégrale. Il faut le comprendre ainsi », a insisté Orden Alladatin.

Sans nommer explicitement son collègue Michel Sodjinou, Orden Alladatin semble répondre aux critiques venant du parti Les Démocrates, qui déplorent une instrumentalisation du parrainage à des fins politiques. Pour le président de la Commission des lois de l'Assemblée nationale, le débat mérite d'être posé dans sa complexité, mais en respectant le texte de loi et la séparation entre droits individuels et lignes partisanes.
M. M.

MTN Mobile Money, en partenariat avec United Bank for Africa (UBA) et la FinTech JUMO, a officiellement lancé MoMo Kash au Bénin. Ce service de microcrédit permet aux abonnés MTN d'emprunter de l'argent directement depuis leur portefeuille MoMo en composant le *880#. Le lancement a également été l'occasion de récompenser les deux meilleurs utilisateurs du service, testé jusqu'alors en phase pilote.

MoMo Kash est désormais disponible pour tous les abonnés Mobile Money de MTN Bénin. Il permet aux particuliers comme aux petites entreprises d'accéder à des prêts instantanés, utilisables pour des retraits ou des transactions via MoMo.
Le lancement du produit a été matérialisé par la signature d'un accord de partenariat entre MTN Mobile Money, UBA et JUMO, après plusieurs mois de phase expérimentale. « Nous partageons une même conviction : l'accès au crédit est un privilège, mais aussi un levier de transformation sociale. Avec MoMo Kash, nous franchissons un cap décisif vers une finance digitale accessible, rapide et adaptée au quotidien de chaque Béninois. »,a déclaré Saturnin Agbokossi, Directeur Exécutif de UBA.

Accessible directement depuis un téléphone mobile, MoMo Kash permet aux abonnés de demander un prêt en composant 880# puis 5 3. Le montant empruntable peut atteindre jusqu'à *150 000 FCFA, offrant une solution rapide pour faire face à des besoins urgents.

Ce produit innovant représente une opportunité pour les trois partenaires de générer des revenus tout en répondant aux besoins de financement rapide de la population
Franck Ahissou, Directeur de la banque digitale de UBA, a salué le chemin parcouru :
« Le parcours a été long, un véritable parcours du combattant. Aujourd'hui, nous avons la joie et la fierté de lancer officiellement MoMo Kash. »

Bryan Siyam, Directeur Régional Afrique Francophone de JUMO, a souligné la portée de cette collaboration :
« Ce lancement est le fruit d'une synergie exceptionnelle entre MTN, UBA et JUMO. Ensemble, nous rendons l'accès au crédit plus rapide, plus abordable et plus fiable pour les millions d'utilisateurs de MoMo. »

De son côté, Serge Soglo, Directeur Général de MTN Mobile Money, a rappelé l'engagement de l'entreprise :
« Notre ambition est de garantir que chaque Béninois, où qu'il soit, ait accès à des services financiers modernes. C'est notre mission depuis 15 ans. »

Les meilleurs utilisateurs récompensés
Le lancement a aussi été marqué par la distinction des deux meilleurs utilisateurs du service pendant la phase pilote. Selon Bryan Siyam, le projet pilote « Faaba », lancé en juillet 2024 et amélioré en janvier 2025, a permis de distribuer 14 milliards de FCFA à environ 5 000 agents MoMo, avec un taux de défaut inférieur à 0,5 %.
« Les distinctions de ce soir récompensent non seulement la performance exceptionnelle, mais aussi la responsabilité inébranlable de ces agents », a-t-il ajouté.

Ainsi, Kpetekousso Rodrigue et Agueh Sylvie Fridore ont été désignés comme les deux plus grands utilisateurs du service. Ils ont respectivement reçu un chèque de 1 million de FCFA et 500 000 FCFA.

« Je suis très émue. Je ne m'y attendais pas. MoMo Kash m'a beaucoup aidée. Si le montant pouvait être un peu plus élevé, ce serait encore mieux », a confié Agueh Sylvie Fridore.