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Der Iran setzt durch seine Blockade der Straße von Hormus die Weltwirtschaft unter Druck. Das gelingt ihm mit einer guerillaartigen Taktik der Revolutionsgarden.

Since Russia launched its full-scale war of aggression against Ukraine in 2022, the European Union (EU) has pursued its enlargement policy as part of a geopolitical approach. According to the European Commission and candidate states, the EU could admit new members from 2028 onwards, while Ukraine is calling for accession in 2027. Yet significant obstacles remain. Within the EU, the reform process designed to improve its capacity to act and prepare it for a Union of 30 or more has stalled. However, the readiness of accession candidates and the Union’s absorption capacity are key criteria that German European policy has traditionally upheld. There is cur­rently intense debate within the EU regarding gradual integration, fast-track routes, and new safeguard clauses aimed at reducing the tension between geopolitical urgency and sound integration policy. With regard to the Western Balkan states, the EU should adhere to the well-established accession process. In the case of Ukraine, the situation is so acute that the political commitment to admit the country must be reaffirmed. As a preliminary step towards membership, the EU should offer Kyiv a new type of accession association that also includes a security and defence dimension.

CONTRE-POINT - Le vote des adhérents des Républicains n’empêchera évidemment pas la pression en faveur d’une candidature commune du « socle commun ».

DÉCRYPTAGE - Bien qu’élu par 73,8 % des adhérents LR, le candidat à la présidentielle 2027 fait face à l’enjeu crucial du rassemblement.

This policy brief offers advice for making digital remote work a viable solution to fill labour gaps without requiring workers to physically relocate. From a technology standpoint, there is no reason someone who does computer-based work must physically relocate, assuming they have the required job skills and internet connectivity. The increased use of bilateral labour agreements (BLAs) between countries is evidence that there are major skills gaps and global competition for labour. Indeed, a BLA can serve as a “policy sandbox” where governments negotiate the legal and statutory terms of digital remote work. Digital remote work can be an especially useful solution when the country providing labour has a large pool of people who are willing to work and fill labour pool gaps in countries of employment, but for different legal or personal reasons cannot relocate across borders. This latter point is no small thing: there is a significant body of migration research showing that the majority of people are not interested in moving across borders – or in the case of many refugees are unable to do so. The reasons for this are myriad. Digital labour could be a workaround to meet basic labour demand and facilitate economic inclusion. The word “could” is critical because banking, social and health insurance, and taxation, all of which are components of legal employment, remain bordered. This policy brief will focus on a specific case from research on urban refugee livelihoods where the worker was able to work digitally in the U.S. from Malaysia, while being subject to social security, taxation and insurance in the U.S. The idiosyncrasies in this case help point to spaces for reforming social security, tax and insurance rules to reduce their “bordered-ness” and make digital work more systematically viable.
Key policy messages:
• To make digital remote work viable at scale, development cooperation agencies should play a key facilitator role, linking relevant authorities in the tax, social insurance and banking regulation sectors. This is especially important for refugees, who often cannot move and who fall outside the protection of host country labour laws. These reforms could, for example, be built into BLAs.
• Achieving inclusive economic development goals via digital employment would require that remote workers earned competitive salaries. Thus, there would need to be buy-in from the private sector regarding wage competitiveness for workers in different countries, as well as a role for unions and civil society in negotiating digital remote work policy.
• While digital work can enable greater economic and labour participation for workers who cannot relocate for jobs, there are still sectors that require physical presence. Thus, digital remote work is not a replacement for immigration policy that facilitates safe and flexible migration for those people who do have to move.

Bonn, 20. April 2026. Der Umbau unserer Städte braucht mehr als CO2-armen Zement. Bio-Materialien können Emissionen senken, Arbeitsplätze und lokale Wirtschaftskreisläufe stärken – aber werden oft übersehen. 

Vom 20. - 22. April suchen Vertreter*innen aus Wissenschaft, Politik und Industrie auf dem Sustainable Buildings and Construction Summit in Lausanne nach Lösungen zur Dekarbonisierung der bebauten Umwelt. Der Druck ist enorm. Der Gebäudesektor verursacht jährlich mehr als ein Drittel der globalen CO2-Emissionen, während die Urbanisierung in vielen Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen rasant wächst – besonders in Subsahara-Afrika. Entscheidend ist, ob Lösungen schnell verfügbar und realisierbar sind und wirtschaftliche Vorteile bieten. International gilt CO2-armer Beton wie LC3 häufig als schnelle Lösung, weil er kaum Verfahrensanpassungen braucht. Wirtschaftliche Impulse sind jedoch begrenzt – sie könnten wachsen, wenn biobasierte Materialien den Baumix ergänzen.

