Depuis le début de l’opération Chammal, le 19 septembre 2014, la Marine nationale engage un avion Atlantique 2 (ATL2) aux côtés des Rafale et des Mirage 2000 de l’armée de l’Air. Conçu pour la patrouille maritime et la lutte anti-sous-marin, cet appareil, bardé de capteurs, peut aussi être utilisé pour des missions de renseignement. La […]
Cet article L’Atlantique 2 de l’opération Chammal a franchi le seuil des 100 missions depuis la Jordanie est apparu en premier sur Zone Militaire.
Au cours de ces dernières heures, de nouvelles frappes américaines ont visé des positions de l’État islamique (EI) à Syrte. Ces raids sont menés dans le cadre de l’opération Odyssey Lightning, lancée le 1er août, à la demande du gouvernement libyen d’union nationale (GNA). D’après les éléments donnés par le Pentagone, ils impliquent des avions […]
Cet article L’Italie autorise les forces américaines à utiliser ses bases pour frapper l’EI en Libye est apparu en premier sur Zone Militaire.
La gendarmerie est actuellement très sollicitée. Outre ses missions habituelles (sécurité routière, police judiciaire, maintien de l’ordre, sauvetage, etc), elle est aussi mobilisée pour assurer la protection des personnes sur fond de menace terroriste. Et période estivale oblige, elle « connaît dans son secteur de fortes affluences saisonnières », a souligné son chef (le DGGN), le général […]
Cet article Selon le général Favier, il sera difficile d’en demander plus à la Gendarmerie est apparu en premier sur Zone Militaire.
L'étude prospective et stratégique n° 2016-12, lancée par le SGA, porte sur "la soutenabilité des opérations militaires françaises. Etude comparée avec les armées étrangères engagées en opération". Le sujet me paraît essentiel (comme beaucoup d'autres, certes) parce qu'il introduit, lui aussi, la dimension externalisation (lire plus bas).
L'expression du besoin et problématique:
"Dans un contexte où les opérations se superposent et se succèdent sans discontinuité, il s’agit de se doter d’outils permettant de prévenir les risques de rupture dans le domaine du soutien. Cette notion de soutenabilité ne se limite pas au domaine financier mais doit également pren-dre en compte la disponibilité des ressources et les potentiels humain ou matériel. Un premier dispositif expérimental de visibilité sur les ressources critiques a été mis en place en juin 2014 par l’EMA/BPSO; il concerne essentiellement le domaine des munitions et du soutien de l’homme. Sur le volet du maintien en condition opérationnelle (MCO), l’EMA/MCO exige aujourd’hui pour les opérations d’armement une réflexion visant à identifier au plus tôt le responsable du soutien en service ainsi que le type de soutien envisagé. La continuité entre le soutien initial sous responsabilité de la direction générale à l’armement (DGA) et le soutien en service majoritairement confié aux services de soutien (SSx), la continuité entre le soutien en métropole et le soutien hors métropole et les conditions de cette continuité participent à définir la soutenabilité des programmes tout au long du cycle de vie des matériels. Un questionnaire permettant de faire un état de l’art a été adressé aux SSx fin mars et servira de base de travail au groupe de travail (GT) soutenabilité piloté par l’EMA/MCO. L’étude doit préparer la définition ultérieure d’un concept global de soutenabilité des engagements opérationnels, depuis le temps court de la conduite, jusqu’au temps long de la conception des capacités militaires."
L’étude (c'est moi qui souligne):
- procède à un état des lieux de la notion de soutenabilité chez nos principaux alliés et partenaires engagés régulièrement en opérations, recueille les abaques de consommation existantes, et ainsi propose une ouverture sur le secteur privé ;
- cherche à dégager l’ensemble des facteurs impactant la soutenabilité ;
- s’intéresse aux processus de recomplétement et de régénération, de visibilité sur les ressources, de maitrise de la consommation ;
- propose une définition de la notion de soutenabilité appliquée au domaine des opérations militaires ;
- identifie les processus de suivi et de planification existant dans les armées étrangères et cherche à évaluer leur pertinence.
Le sujet m'avait échappé. Je l'ai découvert sur le site du MinDef (lire ici).
Dans le cadre d’une expérimentation menée par le Service du commissariat des armées (SCA) dans la bande sahélo-saharienne, les soldats de la force Barkhane ont pu profiter, pour la première fois à l’occasion du 14 juillet 2016, d’une "ration festive" (photo EMA).
Extraits du texte mis en ligne:
"A l’intérieur, les soldats y ont trouvé un repas "de fête" au complet avec des produits culinaires hauts de gamme fabriqués en France : terrine de canard, tapenade, cannelé ou encore du jus de fruit et un café auto-chauffant, autant de douceurs que les soldats ont pu apprécier.
Ce repas particulier a été complété par des pains spéciaux réalisés par la boulangerie de campagne du détachement de soutien de l’homme basée à Gao. Le SCA a fait en sorte d’acheminer ces rations depuis la France jusqu’aux différentes plateformes opérationnelles du Nord-Mali, un véritable défi logistique pour arriver dans les temps et au même moment. Adaptée aux conditions opérationnelles rustiques dans des zones avancées, la finesse des produits a étonné les soldats, par contraste avec la rudesse de leurs conditions d’engagement.
Un contraste unanimement apprécié : « Cela a fait chaud au cœur de sentir que l’on pense à nous en ce jour de fête nationale » a déclaré le CC1 Benjamin. Les soldats de la force Barkhane ont été, le temps d’une journée, les « gouteurs » du Service du Commissariat des Armées (SCA), qui, à la vue de l’unanime succès, a décidé de renouveler ce soutien tout particulier à l’occasion des fêtes de fin d’année."
Des témoignages seraient appréciés. "Gâtés" de Barkhane, à vos claviers.