Viele Länder in Subsahara-Afrika stehen vor drei Herausforderungen. Erstens müssen sie Wohnraum für eine schnell wachsende, oft einkommensschwache Stadtbevölkerung schaffen. Bereits heute fehlen ca. 50 Millionen Wohneinheiten; bis 2030 könnten es 130 Millionen sein. Zweitens steht die Schaffung von Arbeitsplätzen im Zentrum politischer Agenden. In Kenia etwa drängt jährlich rund eine Million junge Menschen auf den Arbeitsmarkt. Drittens geht es darum, die wirtschaftliche Entwicklung auf einen umweltfreundlicheren Pfad zu lenken. Infrastruktur und Gebäude machen diese Weichenstellung besonders folgenreich: CO2-intensives Bauen verschlechtert die Emissionsbilanz, heizt die Städte auf und erschwert die Wiederverwendung von Materialien. Da ein Großteil der Gebäude in Subsahara-Afrika erst noch entstehen wird, besteht die Chance, kostspielige Nachrüstungen zu vermeiden – vorausgesetzt, dies geht mit notwendigen Veränderungen im Bausektor des Globalen Nordens einher.

Die Umstellung auf CO2-armen Beton kann diese Herausforderungen nur teilweise adressieren: die Bereitstellung von Wohnraum und die Dekarbonisierung des Bauwesens. LC3 erfordert nur minimale Anpassungen in Zementfabriken und wird wie herkömmlicher Beton verarbeitet. Modellrechnungen zeigen, dass sich das Material insbesondere für mehrstöckige Gebäude eignet, wo sein CO2-Fußabdruck geringer ist als der einer Kombination aus biobasierten Materialien und gebrannten Tonziegeln. Für diese Gebäudetypen ist LC3 daher sinnvoll. Viele Häuser in Subsahara-Afrika sind jedoch einstöckig, auch in Zukunft. Die Emissionen hängen also in hohem Maße von der Materialzusammensetzung und den Transportwegen ab.

Hier kommen biobasierte Materialien ins Spiel. Bislang werden sie unterschätzt, obwohl sie alle drei Herausforderungen zugleich adressieren können. Verbesserte Lehmziegel, Holz oder Bambus sind kostengünstig und arbeitsintensiver als LC3. Sie schaffen lokale Wertschöpfung, fördern kleine und mittlere Unternehmen und reduzieren Transportkosten, da sie vor Ort produziert werden können. Für den sozialen Wohnungsbau sind sie besonders geeignet: Studien aus Ruanda zeigen, dass die Wandbaukosten um 60 % oder mehr sinken können – durch verbesserte Produktionsstandards auch ohne Einbußen bei Stabilität und Haltbarkeit. Unsere Untersuchungen zeigen zudem, dass biobasierte Materialien in Kigali umweltfreundlichere und bessere Arbeitsplätze schaffen können. Eine flächendeckende Einführung scheitert bislang an Hindernissen auf Angebots- und Nachfrageseite, darunter geringes Bewusstsein sowie die Wahrnehmung mangelnder Qualität, die den Zugang zu Finanzierung erschweren.

Daraus ergibt sich ein klar zu definierender hybrider Ansatz: LC3 für mehrstöckige Gebäude und tragende Konstruktionen sowie biobasierte Materialien für einstöckige Wohnhäuser und nichttragende Innenwände, wo diese oft günstiger und lokal besser geeignet sind. In Ruanda muss die Regierung klare Vorgaben machen, damit Unternehmen auf diese Materialien umstellen. Ähnliche hybride Ansätze sind in ganz Subsahara-Afrika vielversprechend, doch die Anwendung biobasierter Materialien erfordert lokal verankerte Forschung. Geeignete Materialien hängen ab von a) der Art des Bodens und den lokal verfügbaren Materialien, b) der Importabhängigkeit bei Zement, Stahl usw. sowie c) den Transport- und Lebenszykluskosten. Nachhaltiges Holz und Myzel mögen für Europa geeignet sein, Bambus für Asien, während in Subsahara-Afrika stabilisierte Lehmziegel, Erd-Zement-Mischungen und Pflanzen wie Rohrkolben ein großes Potenzial bieten.

Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit sollte die wirtschaftlichen Zusatznutzen und das Entwicklungspotenzial für lokale Unternehmen, die mit biobasierten Materialien arbeiten, international stärker hervorheben. In der eigenen Projektarbeit sollte nachhaltigeres Bauen als Ziel verankert werden, einschließlich der Nutzung biobasierter Materialien zur Schaffung grüner Arbeitsplätze. Die konkreten biobasierten Materialien und die zu unterstützenden Wertschöpfungsketten müssen im Vorfeld für jedes Land sorgfältig analysiert werden, insbesondere hinsichtlich Verfügbarkeit und Qualität von Erde, der Import-Export-Struktur und Zölle für Baumaterialien, der Marktbedingungen sowie Engpässe auf Angebots- und Nachfrageseite. Gleichzeitig erfordert die Anwendung biobasierter Materialien politischen Willen vor Ort, um sich gegen Interessen im Bausektor durchzusetzen, sowie klare staatliche Vorgaben, die Orientierung bieten und gleiche Wettbewerbsbedingungen für nachhaltige Alternativen schaffen. Dieser Weg mag langsamer erscheinen als andere Lösungen, ist jedoch realisierbar und dürfte den wirtschaftlichen Nutzen für die Partnerländer erhöhen.

Coasts, deltas and estuaries have been reshaped for generations by land reclamation projects for the purposes of expanding settlements and agricultural lands as well as protecting coasts. Since the mid-twentieth century, technical progress has allowed for land reclamation to occur at an unprecedented speed and scale. Regardless of the key role that land reclamation has had in the past as well as in more recent coastal urbanisation efforts, the issue has received insufficient attention from human geographers, urban political ecologists and marine social scientists. In this paper, I aim to advance the land reclamation research by suggesting a new conceptual framework that combines concepts and empirical insights from urban political ecology (UPE), anthropology, political geography and political economy. This approach considers the representational, legal and material dimensions of urban coastal mega-projects and helps to identify those who benefit and those who lose due to land reclamation. I conclude that a focus on land reclamation can help to understand that ‘land’ is a fundamental requirement for urbanisation. Land in coastal cities is not ‘out there’; it has to be created. To investigate the making of land requires integrating the often-neglected coastal geomorphologies, marine sites of sediment extraction and understanding how they are discursively shaped and transformed by human interventions on urban coasts into UPE.

Die internationale Ordnung ist in einem tiefgreifenden Wandel, wobei Großmachtrivalitäten eine Neu-ordnung globaler Machtstrukturen vorantreiben. Dies hat auch Auswirkungen auf die europäische Entwicklungspolitik. In vielen EU-Mitgliedstaaten gehen die Mittel für öffentliche Entwicklungszusammenarbeit (ODA) zurück; gleichzeitig richten EU-Länder ihre verbleibenden Mittel stärker an Eigeninteressen aus. Bislang werden diese Reformen weitestgehend bilateral ausdefiniert, wohingegen eine politische Debatte über Rolle, Mehrwert und gemeinsame Ausgestaltung der EU-Entwicklungspolitik weitestgehend fehlt. Doch ohne eine Stärkung der europäischen Zusammenarbeit wird es Europa nicht gelingen, auf die aktuellen weltpolitischen Umbrüche eine adäquate Antwort zu geben.
In diesem Policy Brief argumentieren wir, dass Reformbestrebungen in der europäischen Entwick-lungspolitik die Zusammenarbeit und Komplementarität stärken müssen, um wirksam auf die veränderte geopolitische Lage reagieren zu können. Unsere Analyse zeigt vier inhaltliche Handlungsfelder, auf die sich laufende Reformprozesse europäischer Akteure konzentrieren und auf denen Entwicklungspolitik wichtige Beiträge leisten soll:
1. Wirtschaftsförderung und Einbindung des Privatsektors; 2. Sicherheitspolitik; 3. Steuerung und Gestaltung von Migration; 4. Menschliche Entwicklung und Armutsreduktion, insbesondere in LDCs (Least Developed Countries).
Eine gemeinsame strategische Ausrichtung Europas auf diesen Handlungsfeldern fehlt jedoch bisher. Diese gemeinsamen strategischen Prioritäten auszuhandeln erfordert eine Neubelebung des politischen Dialogs zwischen EU-Institutionen und Mit-gliedstaaten sowie eine Weiterentwicklung des „Team Europe“-Ansatzes. „Team Europe 2.0“ hätte dann zwei Funktionen: die inhaltliche Komplementarität „nach innen“ zu stärken durch eine Verständigung darauf, wie die unterschiedlichen Akteure jeweils zu gemeinsam festgelegten Zielsetzungen beitragen; und „nach außen“, um sichtbar zu machen, wofür Europa strategisch steht.
Kernelement von Team Europe 2.0 sollte ein verbesserter inhaltlicher Austausch in themenspezifi-schen, informellen Gruppen unter Führung einzelner Mitgliedstaaten und der Kommission sein. Solche „thematischen Champions“ könnten die Entwicklung gemeinsamer Strategien für größere, transformative Initiativen erleichtern. Ein verbesserter politischer Dialog und inhaltliche Abstimmung in Schlüsselbe-reichen der europäischen Entwicklungspolitik sind Voraussetzungen für ein geeintes und strategischeres Auftreten von „Team Europe“ nach außen, auch in multilateralen Kontexten.

The international order is undergoing profound change as rivalry among major powers realigns the global balance. This is also having an impact on European development policy. In many European Union (EU) member states, funding for official development assistance (ODA) is declining. At the same time, EU countries are reforming their development policies and increasingly channelling their remaining resources towards priorities that serve primarily their own interests. So far, these reforms have largely been defined bilaterally, whereas a political debate on the role, added value and joint objectives of EU development policy is largely absent. Yet, without strengthening European cooperation in development policy, Europe will not succeed in providing an adequate response to the current upheavals in global politics.
In this policy brief, we argue that reform efforts in European development policy must strengthen co-operation and complementarity to respond effectively to the changed geopolitical landscape. Our analysis identifies four key policy areas where European actors are pursuing ongoing reforms and where development policy should make significant contributions: 
1) promoting economic cooperation and private-sector engagement, 2) security policy, 3) managing and shaping migration and 4) human development including poverty reduction, particularly in least developed countries (LDCs). So far, a joint European strategic direction in these areas has been lacking. Negotiating these shared priorities requires a revitalisation of the political dialogue between EU institutions and member states, as well as further development of the “Team Europe” approach. “Team Europe 2.0” would then have two functions: to strengthen substantive complementarity “internally” through an understanding of how the various actors individually contribute to jointly defined objectives; and “externally” by making visible what Europe stands for strategically.
A key element of Team Europe 2.0 should be an improved substantive dialogue among member states and within issue-specific, informal groups co-facilitated by individual member states and the European Commission. Such “thematic champions” could initiate the development of joint strategies for larger, transformative initiatives. Improved political dialogue and coordination on substance in key areas of European development policy are prerequisites for a united and more strategic external presence of “Team Europe”, including in multilateral contexts.

 

 

Armenia's security apparatus is gearing up for the parliamentary elections on 7 June, which are set to be decisive. A defeat for Prime Minister Nikol Pashinyan's ruling party may jeopardise the country's pivot towards Europe and the United States which [...]

Behind the scenes, negotiations over the vote on Taiwan's special defence budget – which is currently deadlocked – are taking [...]

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RÉCIT - Psychodrame avec ses alliés et menace de « censure » venue du PS ont mis sous pression le chef du gouvernement. Lequel est agacé par Gabriel Attal.

Marine Le Pen et Jordan Bardella ont réuni leurs plus hauts cadres dans l’Essonne. Une première pour le parti nationaliste, alors que pèse toujours sur Marine Le Pen le risque d’un empêchement judiciaire.

RÉCIT - Après avoir réussi à déloger Christian Estrosi de la mairie, le nouvel édile savoure sa victoire dans la capitale de la Côte d’Azur. Il y voit une confirmation que sa stratégie de rapprochement avec le RN était la bonne. Et un signe pour la suite.

Libertär – autoritär – faschistisch, Angriffe auf die Demokratie

DÉCRYPTAGE - Historiquement à gauche, la cité tulliste a vu le maire sortant, un proche de François Hollande, être sèchement battu par la droite républicaine. L’ex-président de la République ne serait pas étranger à cet échec, après sa consigne ambiguë sur la fusion avec La France Insoumise.

U.S. CENTCOM released some interesting photos of the AH-64 gunships allegedly patrolling the Strait just as Iran moved to restrict traffic through the narrow waterway once again.

Iranian Revolutionary Guards Corps (IRGC) gunboats reportedly fired on a tanker transiting the Strait of Hormuz on Saturday, according to an advisory released by the UK Maritime Trade Operations (UKMTO), on Saturday Apr. 18, 2026.

The warning said the organization had received a direct notification from the ship’s master, who reported being approached by two IRGC gunboats some 20 nautical miles off the coast of Oman. No radio warning was said to have been issued before the tanker, whose identity was not disclosed, came under fire.

UKMTO WARNING 037-26 – ATTACK Report Date:18 Apr 2026 Report Time: 0920UTC Issue Date:18 Apr 2026 Source: Master UKMTO has received a report of an incident 20NM northeast of OMAN. The Master of a Tanker reports being approached by 2 IRGC gun boats, no VHF challenge that then fired upon the tanker. Tanker and crew are reported safe. Authorities are investigating.

During today’s attack agaisnt an Indian tanker by Iran in the Strait of Hormuz, it seems though the vessel was initially heading outbound, but was refused by the IRGC. The vessel is then seen heading inbound towards the Gulf again, but then turns off AIS and makes a run for it… pic.twitter.com/EK5pQaJvwm

— Martin Kelly (@_MartinKelly_) April 18, 2026

The episode comes as Tehran has reimposed tight restrictions on shipping through the Strait, after U.S. President Donald Trump said on Friday Apr. 17, 2026 that the U.S. blockade on vessels using Iranian ports would continue. According to CENTCOM, 23 ships were forced to turn back since the blockade was enforced.

Littoral combat ship USS Canberra (LCS 30) patrols the Arabian Sea during the U.S. blockade. Since commencement of the blockade, 23 ships have complied with direction from U.S. forces to turn around. American forces are enforcing a maritime blockade against ships entering or… pic.twitter.com/PMIBOoeJXS

— U.S. Central Command (@CENTCOM) April 18, 2026

In a post on Saturday, the official X account of the IRGC Navy Command said that “Every breach of promise by America will be met with a fitting response. As long as the passage of vessels from Iranian origin to Iranian destination remains under threat, the status of the Strait of Hormuz will remain in its previous state. By the will of Allah.”

هر نقض عهدی از سوی امریکا، پاسخی شایسته دارد.
تا زمانی که تردد شناورها از مبدأ ایران و به مقصد ایران مورد تهدید باشد، وضعیت تنگه هرمز به حالت قبلی باقی می‌ماند. باذن الله

— فرماندهی نیروی دریایی سپاه (@niroo_daryayi) April 18, 2026

The statement capped a confused 24 hours in which Tehran first said the Strait of Hormuz had reopened and then moved to reimpose restrictions that effectively closed it again. 

As the news of attacks on vessels in the Strait started to circulate (two Indian vessels were fired upon by IRGC Navy watercraft in the Strait and forced to turn back), U.S. Central Command released some interesting shots of U.S. Army AH-64 Apache helicopters patrolling the waterway (actually the photos were probably taken as the aircraft were inbound the area rather than above it, somewhere off the coast of Oman or UAE).

AH-64 Apaches fly above the Strait of Hormuz during a patrol, April 17. U.S. Army Soldiers are flying in and around the strait providing a visible presence in support of freedom of navigation. pic.twitter.com/6K6cuCoqq2

— U.S. Central Command (@CENTCOM) April 18, 2026

On Mar. 19, 2026, during a Pentagon press briefing, General Dan Caine, Chairman of the Joint Chiefs of Staff, announced that U.S. Air Force A-10 Thunderbolt II jets supporting Operation Epic Fury had begun operating on the southern flank, targeting fast attack craft in the Strait of Hormuz. He also said that AH-64 Apache gunships were hunting one-way attack drones in the same area.

Alongside fast jets, the AH-64 is very well suited for such maritime patrol missions as it a platform combining persistence, precise sensors and a flexible weapons mix that allow the gunship helicopter to counter fast watercraft as well as OWA drones that might be launched against oil tankers and ships in a crowded littoral environment. As recent U.S. Army counter-UAS demonstrations have shown, the AH-64E can detect, track and defeat drones with multiple weapons, including the 30 mm M230 chain gun, APKWS-guided 70 mm rockets, HELLFIRE variants and even JAGM, offering crews scalable options depending on range, target size and collateral-risk considerations.

The helicopter is also well equipped on the sensor side, pairing electro-optical and infrared sights with the mast-mounted AN/APG-78 Longbow radar, which is designed to rapidly detect, classify and prioritize large numbers of contacts. In the Strait of Hormuz, where threats may include small one-way attack drones, fast attack craft and other fleeting, hard-to-sort targets, that combination makes the Apache a credible hunter-killer platform: it can build situational awareness, share data across networks, and engage everything from low, slow aerial threats to small hostile boats with direct fire, guided rockets or heavier missiles, depending on the tactical picture.